(TIỂU LUẬN) tiểu luận tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo tên đề tài tâm lý của nhân vật chị dậu trong đoạn trích tức nước vỡ bờ

24 5 0
(TIỂU LUẬN) tiểu luận tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo tên đề tài tâm lý của nhân vật chị dậu trong đoạn trích tức nước vỡ bờ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT BÀI TIỂU LUẬN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Tên đề tài: TÂM LÝ CỦA NHÂN VẬT CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH TỨC NƯỚC VỠ BỜ Giảng viên hướng dẫn: TS Huỳnh Thanh Tú Nhóm thực hiện: Nhóm TP.HCM, Ngày 29 Tháng 04 Năm 2022 BẢNG PHÂN CƠNG NHIỆM VỤ NHĨM STT H D D P N Đặ Trần Thị Kiều K20410053 Thành Anh viên Chị Dậu Chị Dậu Mở đầu Kết luận Kịch Thuyết minh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Tâm lý học 1.1.2 Tâm lý học quản lý 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý quản lý 1.2.1 Yếu tố bên 1.2.2 Các yếu tố chủ quan 1.2.3 Yếu tố khách quan 1.3 Các thuộc tính tâm lý 1.3.1 Tính khí 1.3.2 Tính cách 1.3.3 Năng lực CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÂM LÝ CỦA CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH " TỨC NƯỚC VỠ BỜ " 2.1 Giới thiệu nhân vật tình 2.1.1 Giới thiệu nhân vật chị Dậu 2.1.2 Câu chuyện phân tích 2.2 Phân tích thực trạng tâm lý nhân vật chị Dậu đoạn trích “Tức nước vỡ bờ” 10 2.2.1 Những đặc điểm tính khí nhân vật chị Dậu 10 2.2.2 Những đặc điểm tính cách nhân vật chị Dậu 11 2.2.3 Những đặc điểm thể lực nhân vật chị Dậu 12 2.3Đánh giá thực trạng tâm lý lãnh đạo nhân vật chị D 2.3.1Ưu điểm tâm lý lãnh đạ 2.3.2Nhược điểm tâm lý lãn CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NHÂN VẬT CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH “TỨC NƯỚC VỠ BỜ” 3.1Mục tiêu học kinh nghiệm 3.2Bài học kinh nghiệm tâm lý lãnh đạo nhân vật chị D “Tức nước vỡ bờ” 3.2.1Phát huy ưu điểm 3.2.2Khắc phục nhược điểm KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Từ ngày xưa, người biết nói chuyện hay chiến tranh hiểu tâm lý người khác nắm phần lớn lợi Tuy nhiên, tâm lý người xem khía cạnh khó nắm bắt Chính vậy, tâm lý học phạm trù nhiều nhà khoa học nghiên cứu từ lâu, đến nhiều điều để khám phá, tâm lý lãnh đạo chuyên ngành nhà quản trị trọng nghiên cứu thời gian dài Tâm lý lãnh đạo có ý nghĩa việc quản lý cá nhân người khác Tâm lý học quản lý giúp cho người lãnh đạo nghiên cứu tâm lý người quyền mình, nhìn thấy hành vi cấp dưới, xếp nhân cách hợp lý, phù hợp với khả họ Tâm lý học quản lý giúp người lãnh đạo biết cách ứng xử, tác động mềm dẻo cương với cấp lãnh đạo hành vi họ, đoàn kết thống tập thể Để hiểu rõ thêm tâm lý lãnh đạo thực vận dụng kiến thức học từ TS Huỳnh Thanh Tú giáo trình mơn học, nhóm thực đề tài: “Tâm lý nhân vật chị Dậu đoạn trích Tức nước vỡ bờ” Thơng qua việc lồng ghép kiến thức học tâm lý lãnh đạo, nhóm hi vọng đưa nội dung học trở nên sinh động, thực tế dễ tiếp thu Phạm vi nghiên cứu Dựa kiến thức tảng, sở lý luận tâm lý lãnh đạo, nhóm tiến hành phân tích làm rõ tâm lý chị Dậu phạm vi đoạn trích “ Tức nước vỡ bờ ” thuộc tác phẩm “Tắt Đèn” tác giả Ngô Tất Tố 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Tâm lý học Tâm lý học khoa học nghiên cứu tượng tâm lý, cụ thể cảm xúc, ý chí hành động người, nghiên cứu quan hệ tâm lý người với Tâm lý học ngày trở thành sở khoa học quan trọng tồn q trình quản lý Bởi vậy, việc nghiên cứu tìm hiểu sở tâm lý học công tác quản lý yêu cầu khách quan thiết tất quan tâm đến việc cải tiến quản lý, nâng cao hiệu trình quản lý, làm tốt việc tuyển chọn, bồi dưỡng sử dụng cán quản lý 1.1.2 Tâm lý học quản lý Tâm lý học quản lý 30 ngành tâm lý học Nó nghiên cứu đặc điểm tâm lý người hoạt động quản lý, đề ra, kiến nghị sử dụng nhân tố xây dựng điều hành hệ thống xã hội Tâm lý học quản lý giúp cho người lãnh đạo nghiên cứu người quyền mình, nhìn thấy hành vi cấp dưới, xếp cán cách hợp lý, phù hợp với khả họ Hơn nữa, Tâm lý học quản lý giúp người lãnh đạo biết cách ứng xử, tác động mềm dẻo cương với cấp lãnh đạo hành vi họ, đoàn kết thống tập thể 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý quản lý 1.2.1 Yếu tố bên 1.2.1.1 Khả ý thức thân Tự nhận thức khả nhận biết đặc điểm, tính cách, khả năng, cảm xúc, ưu điểm, nhược điểm nhu cầu thân Hiểu biết thân giúp bạn kiểm sốt cảm xúc, biết địi hỏi thân, khả chịu đựng để sẵn sàng vượt qua khó khăn, thử thách Trong tâm lý học quản lý, cách để người lãnh đạo kiểm sốt áp lực cơng việc phát triển suy nghĩ phóng đại tầm quan trọng thân, đồng thời nhu cầu ngưỡng mộ Một cách để người lãnh đạo chế ngự cảm giác mát phát triển cảm giác danh vọng, tin tưởng họ xứng đáng đối xử đặc biệt quy tắc, luật lệ dành cho người khác, cấp 1.2.1.2 Năng lực Năng lực lãnh đạo tổng hợp kiến thức, kĩ hành vi thái độ mà nhà lãnh đạo cần có Do đó, ngồi lực chun mơn, nhà lãnh đạo giỏi cần nắm bắt bí thành cơng việc lãnh đạo Tâm lý lãnh đạo định phần lớn đến phong cách lãnh đạo, khả nhận định sai vấn đề cách công tâm, từ tác động đến khả định, yếu tố tiên khẳng định tố chất nhà lãnh đạo 1.2.1.3 Tâm lý cá nhân Áp lực tâm lý mà nhà lãnh đạo thường gặp đơn độc việc huy, bệnh tham quyền, lo lắng bị ghen ghét trầm cảm Một số áp lực mà nhà lãnh đạo thường trải qua là: - Sự đơn độc: Các mối quan hệ trợ giúp bị thay đổi, đồng nghiệp trở nên dần xa cách mà người đạt đến đỉnh cao danh vọng, từ làm cho stress rối loạn ngày tăng thêm - Tham quyền: Nỗi sợ đánh mà họ phải khó khăn đạt vị trí lãnh đạo cao tổ chức dẫn người đến hành vi xấu xa 1.2.2 Các yếu tố chủ quan 1.2.2.1 Địa vị xã hội Những nhà quản lý có địa vị cao, gánh tay nhiều quyền lực phải gánh vác nhiều trách nhiệm cao với lời nói hành động Thường có thời gian tương tác trực tiếp với nhân viên để hiểu cảm thông với nhân viên 1.2.2.2 Giới tính Giới tính có ảnh hưởng lớn đến tâm lý người Phụ nữ thường có tâm lý nhạy cảm, ứng xử linh hoạt nam giới Họ hài hịa cơng việc đối xử với người khác thiên tình cảm 4 1.2.2.3 Kinh nghiệm sống Kinh nghiệm sống tác động lớn đến tâm lý quản lý, giúp người quản lý xử lí linh hoạt tình sống, biết cách dung hòa mối quan hệ xã hội, biết kiềm chế cảm xúc, cư xử hợp lý trường hợp, thấu hiểu nắm bắt tâm lý cộng hay nhân viên tốt 1.2.2.4 Tuổi tác Tâm lý người thay đổi theo độ tuổi khác Những người lãnh đạo cao tuổi thường khó chấp nhận thay đổi, dễ cảm thấy tổn thương, họ nhận thức tình hình nhanh chóng có cách giải linh hoạt 1.2.3 Yếu tố khách quan 1.2.3.1 Môi trường Theo nhà tâm lý, môi trường động lực thúc ảnh hưởng lớn đến phát triển hình thành cá tính riêng người Có mơi trường tác động mạnh đến phát triển hình thành nhân cách, bao gồm mơi trường gia đình, môi trường giáo dục, môi trường làm việc Môi trường khơng góp phần hình thành nên tính cách người mà cịn chi phối đến cách người gây ảnh hưởng đến cộng đồng cách cư xử, quản lý nhân viên 1.2.3.2 Văn hóa Văn hóa tồn giá trị vật chất tinh thần người sáng tạo lao động hoạt động thực tiễn trình lịch sử mình, biểu trình độ phát triển xã hội thời kỳ lịch sử định Ở cấp độ cá nhân, văn hóa thấm vào nhân cách, lối tư duy, cách thức ứng xử người trở thành nét văn hóa nhân cách Văn hóa định chuẩn mực, tác động đến cách thức quản lý nguồn nhân lực tâm lý lãnh đạo 1.3 Các thuộc tính tâm lý 1.3.1 Tính khí Tính khí (khí chất) đặc thù biểu nhân cách, phụ thuộc vào đặc điểm bẩm sinh đặc điểm thể người Dựa vào hoạt động hệ thần kinh, người ta chia loại khí chất sau: 1.3.1.1 Người sơi Về mặt sinh lý, người sơi có đặc điểm sau: hệ thần kinh mạnh, hoạt động cao, ức chế mạnh, đồng thời trình hưng phấn mạnh Loại người có sức mạnh, có lực, có khả làm việc cao hoạt động phạm vi lớn Tính khí nóng (khí chất nóng): - Cấu tạo thần kinh: ức chế, hưng phấn cao Nhịp độ thần kinh nhanh, không cân lúc tải, lúc hữu, thất thường - Biểu bên ngồi: nói to, nói nhiều, nói mạnh, hành động mạnh mẽ, hay cáu gắt, hay biểu lộ cảm xúc ngồi, cởi mở, nhiệt tình với người Về tình cảm yêu ghét rõ ràng, thường sống thiên tình cảm, hay để tình cảm lấn át lý trí Khả thích nghi với mơi trường cao - Ưu điểm: nhiệt tình, thẳng thắn bộc trực, đốn, dám nghĩ dám làm Thường người đầu hoạt động, có khả lơi người khác - Nhược điểm: hay vội vàng hấp tấp, nóng nảy, khó kiềm chế - khơng có khả tự kiềm chế, lại bảo thủ, hiếu thắng, không kiên trì; rơi vào hồn cảnh khó khăn thường không tự chủ thân 1.3.1.2 Người linh hoạt Loại người có hệ thần kinh mạnh Hai trình hưng phấn ức chế cân Đây loại người linh hoạt động, lạc quan, yêu đời, người có khả làm việc tốt, có hiệu cao cơng việc hấp dẫn thích thú họ Khí chất linh hoạt: - Cấu tạo thần kinh: phản ứng, nhịp độ thần kinh mạnh, mềm dẻo, tính cân ức chế hưng phấn cao, linh hoạt - Biểu bên ngoài: nói nhiều, nhanh Hoạt động nhanh nhẹn Quan hệ vui vẻ, dễ gần - Ưu điểm: tư linh hoạt, nhận thức nhanh, thích nghi với hồn cảnh Họ lạc quan, nhanh nhẹn, có tài ngoại giao, nhiều sáng kiến, có khả tổ chức - Nhược điểm: thiếu sâu sắc, thiếu kiên định, làm việc tùy hứng, khơng thích hợp với cơng việc đơn điệu Làm việc nhanh chất lượng không cao 6 1.3.1.3 Người điềm tĩnh Đặc điểm loại người hệ thần kinh mạnh, trình hưng phấn ức chế nhau, giống người linh hoạt Điểm khác người điềm tĩnh với người linh hoạt hai q trình thần kinh động, tức có sức ỳ lớn Khí chất lì: - Cấu tạo thần kinh: có cường độ thần kinh hưng phấn ức chế cân mức độ tương đối (khơng mạnh khí chất nóng nảy động) khơng linh hoạt - Biểu bên ngồi: kiểu người nói, nói Hành vi chậm chạp, khơng bộc lộ cảm xúc bên ngồi, khơ khan - Ưu điểm: ngăn nắp, chu đáo, có trách nhiệm, sâu sắc, chín chắn, lịch sự, tế nhị, ln bình tĩnh, làm chủ tình vơ kiên định Đã định làm đến - Nhược điểm: khả tiếp thu lại chậm, nguyên tắc, cứng nhắc, máy móc Là người khó gần, khó làm quen khơng biết tâm trạng họ 1.3.1.4 Người ưu tư Ở loại người hệ thần kinh yếu, khó quen khó thích nghi với biến đổi môi trường, sức chịu đựng yếu, dễ bị dao động Khí chất yếu: - Cấu tạo thần kinh: có cường độ thần kinh yếu, hưng phấn ức chế yếu không linh hoạt Nhưng ức chế trội (buồn nhiều vui), cịn bình thường chẳng vui chẳng buồn - Biểu bên ngoài: phản ứng thần kinh chậm, kín đáo, nói, tiếng nói nhẹ nhàng, yếu ớt Hành động thiếu tính bạo dạn, rụt rè, nhút nhát Nhận thức chậm, chắc, có khiếu riêng Khơng thích đám đơng, ồn khơng có quan hệ rộng - Ưu điểm: có tính tự giác, kiên trì cơng việc, làm việc cẩn thận, chu đáo, làm lịng người khác Có óc tưởng tượng phong phú, hay mơ mộng 7 - Nhược điểm: khơng thích giao tiếp, dễ bị tổn thương, khơng động, khó thích nghi với mơi trường mới, không chịu sức ép công việc 1.3.2 Tính cách Là tính chất, đặc điểm nội tâm người, mà có ảnh hưởng trực tiếp đến suy nghĩ, lời nói hành động người Một người có nhiều tính cách Thường tính cách chia làm hai loại: tính tốt tính xấu Ngồi cịn có tính trung lập tính vừa xấu vừa tốt 1.3.2.1 Tính tốt Người tốt thường có nhiều tính tốt có đầy đủ tính tốt chủ yếu Tính tốt giúp cho người xung quanh cảm thấy dễ chịu, hài lòng, nhiều mến phục yêu quý Một vài tính tốt quan trọng: khiêm tốn, vị tha, khoan dung, kiên nhẫn, chịu khó 1.3.2.2 Tính xấu Tính xấu trái ngược với tính tốt Có tính tốt có nhiêu tính xấu Tính xấu thường gây tai hại hay bực bội cho người khác nên bị ghét lên án Cũng có vài tính xấu khơng gây ảnh hưởng đến ai, nên khơng hồn tồn bị chê trách Tính xấu phổ biến: ích kỷ, khoe khoang, ba hoa, gian trá, lừa lọc 1.3.2.3 Tính trung lập tính vừa xấu, vừa tốt Người mang tính chả gây rắc rối gì, mà chẳng bị gây rắc rối cho, không xấu mà không tốt Một vài ví dụ: kiên định, thẳng thắn, hiền lành 1.3.3 Năng lực 1.3.3.1 Khái niệm Là tổ hợp thuộc tính tâm lý cá nhân phù hợp với yêu cầu đặc trưng hoạt động, nhằm đảm bảo cho hoạt động đạt kết cao 1.3.3.2 Phân loại lực Xét trình độ phát triển, có loại lực: lực tái tạo lực sáng tạo Xét chức năng, có loại lực: lực chung lực riêng 8 1.3.3.3 Năng lực người lãnh đạo Năng lực người lãnh đạo bao gồm: tư duy, ngôn ngữ, biểu diễn, âm nhạc, thị giác, tương tác, nội tâm, thiên nhiên Trong phạm vi đề tài nghiên cứu, nhóm tập trung phân tích chủ yếu vào lực: - Năng lực tư duy: lực thể khả tính tốn, phân tích, tổng hợp nhận định, …Những người có lực tư tốt thường có trí nhớ tốt, thích lý luận, giỏi làm việc với số, nhìn nhận vấn đề logic, khoa học, - Năng lực ngôn ngữ: Nhạy cảm thông minh sử dụng từ ngữ, ưa thích sáng tạo tầng ý nghĩa câu chữ Những người có lực ngơn ngữ cao thường có kỹ nói viết tốt TĨM TẮT CHƯƠNG 1: Tâm lý lãnh đạo có ba phần tính khí, tính cách lực Trong khía cạnh lại có thành phần nhỏ hơn, để thực quản lý, lãnh đạo thành công cần hiểu rõ phần góp phần tạo nên tâm lý lãnh đạo thành phần nhỏ, cần phân tích chi tiết cụ thể, rõ ràng để có hành động phù hợp nhằm đạt mục đích quản trị đạt mục tiêu mà tổ chức đề 9 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÂM LÝ CỦA CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH " TỨC NƯỚC VỠ BỜ " 2.1 Giới thiệu nhân vật tình 2.1.1 Giới thiệu nhân vật chị Dậu Chị Dậu biết đến nhân vật tác phẩm “Tắt đèn” nhà văn Ngô Tất Tố Chị đại diện cho hình ảnh người phụ nữ nơng dân với nhiều phẩm chất đáng quý ách áp chế độ nửa phong kiến nửa thuộc địa xưa Gánh nặng sưu thuế lúc dồn nhà chị Dậu vào cảnh lầm than cực Nhà đông cái, anh Dậu - chồng chị lại nằm liệt giường ốm khơng dứt, chị ý thức cần phải trở thành trụ cột để bảo vệ gia đình khỏi nghịch cảnh Dù trải qua bao biến cố, phải chạy vạy khắp nơi để lo tiền sưu, chị không để ý đến cực nhọc, vất vả thân để lo cho chồng Ở chị bật lên lòng yêu thương chồng tha thiết, đảm đang, tháo vát, hiền dịu đồng thời có sức sống mạnh mẽ, có tinh thần phản kháng tiềm tàng 2.1.2 Câu chuyện phân tích Nhóm có cải biên, thêm thắt số tình tiết khác so với tác phẩm gốc để khắc họa rõ nét tính khí, tính cách, lực tâm lý nhân vật chị Dậu nhằm đóng góp việc phân tích tâm lý lãnh đạo nhân vật Làng Đông Xá ngày sưu thuế gay gắt nhất; bọn địa chủ, cường hào sức bóc lột nơng dân với đủ thứ thuế Bá Kiến khơng ngoại lệ Hắn sai bảo Chí Phèo, tên tay sai đắc lực hắn, thúc sưu nhà Gia đình chị Dậu thuộc hạng nghèo khó "nhất nhì hạng đinh" làng Đến hạn nộp sưu, chưa đủ tiền, anh Dậu bị Chí Phèo tên tay sai bắt trói đầu đình Chị Dậu chạy vạy khắp nơi, khó khăn kiếm đồng đủ để nộp sưu chuộc chồng Vừa đóng sưu cho chồng xong, Bá Kiến cịn bắt chị đóng sưu cho người em chồng đề nghị chị bán Tí sang đợ để trừ sưu Chị Dậu đành nhẫn nhục bán Tí sang nhà Bá Kiến để bảo vệ gia đình khốn khổ Từ đây, nội tâm chị Dậu bắt đầu giằng xé với định bán trở thành bóng tâm lý ám ảnh, đeo bám chị đến sau 10 2.2 Phân tích thực trạng tâm lý nhân vật chị Dậu đoạn trích “Tức nước vỡ bờ” 2.2.1 Những đặc điểm tính khí nhân vật chị Dậu 2.2.1.1 Tính khí linh hoạt Nhân vật chị Dậu tác phẩm “Tắt Đèn” mô tả người có tính khí linh hoạt Trong tình tiết truyện, tính khí linh hoạt nhân vật thể chỗ trụ cột gia đình - anh Dậu bị ốm nặng liệt giường khơng có khả kiếm tiền, chị Dậu trở thành người lãnh đạo gia đình Chị khơng ngại làm lụng vất vả, xoay sở tìm đủ cách từ vay mượn đến bán để có tiền đóng sưu thuế nhà nước Chính tính khí linh hoạt giúp chị Dậu có khả thích ứng nhanh với mơi trường hồn cảnh, để từ đưa cách giải cho vấn đề Không thế, chị Dậu cịn người có tài ngoại giao tốt với tất người Chị dùng khả để mượn tiền đóng sưu vay gạo từ người hàng xóm dù làng ngày thúc sưu gay gắt Tất chi tiết cho thấy chị Dậu người có khí chất linh hoạt 2.2.1.2 Tính khí ưu tư Nhân vật chị Dậu khơng có khí chất linh hoạt mà cịn pha trộn với tính khí ưu tư, tính khí ưu tư chủ yếu Xuyên suốt câu chuyện, thấy chị Dậu người có tiếng nói nhẹ nhàng, yếu ớt lớn tiếng với ai; hành động có phần rụt rè nhút nhát, đặc biệt bị người có quyền đàn áp Khơng thế, chị cịn người sống nội tâm thổ lộ tâm với Cho dù làm lụng vất vả, phải chăm lo cho gia đình, xoay sở đóng sưu; chưa chị Dậu nói lời ốn trách hay than thở Ngay biết tin phải nộp thêm thuế đinh người em chồng từ năm ngoái, chị nhẫn nhục dù biết địi hỏi vơ lý Ngồi ra, lúc anh Dậu bị ốm, chị cố gắng đưa bát cháo lỗng cho chồng ăn, dù cịn chưa có bỏ bụng Điều cho thấy hình ảnh người vợ đảm đang, người mẹ tần tảo chăm lo cho Chị chu đáo, cẩn thận, thủy chung sâu sắc với gia đình 11 2.2.2 Những đặc điểm tính cách nhân vật chị Dậu 2.2.2.1 Tính cách tốt Trong tác phẩm “Tắt Đèn” Ngơ Tất Tố, hình ảnh chị Dậu lên cách đẹp đẽ đáng trân trọng Chị đại diện tiêu biểu cho lớp phụ nữ nông dân Việt Nam lúc Ở chị vẻ đẹp phẩm chất đáng để trân trọng Chị Dậu người vơ cần mẫn, chịu khó Khi hoàn cảnh đẩy đưa khiến chị trở thành trụ cột gia đình, chị khơng ngần ngại làm hết tất cơng việc để vừa lo cho chồng con, vừa cân đo đong đếm chạy đủ đồng tiền để nộp sưu cho chồng Trong lúc anh Dậu bị đau nặng ốm hành hạ, chị rón bưng bát cháo nóng đến chỗ chồng cố gắng động viên anh Dậu ăn cho lại sức Việc làm chị hoàn tồn xuất phát từ lịng u thương chân thành sâu sắc người vợ Chưa dừng lại đó, chị chu đáo chia phần cháo cho để ăn Chị Dậu người khéo léo, thấu tình đạt lý Đối với gia đình, chị người phụ nữ dịu dàng, tần tảo Đối với hàng xóm, chị ln hịa nhã tốt bụng; đó, nhà chị khó, người khơng ngần ngại mà giúp đỡ chị Đối với bọn tay sai, chị dùng khẩn thiết, van xin để mong chúng thương tình mà cho thêm vài ngày đóng sưu Khi bọn tay sai đe dọa đến gia đình, chị dũng cảm chống lại bọn chúng để bảo vệ chồng Chị mạnh mẽ, khơng chịu khuất phục chứng kiến cảnh chúng hành hạ người thân 2.2.2.2 Tính cách xấu Bên cạnh tính cách tốt đẹp, đơi lúc chị Dậu cịn tồn tính cách xấu Xuyên suốt câu chuyện, tính cách nhu nhược khiến chị có xu hướng bỏ thỏa hiệp với số phận Rất nhiều lần bị địi hỏi vơ lý chị khơng dám phản kháng, chí chồng bị bắt chị biết khóc lóc van xin trơng chờ vào thương hại người có quyền Bên cạnh đó, thương chị Dậu định bán đứa gái đầu lòng mà chưa hỏi ý kiến Điều khiến chị trở thành người 12 mẹ vô tâm không quan tâm đến cảm xúc cái, khiến cho Tí có tuổi thơ bất hạnh phải chịu khổ suốt thời gian dài 2.2.3 Những đặc điểm thể lực nhân vật chị Dậu 2.2.3.1 Năng lực tư nhân vật chị Dậu Nhờ vào lực tư duy, chị Dậu phân tích, tổng hợp nhận định có khả cho vay tiền, nên bán thứ để có nhiều tiền Chính điều giúp chị tính tốn cách kỹ số tiền phải nộp sưu thuế cho chồng Trong gia đình, chị Dậu thể lực tư để phân công cho thực nhiệm vụ khác để phụ giúp 2.2.3.2 Năng lực ngơn ngữ nhân vật chị Dậu Khi chị Dậu cần số tiền lớn, chị khéo léo sử dụng ngơn ngữ để thuyết phục hàng xóm xung quanh cho mượn tiền Bởi làng Đông Xá bị thúc sưu gấp cần phải có tiền, chị Dậu khơn ngoan thuyết phục họ cho mượn tiền Ngoài ra, anh Dậu lo lắng tiền sưu, chị sử dụng lời lẽ dịu dàng để động viên, giúp anh cảm thấy an tâm dưỡng bệnh Bên cạnh đó, bị thúc sưu, chị cố gắng dùng lời lẽ thật khẩn thiết, van xin để mong chúng thương tình mà tha cho chồng chị 2.3 Đánh giá thực trạng tâm lý lãnh đạo nhân vật chị Dậu 2.3.1 Ưu điểm tâm lý lãnh đạo nhân vật chị Dậu 2.3.1.1 Về tính khí Với tính khí linh hoạt, chị Dậu có khả thích ứng với thay đổi hay tác động từ mơi trường hồn cảnh bên ngồi, giúp chị có tư nhanh nhạy để xử lý vấn đề cách nhanh chóng Bên cạnh đó, tính khí ưu tư giúp chị tập trung kiên trì cơng việc, lao động cách cần mẫn cẩn thận 2.3.1.2 Về tính cách Có thể thấy tính cách tốt giúp chị Dậu thuận lợi nhiều công việc khác nhau, người xung quanh quý trọng đạt hiệu cao cơng việc Ngồi ra, dũng cảm mạnh mẽ khiến chị trở nên đoán lúc định 13 2.3.1.3 Về lực Nhờ vào lực tư ngôn ngữ mà chị Dậu có khả trở thành lãnh đạo gia đình mình, chu tồn cơng việc 2.3.2 Nhược điểm tâm lý lãnh đạo nhân vật chị Dậu 2.3.2.1 Về tính khí Tính khí ưu tư khiến chị Dậu nhút nhát rụt rè, đồng thời có xu hướng làm hài lịng người khác bị người có quyền đàn áp Chính điều khiến chị có nhiều điều ức chế lịng dẫn đến bình tĩnh số trường hợp 2.3.2.2 Về tính cách Chính tính cách xấu khiến chị không dám đứng lên đấu tranh cho quyền lợi cho mình, khiến cho thân gia đình nhiều lần gặp rắc rối Ngoài ra, chị vô tâm không quan tâm đến suy nghĩ người khác 2.3.2.3 Về lực Nhược điểm lực chị Dậu không suy xét kỹ dẫn đến định thiếu tính sáng suốt Dù có khả phân tích chị khơng thể giải vấn đề TĨM TẮT CHƯƠNG 2: Chương phần có nội dung giới thiệu khái quát nhân vật chị Dậu, bên cạnh cịn nói tình truyện mà chị Dậu vùng lên chống lại số phận Thêm vào đó, chương bao gồm phân tích tính khí, tính cách, lực chị Dậu để từ đưa nhận định ưu điểm khuyết điểm loại 14 CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NHÂN VẬT CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH “TỨC NƯỚC VỠ BỜ” 3.1 Mục tiêu học kinh nghiệm Bài học kinh nghiệm tâm lý lãnh đạo góp phần tăng hiểu biết ý muốn, thói quen, xu hướng hành động người, cách họ xử lý tình huống, chinh phục đối tượng số tình cụ thể Am hiểu thuộc tính tâm lý giúp nhà quản trị có định hướng rõ ràng việc phát huy ưu điểm khắc phục nhược điểm tính khí, tính cách lực nhân viên Rút kinh nghiệm từ học tâm lý chị Dậu, nhà quản trị lấy làm sở khoa học cho trình quản lý doanh nghiệp, quản lý kinh tế - xã hội tương lai 3.2 Bài học kinh nghiệm tâm lý lãnh đạo nhân vật chị Dậu đoạn trích “Tức nước vỡ bờ” 3.2.1 Phát huy ưu điểm 3.2.1.1 Về tính khí Với tính khí linh hoạt, chị Dậu nên sử dụng tài ngoại giao thái độ lạc quan, yêu đời để tối đa hóa giá bán đồ nhà Để phát huy tính khí ưu tư, chị nên kết hợp việc cần mẫn, kiên trì làm việc với việc xếp thời gian, chọn cách thức làm việc thông minh để làm nhiều việc Chị nên tính toán kỹ để tiền bán vừa đủ để đóng sưu vừa dư để dự phịng cho vấn đề phát sinh 3.2.1.2 Về tính cách Mặc dù nhà nghèo, chân chất, thật chị Dậu, gia đình hàng xóm ln hỗ trợ chị Chị nên trì tính cách tốt riêng phẩm chất cao đẹp hình tượng người phụ nữ nơng dân Việt Nam tần tảo, chịu thương chịu khó để người xung quanh u q, sẵn lịng giúp đỡ Ngồi ra, với dũng cảm, can đảm sẵn có, chị Dậu nên kiên nhẫn liệt tình cấp bách, ảnh hưởng xấu đến gia đình để bảo vệ không để gây thương tổn đến người chị yêu thương 15 3.2.1.3 Về lực Tận dụng lực tư mình, chị Dậu nên có nhìn tổng quan tình hình đất nước, làng xã hồn cảnh gia đình Chị nên phân tích sử dụng hiệu số tiền vay số tiền bán đồ nhà để có phương án dự phịng tài tốt thay kiếm đồng nộp cho qua đỡ suất sưu kì Bên cạnh đó, kết hợp lực tư với lực ngơn ngữ, chị Dậu nên có lời thuyết phục trọng tâm, mong muốn Bá Kiến Chí Phèo lúc đó, đưa lời hứa hẹn hấp dẫn để gia hạn việc đóng sưu bảo vệ chồng ốm nặng 3.2.2 Khắc phục nhược điểm 3.2.2.1 Về tính khí Ta cần phải hiểu việc chị Dậu có tính khí ưu tư điều sai trái, mà sai chị bỏ qua cảm xúc thật thân để làm hài lịng người khác Chính việc có nhiều khó khăn xảy đến chị phải gánh vác nguyên nhân dẫn tới điều Cách khắc phục cho điều chị nên cởi mở việc chia sẻ khó khăn mà thân gặp phải với chồng, nhiều giảm bớt ưu tư, phiền muộn chị có lịng 3.2.2.2 Về tính cách Khơng thể phủ nhận việc hồn cảnh này, chị Dậu người phụ nữ nhỏ bé bị đàn áp xã hội phong kiến Tuy nhiên, tính cách có phần nhu nhược, phó mặc cho số phận chị khiến cho chị gia đình bị kẻ xấu nước lấn tới, chúng nghĩ với tính cách chị Dậu kiểu chị ngoan ngỗn làm theo lời mà khơng phản kháng Chị Dậu cần cứng rắn, mạnh mẽ số trường hợp bị áp bức, ví dụ kể đến lúc Chí Phèo sang nhà hất đổ bát cháo 3.2.2.3 Về lực Năng lực tư giúp chị xoay sở mượn tiền để đóng cho ơng Bá xin cháo cho nhà ăn, lực chưa hồn tồn tốt chị Dậu khơng biết khoản thuế Chị nên tìm hiểu kĩ khoản tiền mà 16 phải nộp cho nhà nước để dự trù viễn cảnh tồi tệ xảy bắt đầu tìm cách khắc phục TĨM TẮT CHƯƠNG 3: Nếu Chương 2, ta tổng kết góc nhìn đa chiều đặc điểm tính cách, tính khí, lực nhân vật chị Dậu, ưu nhược điểm Chương 3, ưu điểm nhóm đưa giải pháp phát huy nhược điểm xem xét khắc phục Mỗi tính khí, tính cách có ưu nhược điểm riêng, cần lưu ý giải pháp nhóm tổng hợp theo ý kiến cá nhân thành viên nhóm nên mang tính chất tham khảo khuôn mẫu áp dụng 17 KẾT LUẬN Chị Dậu “đốm sáng” đặc biệt tác phẩm Tắt đèn Trong đêm tối xã hội cũ, “đốm sáng” sáng Hình ảnh chị Dậu khắc họa cách rõ nét, dung hịa hai tính cách khác nhau, người thân yêu bên cạnh, chị dịu dàng, sẵn sàng hi sinh điều gì, với kẻ xấu, chị bất chấp tất để chiến đấu chúng, đặc biệt đoạn trích “Tức nước vỡ bờ” Khó khăn chồng chất ập đến, tất trông chờ vào chèo chống chị Dậu Trên thực tế, chị Dậu trở thành chỗ dựa cho gia đình Qua phân tích cho thấy, chị Dậu có tính khí, tính cách lực người trụ cột gia đình Tuy nhiên, bên cạnh điểm bật tâm lý lãnh đạo chị số hạn chế cần phải khắc phục nhược điểm ảnh hưởng sống chị gia đình chị Từ đó, nhóm rút số giải pháp nhằm phát huy ưu điểm khắc phục nhược điểm tâm lý lãnh đạo nhân vật chị Dậu Dù thời đại người lãnh đạo người có ảnh hưởng trực tiếp mạnh mẽ tới người doanh nghiệp, hình ảnh người nhìn vào để điều chỉnh hành vi cá thể Vì người lãnh đạo cần phải hồn thiện thân mình, tự nhận thức bồi dưỡng, trang bị cho tri thức khoa học, kỹ quản lý tự điều chỉnh hành vi, nhân cách để hiểu tâm lý nhân viên, phân tích, tính tốn, đánh giá suy luận nhằm giải vấn đề khó khăn tổ chức 18 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiến sĩ Huỳnh Thanh Tú (2019) Tâm lý Nghệ thuật Lãnh đạo Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Nam Cao (2019) Chí Phèo Nhà xuất Văn Học Ngô Tất Tố (2019) Tắt Đèn Nhà xuất Văn Học ... chức đề 9 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÂM LÝ CỦA CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH " TỨC NƯỚC VỠ BỜ " 2.1 Giới thiệu nhân vật tình 2.1.1 Giới thiệu nhân vật chị Dậu Chị Dậu biết đến nhân vật tác... nhân vật chị D 2.3.1Ưu điểm tâm lý lãnh đạ 2.3.2Nhược điểm tâm lý lãn CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NHÂN VẬT CHỊ DẬU TRONG ĐOẠN TRÍCH “TỨC NƯỚC VỠ BỜ” 3.1Mục tiêu học kinh... tâm lý ám ảnh, đeo bám chị đến sau 10 2.2 Phân tích thực trạng tâm lý nhân vật chị Dậu đoạn trích ? ?Tức nước vỡ bờ? ?? 2.2.1 Những đặc điểm tính khí nhân vật chị Dậu 2.2.1.1 Tính khí linh hoạt Nhân

Ngày đăng: 16/12/2022, 14:52

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan