BÁO CÁO THÀNH TÍCH ĐỀ NGHỊ KHEN THƯỞNG HUÂN CHƯƠNG ĐỘC LẬP HẠNG BA

TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN - KHỐNG SẢN VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO - VINACOMIN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hạ Long, ngày 15 tháng năm 2022 BÁO CÁO THÀNH TÍCH ĐỀ NGHỊ KHEN THƯỞNG HUÂN CHƯƠNG ĐỘC LẬP HẠNG BA Tên tập thể đề nghị: Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam I SƠ LƯỢC ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH: ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH: 1.1 Địa điểm trụ sở chính: - Số 799, Đường Lê Thánh Tông, Thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh - Điện thoại: 02033.825220 Fax: 02033.625270 - Email: giaodich @ nuibeo.com.vn - Website: http://www.nuibeo.com.vn 1.2 Quá trình thành lập phát triển: Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin (tiền thân Mỏ than Núi Béo trực thuộc Cơng ty Than Hịn Gai) thành lập ngày 7/11/1988 Trải qua 33 năm xây dựng phát triển, động, sáng tạo, đoàn kết vượt khó, Cơng ty có bước phát triển vững Hiện nay, Công ty kết thúc hồn tồn khai thác lộ thiên chuyển sang cơng nghệ khai thác hầm lị thay nhằm thích ứng với điều kiện địa chất đảm bảo môi trường cho thành phố Hạ Long - Thành phố du lịch nằm bên cạnh kỳ quan thiên nhiên giới Vịnh Hạ Long NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHÍNH CỦA CƠNG TY: 2.1 Điều kiện tự nhiên, xã hội: - Diện tích mặt sản xuất Công ty rộng 700 thuộc địa phận quản lý phường: Hà Tu, Hà Phong, Hà Trung Bạch Đằng thuộc thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh 2.2 Cơ cấu tổ chức: - Cơng ty có 3.029 CBCNLĐ, lao động nữ: 603 người - Cơng ty có 14 phịng kỹ thuật, nghiệp vụ; 01 ban quản lý Dự án hầm lị; 22 cơng trường, phân xưởng - Các tổ chức Đảng, đồn thể, quần chúng: + Đảng Cơng ty có 38 chi với 756 đảng viên; + Cơng đồn Cơng ty có 38 cơng đồn phận với 3.029 đồn viên; + Đồn Thanh niên Cơng ty có 25 chi đồn với 658 đồn viên; + Hội Cựu chiến binh Cơng ty có chi hội với 80 hội viên 2.3 Cơ sở vật chất: Hiện Cơng ty có 01 trụ sở giao dịch, 01 trung tâm điều hành sản xuất, 01 trung tâm sinh hoạt văn hóa, thể thao; Các trang thiết bị sản xuất, xe vận tải, máy khoan, máy gạt, máy xúc, nhà, xưởng… phục vụ khai thác than lộ thiên hầm lị CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHÍNH: Khai thác, chế biến, kinh doanh than; Xây dựng cơng trình thuộc mỏ; Sửa chữa thiết bị mỏ phương tiện vận tải đường THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN: 4.1 Thuận lợi: Công ty nhận quan tâm, đạo, tạo điều kiện Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam địa phương; lãnh đạo, đạo có hiệu lãnh đạo Cơng ty; thống đoàn kết hệ thống trị; cố gắng phấn đấu vượt khó sẵn sàng chia sẻ thời điểm Công ty gặp khó khăn tập thể cán bộ, cơng nhân lao động Cơng ty 4.2 Khó khăn: - Là đơn vị Tập đồn chuyển đổi từ cơng nghệ khai thác từ lộ thiên sang hầm lò, để thực đồng thời nhiệm vụ chiến lược: vừa triển khai Dự án đầu tư xây dựng cơng trình khai thác than hầm lò vừa tiếp tục khai thác nốt sản lượng than lộ thiên lại, giai đoạn 10 năm vừa qua Công ty phải đối mặt với nhiều thử thách đồng thời phải giải vấn đề lớn chuyển đổi mơ hình tổ chức sản xuất, chuyển giao công nghệ khai thác… - Ranh