BÁO cáo THỰC tập tốt NGHIỆP THỰC TRẠNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn THIẾT kế và xây DỰNG NESSHIN

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG NESSHIN Sinh viên thực hiện: MSSV: Lớp: Khóa: GVHD: TPHCM, tháng ……năm …… BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG NESSHIN Sinh viên thực hiện: MSSV: Lớp: Khóa: GVHD: TPHCM, tháng ……năm …… iii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực báo cáo tốt nghiệp em nhận động viên giúp đỡ từ nhiều phía Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn báo cáo Thầy: ………nhờ có giúp đỡ, bảo tận tình thầy em hồn thành báo cáo Ngồi ra, em mong muốn thông qua báo cáo thực tập này, em xin gửi lời cảm ơn đến thầy, cô giáo trường Đại học Văn Lang, nhiệt tình giảng dạy, giúp chúng em có kiến thức tảng vững phục vụ cho công việc sống sau Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn đến Chị: ……… Phịng… nhiệt tình giúp đỡ cung cấp số liệu cho em để em hoàn thành báo cáo Lời cuối cùng, báo cáo thực tập em cịn nhiều thiếu xót, em mong nhận nhiều nhận xét, góp ý từ thầy Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực TÓM TẮT NỘI DUNG BÁO CÁO Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp: - Giới thiệu chung thông tin khái quát trình hình thành phát triển, cấu máy tổ chức, ngành nghề kinh doanh kết kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin giai đoạn 2019- 2021 - Phân tích thực trạng Marketing mix Cơng ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin giai đoạn 2019-2021 - Đề xuất giải pháp hợp lý nhằm nâng cao hiệu chiến lược Marketing mix Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin Địa điểm thực tập tốt nghiệp: - Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin - Địa chỉ: 75/81 Nguyễn Tư Giản, P12, Q Gị Vấp, TP Hồ Chí Minh v NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin Địa chỉ: 75/81 Nguyễn Tư Giản, P12, Q Gị Vấp, TP Hồ Chí Minh Cán hướng dẫn: Họ tên sinh viên thực tập: Thời gian thực tập: Vị trí thực tập: Các nhận xét chính: Nội dung nhận xét Tốt Khá Trung Chưa đạt bình Tác phong sinh viên Thái độ thực tập, ý thức kỷ luật Khả tiếp cận với công việc thực tập Khả thực công việc giao Đánh giá Báo cáo thực tập doanh nghiệp Các nhận xét khác (nếu có): CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐẠI DIỆN ĐƠN VỊ THỰC TẬP (ký ghi rõ họ tên) (ký ghi rõ họ tên) NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên GVHD: Họ tên sinh viên: MSSV: Lớp: Khóa: Khoa: Thời gian thực tập: Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin Các nhận xét chính: Nội dung nhận xét Tốt Khá Trung bình Chun cần, thái độ học tập Đảm bảo tiến độ viết báo cáo thực tập theo quy định Liên hệ trao đổi chuyên môn với GVHD Đánh giá chung nội dung Báo cáo thực tập tính trung thực số liệu Các nhận xét khác (nếu có): GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (ký ghi rõ họ tên) Chưa đạt vii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Nguyên nghĩa DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện nay, trước xu hội nhập kinh tế giới để tồn phát triển giới động, trước tình hình cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp thương trường yếu tố nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp cơng cụ Marketing Đã từ lâu marketing xem chìa khóa thành cơng doanh nghiệp xu hội nhập marketing định điều phối kết nối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với