1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG

197 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 197
Dung lượng 2,33 MB

Nội dung

Dịch vụ viết luận văn trọn gói website: luanvantot.com Zalo/tele 0934573149 UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN BÃO HOÀI NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG CHUN NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỐ: 8340301 LUÂNÂ VĂN THẠC SỸ BÌNH DƯƠNG – 2018 Tham khảo miễn phí tài liệu khác luanvantot.com UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN BÃO HOÀI NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 8340301 LUÂNÂ VĂN THẠC SỸ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG BÌNH DƯƠNG – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Nguyễn Bão Hoài LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cám ơn chân thành đến trường Đại Học Thủ Dầu Một tất Quý Thầy cô truyền đạt kiến thức q giá thời gian tơi theo học chương trình cao học Đặc biệt xin gửi lời cám ơn trân trọng đến PGS.TS Huỳnh Đức Lộng người trực tiếp hướng dẫn cách tận tình để hồn thành luận văn thời gian qua Tôi xin gửi lời cám ơn chân tình đến bạn học, đồng nghiệp, anh chị doanh nghiệp tham gia khảo sát giúp đỡ cách trực tiếp gián tiếp để tơi hồn thành luận văn Sau cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình tơi, người thân ln bên cạnh động viên, hỗ trợ thường xuyên, cho tinh thần làm việc suốt q trình học tập hồn thành nghiên cứu Với vốn kiến thức có giới hạn, luận văn chắn tránh thiếu sót, hạn chế, tơi mong nhận nhiều ý kiến đóng góp xây dựng Quý Thầy Cô bạn bè Tác giả TÓM TẮT Bảng cân điểm (Balanced ScoreCard - BSC) phương pháp tiếp cận đo lường, đánh giá cách tồn diện khía cạnh hoạt động kinh doanh DN kết hợp hài hòa công việc với mục tiêu, chiến lược kinh doanh Đây phương pháp tiếp cận đo lường, đánh giá thích hợp DN hoạt động môi trường kinh doanh Nghiên cứu vận dụng BSC vào DN vấn đề chuyên mơn kế tốn nhiều nhà chun mơn quản trị, tài chính, kế tốn quan tâm Tuy nhiên, góc độ kế tốn quản trị, nghiên cứu vận dụng BSC vấn đề chuyên môn thời cần thiết DN chưa áp dụng, áp dụng chưa hồn hảo Sau q trình thực nghiên cứu, luận văn hoàn thành mục tiêu khái quát khái niệm, lý thuyết liên quan đến vận dụng BSC DN địa bàn tỉnh BD; khảo sát, phân tích, xây dựng mơ hình nghiên cứu gồm yếu tố tác động: quy mô doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, lực nhân viên kế toán, thái độ nhà quản lý chi phí vận dụng BSC cho DN Kết sau nghiên cứu cho thấy, yếu tố giải thích 59,6% cho ảnh hưởng đến vận dụng BSC DN Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số kiến nghị đối tượng liên quan, nhằm thúc đẩy vận dụng BSC vào DN địa bàn tỉnh BD Do hạn chế phạm vi mẫu thực khảo sát cịn nhỏ hẹp, giới hạn khu vực BD, hạn chế thời gian, chi phí, trình độ nên đề tài nghiên cứu số yếu tố chưa phát đầy đủ yếu tố ảnh hưởng Tác giả đề xuất hướng nghiên cứu đề tài nên thảm khảo thêm nhiều mô hình, lý thuyết để phân tích đầy đủ yếu tố mở rộng phạm vi khảo sát phạm vi nước MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN 1.1 Nghiên cứu nước 1.2 Nghiên cứu nước 1.3 Nhận xét nghiên cứu nước 10 1.4 Xác định khe hỏng nghiên cứu 11 TÓM TẮT CHƯƠNG 13 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 14 2.1 Tổng quan thẻ điểm cân 14 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển thẻ điểm cân 14 2.1.2 Khái niệm thẻ điểm cân 15 2.1.3 Vai trò thẻ điểm cân 15 2.1.4 Nội dung thẻ điểm cân 18 2.2 Các lý thuyết việc vận dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp 24 2.2.1 Lý thuyết bất định 24 2.2.2 Lý thuyết đại diện 25 2.2.3 Lý thuyết hành vi 26 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp 27 2.3.1 Quy mô doanh nghiệp 27 2.3.2 Chiến lược kinh doanh 28 2.3.3 Văn hóa doanh nghiệp 29 2.3.4 Năng lực nhân viên kế toán 29 2.3.5 Thái độ nhà quản lý 30 TÓM TẮT CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.1 Khung nghiên cứu quy trình nghiên cứu 33 3.1.1 Khung nghiên cứu 33 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 35 3.2 Phương pháp nghiên cứu 37 3.2.1 Nghiên cứu định tính 37 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 42 3.3 Phân tích liệu 45 3.3.1 Phân tích thống kê mơ tả mẫu 45 3.3.2 Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha 45 3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 45 3.3.4 Phân tích hồi quy đa biến 47 TÓM TẮT CHƯƠNG 48 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 49 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 49 4.2 Kiểm định độ tin cậy hệ số Cronbach’s alpha 51 4.2.1 Phân tích Cronbach’s alpha thang đo nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân 51 4.2.2 Phân tích hệ số Cronbach’s alpha nhân tố việc vận dụng thẻ điểm cân 53 4.3 Phân tích nhân tố khám phá yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân DN địa bàn tỉnh Bình Dương .53 4.3.1 Phân tích nhân tố thang đo yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân 53 4.3.2 Phân tích yếu tố thang đo vận dụng thẻ điểm cân 55 4.4 Phân tích tương quan 55 4.5 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 57 4.5.1 Kết hồi quy tuyến tính bội 57 4.5.2 Kiểm tra giả định hồi qui 58 4.5.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình tượng đa cộng tuyến .60 4.5.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình nghiên cứu 61 4.6 Bàn luận so sánh kết nghiên cứu với cơng trình nghiên cứu khác 62 4.6.1 Bàn luận yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân vào doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương 62 4.6.2 So sánh với kết nghiên cứu khác 64 TÓM TẮT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 67 5.1 Kết luận 67 5.2 Kiến nghị 68 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 71 TÓM TẮT CHƯƠNG 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA 78 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA PHỎNG VẤN 80 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 81 PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT 85 PHỤ LỤC 5: THỐNG KÊ MÔ TẢ 101 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH ALPHA 102 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ 105 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN 109 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BD Bình Dương BSC CL Bảng điểm cân (Balanced Scorecard) Chiến lược CNTT Cơng nghệ thơng tin CP Chi phí DN Doanh nghiệp EFA Exploratory Factor Analysis - Phân tích nhân tố khám phá KMO Hệ số Kaiser – Mayer – Olkin KTQT MTV Kế toán quản trị Một thành viên NL NQL QM Sig SPSS TNHH Năng lực Nhà quản lý Quy mô Observed significance level – Mức ý nghĩa quan sát Statistical Package for the Social Sciences – Phần mềm thống kê lĩnh vực khoa học, xã hội Trách nhiệm hữu hạn VAS Chuẩn mực kế toán Việt Nam VH Văn hóa VIF Variance inflation factor – Hệ số phóng đại phương sai DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Bảng 3.1: Bảng tổng hợp kết thảo luâ ân với Số trang 39-40 chuyên gia Bảng 3.2: Mã hóa thang đo Bảng 4.1: Thống kê mẫu nghiên cứu Bảng 4.2: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố ảnh hưởng 42-44 50 52-53 đến đến việc vận dụng thẻ điểm cân Bảng 4.3: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố việc vận dụng thẻ điểm cân Bảng 4.4: Ma trận xoay nhân tố Bảng 4.5: Tổng hợp kết phân tích nhân tố việc vận 54-55 55 10 11 12 dụng thẻ điểm cân Bảng 4.6: Ma trận tương quan Pearson Bảng 4.7: Kết phân tích hồi qui đa biến Bảng 4.8: Tóm tắt mơ hình (Model Summaryb) Bảng 4.9: ANOVAb Bảng 4.10: Kết kiểm định giả thuyết 56 57 60 60 61-62 53 ... việc vận dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp 24 2. 2.1 Lý thuyết bất định 24 2. 2 .2 Lý thuyết đại diện 25 2. 2.3 Lý thuyết hành vi 26 2. 3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận... 27 2. 3.1 Quy mô doanh nghiệp 27 2. 3 .2 Chiến lược kinh doanh 28 2. 3.3 Văn hóa doanh nghiệp 29 2. 3.4 Năng lực nhân viên kế toán 29 2. 3.5 Thái độ... cộng (20 16) Hình 2. 1 BSC- khung chiến lược cho hành động Hình 2. 2 BSC diễn giải sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn 17 19 chiến lược Hình 2. 3 Mối quan hệ nội dung quan trọng 23 10 11 12 13 BSC Hình 2. 4:

Ngày đăng: 29/12/2022, 10:57

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w