Hiện nay, quản lý tồn kho là công việc rất quan trọng và cần thiết phải có trong các công ty, doanh nghiệp và công việc này đòi hỏi phải theo dõi sát sao để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh cũng như là định hướng phát triển của các doanh nghiệp. Trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đã có rất nhiều bài nghiên cứu về tồn kho, quản lý tồn kho và các vấn để xung quanh để tìm hiểu các khó khăn cũng như đề xuất các phương án khắc phục giúp cho việc quản lý tồn kho ở các công ty được diễn ra suôn sẻ và hiệu quả hơn. Có rất nhiều ý kiến và quan điểm khác nhau xung quanh vấn đề này.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - ĐỀ TÀI: INVENTORY MANAGEMENT Môn học: Quản trị điều hành PHẦN TỔNG QUAN VÀ ĐÚC KẾT ĐIỂM HAY CỦA CÁC NGHIÊN CỨU ĐÃ CHO Mở đầu Hiện nay, quản lý tồn kho công việc quan trọng cần thiết phải có cơng ty, doanh nghiệp cơng việc địi hỏi phải theo dõi sát để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh định hướng phát triển doanh nghiệp Trên giới nói chung Việt Nam nói riêng có nhiều nghiên cứu tồn kho, quản lý tồn kho vấn để xung quanh để tìm hiểu khó khăn đề xuất phương án khắc phục giúp cho việc quản lý tồn kho công ty diễn suôn sẻ hiệu Có nhiều ý kiến quan điểm khác xung quanh vấn đề sau tham khảo nghiên cứu giảng viên cung cấp, nhóm rút số điểm hay từ nghiên cứu bên Tóm tắt nội dung nghiên cứu cho đúc kết 2.1 Hojung Shin cộng sự, Does Effective Inventory Management Improve Profitability?: Empirical Evidence from U.S Manufacturing Industries Ngữ cảnh nghiên cứu: Hiệu quản lý tồn kho ảnh hưởng tích cực hiệu suất hoạt động doanh nghiệp nghiên cứu nhiều lại có nghiên cứu thực nghiệm vấn đề Nghiên cứu làm rõ cách tìm chứng thực nghiệm Phương pháp nghiên cứu: Định tính định lượng Nội dung đúc kết: tài liệu trước có mối quan hệ tích cực hiệu suất hàng tồn kho hiệu hoạt động tài Sau xem xét tài liệu, họ đưa giả thuyết rằng, ngành, có mối quan hệ tích cực hiệu suất hàng tồn kho, tổng hàng tồn kho ba thành phần rời rạc nó: nguyên liệu thơ, cơng việc q trình & thành phẩm khả sinh lời 2.2 Everline Chebet and Dr Samson Kitheka, Effects of Inventory Management System in Firm Performance – An Empirical Study, International journals of Innovative Science and Research Technology Volume 4, Issue 9, September 2019 Ngữ cảnh nghiên cứu: Làm rõ ảnh hưởng ứng dụng SAP đến hoạt động doanh nghiệp, sử dụng thích hợp ứng dụng SAP việc quản lý hoạt động thu mua doanh nghiệp để hoạt động cách hiệu Phương pháp nghiên cứu: Định tính định lượng Nội dung đúc kết: Dùng phần mềm SAP tổ chức minh bạch tích hợp ứng dụng mua hàng hỗ trợ Khi người mua thực mua hàng, hệ thống kiểm tra kho để đảm bảo kho có sẵn mặt hàng này, ngăn ngừa việc vượt tồn kho với việc cập nhật tồn kho cách nhanh chóng minh bạch SAP giúp tổ chức ghi nhận hàng hóa vấn đề hàng hóa kho Bằng cách tích hợp giá mặt hàng danh sách giá, người ta đồng thời cập nhật giá trị hàng tồn kho Hệ thống SAP sử dụng để tích hợp cách minh bạch giao dịch hàng tồn kho kế tốn Do đó, mức tồn kho điều chỉnh, tài khoản hàng tồn kho ghi có ghi nợ Bên cạnh đó, hàng tồn kho hạch tốn sau đợt di chuyển hàng tồn kho đăng hệ thống phần mềm SAP 2.3 Rashmi Ranjan Panigrahi cộng sự, Inventory management and performance of manufacturing firms, Int J Value Chain Management, Vol 12, No 2, 2021 Ngữ cảnh nghiên cứu: Thực tiễn quản lý hàng tồn kho (IMP) phổ biến việc quản lý kiểm soát hàng tồn kho tổ chức Nghiên cứu nhằm mục đích đo lường hiệu hoạt động công ty sản xuất thép cách xác định ảnh hưởng vòng quay phân phối tự động hóa hàng tồn kho sức mạnh cạnh tranh hiệu hoạt động Phương pháp nghiên cứu: Định tính định lượng Nội dung đúc kết: để thực việc quản lý hàng tồn kho phù hợp, chi tiết hàng tồn kho phải trì cách có hệ thống dễ dàng truy cập vào thời điểm cần thiết Các chức khó việc ghi chép hàng tồn kho thực thủ công, cơng ty phải sử dụng hệ thống dựa công nghệ thông tin (CNTT) dựa máy tính Hiệu suất quản lý hàng tồn kho hoạt động doanh nghiệp sản xuất số năm đơn vị sản xuất có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh mang lại lợi ích khác giảm chi phí, tăng mức độ hài lòng khách hàng, tăng trưởng sản lượng bán hàng 2.4 P Vrat, Basic Concepts in Inventory Management, Materials Management, Springer Texts in Business and EconomicsSpringer India, 2014 Thào luận khái niệm hàng tồn kho, mà trung tâm chức quản lý nguyên vật liệu Bên cạnh nghiên cứu định nghĩa vể hàng tồn kho loại hàng tồn kho khác như: Nguyên vật liệu thô, thành phẩm… Phương pháp nghiên cứu: Định tính Nội dung đúc kết: việc lựa chọn mơ hình hàng tồn kho quan trọng cho thành công quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho có chọn lọc cần thiết chặt chẽ khơng rõ ràng việc kiểm sốt hàng tồn kho tất mặt hàng phản tác dụng 2.5 P MC Bouney, Trends in inventory management, Int J Production Economics 35, 1994 Ngữ cảnh nghiên cứu: Quản lý kho chìa khố thành công hoạt động doanh nghiệp Quản lý kho thay đổi liên tục nhanh chóng theo năm ngành kinh tế đầy cạnh tranh Nghiên cứu đưa số dự đoán phát triển quản lý kho tương lai Phương pháp nghiên cứu: Định tính, tổng hợp phân tích Nội dung đúc kết: với phương phức hoạt động hệ thống JIT tương lai, hệ thống ảnh hưởng đáng kể đến doanh nghiệp lớn Bằng cách hệ thống JIT đảm bảo vào thời điểm tồn kho đạt mức tối thiểu lập kế hoạch đặt hàng Và tồn kho đạt mức tối đa chu kì tiêu thụ đặt lại Điều giúp tránh tình trạng tồn kho với chi phí dự trữ nhiều, làm hạn chế vốn lưu động dẫn đến tình trạng hư hỏng hàng tồn kho lỗi thời hệ thống cửa hàng 3 Kết luận Nhìn chung, có nhiều phương pháp quản lý hàng tồn kho khác tùy thuộc vào mơ hình kinh doanh khác Khơng có giải pháp chung cho tất doanh nghiệp, vậy, điều quan trọng phải biết nhiều tốt loại kỹ thuật quản lý hàng tồn để doanh nghiệp tìm thấy tùy chọn phù hợp cho cơng ty họ Ngồi ra, với thị trường khác áp dụng phương pháp quản lý tồn kho khác mang lại khác biệt rõ rệt hiệu Trong Việt Nam thị trường vô lý tưởng để áp dụng số phương pháp tồn kho hiệu doanh nghiệp nêu phía trên, phần làm rõ vấn để PHẦN 2: LIÊN HỆ THỰC TẾ DOANH NGHIỆP HOẶC THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Hiệu suất hàng tồn kho có mối quan hệ tích cực đến hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Trên giới có nhiều nghiên cứu quản lý hàng tồn kho có liên quan mật thiết tích cực đến hiệu suất hoạt động sinh lời doanh nghiệp, đặc biệt hoạt động tài Và thực tế khẳng định rõ điều này, điển hình thành cơng UPS United Parcel Service, Inc (“UPS”), thành lập vào năm 1907, cơng ty chuyển phát gói hàng lớn giới nhà cung cấp hàng đầu giải pháp quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu UPS cung cấp loạt sản phẩm dịch vụ hàng đầu ngành thông qua diện rộng rãi Bắc Mỹ; Châu Âu; tiểu lục địa Ấn Độ, Trung Đơng Châu Phi (“ISMEA”); Châu Á Thái Bình Dương Châu Mỹ La Tinh Các dịch vụ UPS bao gồm vận tải, phân phối, hậu cần hợp đồng, vận tải đường bộ, vận tải đường biển, vận tải hàng không, môi giới hải quan… Vào năm 2020, UPS giao trung bình 24,7 triệu gói hàng ngày, tổng cộng 6,3 tỷ năm Tổng doanh thu năm 2020 84,6 tỷ USD Hình 1.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh UPS (2020) Juan Perez, Giám đốc Thông tin Kỹ thuật UPS cho biết: “Đối với UPS, chiến lược thiếu thành công doanh nghiệp lập hệ thống quản lý tồn kho cách chặt chẽ, đảm bảo doanh nghiệp liên tục cập nhật thơng tin cho hệ thống Từ cho phép họ quản lý tốt hơn, hỗ trợ tốt theo cách mà doanh nghiệp vận hành.” Với thành công rõ ràng UPS áp dụng hiệu chiến lược quản lý tồn kho lần khẳng định tầm quan trọng chúng thành công số loại hình kinh doanh định SAP vai trò phần mềm hệ thống thị trường Việt Nam Everline Chebet and Dr Samson Kitheka (2019) rằng: SAP phần mềm lý tưởng hoạt động cách minh bạch doanh nghiệp Điều chứng nước phát triển việc nhiều doanh nghiệp lớn áp dụng phần mềm Tại thị trường Việt Nam, đến năm đầu kỉ XXI SAP bắt đầu dược áp dụng Năm 2006 có khoảng 1,1% doanh nghiệp áp dụng thành cơng (Nguồn: Phịng Thương Mại & Cơng Nghiệp Việt Nam VCCI) Tuy nhiên, đến năm 2014 tỉ lệ doanh nghiệp sử dụng phần mềm lên đến 17% (Nguồn: VECITA, 2014) Trước đây, doanh nghiệp sản xuất coi nhẹ tầm quan trọng việc lập kế hoạch sử dụng ứng dụng chuyển đổi số quản lý tồn kho dẫn đến tình trạng thường xuyên gặp phải vấn đề thiếu hụt hàng hoá tồn trữ nhiều Nhưng theo xu cạnh tranh thị trường ngày khốc liệt buộc doanh nghiệp phải đào sâu tìm hiểu, để thấy tồn đọng phương pháp vận hành tìm phương pháp giải ứng dụng phù hợp Hiện nay, SAP trở thành xu thế, ngày phổ biến doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Bên cạnh đó, khu vực Đơng Nam Á, SAP ưu tiên phát triển nhiều Việt Nam Bởi thị trường có nhiều hội, tiềm lớn với bước nhảy vọt chuyển đổi số Một số tên hàng đầu doanh nghiệp Việt Nam mảng khác khách hàng SAP như: Vietnam Airlines, TH true Milk, Vingroup, Novaland hay Topica… Ông Clause Andresen, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc SAP khu vực Đông Nam Á cho biết: “Có nhiều doanh nghiệp Việt nam hoạt động mảng khác hoạt động cách thủ cơng Để mở rộng quy mô tham gia chơi khu vực toàn cầu, họ cần chuyên nghiệp chuẩn hố quy trình, có khả tiếp cận thấu hiểu khách hàng” Trong tương lai, thị trường Việt Nam, theo dự đoán nhiều chuyên gia ngành nhu cầu SAP ngày lớn Và doanh nghiệp nước dần ý thức sâu sắc tầm quan trọng phần mềm quản lý tồn kho nói chung SAP nói riêng Áp dụng công nghệ thông tin quản lý tồn kho điều vô cấp thiết thời đại kinh tế thị trường vô cạnh tranh Việt Nam Trong thời đại công nghệ thông tin (CNTT) nay, ứng dụng cơng nghệ vào quy trình hoạt động doanh nghiệp điều tất yếu quản lý tồn kho doanh nghiệp ngoại lệ Khi áp dụng tin học vào toán quản lý kho giảm nhẹ nhiều cơng việc tính tốn cho kế tốn viên Đảm bảo thơng tin kịp thời, xác doanh nghiệp chủ động việc mua bán hàng hóa Cơng ty TNHH Ngọc Khánh số nhiều doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng hiệu CNTT vào quản lý kho Trước đây, kho hàng công ty TNHH Ngọc Khánh quản lý theo phương pháp thủ cơng việc xuất nhập hàng hóa hàng ngày cho xí nghiệp sản xuất ghi sổ sách, dựa giấy tờ chủ yếu, việc tổng hợp vật tư nhập xuất tồn cán vật tư tính tay với trợ giúp máy tính, bảng tính excel Với cách quản lý khơng thể tránh khỏi sai sót khó khăn cơng việc việc tính sai giá trị hàng hóa, nhầm lẫn việc kiểm kê hàng hóa, tốn nhiều thời gian cho việc tra cứu vật tư phải qua nhiều lần sổ sách gây chậm trễ khó khăn cho việc tổng hợp báo cáo thống kê trình lên ban giám đốc phê duyệt Điều gây cản trở cho việc quản lý định ban lãnh đạo, gây tổn thất cho công ty hạ thấp suất lao động Sau khảo sát nghiên cứu doanh nghiệp thiết kế sở liệu sau: Sau áp dụng sở liệu vào hoạt động doanh nghiệp, tình trạng sai sót việc kiểm kê hàng hố, hay tính tốn sai giá trị loại hàng giảm thiểu cách triệt để Bên cạnh đó, việc tra cứu vật tư tổng hợp số liệu tinh gọn xác Kết cơng ty tối đa hoá tốt nguồn lực, doanh nghiệp vận hành có hệ thống trơn tru Mối liên kết phận doanh nghiệp trở nên chặt chẽ hơn, Và suất hoạt động công ty cải thiện rõ rệt Trên minh chứng thực tiễn việc áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động doanh nghiệp để cải thiện hiệu suất làm việc Lựa chọn mơ hình tồn kho vơ quan trọng quản lý hàng tồn kho Như đề cập phía trên, để quản lý kho hiệu cần áp dụng biện pháp quản lý tồn kho khác phù hợp với hình thức mơi trường kinh doanh Tại Việt nam có nhiều phương pháp, mơ hình ứng dụng quản lý kho mang hiệu cao như: Mơ hình EOQ, POQ, QDM, ABC… Ứng dụng SAP… Phương pháp nhập trước xuất trước (FIFO), mã hoá vật tư, hàng hoá… Tuy nhiên, để ứng dụng mơ hình hay phần mềm quản lý phù hợp cần trình nghiên cứu xem xét đầy đủ mặt doanh nghiệp, từ phương thức vận hành đến loại hình kinh doanh, chí mặt hàng kinh doanh Để nhắc đến thành cơng ứng dụng mơ hình quản lý kho phù hợp CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ CƠNG ĐỒN PHỦ QUỲ minh chứng cho việc áp dụng mơ hình EOQ phù hợp Công ty chuyên phân phối bận chuyển hàng, có tồn kho là: sữa tươi đóng hộp TH TRUE MILK nước giải khát đóng lon Tuy nhiên, tơi xác định phạm vi ví dụ thực tiễn hàng tồn kho sản phẩm sữa tươi đóng hộp TH True Milk Đơn vị sản phẩm: Thùng (mỗi thùng gồm 06 dây, dây gồm hộp) Giá mua vào: 550.000đ/ thùng Nhu cầu sữa TH True Milk năm 2021 doanh nghiệp là: D = 10.140 thùng Vậy: C= T ổ ng c h i p h í b ả o qu ả n T ổ ng s ả n p h ẩ m = 1.064 700 000 10140 = 105.000( đồng) Từ đó, tính EOQ cơng ty là: EOQ = √ D P C = √ 2.10140 2000000 105000 ≈ 621,5 ( thùng) Số lần đặt hàng năm là: N= 10140 621,5 ≈ 16,3 lần Suy ra, tổng chi phí tồn kho là: C tk = N*P + C*EOQ/2 = 16,3*2.000.000 + 105.000*621,5/2 = 65.234.000 ( đồng) Vậy, TC 65.234.000 đồng, chi phí đặt hàng chi phí bảo quản xấp xỉ Nhờ áp dụng mơ hình EOQ mà doanh nghiệp tiết kiệm số chi phí lớn lo với phương pháp đặt hàng thông thường Về chất lượng sản phẩm, nhờ tiến hành mua vào theo sản 10 lượng mơ hình Cơng ty tập trung triển khai thành 16 lần mua hàng Mỗi lần mua chia thành nhiều đợt thực nhiều chuyến hàng (vì theo mơ hình sản lượng đơn hàng thực nhiều chuyến hàng) Do đó, kiểm tra nguồn hàng tốt hơn, thu mua nhỏ lẻ truyền thống Từ làm cho thời gian lưu kho rút ngắn lại, giảm bớt hao hụt, chất lượng sản phẩm nâng cao Về khả quản trị: mơ giúp cải thiện khả quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp Mơ hình khơng địi hỏi phải áp dụng phương pháp hay cải tiến tổ chức quản lý sâu xa nội công ty Mà xác định sản lượng tối ưu cho lần đặt hàng để từ cơng ty triển khai mua theo sản lượng này, tổ chức lại việc thu mua cho phù hợp Do đó, khơng tiết kiệm chi phí tồn kho, đáp ứng nhu cầu mà cịn giúp cơng ty chủ động việc thu mua Thay trước cơng ty thu mua vào cách nhỏ lẻ, có mua nhiêu mua đầy kho ngưng, bị động lãng phí Tình hình thực tế phương pháp JIT P MC Bouney (1994) cho rằng, tương lai phương pháp JIT trở nên phổ biến đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp sản xuất toàn giới Nhận định gần thập kỉ kỉ XXI ngày Mặc dù có số nhận định hệ thống JIT khơng cịn phù hợp bối cảnh đại dịch Covid toàn cầu khủng hoảng chuỗi cung ứng sách cấm vận quốc gia số kinh tế Chẳng hạn việc Mỹ cắt giảm xuất chất bán dẫn cho Huawei Technologies (Trung Quốc) Cho JIT khơng cịn phù hợp nhận định chưa thực thuyết phục mà nhận định bỏ qua bước mơ hình JIT kế hoạch dự phịng cho trường hợp sản xuất bị đình trệ nhu cầu gia tăng đột biến không xây dựng nguồn cung ứng dự phòng với nhà cung cấp Minh chứng rõ ràng cho thành công JIT thị trường Việt Nam Cơng ty cổ phần tơ Trường Hải (Thaco Group) doanh nghiệp sản xuất lắp ráp hàng đầu Việt Nam áp dụng JIT Trước ứng dụng JIT vào quản trị dự trữ giá trị hàng dự trữ nhiều, mức bán chậm Tập đồn cân đối chi phí đặt hàng, chi phí tồn trữ hàng tồn kho; loại bỏ việc kiểm tra khâu tiếp nhận cách xây dựng nhà máy chuyên biệt; cung cấp linh hoạt thông qua hệ thống hẹn; đưa nguyên vật liệu đến tận nơi bảo dưỡng sửa chữa xe, Kiểm tra giám sát đánh giá định kỳ thông qua hệ thống thơng tin quy trình quy định; kế tốn tham gia quản trị song hành từ khâu đặt hàng, tìm nhược điểm nhằm cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ cao 11 So với phương thức quản trị sản xuất thơng thường, JIT có đặc trưng riêng đáng ý Có nhiều lợi bất lợi áp dụng JIT doanh nghiệp có chuỗi cung ứng chứng minh, đáng tin cậy hoạch định xác nhu cầu khách hàng Theo quan điểm cá nhân, JIT hệ thống phù hợp để áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất thời buổi kinh tế đứng trước nhiều kho khăn doanh nghiệp áp dụng cách linh hoạt phương thức 12 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hojung Shin cộng sự, Does Effective Inventory Management Improve Profitability?: Empirical Evidence from U.S Manufacturing Industries Everline Chebet and Dr Samson Kitheka, Effects of Inventory Management System in Firm Performance – An Empirical Study, International journals of Innovative Science and Research Technology Volume 4, Issue 9, September 2019 Rashmi Ranjan Panigrahi cộng sự, Inventory management and performance of manufacturing firms, Int J Value Chain Management, Vol 12, No 2, 2021 P Vrat, Basic Concepts in Inventory Management, Materials Management, Springer Texts in Business and EconomicsSpringer India 2014 P MC Bouney, Trends in inventory management, Int J Production Economics 35, 1994 United Parcel Service, Inc 2020 Annual Report” (PDF) investors.ups.com 31 tháng 12 năm 2020 Truy cập ngày 12 tháng 10 năm 2022 Taylor, Charlie (3 tháng năm 2017) “Parcel Motel owner Nightline acquired by delivery firm UPS” The Irish Times Truy cập ngày 12 tháng 10 năm 2022 https://vcci.com.vn/tin-vcci Truy cập ngày 13 tháng 10 năm 2022 Đẩy mạnh áp dụng JIT quản trị dự trữ tại Công ty cổ phần Ơ tơ Trường Hải (2021), truy cập ngày 20 tháng 10 năm 2022, https://text.123docz.net/document/7257076-day-manh-apdung-jit-trong-quantri-du-tru-tai-cong-ty-co-phan-o-to-truong-hai.htm 10 Nguyễn Thị Hiền Hương, Thực trạng áp dụng hệ thống JIT doanh nghiệp giới Việt Nam, Tạp chí Nghiên cứu khoa học cơng đồn, số 26 tháng năm 2022 11 Chaudhuri, S and Chakraborty, A (2008) Just-in-time Global Economy: A Case of Apple IBS Research Center 13 Mục lục PHẦN TỔNG QUAN VÀ ĐÚC KẾT ĐIỂM HAY CỦA CÁC NGHIÊN CỨU ĐÃ CHO .1 Mở đầu Tóm tắt nội dung nghiên cứu cho đúc kết 2.1 Hojung Shin cộng sự, Does Effective Inventory Management Improve Profitability?: Empirical Evidence from U.S Manufacturing Industries 2.2 Everline Chebet and Dr Samson Kitheka, Effects of Inventory Management System in Firm Performance – An Empirical Study, International journals of Innovative Science and Research Technology Volume 4, Issue 9, September 2019 2.3 Rashmi Ranjan Panigrahi cộng sự, Inventory management and performance of manufacturing firms, Int J Value Chain Management, Vol 12, No 2, 2021 2.4 P Vrat, Basic Concepts in Inventory Management, Materials Management, Springer Texts in Business and EconomicsSpringer India, 2014 2.5 P MC Bouney, Trends in inventory management, Int J Production Economics 35, 1994 3 Kết luận PHẦN 2: LIÊN HỆ THỰC TẾ DOANH NGHIỆP HOẶC THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Hiệu suất hàng tồn kho có mối quan hệ tích cực đến hiệu hoạt động tài doanh nghiệp SAP vai trò phần mềm hệ thống thị trường Việt Nam .6 Áp dụng công nghệ thông tin quản lý tồn kho điều vô cấp thiết thời đại kinh tế thị trường vô cạnh tranh Việt Nam Lựa chọn mơ hình tồn kho vô quan trọng quản lý hàng tồn kho Tình hình thực tế phương pháp JIT 11 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 14 ... giá trị hàng tồn kho Hệ thống SAP sử dụng để tích hợp cách minh bạch giao dịch hàng tồn kho kế tốn Do đó, mức tồn kho điều chỉnh, tài kho? ??n hàng tồn kho ghi có ghi nợ Bên cạnh đó, hàng tồn kho. .. hiệu suất làm việc Lựa chọn mơ hình tồn kho vô quan trọng quản lý hàng tồn kho Như đề cập phía trên, để quản lý kho hiệu cần áp dụng biện pháp quản lý tồn kho khác phù hợp với hình thức mơi trường... quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho có chọn lọc cần thiết chặt chẽ khơng rõ ràng việc kiểm soát hàng tồn kho tất mặt hàng phản tác dụng 2.5 P MC Bouney, Trends in inventory management, Int