1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực tập kĩ thuật tại công ty cổ phần may hưng long tại hưng yên

24 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BÁO CÁO THỰC TẬP KỸ THUẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA CÔNG NGHỆ MAY THỜI TRANG    BÁO CÁO THỰC TẬP KỸ THUẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY. thực tập kỹ thuật trong thời gian thực tập tại công ty may hưng long

BÁO CÁO THỰC TẬP KỸ THUẬT TẠI: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG    BÁO CÁO THỰC TẬP KỸ THUẬT TẠI: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG Hưng Yên, tháng năm 2022 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG HỌC TẬP VÀ TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Nội quy nguyên tắc hoạt động xưởng sản xuất doanh nghiệp 1.2 Cơ cấu quản lí, tổ chức điều hành trình sản xuất CHƯƠNG THAM GIA VÀO DÂY CHUYỀN MAY 10 CÔNG NGHIỆP 10 2.1 Tham gia hỗ trợ tổ trưởng, chuyền trưởng 10 2.2 Tham gia hỗ trợ trình sản xuất chuyền 11 2.3 Tham gia bước công đoạn chuyền 11 a Công đoạn may đáp túi bé 11 b Công đoạn may mí lé cạnh túi chéo 12 c Công đoạn may can cạp 14 d Công đoạn may ghim dây patxang 15 CHƯƠNG 3: TÌM HIỂU, THAM GIA VÀO CÁC CƠNG ĐOẠN TRONG Q TRÌNH SẢN XUẤT CƠNG NGHIỆP 16 3.1 Công đoạn chuẩn bị nguyên phụ liệu 16 3.2 Công đoạn cắt 17 3.3 Công đoạn 18 3.4 Cơng đoạn hồn tất sản phẩm 19 3.5 Tìm hiểu sâu số nội dung cụ thể trình triển khai sản xuất 21 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 22 4.1 Kết luận 22 4.1.1 Những học rút trình thực tập 22 4.1.2 Những giải pháp đề xuất 23 4.2 Kiến nghị 23 LỜI CẢM ƠN Trước tiên với tình cảm sâu sắc chân thành nhất, cho phép em bày tỏ lòng biết ơn đến tất cá nhân tổ chức tạo điều kiện hỗ trợ, giúp đỡ em suốt trình thực tập vừa qua Trong suốt thời gian từ bắt đầu học tập trường đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ quý Thầy Cơ bạn bè Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Công Nghệ May Thời Trang truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học tập trường Nhờ có lời hướng dẫn, dạy bảo thầy cô giúp em nhiều trình thực tập doanh nghiệp Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Thế Lực người trực tiếp giúp đỡ, quan tâm, hướng dẫn em suốt trình thực tập doanh nghiệp Đồng thời xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty cổ phần may dịch vụ Hưng Long tạo điều kiện thuận sở vật chất giúp em có mơi trường tốt để thực tập Do thời gian thực tập không nhiều kiến thức hạn chế trình thực báo cáo thực tập khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận nhiều ý kiến đóng góp thầy Em xin chúc cô chú, anh chị Công ty cổ phần may dịch vụ Hưng Long với tồn thể thầy trường Đại học Sư Phạm Kĩ Thuật Hưng Yên, thầy cô khoa Công Nghệ May Và Thời Trang lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành công sống công việc, chúc Công ty cổ phần may dịch vụ Hưng Long ngày phát triển Em xin chân thành cảm ơn! LỜI MỞ ĐẦU Trong năm qua, ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ ngày đóng vai trị quan trọng tăng trưởng kinh tế Trong tất mặt hàng công nghiệp xuất nay, Dệt May ngành có kim ngạch xuất tốc độ tăng trưởng cao ngành hàng xuất chủ lực, giữ vai trò quan trọng tăng trưởng kinh tế, chiếm 12 - 16% tổng kim ngạch xuất nước Dịch Covid-19 ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động xuất ngành Dệt May, vậy, là gián đoạn ngắn hạn, dự báo, xuất toàn ngành Dệt May lấy lại đà tăng trưởng năm 2022 Các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam chủ động nâng cao lực sản xuất; nâng cao trình độ tay nghề; chuyển hướng sản xuất từ hình thức nhận gia cơng sang hình thức tự chủ nguồn nguyên liệu, tự thiết kế hoàn thành sản phẩm Đặc biệt, việc doanh nghiệp tiếp tục đầu tư vào thiết bị, công nghệ tự động hóa yếu tố góp phần tạo tảng để ngành Dệt May chống chịu áp lực thị trường chất lượng, điều kiện cần phải giao hàng nhanh,… Để đạt thành tựu đáng khích lệ trên, ngành Dệt May tận dụng lợi lao động dồi dào, có kỹ tay nghề, vị trí địa lý thuận lợi để thu hút đầu tư nước Tuy nhiên, thời gian tới, ngành Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức, lợi lao động dồi chi phí lao động thấp giảm dần Dưới tác động CMCN 4.0, ngành Dệt May Việt Nam cần phải đổi công nghệ, xây dựng chiến lược đào tạo, chuyển đổi nguồn nhân lực chất lượng cao cách kịp thời Đa số thị trường tiêu thụ hàng may mặc thời trang nước lớn Mỹ, Cananda, Đức nên cơng ty lại gặp khó khăn vừa phải cạnh tranh với đối thủ từ trong, nước kinh tế toàn cầu bấp bênh Trước khó khăn có nhiều cơng ty đứng vững phát triển mạnh mẽ, số không nhắc đến Công tycổ phần may dịch vụ Hưng Long Sau tuần thực tập nhận thức Công tycổ phần may dịch vụ Hưng Long, quan tâm thầy cô giáo với bảo tận tình anh chị cơng ty, chúng em hồn thành tốt tập học hỏi thêm nhiều kiến thức bổ ích quý báu Đây hành trang vững giúp chúng em xác định tốt công việc mà chúng em lựa chọn sau CHƯƠNG HỌC TẬP VÀ TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Nội quy nguyên tắc hoạt động xưởng sản xuất doanh nghiệp NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG *Quy định chung lao động - Thời gian làm việc: Sáng: Từ 7h30 đến 11h Chiều: Từ 12h đến 6h30 * Quy định trật tự xưởng + Bán thành phẩm để gọn gàng nơi quy định + Kéo cắt phải buộc gọn, cố định chỗ tránh để rơi hay lạc + Không lại lấy hàng tụ tập, hạn chế nói chuyện + Làm bó phải bó lại ban đầu tránh nhầm sang số khác * Quy định vệ sinh nhà xưởng máy móc + Khơng đem đồ ăn, nước vào khu vực làm việc + Thường xuyên thực 5S để nhà xưởng + Không để bán thành phẩm rơi xuống nhà + Rác vứt gọn gàng để người vệ sinh làm dễ dàng TRẬT TỰ TRONG CÔNG TY Điều Quy định nơi làm việc Nơi làm việc Công ty bao gồm văn phịng cơng ty, phân xưởng sản xuất nơi người lao động cử đến làm việc theo yêu cầu người sử dụng lao động Phương tiện lại người lao động phải để nơi qui định, không xe đạp, xe máy Công ty Người lao động phải đeo thẻ Công ty cấp, phải quẹt thẻ chấm công đến Công ty làm việc phải tuân thủ qui định vào cơng ty, thơi việc phải hồn trả thẻ vào, thẻ chấm công dụng cụ lao động giao Điều Thực công việc giao Người lao động có trách nhiệm thực công việc giao theo hợp đồng lao đồng ký kết Người lao động làm việc Công ty phải tuân theo điều hành người phụ trách trực tiếp người lãnh đạo cấp Người lao động phân cơng việc phải hồn thành tốt công việc giao Công việc giao khu vực làm việc khu vực đó, khơng tự ý bỏ vị trí làm việc lại lộn xộn làm ảnh hưởng đến công việc người khác trật tự chung Công ty Trong làm việc người lao động không uống bia, rượu Nghiêm cấm hành vi gây rối, sử dụng ma tuý chất kích thích, đánh cãi chửi Cơng ty Người lao động có trách nhiệm giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, không vứt rác bừa bãi, không vẽ bậy lên tường nhà máy nhà vệ sinh, sử dụng nhà vệ sinh qui định tránh gây ô nhiễm môi trường chung Điều Đi muộn, sớm ngồi mục đích cá nhân Trong trường hợp đến muộn vắng mặt khơng báo trước bị ốm lý khác, người lao động phải thông báo cho người quản lý Tổng giám đốc qua điện thoại thông báo lý đến muộn vắng mặt Người lao động phải Tổng Giám đốc người quản lý trực tiếp chấp thuận trước muốn sớm mục đích cá nhân làm việc Trong trường hợp khẩn cấp, người lao động không tự thơng báo thơng báo trước người lao động phải thông báo cho người quản lý trực tiếp Tổng Giám đốc qua điện thoại hình thức trao đổi khác sớm tốt Nếu vắng mặt mà không thông báo không chấp thuận trước theo quy định Điều xem nghỉ khơng có lý đáng bị xử lý kỷ luật theo quy định Điều Văn hóa ứng xử, trang phục nơi làm việc Người lao động phải có thái độ tích cực, có tinh thần trách nhiệm công việc Thực giao tiếp văn minh lịch với đồng nghiệp đối tác, khách hàng cơng ty Khơng có thái độ khiếm nhã khách hàng, cấp Mặc trang phục thông thường đồng phục công ty đảm bảo sẽ, gọn gàng, lịch Điều Các hành vi bị nghiêm cấm Trong suốt thời gian làm việc phạm vi nơi làm việc, người lao động không thực hành vi sau: Hút thuốc khu vực quy định không hút thuốc; Uống rượu bia làm việc; Sử dụng ma túy công ty; Bàn tán, cáo buộc sai, cản trở sản xuất ngăn cản người lao động khác thực công việc; Cố ý cưỡng ép, lăng nhục, đe doạ doạ dẫm người lao động khác đối tác, khách hàng công ty; Cố ý gây thương tích cho người lao động khác, đối tác, khách hàng công ty; Tổ chức đánh bạc đánh bạc công ty; Tàng trữ vũ khí, chất nổ vật dụng nguy hiểm bị cấm khác công ty; Cố ý gây thiệt hại, trộm cắp tài sản công ty tài sản người lao động khác; Quấy rối tình dục hành vi quấy rối khác phân biệt đối xử đồng nghiệp Điều Tuân thủ phân công, điều động người sử dụng lao động Người lao động làm việc Công ty phải tuân thủ phân công, điều động hợp lý người sử dụng lao động Chấp hành đạo, điều hành cấp trực tiếp, định phân công công việc người cấp trực tiếp Khơng có thái độ, hành vi, phát ngơn thiếu tôn trọng gây trật tự Công ty ảnh hưởng đến uy tín cấp quản lý cao Trong trình làm việc, người lao động có xác định chứng minh việc phân công, điều động người sử dụng lao động, người cấp trực tiếp không đúng, không hợp lý có quyền từ chối thực thực khiếu nại với người có thẩm quyền Nếu người lao động chứng minh việc trái với quy định pháp luật quyền từ chối thực trường hợp 1.2 Cơ cấu quản lí, tổ chức điều hành q trình sản xuất Hình 1.1 Mơ hình tổ chức máy cơng ty Công ty cổ phần may dịch vụ Hưng long đơn vị hạch tốn độc lập Cơng ty gồm Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý Giúp việc cho ban giám đốc chức phòng + Phòng tổ chức hành chính: có chức tham mưu cho ban giám đốc công tác tổ chức máy quản lý sản xuất, quản lý sử dụng lao động, tổ chức công tác hành quản trị + Phịng kỹ thuật chất lượng: có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc công nghệ quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm cơng ty + Phịng xuất nhập khẩu: thực triển khai kế hoạch xuất nhập hàng hóa, nguyên phụ liệu, máy móc thiết bị, kết hợp sản xuất với phịng ban có liên quan đảm bảo việc xuất nhập thời hạn + Phòng kế tốn tài vụ: có nhiệm vụ tập hợp số liệu cách đầy đủ trung thực theo chế độ kế toán hành, lập báo cáo tài báo cáo quản trị Qua cung cấp thơng tin tài cơng ty cho đối tượng quan tâm bên bên ngồi doanh nghiệp + Phịng điện: có chức sửa chữa trang thiết bị máy móc , hệ thống điện cho nhà máy + Phịng KCS: có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm trước đưa sản phẩm vào nhập kho thành phẩm + Xưởng: gồm quản đốc, tổ trưởng sản xuất, cụm trưởng chuyền, nhân viên lao động CHƯƠNG THAM GIA VÀO DÂY CHUYỀN MAY CÔNG NGHIỆP 2.1 Tham gia hỗ trợ tổ trưởng, cụm trưởng - Trong thời gian tuần thực tập Công tycổ phần may dịch vụ Hưng Long Em phân công làm tổ 28 chị Nguyễn Thị Phương làm tổ trưởng tận tình giúp đỡ, bảo giúp em có nhiều kinh nghiệm học bổ ích sau làm doanh nghiệp Hình 2.2 Dây chuyền tổ 28 - Tổ trưởng chuyền may phải làm việc như:  Dựa vào phiếu kế hoạch giao để nhận bán thành phẩm phụ liệu  Tính tốn sản lượng chuyền ngày cần phải đạt để hoàn thành tiêu  Lên kế hoạch phân công chi tiết công việc cần thực cách hợp lí, khoa học  Chuẩn bị thiết bị, vật tư  Theo dõi bán thành phẩm đưa vào chuyền  Theo dõi suất vốn tồn chuyền may  Theo dõi nhịp độ làm việc công nhân Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc tiến độ theo yêu cầu kế hoạch sản xuất  Thường xuyên giám sát, kiểm tra kỹ trình làm việc công nhân để đảm bảo sản phẩm hoàn thành theo quy định  Phối hợp nhân viên quản lý chất lượng khâu kiểm tra để phát lỗi, tiến hành khắc phục; tránh tình trạng đơn hàng bị sót lỗi - Vì vậy, thực tập tổ em hồn thành cơng việc tổ trưởng giao, tham gia vào công đoạn để hoàn thiện sản phẩm may 2.2 Tham gia hỗ trợ trình sản xuất chuyền - Vì trình sản xuất em cố gắng tiết kiệm nguyên phụ liệu, tránh làm sai hỏng, mát Học tập, quan sát lắng nghe, làm theo thao tác phận kỹ thuật chuyền hướng dẫn Đồng thời đưa ý kiến đóng góp q trình sản xuất chuyền, giúp cho chuyền may hoạt động hiệu 2.3 Tham gia bước công đoạn chuyền a Em tham gia vào sản xuất nhiều mã hàng Cụ thể cơng việc như: mí chèn tay; mí dây lien kết cổ -nách; ghim ,sang dấu bo; chỉnh ,ghim ,sang dấu cổ chính;… Hình 2.3 Cơng đoạn mí chèn tay + Máy sử dụng: Máy kim, mật độ mũi 14-16 mũi/ 1” + Yêu cầu kỹ thuật:  Đường may phải đều, không nhăn cầm, bai, sóng  Chỉ phải đều, tránh sùi chỉ, lỏng chỉ, chặt chỉ, bỏ mũi  Đường may phải không đứt chỉ, không nối  May xong đảm bảo đường may mí êm, phẳng Hình 2.4 Cơng đoạn may chặn giằng Hình 2.5 may miệng túi cổ CHƯƠNG 3: TÌM HIỂU, THAM GIA VÀO CÁC CƠNG ĐOẠN TRONG Q TRÌNH SẢN XUẤT CƠNG NGHIỆP 3.1 Cơng đoạn chuẩn bị nguyên phụ liệu * Chuẩn bị nguyên phụ liệu + Kiểm tra nguyên phụ liệu * Các yêu cầu trước kiểm tra nguyên phụ liệu - Nhân viên kiểm tra phải đào tạo, nắm rõ quy trình kiểm tra phê duyệt - Có đầy đủ dụng cụ, thông tin cần thiết trước kiểm tra - Phải vệ sinh bàn kiểm tra khu vực kiểm tra nguyên phụ liệu * Các dụng cụ cần thiết - Hộp đèn, nguồn sáng dựa theo tiêu chuẩn khách hàng - Dụng cụ bao gồm : Thước dây, kéo, đánh lỗi * Các thơng tin cần có - Packing list chi tiết số lượng lô hàng tài liệu đơn hàng - Mẫu phụ liệu, bảng màu sản xuất mã hàng tương ứng, màu khách hàng duyệt tài liệu liên quan - Các biên kiểm tra xác nhận nhà cung cấp B1: Nhập kho, phân loại B2 : Tờ vải, kiểm tra màu cuộn vải B3 : Giác sơ đồ, trải vải, cắt BTP B4 : Đồng bộ, đánh số bóc tập - Đối với phụ liệu: Kiểm tra phương pháp cảm quan đối chiếu số liệu với hóa đơn theo đơn vị, sau kiểm tra xác suất Trong xí nghiệp may cơng ty có loại kho chứa nguyên phụ liệu kho tạm chứa kho thức + Kho tạm chứa bao gồm nguyên phụ liệu đo đếm kiển tra phân loại có số liệu xác, hợp quy cách đưa vào sản xuất 3.1.1 Xử lý nguyên phụ liệu - Trong trình kiểm tra nguyên phụ liệu, cơng nhân kiểm tra phát có sai lệch so với tài liệu hướng dẫn sử dụng ngun phụ liệu người cơng nhân phải viết thông báo vào biên kiểm tra nguyên phụ liệu ghi rõ lỗi giao cho người phụ trách biết để thơng báo cho khách hàng lien hệ trực tiếp với đại diện khách hàng đề nghị giải - Trường hợp khách hàng chấp nhận sai lệch, công nhân kiểm tra phải viết thông báo chuyển cho trưởng phòng chất lượng trưởng phòng kĩ thuật để triển khai sản xuất báo cho giám đốc để kịp thời sử lý 20 - Trong q trình kiểm tra mẫu khơng đạt cơng nhân kiểm tra phải loại mẫu ra, đếm số hỏng thực tế, tính tỉ lệ cho mã hàng Sau đối chiếu với định mức khách hàng đẻ xác định số lượng hỏng có nằm % dự trữ hay không, số lượng hỏng nhỏ số lượng dưj trữ khơng cần báo cho khách hàng Trong trường hợp số lượng hỏng lớn số lượng dự trữ phải viết vào sổ thông báo, ghi rõ số lượng hỏng, dạng lỗi trình giám đốc để thơng báo cho khách hàng - Những nguyên phụ liệu đạt yêu cầu trình kiểm tra xác nhận vào biên kiểm tra vật tư (ghi rõ họ tên chữ kí), chuyển xuống kho để làm thủ tục nhập kho - Bảo quản cấp phát nguyên phụ liệu cho công đoạn sản xuất + Nguyên phụ liệu kho phải để kệ, xếp ngăn nắp khoa học + Tất hang hóa phải phân loại, đóng bao, che đậy cẩn thận + Kho phụ liệu phải đảm bảo an toàn điện, cháy nổ, số lượng chất lượng + Khi cấp phát nguyên phụ liệu phải có phiếu xuất kho, có chữ kí giao nhận rõ ràng hai bên + Đối với nguyên phụ liệu phải mở kiện trước đưa vào sản xuất từ 24h – 42h 3.2 Công đoạn cắt Hình 2.7 Tổ cắt BTP - Nhận sơ đồ giác từ phòng kỹ thuật tiến hành trải vải cắt + Kiểm tra khổ vải theo mẫu + Màu sắc: theo bảng phối màu phòng kỹ thuật - Trải vải: máy trải vài tự động, số bàn trải thủ công - Thiết bị: máy cắt đẩy tay, máy cắt tự động 3.3 Công đoạn - Tổ phân cuối chuyền - Nhận BTP từ chuyền cung cấp BTP cho chuyền sau xong - Yêu cầu trước sản phẩm phải đảm bảo vệ sinh công nghiệp - Dùng bàn xì tránh trực tiếp lên sản phẩm để sản phẩm giữ độ nhăn tự nhiên hàng giặt, tránh làm bai giãn sản phẩm dẫn đến sai thông số yêu cầu - Là phẳng đường may, đường chắp, đường ống, toàn khu vực trước ngực phải êm phẳng Vị trí cổ khơng có nếp nhăn, cổ không bị méo - Các yếu tố giữ nhiệt độ, độ ẩm giữ vai trò quan trọng trình tùy thuộc vào loại vật liệu mà thông số nhiệt độ độ ẩm thay đổi để phù hợp với loại vật liệu Hình 2.8 Cơng đoạn 3.4 Cơng đoạn hồn tất sản phẩm - Tất sản phẩm may hoàn thiện chuyền may nhặt chỉ, mang giặt, tẩy bẩn, kiểm tra kĩ thuật… đảm bảo hoàn toàn đạt chuẩn vệ sinh cơng nghiệp khơng có lỗi sai hỏng Hình 2.9 Phịng giặt, tẩy bẩn sản phẩm - Sau đó, đạt yêu cầu, số sản phẩm đưa xuống tổ để để theo form dáng, yêu cầu kĩ thuật - Sau sản phẩm sau hồn thiện đưa xuống phòng KCS để kiểm tra lại lần tiêu chuẩn kĩ thuật, vệ sinh công nghiệp… Hình 2.10 Bộ phận KCS chuyền - Cuối cùng, sản phẩm đóng gói - hồn tất sản phẩm Hình 2.11 Phịng đóng gói, hồn tất sản phẩm 3.5 Tìm hiểu sâu số nội dung cụ thể q trình triển khai sản xuất - Cơng ty đầu tư loại máy móc, cữ gá đại, nhanh phục vụ cho trình sản xuất + Cữ may túi cổ: thiết kế theo yêu cầu kỹ thuật + Gá may ghim dây patxang lắp vào chân vịt: đảm bảo khoảng cách từ chân cạp đến đường may chặn yêu cầu kỹ thuật 4.1 Kết luận CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1.1 Những học rút trình thực tập - Trong tuần thực tập kĩ thuật công ty, em may mắn thực tập dây chuyền tổ 28 – chị Nguyễn Thị Phương tổ trưởng hướng dẫn Sau thời gian thực tập em có nhận xét sau: + Trong xưởng có phận kỹ thuật ln kiểm tra, giám sát trình làm việc hướng dẫn kịp thời phát sai hỏng q trình may cơng nhân, đưa giải pháp khắc phục + Khi máy gặp vấn đề sửa chữa kịp thời khắc phục để em tiếp tục làm việc không làm ảnh hưởng đến suất + Cơng ty trang bị hệ thống quạt thơng gió, điều hịa +Có biện pháp thúc đẩy sang tạo tăng suất công nhân: thưởng sáng kiến, ngày đầu vào chuyền mã đc nhân 300%-200% sản lượng - Nhìn chung cơng ty có hướng đầu tư kế hoạch đắn để nâng cao suất chất lượng sản phẩm + Hạn chế:  Một số phận suất chưa đạt yêu cầu nên phải tăng ca 4.1.2 Những giải pháp đề xuất - Tổ chức buổi đào tạo để nâng cao tay nghề công nhân - Tăng cường công tác chuẩn bị sản xuất kinh doanh từ phòng kế hoạch, kỹ thuật đến phân xưởng để nhanh chóng đưa mã hàng vào sản xuất, tránh tình trạng bị dồn hàng phải tăng ca - Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với mơ hình kinh hoạt động doanh nghiệp nhằm cải thiện chất lượng công tác quản lý sản xuất, mang hiệu kinh tế cao cho hoạt động gia công may mặc xuất công ty 4.2 Kiến nghị - Chúng em mong muốn q trình thực tập khơng sản xuất mà tham gia học hỏi phòng kĩ thuật, may mẫu, ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG    BÁO CÁO THỰC TẬP KỸ THUẬT TẠI: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG Hưng Yên, tháng năm 2022 NHẬN XÉT CỦA... đến Cơng tycổ phần may dịch vụ Hưng Long Sau tuần thực tập nhận thức Công tycổ phần may dịch vụ Hưng Long, quan tâm thầy giáo với bảo tận tình anh chị công ty, chúng em hoàn thành tốt tập học... Hưng Long với tồn thể thầy trường Đại học Sư Phạm Kĩ Thuật Hưng Yên, thầy cô khoa Công Nghệ May Và Thời Trang lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành công sống công việc, chúc Công ty cổ phần may

Ngày đăng: 28/12/2022, 10:39

Xem thêm:

Mục lục

    CHƯƠNG 1. HỌC TẬP VÀ TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP

    1.1. Nội quy và nguyên tắc hoạt động của xưởng sản xuất và doanh nghiệp

    TRẬT TỰ TRONG CÔNG TY

    Điều 2. Thực hiện công việc được giao

    Điều 3. Đi muộn, về sớm và ra ngoài vì mục đích cá nhân

    Điều 4. Văn hóa ứng xử, trang phục tại nơi làm việc

    Điều 5. Các hành vi bị nghiêm cấm

    Điều 6. Tuân thủ phân công, điều động của người sử dụng lao động

    1.2. Cơ cấu quản lí, tổ chức và điều hành quá trình sản xuất

    2.1. Tham gia hỗ trợ tổ trưởng, cụm trưởng

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w