Công ty cổ phần sản xuất – thương mại may Sài Gòn

Công ty cổ phần sản xuất – thương mại may Sài Gịn Mã chứng khốn: GMC Ngành: Cơng nghiệp sản xuất – thương mại may mặc dịch vụ khác Nội dung    Tổng quan công ty Phân tích sức mạnh tài cơng ty Kết luận Tổng quan công ty cổ phần sản xuất – thương mại may Sài Gòn     Lịch sử hình thành phát triển: Cơng ty Cổ phần Sản xuất - Thương mại May Sài Gòn tiền thân Công ty Sản Xuất - Xuất Nhập Khẩu May Sài Gòn (Garmex Saigon), thành lập năm 1993 từ việc tổ chức lại Liên hiệp xí nghiệp May Thành phố HCM Ngày 05/05/2003, Garmex thực chuyển đổi thành Công ty cổ phần Ngày 06/12/2006 Công ty Cổ Phần SX-TM May Sài Gòn niêm yết cổ phiếu phổ thơng Sở Giao dịch Chứng khóan TP.HCM Tổng quan công ty cổ phần sản xuất – thương mại may Sài Gòn    Tháng 8/2005, Thành lập xí nghiệp Tân Phú Quận Tân Phú xí nghiệp An Phú quận 12 TP.HCM Ngày 29/08/2007, Thành lập Công ty TNHH Thành Viên may Tân Mỹ tọa lạc Ấp Tràng Cát, Xã Hắc dịch, huyện Tân Thành, Tỉnh Bà rịa – Vũng tàu Ngoài cịn có xí nghiệp An Nhơn Bình Tiên thành lập vào năm 1993 1996 Ngành nghề kinh doanh        Công nghiệp may loại, Công nghiệp dệt vải loại, Công nghiệp dệt len loại Dịch vụ giặt tẩy Kinh doanh nguyên phụ liệu, máy móc thiết bị sản phẩm ngành hàng dệt, may Môi giới thương mại, đầu tư kinh doanh siêu thị dịch vụ (kinh doanh bất động sản) cho thuê văn phòng, cửa hàng, nhà xưởng, địa điểm thương mại, kinh doanh nhà Dịch vụ khai thuê Hải Quan giao nhận xuất nhập Tư vấn quản lý kinh doanh Đầu tư tài Kinh doanh ngành, nghề khác phạm vi đăng ký phù hợp với quy định pháp luật Các dự án công ty      Công ty may Tân Mỹ Cụm CN – TTCN Hắc Dịch 1, huyện Tân Thành, Bà Rịa – Vũng Tàu Có qui mô 36 chuyền may, sản xuất đơn hàng cạnh tranh giá Hình thành đơn vị sản xuất với qui mô 10 chuyền may/đơn vị Cụ thể: Cty TNHH May Tân Mỹ (Vũng Tàu) 18 – 36 chuyền; XN May An Nhơn (Gò Vấp)14 chuyền; XN May An Phú (Hóc Mơn) 12 – 15 chuyền Tái cấu trúc XN sản xuất, chuyển XN nhỏ qua dịch vụ, tập trung vào 03 xí nghiệp lớn (An Nhơn: 14 line; Tân Xuân: 12 line; Tân Mỹ: 09 line 2009 – 14 line 2010 – 18 line 2011) Xây dựng cơng trình “Cơng viên may Tân Mỹ” Dự án 213 Hồng Bàng P11 Q5 vào đầu năm 2010 Phân tích Ma trận SWOT Weakness Strength     Có kinh nghiệm sản xuất kinh doanh theo phương thức FOB Đủ khả cung cấp sản phẩm trọn gói cho khách hàng, từ phát triển mẫu, cung ứng NPL đến sản xuất xuất nhập hàng Vốn cty xuất nhập hàng may mặc nên đạt doanh thu lợi nhuận cao từ đơn hàng xuất Cơ sở sản xuất có qui mơ đáp ứng đơn hàng lớn Hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực    Bộ máy điều hành nguồn nhân lực chưa phát triển kịp với tốc độ tăng trưởng SXKD Sự phối hợp điều hành hoạt động sxkd chưa nhịp nhàng Chưa phát triển mạnh thị trường nội địa Phân tích Ma trận SWOT Opportunity     Nguồn lao động trẻ, dồi dào, tay nghề tốt, chi phí thấp Hội nhập kinh tế, trị ổn định giúp Việt Nam trở thành nơi hấp dẫn nhà đầu tư nước Ngành may mặc thời gian tới ưu tiên khuyến khích nhà nước Ngành dệt may đứng đầu kim ngạch xuất tạo điều kiện tăng đơn hàng quốc tế Threat     Hệ thống giao thông vận tải, thủ tục xuất nhập chưa cải thiện Giá nhiên nguyên, nhiên liệu đầu vào tăng lạm phát làm chi phí sản xuất sản phẩm tăng Hội nhập, làm tăng cạnh tranh từ quốc tế Tỷ giá ngoại tệ biến động liên tục gây ảnh hưởng đến xuất, nhập Lợi nhuận sau thuế công ty LỢI NHUẬN SAU THUẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI MAY SÀI GÒN 2006 2007 2008 9,682,000,000 14,303,000,000 17,120,000,000   47.73% 19.70% 2009 34,794,782,529 103.24% Lợi nhuận sau thuế công ty    Năm 2006 cổ phiếu GMC lên sàn VN gia nhập WTO thu hút lượng vốn đầu tư lớn, qua đẩy mạnh quy mơ SXKD làm lợi nhuận rịng năm 2007 tăng 47.73% so với năm 2006 Ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới năm 2007 làm giảm doanh thu từ đơn đặt hàng quốc tế nên lợi nhuận ròng năm 2008 19.7% so với năm 2007 Năm 2009 công ty tăng vốn điều lệ để đầu tư vào dự án tái cấu trúc xí nghiệp, tăng số chuyền sản xuất Qua tăng sản lượng nên lợi nhuận tăng lên Tuy nhiên năm 2009 doanh thu giảm hàng tồn kho nhiều lạm phát làm chi phí tăng nên giá thành tăng nên doanh thu giảm Tuy nhiên việc cắt giảm thuế TNDN giúp năm 2009 có lợi nhuận ròng đạt 103.24% so với năm 2008 Triển vọng 2010  Công ty hứa hẹn vượt tiêu đề năm 2010 kinh tế giới dần hồi phục bên cạnh sách hỗ trợ vốn, thuế sách giảm lạm phát từ phủ hứa hẹn mang lại diện mạo cho ngành dệt may nói chung cty nói riêng Phân tích số tài Tỷ số khoản Loại tỷ số 2007 2008 2009 Tỷ số khoản thời 1.57 1.27 1.35 Tỷ số khoản nhanh 1.24 0.66 0.74 Ý nghĩa tỷ số khoản   Các tỷ số khoản thời cty >1 cho thấy giá trị tài sản lưu động cty bảo đảm cho việc toán khoản nợ ngắn hạn So với ngành tỷ số mức trung bình Tỷ số khoản nhanh từ 2007 đến 2009 giảm từ 1.24 xuống mức