thị trường, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải nắm bắt nhu cầu thị hiếu khách hàng lấy làm chỗ dựa vững cho hoạt động kinh doanh Theo tiến trình lịch sử, quan điểm kinh doanh Marketing đời khẳng định "chìa khố để đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp phải xác định nhu cầu mong muốn thị trường, khách hàng mục tiêu từ tìm cách đảm bảo thoả mãn nhu cầu mong muốn phương thức ưu cạnh tranh Hay nói rõ doanh nghiệp muốn kinh doanh sản phẩm thị trường phải làm Marketing Mỗi công ty kinh doanh với chiến lược Marketing riêng biệt cho tùy theo quy mơ, nguồn lực tài cơng ty Các cơng ty nhỏ gặp khó khăn so với cơng ty lớn Vì cơng ty lớn có đủ điều kiện chi phí để thực chiến lược Marketing có quy mơ lớn, tạo sức ép cạnh tranh cho công ty vừa nhỏ, đặc biệt ngành kiến trúc nội thất Chi phí cho Thời Chi phí cho quảng Khung quảng cáo lượng cáo pop-up VTV9 panel 10s 3.000.000 12.000.000 20h – 20h10 10s 6.500.000 20.000.00 12h – 12h30 10s 5.000.000 10.000.000 12h – 13h HTV9 19h50 – 20h15 10s 6.000.000 16.000.000 11h45 – 13h45 10s 2.900.000 8.500.000 5.500.000 15.000.000 SCTV11 18h30 – 20h30 10s (Nguồn: Bảng giá tham khảo website Đài truyền hình) Như vậy, theo Bảng 2.2, chi phí cho quảng cáo pop – up, chạy chữ, logo SCTV11 rẻ với 2.900.000 VND/10 giây khung 11h45 đến 13h45, 5.500.000VND/10 giây khung từ 18h30 đến 20h30 Đối với quảng cáo Panel, công ty lựa chọn quảng cáo kênh SCTV11 để tiết kiệm chi phí hơn, chi phí quảng cáo kênh SCTV11 thấp so với kênh lại VTV9 HTV9, mức phí dao động từ 15.000.000VND cho 10s quảng cáo khung vàng buổi tối (18h30 đến 20h30) Tuy nhiên, TVC nên thực giai đoạn đầu chiến dịch khuyến (3-4 tuần) đưa sản phẩm mà người tiêu dùng biết đến thiết kế nội thất combo vừa thiết kế vừa thi công,… Đối với logo thương hiệu Công ty Nesshin thông điệp “It’s Your Life”, tần suất xuất ngắn khoảng 10 -15 ngày/tháng nhằm tăng độ nhận biết thương hiệu khách hàng hình ảnh Cơng ty Sau thời gian này, Cơng ty chuyển sang sử dụng kênh quảng cáo khác có chi phí thấp 2.3 Đánh giá kết chiến lược Marketing Mix Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin 2.3.1 Ưu điểm Công ty đạt mục tiêu tiết kiệm chi phí truyền thơng đạt hiệu tốt sử dụng công cụ truyền thông công ty sử dụng cách thức truyền thông truyền hình (TVC) từ TVC thơng thường sang quảng cáo TVC hình thức pop-up Việc định mức giá sở phương pháp cộng lãi vào chi phí giúp Cơng ty dễ dàng tính tốn quản lý giá sản phẩm Cách tính đảm bảo cho Cơng ty ln bù đắp chi phí có lãi Trong trường hợp cung khơng đủ cầu, Cơng ty tìm kiếm lợi nhuận nên khơng có tượng ép giá tạo công cho khách hàng 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế  Sản phẩm: Một số cán thiết kế sản phẩm chưa có chun mơn cao, cơng ty chưa ý đảm bảo chất lượng sản phẩm trước tung thị trường Về sản phẩm mới: Cơng ty chưa tìm tìm hiểu thị trường kĩ trước tiền hành nhập hàng phù hợp thỏa mãn nhu cầu khách hàng Do sản phẩm Công ty cần đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng kĩ thuật, cơng việc nhân mảng thiết kế phải phối hợp, với phận kĩ thuật nghiên cứu phát triển sản phẩm  Giá: Do áp dụng phương pháp định giá nên vơ hình chung Cơng ty bỏ qua cạnh tranh giá thị trường Khi cầu xuống thấp, giá không hợp lý không điều chỉnh dẫn đến cứng nhắc mức Công ty đưa  Hoạt động phân phối: Hiện nay, kênh bán hàng Online phát triển Công ty chưa triển khai thêm kênh bán hàng Online để đa dạng hóa kênh bán hàng mà lại phù hợp với xu phát triển hệ thống  Hoạt động xúc tiến hỗn hợp: Trong thực tế, hoạt động xúc tiến hỗn hợp Công ty Nesshin chưa trọng nhiều cịn nhiều điểm hạn chế, nêu số điểm sau:  Ngân sách cho hoạt động Marketing Mix cịn hạn chế: Có thể thấy điều đánh giá ngân sách dành cho Quảng cáo Công ty Nesshin Hiện ngân sách dành cho quảng cáo khoảng 300-500 triệu đồng/năm Con số không nhiều biết cần quảng cáo truyền hình khơng đủ Trong quan hệ công chúng hay xúc tiến bán lại chưa trọng nhiều Đó điểm hạn chế mà Cơng ty Nesshin cần phải có biện pháp khắc phục Chưa có chiến lược đồng bộ, kết hợp cơng cụ xúc tiến hỗn hợp lại thành phận thống Trong công ty khác có chiến lược truyền thơng liên tục quy mơ hoạt động Cơng ty Nesshin lại diễn chậm chạp thiếu liên kết chưa trọng đến hoạt động xúc tiến hỗn hợp Thực tế cho thấy, Công ty Nesshin thực số quảng cáo Marketing Online chạy quảng cáo fanpage, google,….nhưng lại chưa khoanh vùng đối tượng khách hàng nên chưa thực mang lại hiệu Trong kênh truyền thơng khác hoạt động xúc tiến lại khơng tiến hành song song đồng thời Tăng cường kênh truyền thông giúp cho nhận biết thương hiệu tăng lên tạo chỗ đứng tâm trí công chúng nhân tin mục tiêu  Thiếu định hướng rõ ràng hoạt động xúc tiến hỗn hợp Công ty Nesshin thực số hoạt động xúc tiến hỗn hợp thực tế hoạt động khơng có định hướng định, hay nói cách khách khơng có mục tiêu cụ thể Các mẫu quảng cáo rườm rà, nhiều chi tiết không làm bật lên khác biệt Công ty Công ty Nesshin so với công ty khác CHƯƠNG 3: SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG NESSHIN Qua việc phân tích hội thách thức ảnh hưởng đến q trình hoạt động Cơng ty, mục tiêu doanh nghiệp, có nhìn bao quát tình hình, điều kiện hoạt động kinh doanh nói chung Marketing Mix nói riêng Cơng ty Nesshin 3.1 Giải pháp sách sản phẩm Công ty cần đặc biệt ý đến chức sản phẩm như: Độ sang trọng, mức độ tiện dụng, độ bền tính thẩm mỹ đặc tính quan trọng ảnh hưởng đến định mua sản phẩm khách hàng Công ty phải thật ý đảm bảo chất lượng sản phẩm trước tung thị trường Về nhãn hiệu: Công ty ngày phải khẳng định uy tín khắc họa hình ảnh thương hiệu tâm trí khách hàng Về sản phẩm mới: Cơng ty cần tìm hiểu thị trường từ tiền hành nhập hàng phù hợp thỏa mãn nhu cầu khách hàng 3.2 Giải pháp sách giá Cơng ty cần định hướng nghiên cứu định giá cho giá công cụ cạnh tranh hữu hiệu Thường sản phẩm Cơng ty Nesshin khó định giá nhiên khơng chênh lệch với giá thị trường bao nhiêu, cịn giá thiết kế cơng trình tự công ty định giá cho phù hợp với nhu cầu khách hàng Công ty cần thực việc quản lí giá bán kênh bán hàng cố gắng niêm yết giá bán thông báo cho khách hàng cách minh bạch 3.3 Giải pháp sách phân phối Để khuyến khích thành viên kênh công ty cần tổ chức gặp mặt để thành viên kênh vào dịp cuối năm thành lập công ty Ở gặp mặt thành viên kênh báo cáo doanh số năm qua có đề xuất với cơng ty Cũng cơng ty tổ chức thi bán hàng theo tháng, quý, năm hình thức chấm điểm để trao thưởng vào cuối năm Triển khai thêm kênh bán hàng Online để đa dạng hóa kênh bán hàng mà lại phù hợp với xu phát triển hệ thống 3.4 Giải pháp Truyền thông Marketing 3.4.1 Căn đề xuất giải pháp: Như phân tích Chương 2, hoạt động quảng cáo Cơng ty Cổ phần Nesshin diễn với tần suất thấp, thời gian phát sóng quảng cáo ngắn, dẫn đến việc người tiêu dùng chưa thể nắm bắt hết nội dung mà Công ty muốn truyền tải Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo bị chi phối việc cắt giảm chi phí mà bỏ lỡ mục tiêu việc xây dựng sách truyền thơng Điều dẫn đến cân đối lượng khách hàng B2B (các doanh nghiệp, tổ chức, đối tác, nhà trung gian,…) nhóm khách hàng B2C (khách hàng lẻ, cá nhân) Để gia tăng biết đến thương hiệu Công ty Cổ phần Nesshin, Công ty cần đầu tư nhiều cho hoạt động quảng cáo Và để tác giả đưa đề xuất 3.4.2 Nội dung đề xuất: Ngày nay, với thay đổi mạnh mẽ phương tiện truyền thông, đặc biệt phương tiện truyền thông số (Digital Media) tạo hội cho Công ty Cổ phần Nesshin việc gia tăng kết nối với người tiêu dùng Trong đó, Việt Nam, việc sở hữu thiết bị kết nối người tiêu dùng ngày tăng giúp họ Quảng cáo thông qua phương tiện truyền thông tương tác Theo thống kê Nielsen (2021), có phát triển mạnh mẽ truyền thông tương tác cụ thể 81% khán giả cho biết họ xem phim ảnh chương trình truyền hình thơng qua Facebook (81%) Đây trang web phổ biến để rút ngắn khoảng cách khách hàng doanh nghiệp Mặc dù hình thức quảng cáo khơng phí cho trung gian quảng cáo, Công ty Cổ phần Nesshin chưa trọng sử dụng phương tiện truyền thông Để sử dụng hiệu hình thức quảng cáo này, Công ty cần ý nội dung sau: Thứ nhất, đầu tư cho nội dung: Rất nhiều khách hàng thời điểm chưa mua chưa muốn mua sản phẩm Công ty Cổ phần Nesshin Tuy vậy, cá nhân ln ln có xu hướng muốn tìm hiểu sản phẩm mới, hình thức ưu đãi lợi ích mà cơng ty mang lại cho khách hàng Điều khiến họ dễ dàng bị hút nội dung truyền thông mà Công ty Cổ phần Nesshin muốn gửi gắm Đối với kênh tương tác Facebook Business (FB), Công ty cần tạo trang cho riêng mình, đưa lượng viết mức tối thiểu bài/ngày Bên cạnh đó, Cơng ty Cổ phần Nesshin nên có đoạn video clip giới thiệu Cơng ty Trong đó, thực video dạng phóng biên tập làm thuyết minh, có kịch rõ ràng Nội dung clip tập trung giới thiệu nhà máy, dây chuyền sản xuất, công nghệ đại, sản phẩm, hình ảnh thương hiệu Cơng ty Nesshin, thơng điệp “It’s Your Life” video chia sẻ hoạt động thực tế mà Công ty Nesshin tham gia Hội chợ, triển lãm; buổi lễ mà Công ty Nesshin vinh dự Hiệp hội Nhà nước trao tặng giải thưởng,… Bên cạnh đó, Cơng ty Nesshin viết chia sẻ kinh nghiệm việc sử dụng bố trí nội thất nhà công ty…, đồng thời lồng ghép thông tin quảng cáo sản phẩm có liên quan đến nội dung viết Như vậy, họ vừa có thêm kinh nghiệm việc bố trí nội thất, vừa cảm thấy giá trị sản phẩm mà Cơng ty Nesshin mang lại cho khách hàng Từ đó, họ đưa định mua, tác động đến ông chồng mua sản phẩm mang nhãn hiệu Công ty Nesshin Thứ hai, đầu tư cho Fanpage hoạt động hiệu Muốn phát triển tương tác thông qua mạng xã hội Facebook, thiếu yếu tố người Con người mà tác giả muốn đề cập đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng, cán công nhân viên công tác Công ty Với lượt like Fanpage chia sẻ, lần hình ảnh Cơng ty tiếp cận đến người tiêu dùng nhiều Bên cạnh đó, tận dụng nhân từ đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng Họ nhân viên trẻ trung, động, biết sử dụng mạng xã hội nên đảm nhận quản lý Fanpage, theo dõi, đăng đặn đặc biệt nhanh chóng trả lời câu hỏi, thắc mắc khách hàng Nhiệm vụ chung nhân viên quản lý trang Facebook Cơng ty khơng ngừng gia tăng trì lượng tương tác người dùng với trang mạng xã hội Vì người dùng ghé thăm trang mạng xã hội Công ty Nesshin lần không trở lại nỗ lực quảng cáo khó trở thành hành vi mua tương lai Có thể thấy, chi phí truyền thơng qua TVC dự kiến giảm 8,61% so với năm 2020 Hơn nữa, quảng cáo thơng qua trang Facebook giúp Cơng ty tiết kiệm chi phí truyền thơng, tận dụng nhân lực sẵn có cách hữu hiệu Từ giúp Cơng ty Nesshin dễ dàng tiếp cận đến khách hàng cải thiện khơng khí làm việc cho cán cơng nhân viên Tuy nhiên, cần có thêm khoản lương trách nhiệm cho đội ngũ nhân phụ trách Facebook, Cơng ty Nesshin cân nhắc điều chỉnh điều khoản phù hợp với ngân sách lương, thưởng Công ty 3.4.3 Kết kỳ vọng Nếu giải pháp thực hoạt động quảng cáo Cơng ty hồn thiện hơn, tiếp cận với nhiều khách hàng hơn, tạo gần gũi với nhân viên Công ty Công ty ngày dễ dàng tiếp cận với nhiều đối tượng khách hàng hơn, doanh số bán hàng cải thiện hơn, đồng thời tiết kiệm chi phí truyền thơng Bên cạnh đó, phối hợp với hoạt động truyền thơng có Cơng ty đạt hiệu tốt Từ đó, sách truyền thơng Marketing Cơng ty Nesshin hồn thiện 3.5 Giải pháp phối hợp nguồn lực Con người xem yếu tố quan trọng ngành nghề kinh doanh Công ty Nesshin nên cần có sách đầu tư người Bổ sung thêm nhân mảng thiết kế sản phẩm: Do sản phẩm Công ty cần đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng kĩ thuật, công việc nhân mảng thiết kế phải phối hợp, với phận kĩ thuật nghiên cứu phát triển sản phẩm Thiết kế công nghiệp đơi bị nhầm với thiết kế kỹ thuật Công ty cần xác định yêu cầu tuyển dụng cho không bị chồng chéo tiêu chuẩn tuyển chọn nhân Về nơi tuyển dụng, Cơng ty đăng tin trang tuyển dụng việc làm https://www.jobstreet.vn/ , https://www.vietnamworks.com/, trường đại học Đại học kiến trúc thành phố HCM, Đại học bách khoa- ĐHQG- TP HCM… Có thể tài trợ chương trình học bổng, tổ chức thực tập sinh trường uy tín Lực lượng trẻ, có đào tạo thiết kế có nhiều hội để giao lưu, hội nhập, tiếp xúc với văn hóa thẩm mĩ giới Vì vậy, q trình tuyển dụng, Cơng ty nên hướng tới nhóm đối tượng  Đào tạo nhận nhân lực sẵn có từ Phịng Thiết kế phịng kĩ thuật Việc tận dụng đội ngũ nhân bên doanh nghiệp điều mà Công ty Nesshin nên tích cực khai thác Bởi lao động tuyển chọn chuyên môn kĩ thuật từ đầu vào Cùng với q trình làm việc, tích lũy kinh nghiệm, họ có hiểu biết sản phẩm Cơng ty u cầu từ phía khách hàng Cơng ty nên mở khóa đào tạo nâng cao chun mơn nghiệp vụ cho tồn nhân viên thuộc phận kĩ thuật nhà máy Công ty Trong thời gian đào tạo, Cơng ty tận dụng nhân lực tuyển dụng để họ hỗ trợ cho phận kĩ thuật đảm bảo sản phẩm cuối phải đáp ứng yêu cầu chất lượng hình thức Các khóa đào tạo thiết kế cơng nghiệp: Cơng ty dự kiến áp dụng hình thức đào tạo bên ngồi Cơng ty gửi 12 nhân viên thuộc đội kĩ thuật tham gia khóa học đào tạo “Thiết kế đồ họa chuyên nghiệp” Trung tâm đào tạo thiết kế VnSkills (VnSkills Academy), địa Tầng 17 - Tòa nhà A1, 229 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP Hồ Chí Minh KẾT LUẬN Trong khuôn khổ đề tài “Thực trạng hoạt động Marketing mix Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng”, thơng qua phân tích thực trạng hoạt động marketing Mix Công ty - Công ty có uy tín lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm kiến trúc nội thất, báo cáo vận dụng sở lý thuyết làm rõ điểm sau: Thứ nhất, hệ thống hóa vấn đề lý thuyết Marketing Marketing Mix doanh nghiệp Thứ hai, Phân tích thực trạng marketing Mix Cơng ty điểm cịn hạn chế cơng tác Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thứ ba, sau đánh giá kết đạt mặt hạn chế tồn hoạt động marketing Mix Công ty, tác giả đề xuất giải pháp để hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động marketing Mix Công ty thời gian tới Qua báo cáo tốt nghiệp, rút kết luận: Để thực tốt hoạt động marketing Mix Cơng ty, địi hỏi nỗ lực, tâm huyết toàn Ban lãnh đạo nhân viên Công ty Cùng với việc định hướng mục tiêu đắn vận dụng sáng tạo, Cơng ty cịn phải bám sát thực tế tình hình kinh doanh mình, đầu tư đồng tồn diện vào cơng nghệ, nhân lực quản lý để yếu tố sản phẩm, giá cả, phân phối truyền thông Marketing Marketing Mix phối hợp với tạo nên hiệu cao Ngoài ra, để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mình, Cơng ty cần hỗ trợ mặt sách vĩ mô từ Nhà nước ban ngành liên quan Với hệ thống giải pháp kiến nghị chương 3, tác giả hy vọng thời gian tới, hoạt động marketing Mix có bước đột phá mới, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Mong rằng, tương lai gần nhất, hoạt động thành công đưa mơ hình Marketing Cơng ty trở thành thực tế điển hình cho cơng ty thiết kế xây dựng nói chung cơng ty thiết kế nội thất nói riêng tham khảo thêm kinh nghiệm TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trương Đình Chiến (1999), Giáo trình quản trị Marketing, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội TS Trọng Dương (2005), Marketing đòn bẩy thần kỳ cho Doanh nghiệp, NXB Thế giới, Hà Nội GS TS Trần Minh Đạo (2013), Marketing – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân GS TS Lê Thế Giới, TS Nguyễn Xuân Lãn (1999), Quản trị Marketing, NXB Giáo dục, Hà Nội TS Vũ Trọng Hùng TS Phan Thăng (1997), Quản trị marketing – NXB Thống Kê GS TS Nguyễn Đình Phan - TS Đặng Ngọc Sự (2012), Quản trị chất lượng – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS TS Nguyễn Đình Thọ - TS Nguyễn Thị Mai Trang (2002), Nghiên cứu khoa học Marketing ứng dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM, NXB ĐH Qc Gia TP Hồ Chí Minh PGS TS Nguyễn Đình Thọ - TS Nguyễn Thị Mai Trang, (2003), Nguyên lý marketing NXB Thống Kê 10.TS Hoàng Trọng & ThS Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, Nhà xuất thống kê TPHCM 11.Bộ Thương mại (2005), ''Tình hình nhập nguyên phụ liệu tuần tháng 2/2005", Thông tin thương mại, (số 5), tr 16-17 NHẬT KÝ THỰC TẬP Họ tên sinh viên thực tập: MSSV: Lớp: Khóa: Khoa: Tên đề tài: Đơn vị thực tập: Địa đơn vị: Thời gian thực tập: Người hướng dẫn đơn vị: STT Thời gian cụ thể Nội dung thực tập tuần Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 11 năm 2022 NGƯỜI HƯỚNG DẪN TẠI ĐƠN VỊ (Ký ghi rõ họ tên) NHẬT KÝ GẶP GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên GVHD: Họ tên sinh viên: MSSV: Lớp: Khóa: Khoa: Thời gian thực tập: Đơn vị thực tập: Địa chỉ: Tên đề tài: STT Thời gian cụ thể Nội dung tuần Hồ Chí Minh , ngày 19 tháng 11 năm 2022 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) ... sau q trình thực tập Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin, em định chọn đề tài ? ?Thực trạng Marketing Mix Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin? ?? cho báo cáo thực tập Mục tiêu... trí thực tập Chương 2: Thực trạng marketing mix Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu marketing mix cho Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin. .. VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG NESSHIN VÀ VỊ TRÍ THỰC TẬP 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Nesshin - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN