Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ oOo TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài Hoạt động.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ -oOo - TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài: Hoạt động kinh doanh quốc tế Công ty giầy Thuỵ Khuê Giảng viên : TS Nguyễn Thị Thu Thuỷ Học viên thực : Nguyễn Tuấn Sơn - 2020… Lớp : ETMH01 Hà Nội, Tháng năm 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ CHƯƠNG I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY GIẦY THUỴ KHUÊ .4 Giới thiệu chung Công ty Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cơ cấu tổ chức Công ty Vài nét hoạt động kinh doanh quốc tế Công ty .6 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty giầy Thuỵ Khuê .7 Môi trường kinh doanh Công ty giầy Thuỵ Khuê Kết hoạt động sản xuất kinh doanh .11 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ HIỆN NAY 15 KẾT LUẬN 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 2| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ LỜI MỞ ĐẦU Với doanh nghiệp sản xuất - kinh doanh giầy dép Công ty giầy Thuỵ khuê từ đời liên tục đầu tư phát triển để đáp ứng nhu cầu thị trường, tăng khả cạnh tranh với công ty nước tăng thu nhập, liên tục phát triển theo kịp với phát triển thời đại Sau chuyển đổi chế từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường có quanr lý nhà nước Một kinh tế mở cho phé hoạt động sản xuất kinh doanh vượt khỏi biên giới quốc gia Cũng từ mà đưa cho cơng ty hội thách thức Là hội công ty mở rộng sản xuất, lựa chọn mở rộng thị trường, tăng số lượng tiêu thụ để từ tăng doanh thu, tăng sức mạnh cho công ty, nâng cao dần đời sống cho công nhân, mang lại lợi ích cho xã hội góp phần xây dựng làm giàu cho đất nước Bên cạnh cơng ty gặp nhiều thách thức cạnh tranh công ty nước nhiều công ty nước ngồi Cơng ty muốn phát triển cần phải đẩy mạnh hoạt động xuất Thị trường quốc tế môi trường hoạt động nhân tố định sống doanh nghiệp Song thị trường quốc tế khơng hồn tồn đơn giản tác động mạnh mẽ rộng lớn nhiêù yếu tố khác yếu tố mơi trường kinh doanh thơng tin đóng vai trị quan trọng Từ vấn đề đặt cơng ty phải xem xét đánh giá để đưa phương hướng phát triển thị trường 3| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ CHƯƠNG I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY GIẦY THUỴ KHUÊ Giới thiệu chung Công ty Công ty giầy Thuỵ Khuê doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở công nghiệp Hà Nội, thành lập theo Quyết định số 93/QĐUB ký ngày 07/01/89 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội với chức nhiệm vụ sản xuất,kinh doanh mặt hàng giầy dép loại Địa công ty dặt hai nơi -Văn phịng giao dịch cơng ty: Số 152 phố Thuỵ Khuê- Quận tây Hồ- Hà Nội -Cơ sở sản xuất :Khu A2 -xã Phú Diễn-huyện Từ Liêm -Hà Nội Với việc đặt văn phòng sở vật chất vị trí khác thuận tiên cho việc dao dịch ,tiêu thụ sản phẩm công ty củng nguồn nhân lực dồi vùng nông thôn lân cận vào làm việc thành phố Quá trình hình thành phát triển cơng ty khái qt sau: - Được thành lập từ tháng năm 1989 theo định số 93/QĐUB Ký ngày 07/01/89 UBND thành phố Hà Nội Tên doanh nghiệp lập Xí nghiệp Giầy Thuỵ Khuê Trước , công ty giầy thuỵ khuê phân xưởng sản xuất cơng ty giầy thượng đình vồi nhiệm vụ chủ yếu gia công mũ giầy vải cho Liên Xô(cũ) số nước Đơng Âu Ngồi sản xuất lượng nhỏ sản phẩm giầy vải, loại có giá trị kinh tế thấp để phuc vụ thị trường nước Ban dầu thành lập, Xí Nghiệp giầy vải Thuỵ Kh có 458 cán cơng nhân vên hai phân xưởng sản xuất.Số nhà xưởng hầu hết nhà cấp bốn, cũ nát, lạc hậu ,sản xuất phương pháp thủ công ,sản lượng đạt 400.000sản phẩm - Tháng năm 1993, để phù hợp với tinh hình nhiệm vụ việc phsats triển kinh tế, UBND thành phố Hà Nội định số 258/QĐUB cho phép đổi tên xí nghiệp giầy vải thuỵ khuê thành xí nghiệp giầy thuỵ khuê bổ sung thêm chức nhiệm vụ cho doanh nghiệp Sản phẩm chủ yếu công ty sản xuất giầy-dép xuất số sản phẩm khác từ da cao su Tên giao dịch quốc tế là: Thuỵ Khuê Shoes company (viết tắt JTK) 4| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ Sau thành lập lãnh dạo công ty nhanh chóng tập trung kiện tồn máy quản lý đưa doanh nghiệp bước ổn định phát triển sản xuất, chiếm lĩnh thị trường vững vươn thị trường giới Chức năng, nhiệm vụ Công ty 2.1 Chức Hoạt động kinh doanh độc lập, tự hoạch toán sở lấy thu bù chi có lãi Khai thác nguồn vật tư, nhân lực tài nguyên đất nước đẩy mạnh hoạt động xuất tăng thu ngoại tệ góp phần vào cơng xây dựng đất nước phát triển kinh tế Chức sản xuất loại giầy dép số mặt hàng khác từ da cao su Chức kinh doanh xuất nhập trực tiếp Phạm vi kinh doanh xuất nhập là: - Xuất khẩu: Giầy dép số mặt hàng công ty sản xuất - Nhập khẩu: vật tư, nguyên liệu, máy móc thiết bị dây chuyền phục vụ sản xuất công ty 2.2 Nhiệm vụ Là đơn vị kinh tế hoạt động lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng Cơng ty giầy Thuỵ Kh có vai trị quan trọng nghiệp xây dựng thủ đô Hà Nội ngành giầy da Việt Nam, thể hiện: - Thực hoạt động sản xuất kinh doanh sở chủ đông tuân thủ nghiêm chỉnh quy định pháp luật - Nghiên cứu khả sản xuất , nhu cầu thị trường, kiến nghị đễ xuất với sở công nghiệp Hà Nội giải vấn đề vướng mắc hoạt động sản xuất kinh doanh - Tuân thủ luật pháp Nhà nước quản lý tài chính, quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại nghiêm chỉnh thực cam kết hợp đồng mua bán ngoại thương hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh công ty - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn đồng thời tự tạo nguồn vốn cho nsanr xuất khinh doanh, đầu tư mở rộng đổi trang thiết bị, tự bù đắp chi phí, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hện sản xuất khinh doanh có lãi hồn nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước 5| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ Cơ cấu tổ chức Công ty - Ban Giám đốc gồm: + Tổng giám đốc + Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật + Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh - Hệ thống phòng ban gồm: + Phòng tổ chức + Phịng tài vụ kế tốn + Phịng khinh doanh xuất nhập + Phòng cung ứng vật tư + Phòng + Phòng kỹ thuật - Ba xưởng sản xuất chính: Xưởng Chiarminh, Yenkee, Thuỵ Khuê - Một trung tâm thương mại chuyển giao công nghệ: 152 Tây Hồ, Hà Nội Mơ hình tổ chức quản lý cơng ty mơ hình trực tuyến - chức Đứng đầu giám đốc cơng ty sau đến phong ban nghiệp vụ sau cung đơn vị thành viên trực thuộc Vài nét hoạt động kinh doanh quốc tế Công ty 4.1 Nhận định chung hoạt động XNK Thị trường giới tổng thể phức tạp, thành công kinh doanh phần lớn phụ thuộc vào khả sản xuất sản phẩm có giá trị sử dụng cao không phụ thuộc vào tiềm nguyên liệu nước Hiện sản phẩm giầy dép Việt Nam yếu chất lượng mẫu mã, chưa thực đáp ứng nhu cầu khắt khe thị trường giới Nguyên nhân tình trạng doanh nghiệp cịn bị ảnh hưởng chế cũ, khơng có đổi sản xuất kinh doanh, mặt khác nhà nước ta chưa trọng phát triển cách mức tới mặt hàng giầy dép xuất khẩu, mạnh Việt Nam 4.2 Các đối tác nước Cho đến để đáp ứng nhu cầu thị trường tăng khả cạnh tranh thị trường nước thị trường nước Một 6| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ giải pháp để tăng nguồn vốn đầu tư áp dụng cơng nghệ vào q trình sản xuất cơng ty đẵ hợp tác với đối tác nước ngồi Đài Loan, Thái Lan để mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giầy Thuỵ Khuê 1.1 Tiềm lực Công ty - Nguồn nhân lực: Trong năm qua, lực lượng lao động công ty không ngừng lớn mạnh số lượng chất lượng Công ty đảm bảo cho gần 2.100 người cán cơng nhân viên có việc làm ổn định thu nhập bình quân đầu người gần 700.000 đồng/tháng/ 1người Tổng số lao động công ty 2092 người 87% lực lượng cơng ty người trẻ , khoẻ có kiến thức văn hố ,tiếp thu tốt công nghệ sản xuất tiên tiến 1925 người chiếm 92% tổng số lao động Hầu hết công nhân công ty qua lớp đào tạo dài hạn ngắn hạn ngành Số công nhân có trình độ tay nghề bậc 6/7 106 cơng nhân chiếm 5,06%, trình độ bậc 5/7 129 cơng nhân chiếm 6,17%, trình độ tay nghề bậc 3/7 413 người chiếm 19,75% Số lại lao động thủ công qua lớp đào tạo tay nghề từ đến tháng , công ty tổ chức Số lao động gián tiếp 167 người chiếm 8% tổng số lao động tồn cơng ty 107 người tốt nghiệp đại hoc, 54 người tốt nghiệp trung cấp sơ cấp - Nguồn tài chính: Vốn hoạt động cơng ty khơng bảo tồn mà tiếp tục tăng qua năm , năm 1991 tổng số vốn hoạt động công ty chưa đầy tỷ đồng Đến có gần 40 tỷ đồng gồm tài sản vốn hoạt động (gấp 80 lần so với 1989) đó: + Vốn ngân sách cấp: 11.271.321.000 đồng + Vốn vay: 19.269.187.000 đồng + Vốn tự bổ sung: 1.658.217.000 đồng - Cơ sở vật chất: Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường ,hơn doanh nghiệp trẻ thành lập với nhiệm vụ đặc thù sản xuất kinh doanh giầy dép ,một mặt hàng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời 7| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ tiết, khí hậu,thời trang, thị yếu người tiêu dùng Song công ty không ngừng đầu tư nhà xưởng náy móc thiết bị phát triển quy mô sản xuất công ty trọng, cụ thể: xây dựnh 30.000 m2 nhà xưởng cao thoáng mát, mua sắm bổ sung dây chuyền sản xuất giầy vải, dây chuyền sản xuất giầy da nữ thời trang , máy móc thiết bị nhập từ Hàn Quốc, Đài Loan Năm Số dây Sản phẩm chuyền sản sản xuất Tổng số Diện tích lao động nhà xưởng (m2) 1997 12.000 1998 1451 12.500 1999 1.976 20.000 2000 12 2092 30.000 Qua bảng ta thấy công ty mạnh dạn tập trung đầu tư đổi công nghệ sả xuất nhầm nâng cao chất lượng sản phẩm lực sản xuất Trong năm gần đây, công ty đẵ cải tiến nâng cao điều kiện làm việc phòng ban nghiệp vụ nhân viên làm việc điều kiện tốt: có đầy đủ thiết bị văn phong kể hệ thống thơng tin liên lạc, phịng ban có máy điều hồ nhiệt độ xuất 6 (đôi) 2.416.000 3.000.000 4.000.000 (người) Đối với công nhân trực tiếp sản xuất ,công nhân làm việc môi trường an tồn, có đủ hệ thống ánh sáng, quạt máy, có đầy đủ máy móc chuyên dụng thay cho công nhân công việc thao tác nặng nhọc Môi trường kinh doanh Công ty giầy Thuỵ Khuê 2.1 Về nguyên liệu sản phẩm Những năm gần đây, vải sợi nước có nhiều tiến chất lượng đáp ứng phần nhu cầu vải có chất lươngj cao để phục vụ hàng xuất Nguyên liệu gồm có cao su tự nhiên , cao su tổng hợp CaCO 3, vải bạt, vải phin dù, khoá , đế loại hoá chất Hiện cơng ty phải nhập tồn hố chất phục vụ cho sản xuất từ nước (Đài Loan, Hàn Quốc) Đây khó khăn cơng ty ngành cơng nghiệp sản xuất giầy hố chất nước không đủ tiêu chuẩn chất lượng cho ngành sản xuất giầy Vì nhập nên giá hố chất tương đối cao, đơi cịn phụ thuộc vào thời 8| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ gian, không đảm bảo tiến độ Bên cạnh hố chất nhập đối tác cung cấp hố chất cơng ty gia cơng Đây thiệt thịi lớn cơng ty Xu hướng tăng giá trị nguyên vật liệu nhập rõ rệt, sống nguyên nhân sau: - Do yêu cầu chất lượng hàng xuất khẩu, phải nhập nguyên vật liệu để đảm bảo chất lượng sản phẩm - Ngày nhiều khách hàng mua hàng cung cấp nguyên vật liệu - Do vật liệu nước không đủ đáp ứng số lượng chất lượng Việc nhập hầu hết hố chất từ nước ngồi làm cho giá thành sản phẩm công ty tăng tương ứng làm giảm lợi cạnh tranh so với đối thủ nước ngoại khác thị trường quốc tế Đối thủ cạnh tranh công ty chủ yếu công ty sản xuất giày xuất nước Thượng đình, Thăng long, Bitis cơng ty giày xuất nước khu vực ASEAN Thailan, Indonesia, Malaixia Như vậy, ta hình dung môi trường Hoạt động cuả công ty sau: 2.2 Thị trường xuất Cơng ty Tiêu thụ sản phẩm khâu quan trọng hoạt động sản xuất khinh 9| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ doanh có ý nghĩa sống doanh nghiệp Ngay từ thành lập nay, JTK coi trọng khâu tiêu thụ sản phẩm cho tiêu thụ nhiều nhất, có hiệu mà chiếm lĩnh mở rộng thị trường Sau thời hình giới năm đầu thập kỷ 90 có biến dộng lớn: Liên Xô Đông Âu tan rã thị trường xuất chủ yếu cơng ty khơng cịn Nhận thức tình hình với công ty khác, công ty gầy Thuỵ Khuê không ngừng đẩy mạnh đổi sản xuất tìm kiếm bạn hàng Nhờ mà năm qua khối lượng thị phần xuất công ty không ngừng mở rộng số lượng đơn đặt hàng mà cơng ty có ngày tăng Nếu trước sản phẩm cơng ty chủ yếu có mắt Liên Xơ Đơng Âu sản phẩm cơng ty có mặt 20 nước với cấu thị trường xuất qua bảng sau: 10 | Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ Nguồn báo cáo thực kế hoạch kinh doanh năm 1997- 1999 JTK Qua bảng ta thấy thị trường xuất công ty nhiều, khối lượng xuất hàng hoá thị trường nhỏ, lẻ hội tìm kiếm lợi nhuận thấp, chi phí phục vụ xuất cao Và năm gần thị trường EU thị trường cơng ty, thị trường chiếm tỷ trọng lớn doanh thu xuất công ty lớn 90% không ngừng tăng qua năm: 1997: 92,3%; 1998: 94%; 1999: 96,87% thị trường EU cácbạn hàng lớn công ty chủ yếu nước: Đức, Anh, Pháp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm qua công ty đạt nhiều thành công đáng khích lệ Cơng ty giầy Thuỵ Kh khơng ngừng đổi cách toàn diện chiều rộng lẫn chiều sâu, số lượng lẫn chất lượng, quy mô tổ chức đến công nghệ khoa học kỹ thuật Mặc dù hoạt động kinh doanh điều kiện khó khăn eo hẹp vốn, thị trường biến động, cạnh tranh gay gắt Nhưng công ty động việc thực hiên đường lối, chiến lược đung đắn Kết qủa cho thấy doanh số tăng năm đồng thời việc giảm chi phí tăng lợi nhuận Mặc dù năm 1999, 2000, 2001 năm có nhiều thay đổ, khủng hoảng tài tiền tệ khu vực, cạnh chanh gay gắt; năm 1999 thiên tai lũ lụt, thực hai luật thuế mới: thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp; năm 2000 phủ khuyến khích đầu tư, dán tem số hàng công nghiệp , điều chỉnh thuế nhập , thuế VAT.So với cố gắng thân , JTK đảm bảo trì hoạt động kinh doanh có hiệu Doanh thu hàng năm không ngừng tăng với tỷ lệ lớn 10% (năm sau so với năm trước) Sản lượng, cấu sản phẩm Sản lượng sản xuất công ty không ngừng tăng lên từ 1.800.000 đôi (1996) đến 4.000.000 đôi (1999) Sản phẩm công ty từ chỗ có mặt thị trường nhỏ hẹp có 20 nước giới Giá trị xuất chiếm gần 90% doanh thu hàng năm 11 | Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ Như vậy, qua bảng cấu xuất sản phẩm công ty giầy Thuỵ Khuê ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tập trung gần 90% dành cho xuất có 10% dành cho nội địa Hoạt động sản xuất xuất tập trung chủ yếu vào giầy xuất chiếm 50% tỷ trọng mặt hàng giầy dép giả da xuất chiếm 30% tỉ trọng mặt hàng có gần 10% cho giầy vải tiêu thụ nội địa Đây mặt hàng truyền thống mà công tỷ sản xuất nhiều năm qua Tại cơng ty giầy Thuỵ Kh khơng có loại giầy thể thao giầy nam khác song để bù đắp cho thiếu hụt Cơng ty giầy Thuỵ Khuê tạo nhiều mẫu mã loại hàng Ví dụ sản xuất giầy vải công ty thiết kế nhiều loại mẫu khác với nhiều màu, chất vải phụ liệu khác * Quy trình cơng nghệ sả xuất công ty Từ ngày tách với dây chuyền cũ kỹ lạc hậu khơng thích ứng, Cơng ty tìm hướng đầu tư tìm đối tác làm ăn kí kết hợp đồng chuyển giao cơng nghệ mua sắm máy móc Hiện dây chuyền sản xuất chủ yếu công ty nhập từ Đài Loan, Hàn Quốc phù hợp với hoạt động sả xuất kỹ thuật Cơng ty Quy trình sản xuất Cơng ty gồm: 12 | Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ - Thiết kế mẫu mã sản phẩm: Đây bước quan trọng để sản phẩm chấp nhận thị trường Dựa đơn đặt hàng, nhu cầu thị yếu thị trường Phòng kỹ thuật thiết kế mẫu mã sản phẩm Ban đầu mẫu mã thiết kế dựa đơn đặt hàng Anh, Ý, Hàn Quốc Song sau này, Công ty cho đời loạt mẫu mã chíng cơng ty sáng tạo bạn hàng nước ngồi ưa chuộng - Cơng nghệ sản xuất: + Vải da đưa vào cắt may thành mũ giầy + Crếp ( cao su , hoá chất ) đưa vào cán luyện đúc dập đế giầy cao su nhựa tổng hợp Những hạn chế hoạt động kinh doanh, quản lý Công ty 5.1 Những hạn chế công tác thị trường Tuy Công ty trọng đến việc mở rộng thị truờng quốc tế việc xây dựng chiến lược mặt hàng lại chưa đảm bảo đa dạng mặt hàng chủng loại, mẫu mã Hiện ,Công ty chủ yếu sản xuất giầy nữ thời trang, giầy vải, giầy da giả da, mẫu mã chủ yếu khách hàng đem đến đặt Chính sách tạp trung thị trường trọng điểm EU có ưu điểm song bên cạnh cịn có hạn chế định gặp nhiều rủi ro biến động thị trường, hoạt động xuất nhập lệ thuộc vào thị trường 13 | Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ Kinh tế thị trường bắt buộc nhà sản xuất phải tìm kiếm khách hàng cung thương lớn cầu Để bán hàng công ty phải nghiên cứu thị trường tìm kiếm khách hàng, đến với khách hàng hay lơi kéo họ phía Mặc dù cơng tác nghiên cứu thị trường chưa quan tâm cách thích đáng nghiên cứu cịn chưa sâu, chưa sát, nắm bắt xử lý thơng tin cịn yếu, định chậm trễ đặc biệt chi phí đầu tư cho công tác không trọng, nên thông tin thu chưa có độ xác cao, ảnh hưởng đến việc định Và hạn chế khác: - Ngày nay, đời sống ngưòi dân ngày nâng cao nên đòi hỏi chất lượng ngày tăng nên người tan không lo ăn no mặc ấm mà lo ăn ngon mặc đẹp nên nhu cầu kiểu dáng giầy dép ngày thay đổi đòi hỏi cơng ty cần phải có sách để theo kịp thị trường - Đối thủ cạnh tranh công ty ngày nhiều với tiềm lớn, địi hỏi cơng ty phải nâng cao khả cạnh tranh để tồn phát triển, biện pháp thường sử dụng hạ giá thành thấp - Công ty xuất sang 20 nước, 70 - 80% Doanh thu từ xuất Tuy nhiên, phần lớn đơn hàng nhập xuất phát từ người đặt hàng Trong số đối tác quen thuộc công ty năm 2000 Chỉ có đối tác HENGST FOOT WEAR Và NEW IMPORT & EXPORT S.R.L công ty trực tiếp sản xuất xuất đơn hàng khác gia công cách công ty tự lo NVL 5.2 Nguyên nhân tồn - Sự hỗ trợ nhà nước cịn hiệu khiến cho cơng ty gặp khó khăn hoạt động nghiên cứu thị trường quốc tế - Thiếu vốn để đầu tư chiều sâu tạo chi phí cho cơng tác nghiên cứu thị trường Muốn kinh doanh đạt hiệu cao cần phải có vốn, vốn nhiều có nhiều hội kinh doanh tốt Nhưng cơng ty thiếu vốn để đầu tư thêm chiều sâu, tăng cường máy móc thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm - Về người: Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên lớn người có lực hoạt động nghiên cứu thị trường, người có trình độ nghiệp vụ kinh nghiệm kinh doanh quốc tế khơng nhiều nên quy trình nghiên cứu chưa đáp ứng yêu cầu trình sản xuất kinh doanh 14 | Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ HIỆN NAY Giảm giá thành sản phẩm: Muốn thực điều này, rõ ràng công ty phải giảm giá NVL đầu vào, phải có quan hệ tốt với người cung gấp, tiến hành mua đấu thầu, tiết kiệm chi pí quản lý, chi ohí hành chi phí khác, định mức tiêu hao NVL mức thấp Cải tiến mẫu mã chế tạo để đáp ứng nhu cầu thị trường Đầu tư đổi máy móc thiết bị, áp dụng quy trình cơng nghệ tiên tiến, xây dựng, bố trí nhà xưởng, mặt sản xuất đáp ứng lực sản xuất Duy trì, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 Thực tốt công tác đào tạo cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên để có đủ lực kỹ thuật cần thiết nhằm thực cách tốt công việc giao Chuyển hướng chiến lược từ gia công xuất sang ngiên cứu sản xuất xuất khẩu, cơng việc khó khăn Cần đầu tư nghiên cứu thực tương lai để tăng hiệu hoạt động lợi nhuận công ty KẾT LUẬN Bất kì cơng ty hay tổ chức hoạt động mục tiêu mục đích lợi nhuận (chỉ trừ số tổ chức phi lợi nhuận) Chính từ mục đích cơng ty ln phải có đối sách phù hợp mang lại hiệu cao Tuy nhiên, bên cạnh ln tồn chiến lược không thành công gây thất bại, thua lỗ cho cơng ty Đó quy luật tất yếu trình hình thành, hoạt động phát triển tổ chức hoạt động kinh tế Qua việc tìm hiểu Cơng ty giầy Thuỵ Khuê cung cấp số kiến thức cấu tổ chức, triết lý kinh doanh …của Công ty nước với thành công định thương trường mang lại lợi nhuận củng cố thêm địa vị danh tiếng thương trường Để có thành cơng đó, Cơng ty phải trải qua khó khăn từ thất bại cụ thể chiến lược kinh doanh quốc tế không phù hợp với văn hóa, phong tục số nơi… 15 | Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD: Ts Nguyễn Thị Thu Thuỷ TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Trung tâm Đào tạo xuất nhập khẩu-Việt Nam IBC TS Phạm Thị Hồng Yến, Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Nhà xuất thống kê Công ty giầy Thuỵ Khuê, http://thuykhueshoesco.com.vn/ 16 | ... năng, nhiệm vụ Công ty Cơ cấu tổ chức Công ty Vài nét hoạt động kinh doanh quốc tế Công ty .6 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY ... HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ HIỆN NAY 15 KẾT LUẬN 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 2| Tiểu luận Kinh doanh Quốc tế GVHD:... TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty giầy Thuỵ Khuê 1.1 Tiềm lực Công ty - Nguồn nhân lực: Trong năm qua, lực lượng lao động công