CHIẾN lược XUẤT KHẨU XE ô tô điện VINFAST của CÔNG TY TNHH sản XUẤT và KINH DOANH VINFAST THUỘC tập đoàn VINGROUP

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CUỐI KỲ MƠN MARKETING TỒN CẦU MÃ MƠN HỌC: 704104 ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU XE Ô TÔ ĐIỆN VINFAST CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VINFAST THUỘC TẬP ĐOÀN VINGROUP SANG THỊ TRƯỜNG INDONESIA Giảng viên hướng dẫn: Trần Thị Thanh Vân Nhóm lớp: i 71900043 Lê Ngọc Thanh Dung 71901796 Lê Thị Nhân Hậu 71902024 Trần Mai Hiên 71901802 Phạm Thị Trúc Ly 71901816 Phan Thị Thu Thảo 71901821 Trần Phạm Minh Thư 71901825 Phan Thanh Trầm 71901827 Nguyễn Thị Bích Trang Lời mở đầu Nội dung phần 1.2 / 2.4/ 3.4 / 4.3 / 5.4 / 6.2 Thuyết trình 100% Lời cảm ơn Nội dung phần 1.2 / 2.3 / 3.3 / 4.5 / 5.2 / 6.3 Làm PPT 100% Lời mở đầu Nội dung phần 1.3 / 2.1 / 3.2/ 4.1 / 5.1 / 6.3 Làm PPT 100% Nội dung phần 1.3 / 2.1 / 3.2/ 4.4 / 5.3 / 6.1 Làm PPT 100% Nội dung phần 1.4 / 2.2 / 3.1/ 4.5 / 5.2 / 6.3 Chỉnh Word 100% Nội dung phần 1.3 / 2.1 / 3.2/ 4.4 / 5.3 / 6.1 Script thuyết trình 100% Phần 1.2 / 2.3 / 3.3/ 4.3 / 5.4 / 6.2 Thuyết trình 100% Nội dung phần 1.2 / 2.4 / 3.4/ 4.2, 4.6 / 100% ii Nội dung phần 1.2 / 10 71901828 Nhan Hồng Trang 71902048 Huỳnh Như Cẩm Tú iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, chúng em xin chân thành cảm ơn Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Tôn Đức Thắng tạo điều kiện thuận lợi để đưa mơn học Marketing tồn cầu vào chương trình giảng dạy Đặc biệt, chúng em xin chân thành cảm ơn Giảng viên Trần Thị Thanh Vân tận tâm hướng dẫn giúp đỡ chúng em buổi học Ngồi ra, ln ln tạo điều kiện cho chúng em thảo luận vận dụng kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc môn học Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để chúng em vững vàng bước tiếp tương lai Marketing tồn cầu mơn học thú vị, vơ bổ ích thiết thực Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn với nhu cầu thực tiễn học sinh Tuy nhiên bước đầu chúng em hạn chế cịn nhiều bỡ ngỡ nên khơng tránh khỏi thiếu sót, chúng em mong nhận ý kiến đóng góp q báu giáo để kiến thức chúng em lĩnh vực hồn thiện đồng thời có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức Chúng em xin chân thành cảm ơn cơ! Nhóm sinh viên thực MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TỔNG QUAN 1.1 Phân tích nội 1.1.1 Tổng quan tập đoàn Vingroup 1.1.2 Tổng quan doanh nghiệp VinFast 10 1.1.3 Môi trường bên VinFast 11 1.2 Yếu tố bên VinFast 14 1.3 Phân tích SWOT 19 1.4 Đánh giá sơ 20 CHƯƠNG 2: LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG 22 2.1 Chiến lược tập trung đa dạng hóa 22 2.1.1 Chiến lược tập trung 22 2.1.2 Ưu nhược điểm chiến lược tập trung 23 2.1.3 Chiến lược đa dạng hóa 24 2.2 Khu vực thương mại tốt 27 2.3 Xác định thị trường mục tiêu 28 2.3.1 Thái Lan 28 2.3.2 Indonesia 31 2.4 Lựa chọn thị trường mục tiêu 34 CHƯƠNG 3: GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG 39 3.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 39 3.2 Phương pháp thâm nhập thị trường 40 3.3Lựa chọn khách hàng, nhà phân phối, đối tác 3.3.1Lựa chọn khách hàng 3.3.2Lựa chọn nhà phân phối 3.3.3Lựa chọn đối tác 3.4Điều kiện đàm phán 3.4.1Các vấn đề đàm phán hợp đồng, thủ 3.4.2Các công ty logistic, chuyên gia tư 3.4.3Tập quán thương mại quốc tế CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM & CHIẾN LƯỢC GIÁ 4.1Lựa chọn sản phẩm & dịch vụ cho thị trường mục tiêu 4.1.1Lựa chọn sản phẩm VinFast cung cấ 4.2 Tiêu chuẩn hóa thích nghi hóa 4.3Chiến lược định giá 4.4Kênh phân phối 4.5Hệ thống vận hành doanh nghiệp 4.6Điều khoản & Thủ tục CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG 5.1 Thương hiệu 5.5.1 Đối tượng truyền thông 5.5.2 Mục tiêu truyền thông 5.2Định vị thị trường mục tiêu 5.2.1Đối thủ cạnh tranh thâm nhập 5.2.2 Đối thủ cạnh tranh có mặt thị trường 5.2.3Sơ đồ định vị 5.2.3Phương án định vị 5.3Công cụ truyền thông 5.4Ngân sách truyền thông CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH KINH DOANH 6.1Dự báo doanh số 6.2 Chi phí quốc tế 79 6.3 Báo cáo thu nhập dự án 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 89 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 4.6.1 Thuế nhập 58 Bảng 5.4.1 Ngân sách giai đoạn Tạo nhận thức 76 Bảng 5.4.2 Ngân sách giai đoạn Điều hướng khách hàng 76 Bảng 5.4.3 Ngân sách giai đoạn Kêu gọi hành động 76 Biểu đồ 6.1.1: Số lượng ô tô điện bán Indonesia năm 2019 - 2022 77 Bảng 6.1.1.1 Dự báo doanh số 79 Bảng 6.2.1.1 Giá bán xuất thị trường Indonesia 80 Bảng 6.2.2.1 Chi phí cố định 82 Bảng 6.2.2.2 Chi phí sản xuất 82 Bảng 6.2.2.3 Chi phí quản lý doanh nghiệp 83 Bảng 6.2.2.4 Chi phí Marketing bán hàng 83 Hình 6.2.2.5 Thơng tin cước phụ phí 84 Bảng 6.3.1.1 Doanh thu 86 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1.1 Logo VinGroup Hình 1.1.2 Logo VINFAST Hình 1.1.3.4 Cơ cấu cổ đơng VinFast (tính từ 18/3/2019) Hình 1.2.1 Dự báo tăng trưởng tồn cầu năm 2021 2022 tổ chức Hình 2.1.3.1 VF e34 - Xe tơ điện VinFast sản xuất bàn giao cho khách hàng tiên phong Việt Nam Hình 2.1.3.2 Xe ô tô điện VinFast VF mạnh mẽ, thu hút ánh nhìn, phù hợp với gia đình đông thành viên Hình 2.1.3.3 VinFast VF mẫu SUV điện hạng D có thiết kế đại, sang trọng, mang thở tương lai Hình 2.1.3.4 VinFast VF - Mẫu tô điện hạng C đậm chất tương lai Hình 2.1.3.5 VinFast VF sở hữu đường nét thiết kế ngoại thất mạnh mẽ, nội thất tối giản, sang trọng Hình 2.1.3.6 VF sở hữu thiết kế nhỏ gọn, linh hoạt phù hợp để di chuyển đô thị đông đú Hình 2.4.1: Biểu đồ thể cấu phân bổ độ tuổi Indonesia - 2017 Hình 4.1.1.1 Các loại xe điện VinFast Hình 4.4.1 Sơ đồ kênh phân phối Hình 4.5.1 Sơ đồ Hệ thống vận hành doanh nghiệp Hình 5.2.1.1 Hãng xe tô Hyundai Motor Hình 5.2.1.2 Hãng xe tơ Tesla Hình 5.2.1.3 Hãng xe tơ Toyota Hình ảnh 5.2.1.4 Hãng xe Daihatsu Sirion Hình 5.2.3.1 Sơ đồ định vị thương hiệu VinFast thị trường Indonesia Hình 5.3.1 Biển quảng cáo Billboard trung tâm thành phố đại Jakarta (số lượng 5) Hình 5.3.2 Showroom VinFast CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH KINH DOANH 6.1 Dự báo doanh số ❖ Mức tiêu thụ ô tô điện thị trường Indonesia: Giả định: Biểu đồ 6.1.1: Số lượng ô tô điện bán Indonesia năm 2019 - 2022 Nguồn: Hiệp hội Cơng nghiệp Ơ tơ Indonesia (Gaikindo), 20/4/2022 - Chính phủ có tham vọng tăng cường áp dụng xe điện Indonesia Mặc dù vậy, số lượng ô tô điện bán nước mức tương đối thấp, theo số liệu Hiệp hội ngành công nghiệp ô tô Indonesia (Gaikindo) - Dựa theo biểu đồ trên: Trong năm 2019, Indonesia bán 25 xe điện chạy pin hybrid (xe điện plug-in hybrid (PHEV) 787 xe điện hybrid (HEV) Doanh số bán xe ô tô điện chạy pin (xe điện chạy pin / BEV) ghi nhận vào năm 2020, với 125 Sau đó, PHEV bán HEV 1.191 năm - Năm 2021, doanh số bán BEV tăng lên 687 chiếc, PHEV 46 HEV 2.472 Cho đến tháng năm 2022, doanh số bán BEV ghi nhận 64 chiếc, PHEV 10 HEV 646 77 Dân số Indonesia năm 2021 277.759.541 (12/2021) Theo Hiệp hội Cơng - nghiệp Ơ tô Indonesia doanh số bán xe ô tô điện thị trường Indonesia năm 2021 khoảng 3000 Dự tính mức độ thâm nhập VinFast vào thị trường Indonesia: (số lượng khách - hàng sử dụng / quy mô thị trường mục tiêu) x 100 + Quy mô thị trường mục tiêu: 277.759.541 người + Dựa vào mục tiêu chiến dịch: ● Giai đoạn 1: 80% người nhận biết: 222.207.633 người ● Giai đoạn 2: 60% người quan tâm đến ô tô điện 80% người nhận biết: 133.324.580 người ● Giai đoạn 3: 45% người mua sử dụng sản phẩm ô tô điện VinFast 60% số người quan tâm tìm hiểu: 59.996.061 người -> Suy ra: Số lượng khách hàng sử dụng = 59.996.061 người => Từ đó, tính Mức độ thâm nhập thị trường là: (Số lượng khách hàng sử dụng / quy mô thị trường mục tiêu) x 100 ⇔ (59.996.061 / 277.759.541) x 100 = 21,6% - Trong tổng số 100% người thành phố có 21,6% người sử dụng tơ điện VinFast, 78,4% cịn lại sử dụng tô điện thay khác => Lượng tiêu thụ xe ô tô VinFast thành phố Indonesia là: 21,6% * 3000 = 648 6.1.1 Dự báo doanh số Với giả định tổng doanh số bán VinFast năm thâm nhập thị trường 648 Đồng thời, dựa phân khúc A, B, C, D E dịng sản phẩm, nhóm dự định chia mức tỷ lệ phần trăm bán cho phân khúc sản phẩm ô tô điện VinFast sau: Tên sản phẩm VF5 VF6 78 VFe34 VF7 VF8 VF9 Tổng số lượng Vì doanh nghiệp tập trung trọng xây dựng thương hiệu, việc sở hữu nhận diện khác biệt, phát triển yếu tố làm nên sắc Duy trì mối quan hệ mua – bán với khách hàng giải pháp tăng doanh thu ổn định cho doanh nghiệp Tại giai đoạn này, VinFast trọng việc giữ chân khách hàng cũ dịch vụ hậu mãi, giúp cho khách hàng cảm thấy hài lòng với sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp Đây tiền đề giúp khách hàng quay trở lại tương lai 6.2 Chi phí quốc tế 6.2.1 Giá bán xuất thị trường Indonesia Bảng 6.1.1.1 Dự báo doanh số 79 Tên sản phẩm VF5 VF6 VFe34 VF7 VF8 VF9 Bảng 6.2.1.1 Giá bán xuất thị trường Indonesia 80 6.2.2 Chi phí kinh doanh CHI PHÍ CỐ ĐỊNH STT Danh mục Thuê mặt Thuê kho Số lượng Đơn Đơn giá Đơn giá Thành tiền Tổng vị (IDR) (VNĐ) (VNĐ) (VNĐ) Máy in Bộ POS Camera ninh Thang máy Cơ sở vật Máy chất, trang thiết bị hịa Máy tính để bàn Tivi Bàn, ghế tiếp khách Nhân bốc vác Lương nhân Nhân viên sản quản lý kho xuất Nhân kiểm duyệt hàng hóa Bảng 6.2.2.1 Chi phí cố định CHI PHÍ SẢN XUẤT 81 STT Danh mục VF e34 VF5 VF6 VF7 VF8 VF9 Bảng 6.2.2.2 Chi phí sản xuất CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP STT Chi phí quản lý Chi phí đồ dùng văn phịng Chi phí dự phịng TỔNG CỘNG Bảng 6.2.2.3 Chi phí quản lý doanh nghiệp CHI PHÍ MARKETING VÀ BÁN HÀNG STT Danh mục Chi phí Marketing Nhân viên bán hàng Hoa hồng cho nhân viên bán 108 hàng 82 Nhân viên bảo vệ Chi phí bán hàng (cước điện thoại, wifi, 3G, di 45 chuyển, ) TỔNG CỘNG Bảng 6.2.2.4 Chi phí Marke Dài Rộng Cao Thể tích (m3) Số lượng xe vận chuyển 5.11 container ⇒ Vậy số lượng container cần để vận chuyển 648 xe là: 648/5.11 = 126.8 Làm trịn thành 127 container Từ đó, ta có chi phí vận chuyển sau: 83 Hình 6.2.2.5 Thơng tin cước phụ phí ⇒ Tổng chi phí vận chuyển: 130,875 USD Tương đương với: 3.010.125.000 VNĐ TỔNG CHI PHÍ STT Danh mục Chi phí sản xuất Chi phí cố định Chi phí quản lý Chi phí Marketing Chi phí vận chuyể Thuế suất (0%) Chi phí dự trù TỔNG CỘN Bảng 6.2.2.6 Tổng chi phí 6.3 Báo cáo thu nhập dự án 6.3.1 Dự đoán doanh thu 84 6.3.1.1 Hoạch định doanh thu Trong năm thâm nhập vào thị trường Indonesia, thị trường hoàn toàn mới, nên VinFast xuất 648 xe ô tô điện đến tay người tiêu dùng (chiếm 21,6% nhu cầu người dân Indonesia) Với 648 xe xuất khẩu, hãng dự đốn lượng tồn kho xe tơ điện VinFast khoảng 10%, tương đương lượng bán 579 Tên sản phẩm VF5 VF6 VFe34 VF7 VF8 VF9 Tổng doanh thu Bảng 6.3.1.1 Doanh thu 6.3.2 Tỷ lệ hịa vốn đầu tư - tính (ROI) ROI = (Doanh thu dự kiến – Tổng chi phí đầu tư) / Tổng chi phí đầu tư = (448,033,466,016.36 - 445,571,885,592) / 445,571,885,592 = 0.55% 6.3.4 Mơ hình canvas Key Partners Key activities (Các đối tác (Hoạt Value Relationships Customer động Propositions (Mối quan hệ) Segments 85 chính) - Cơng NITODA - Tập đoàn Astra International - Mạng phân phối (người dùng) 86 Key Resources (Nguồn nguyên chính) thương mang nét riêng biệt, có định vị thương hiệu rõ ràng - Nguồn lực tài chính, nhân lực cơng ty có tảng vững trình xuất nhập khẩu, kỹ thuật, cơng nghệ đại, thông tốt … - VinFast triển khai mô thuê pin xây dựng nhà máy sản xuất pin Cost structure (Cơ cấu chi phí) 87 - Nguyên liệu thô - Bán sản phẩm - Nhà máy - Bán loại phụ tùng, linh kiện - R&D - Phí sử dụng (Chính sách cho thuê pin) - Thiết kế - Sửa chữa - Sản xuất - Nhân công - Vận chuyển - Kho bãi - Marketing - Chi phí hoa hồng 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG Minh Sơn (2019) Vingroup thu hàng nghìn tỷ từ VinFast, Vinsmart Vnexpress Retrieved from https://bitly.com.vn/hmpjzv Lê Trà (2021) Thị trường xe điện châu Âu: Xu hướng phương tiện xanh ưa chuộng VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/xqh3ti Tú Trương (2021) Đại sứ Indonesia Việt Nam: VinFast học cho ngành công nghiệp ô tô Indonesia Tuổi trẻ Retrieved from https://bitly.com.vn/7xxznr Trường Đại học Tài - Marketing (2021) Phân tích chiến lược sản phẩm ô tô VinFast công ty TNHH kinh doanh VinFast thuộc tập đoàn Vingroup thị trường Việt Nam Studocu Retrieved from https://bitly.com.vn/qq84ov Hương Trà (2021) Xe điện VinFast gây bất ngờ cho truyền thơng quốc tế VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/ijfw6z Trần Hồng (2022) VinFast dừng sản xuất xe xăng vào cuối năm 2022 Thanh niên Retrieved from https://bitly.com.vn/8m3jph Nguyễn Hải (2022) VinFast công bố kết kinh doanh ô tô tháng 3/2022 VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/c5g6uy Đại học Tôn Đức Thắng (2020) Phân tích mơi trường vi mơ VinFast Studocu Retrieved from https://bitly.com.vn/6s0y4h Quốc Anh (2021) Chưa xuất trận, VinFast gặp đối thủ cứng Indonesia VietNambiz Retrieved from https://bitly.com.vn/ghsw19 10 Tổng quan dự báo tình hình kinh tế giới quý I năm 2022 Tổng cục thống kế Retrieved from https://bitly.com.vn/e4dlih 11 Ô nhiễm khơng khí Việt Nam World Health Organization Retrieved from https://bitly.com.vn/97xgnn 12 Châu Thanh (2019) Lộ trình áp dụng mức tiêu chuẩn khí thải tơ Tin tức pháp luật Retrieved from https://bitly.com.vn/evng65 89 13 Nguyễn Hải (2021) VinFast xuất lô xe sang thị trường Lào VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/p1w78t 14 VinFast công bố chiến lược điện dải sản phẩm hoàn thiện ces 2022 Vingroup Retrieved from https://bitly.com.vn/c813sh 15 Hương Trà (2022) Chi tiết mẫu xe điện VinFast chinh phục tương lại di chuyển toàn cầu VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/2k91ws 16 Dân số Thái Lan Dân số Retrieved from https://danso.org/thai-lan/ 17 Thái Lan Wikipedia Retrieved from https://bitly.com.vn/g5awi4 18 Nguyễn Hùng (2019) Tìm hiểu thể chế trị hành Thái Lan Viet Viet Tourism Retrieved from https://bitly.com.vn/8pxk07 19 Quan hệ Thái Lan - Việt Nam Wikipedia Retrieved from https://bitly.com.vn/b1u6xd 20 Phúc Vinh (2021) Thái Lan, Indonesia chạy đua làm xe điện, Việt Nam liệu có bỏ lỡ Chuyên trang báo VietNamnet Retrieved from https://bitly.com.vn/jna6jo 21 Hiểu Lam (2021) Indonesia dẫn đầu Đông Nam Á xu hướng sử dụng xe điện Xe giao thông Retrieved from https://bitly.com.vn/mba5f0 22 Hoàng Linh (2022) Việt Nam năm thứ hai liên tiếp thị trường ô tô lớn thứ tư ASEAN Hà Nội Retrieved from https://bitly.com.vn/swld4o 23 Minh Duyên (2020) Quan hệ Việt Nam Indonesia không ngừng củng cố 65 năm VietNamplus Retrieved from https://bitly.com.vn/5tpgdm 24 Quan hệ Indonesia - Việt Nam Wikipedia Retrieved from https://bitly.com.vn/97yzya 25 Trường Đại học Ngoại Thương (2003) Quan hệ thương mại Việt Nam - Indonesia thực trạng giải pháp phát triển 123 doc Retrieved https://bitly.com.vn/cru4jd 26 Indonesia phát triển ngành ô tô điện hướng tới đến kinh tế xanh Car Hanoi Retrieved from https://bitly.com.vn/g8ermb 27 Indonesia Tulieuvankien Retrieved from https://bitly.com.vn/pmsysc 90 from 28 Đỗ Quyên (2015) Chính phủ Indonesia đẩy mạnh phát triển hệ thống cảng biển VietNamplus Retrieved from https://bitly.com.vn/bakb7x 29 Hữu Chiến (2020) WB xếp Indonesia vào nhóm bước có thu nhập trung bình cao Bnews Retrieved from https://bitly.com.vn/oaax7b 30 PhuTho (2010) Những điều cần biết du lịch Indonesia Cổng thông tin điện tử tỉnh Phú Thọ Retrieved from https://bitly.com.vn/wib59g 31 Dân Số Indonesia Mới Nhất (2022) – Cập Nhật Hằng Ngày Đất xun Việt Retrieved from https://bitly.com.vn/lvpdbz 32 Ơ tơ cũ đủ điều kiện tham gia chương trình "Đổi cũ lấy mới" VinFast? (2020) VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/ggelw5 33 Driving license in Indonesia Wikipedia Retrieved from https://bitly.com.vn/4lkrus 34 Minh Thuận 11 điều bạn chưa biết văn hóa Indonesia Along Walker Retrieved from https://bitly.com.vn/qk6fct 35 Hải Ngọc (2022) Người dân Indonesia thay đổi thói quen sử dụng ô tô COVID019 Vietnam+ Retrieved from http://surl.li/ccypq 36 Khanh Linh (2022) Xe ô tô điên VinFast chỗ đáng mua kèm giá bán VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/1n4i20 37 Le Tra (2021) yếu tố thúc đẩy xu hướng ô tô điện phát triển thị trường VinFast Retrieved from https://bitly.com.vn/b7w54r 38 Nitoza Dịch vụ vận chuyển trọn gói Retrieved from https://bitly.com.vn/fakea3 91 ... xe ô tô điện VinFast công ty TNHH sản xuất kinh doanh VinFast thuộc tập đoàn Vingroup sang thị trường Indonesia” CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TỔNG QUAN 1.1 Phân tích nội 1.1.1 Tổng quan tập đồn Vingroup. .. lực sản xuất kinh doanh Nhà máy sản xuất ô tô VinFast xây dựng diện tích 500 nghìn m2 tổng số 335 toàn khu phức hợp, đáp ứng xu hướng công nghệ 4.0 – Nhà máy sản xuất ô tô VinFast đạt quy mô đại... giới Ô 1.1.3.3 Năng lực sản xuất kinh doanh Nhà máy sản xuất ô tô VinFast xây dựng diện tích 500 nghìn m2 tổng số 335 toàn khu phức hợp, đáp ứng xu hướng công nghệ 4.0 – Nhà máy sản xuất ô tô VinFast