giới khai trường ngày mở rộng khu vực dân cư nên cơng tác nổ mìn chuẩn bị đất đá cho thiết bị bốc xúc, vận chuyển khó khăn; cơng tác bảo vệ an ninh trật tự, bảo vệ tài nguyên ranh giới mỏ, chống khai thác, vận chuyển, chế biến, tiêu thụ than trái phép phức tạp - Do khó khăn chung ngành than công tác tuyển dụng lao động làm việc hầm lị nên Cơng ty triển khai nhiều sách ưu đãi để thu hút lao động việc tuyển dụng gặp nhiều khó khăn, số lượng lao động có chưa đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất, nhiều công nhân vào nghề nên trình độ tay nghề chưa cao II THÀNH TÍCH XUẤT SẮC ĐẠT ĐƯỢC 10 NĂM ( TỪ 2012 ĐẾN 2021): CÁC GIẢI PHÁP CHÍNH TRONG THỰC HIỆN NHIỆM VỤ ĐƯỢC GIAO MANG LẠI HIỆU QUẢ CAO TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH: 1.1 Công tác tổ chức việc đổi quản lý, đạo, giải pháp điều hành sản xuất kinh doanh để nâng cao suất, chất lượng, hiệu quả: Trong 10 năm vừa qua, Cơng ty hồn thành tồn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh giao, tiêu đạt vượt so với kế hoạch Cơng ty ln đạt tiêu chí: giữ vững an tồn, an ninh trật tự, ổn định việc làm, thu nhập cho người lao động, đảm bảo lợi nhuận, thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước Tập đồn, làm tốt cơng tác xã hội từ thiện, phối hợp địa phương tháo gỡ khó khăn Đặc biệt, số lượng lao động giai đoạn trước so với giai đoạn tăng không đáng kể giúp Công ty chịu áp lực lớn lao động dôi dư thực chủ trương tái cấu lại lực lượng lao động Kết thực tiêu sản xuất kinh doanh 10 năm sau: TT Chỉ tiêu ĐVT 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Doanh thu Tỷ đồng 2.118 2.217 1.821 1.366 1.216 1.490 2.164 2.434 2.193 2.658 Nộp ngân sách Tỷ đồng 520 561 462 228 424 321 416 545 585 488 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 70 103 143 67 49 109 111 59 46 48 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 264 312 374 383 421 481 496 458 459 480 % 26 33 38 17 12 22 22 13 10 10 người 2.947 2.890 2.417 2.199 2.028 2.215 2.465 2.778 3.029 3.029 Tr đồng 7 8 11,6 13,2 13,5 15,3 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Tỷ đồng 2,5 2,4 2,6 2,5 2,3 2,5 2,5 2,6 2,6 Tỷ suất LN/VCSH Số lao động Thu nhập bq/ng/tháng Tỷ lệ đóng BHXH Hỗ trợ an sinh xã hội Trong lộ trình chuyển đổi cơng nghệ khai thác từ lộ thiên sang hầm lò, nhiệm vụ trọng tâm Công ty giai đoạn 2012 - 2021 là: tập trung nguồn lực để xây dựng mỏ than hầm lò đại Dự án đầu tư xây dựng mỏ than hầm lị khởi cơng ngày 3/2/2012 mặt khai trường + 35 Công ty dự án Công ty làm chủ đầu tư với tổng vốn đầu tư 5.300 tỷ đồng, Dự án có cơng suất thiết kế khai thác đạt triệu than/năm Với nhiều nỗ lực, cố gắng, năm 2016 Cơng ty hồn thiện thi cơng lị ngầm thơng gió từ mức + 36 nối thơng với lị ngầm vận tải mức -50 Đến ngày 19/5/2017, nhân kỷ niệm 127 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, Cơng ty đưa lị chợ 41101 vào hoạt động Những than hầm lò khai thác sớm dự kiến minh chứng cố gắng vượt bậc đội ngũ thợ mỏ Núi Béo lập nên thành tích xuất sắc ban đầu độ sâu -350 lòng đất Năm 2019 Cơng ty áp dụng cơng nghệ đào lị máy combai kết hợp chống lị neo Ngày 20/11/2021 vừa qua, CBCNLĐ Công ty vui mừng chào đón than hầm lị thứ triệu năm kế hoạch 2021, khẳng định bước tiến Công ty đường chinh phục thành tựu lĩnh vực khai thác than hầm lò Để dự án hồn thành tiến độ, Cơng ty đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, vật liệu mới, giới hóa, tự động hóa, tin học hóa vào sản xuất quản lý Nhằm góp phần đẩy nhanh tiến độ đào lị, Cơng ty tập trung thực cơng tác đào chống lị neo chất dẻo cốt thép Bên cạnh đó, Cơng ty phối hợp với đơn vị tư vấn nước, chuyên gia nước tổ chức đào tạo, hướng dẫn cán bộ, cơng nhân kỹ thuật chống lị neo, xây dựng đội ngũ thợ lị chun nghiệp sử dụng thành thạo thiết bị đại thi cơng neo để đẩy nhanh tiến độ đào lị - điểm nhấn quan trọng khẳng định động, sáng tạo, thể ý chí tâm khả tiếp cận công nghệ lĩnh vực khai thác than hầm lò tập thể CBCNLĐ Công ty Trong năm 20210 năm 2021, trước bối cảnh khủng hoảng kinh tế đại dịch Covid tiếp tục ảnh hưởng đến sản xuất; trình thực kế hoạch phối hợp kinh doanh Công ty khó khăn; tiến độ tiêu thụ than chậm làm ảnh hưởng đến dòng tiền phục vụ sản xuất cân đối tài chính; cơng tác tuyển dụng thợ lị gặp nhiều khó khăn… Vượt lên khó khăn, với tâm đạt mục tiêu đề ra, Công ty tiếp tục thực giải pháp tiết giảm chi phí triển khai đến tổ, đội sản xuất; tập trung tồn hệ thống trị với chun mơn tạo nên sức mạnh tổng hợp để góp phần tháo gỡ khó khăn chung; phối hợp với tổ chức Cơng đoàn, Đoàn niên nắm bắt tâm tư, nguyện vọng người lao động Kết quả, Cơng ty hồn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh giao, tiêu đạt vượt so với năm trước; Cơng ty ln đạt tiêu chí: giữ vững an toàn, an ninh trật tự, ổn định việc làm, thu nhập cho người lao động, đảm bảo lợi nhuận, thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước Tập đồn, làm tốt cơng tác xã hội từ thiện, phối hợp địa phương tháo gỡ khó khăn Đầu năm 2020, Cơng ty lắp đặt hoàn thiện đưa vào sử dụng hệ thống đầu tàu Diezen kết hợp ray bánh dẫn hướng để vận chuyển thiết bị vật tư; Đưa vào khai thác lị chợ giới hóa, lị chợ giá xích, đưa vào hoạt động hệ thống quan trắc khí mỏ số hạng mục đầu tư kịp thời phục vụ sản xuất Có thể nói, lị chợ giới hoá đồng vào hoạt động khẳng định bước tiến Công ty đường chinh phục công nghệ đại lĩnh vực xây dựng mỏ hầm lị, phấn đấu đạt cơng suất thiết kế triệu than/năm thời gian sớm 1.2 Công tác tiền lương, thực chế độ, sách với người lao động: Mặc dù sản lượng khai thác than lộ thiên giảm nhiều so với năm trước Công ty cố gắng cân đối đủ việc làm cho người lao động lộ thiên đồng thời đảm bảo thu nhập, tiền lương bình qn cho người lao động Cơng ty trì sử dụng nguồn tiền lương khuyến khích để kịp thời động viên người lao động làm việc có suất, an toàn đạt hiệu cao, đặc biệt cơng nhân làm việc hầm lị Người lao động hưởng chế độ bồi dưỡng nặng nhọc độc hại theo quy định Nhà nước, Tập đồn Cơng ty, trang bị đầy đủ bảo hộ lao động phù hợp ngành nghề, hưởng tiền lương theo quy định làm việc vào ngày lễ, làm thêm giờ, làm ca đêm 100% người lao động Công ty mua bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp giải chế độ trợ cấp theo quy định hành Cơng ty trì tốt việc khám sức khoẻ định kỳ cho toàn thể CBCNLĐ, khám sức khoẻ định kỳ cho cán chủ chốt khám bệnh nghề nghiệp cho công nhân làm việc môi trường nặng nhọc, độc hại Công ty thường xuyên cử cán y tế kiểm tra công tác vệ sinh - an toàn thực phẩm, phun thuốc diệt ruồi, muỗi bếp ăn, kiểm tra chất lượng nước uống sản xuất Công ty trước cung cấp cho đơn vị, phịng ban Cơng ty thực nghiêm túc công tác quản lý vệ sinh an tồn thực phẩm vệ sinh mơi trường cho người lao động; triệt để sử dụng nước lọc tinh khiết chất lượng cao Công ty sản xuất để phục vụ nấu ăn nhà ăn Công ty Công ty xác định việc tái tạo sức khỏe cho người lao động góp phần quan trọng để thúc đẩy suất lao động Mặc dù địa bàn sản xuất nằm dàn trải, cách xa song Công ty đảm bảo cung cấp bữa ăn ca đạt chất lượng bồi dưỡng độc hại kịp thời cho 100% người lao động thuộc đối tượng Công ty trì kiểm tra định kỳ bếp ăn, đạo cấp dưỡng thực nghiêm túc Quyết định số: 4128/QĐ - BYT ngày 03/10/2001 Bộ Y tế việc đảm bảo vệ sinh, an toàn thực phẩm; Kiểm tra định kỳ việc thực quy trình, quy phạm kỹ thuật an toàn quản lý, vận hành thiết bị gas, hệ thống điện phòng chống cháy nổ nhà ăn Để chất lượng bữa ăn ngày nâng cao phục vụ tốt hơn, Công ty thường xuyên trao đổi thông tin tiếp thu ý kiến đóng góp cơng nhân, nhân viên, cán nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Để góp phần làm phong phú thêm đời sống tinh thần cho người lao động, Công ty tổ chức cho hàng trăm lượt CBCNLĐ có thành tích xuất sắc, tiêu biểu tham quan danh lam thắng cảnh nước; tổ chức đợt nghỉ cuối tuần, nghỉ điều dưỡng phục hồi chức sở điều dưỡng Tập đoàn giải nghỉ dưỡng sức chỗ cho công nhân lao động suy giảm sức khỏe Nhằm tạo điều kiện cho cơng nhân hầm lị có chỗ ở, sinh hoạt sau ca làm việc, chờ phê duyệt phương án thiết kế xây dựng khu tập thể cho công nhân, Công ty thuê cải tạo lại nhiều nhà phục vụ nhu cầu ăn, ở, sinh hoạt cho hàng trăm cơng nhân hầm lị học sinh thực tập Mỗi phịng bố trí đầy đủ tiện nghi có phịng khách, khu bếp, nhà vệ sinh, phòng tắm giặt, phòng sinh hoạt chung Tại phịng sinh hoạt chung có sách báo, ti vi lắp đặt wifi hoạt động 24/24 đáp ứng đủ nhu cầu công nhân học sinh 1.3 Thực đảm bảo công tác môi trường an tồn vệ sinh lao động: Đi đơi với thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty thực nghiêm túc cơng tác an tồn vệ sinh lao động Về môi trường, Công ty làm tốt phần việc để đảm bảo môi trường sản xuất như: Phòng chống ngập lụt khu dân cư liền kề, xây kè chắn chống sạt lở, xây dựng hệ thống xử lý nước thải, hệ thống chứa bảo quản chất thải nguy hại theo quy định, thường xuyên tưới nước dập bụi tuyến đường vận tải mỏ… Ngồi Cơng ty tiếp tục triển khai dự án trồng hoa, trồng cỏ, keo tai tượng để cải tạo, phục hồi môi trường bãi thải Bắc từ mức +256 vị trí giáp khu dân cư Công tác bảo vệ an ninh Cơng ty có phần phức tạp so với đơn vị bạn khai trường nằm liền kề đan xen với cụm dân cư, đời sống nhân dân cịn gặp nhiều khó khăn Bên cạnh việc tăng cường lực lượng bảo vệ an ninh, Công ty phối hợp chặt chẽ với quyền địa phương đẩy mạnh phong trào quần chúng bảo vệ an ninh Tổ quốc Đến tình hình an ninh khai trường, ranh giới mỏ giữ ổn định 1.4 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu SXKD: Để đáp ứng yêu cầu sản xuất khai thác than, Cơng ty trì tổ chức cho hàng trăm lượt cán bộ, công nhân, nhân viên học lớp bồi dưỡng chuyên sâu Công ty phối hợp với đơn vị đào tạo Tập đoàn tổ chức Cùng với nỗ lực triển khai thi công đảm bảo tiến độ Dự án, Công ty tiếp tục khẩn trương xây dựng phương án chuyển đổi sản xuất, chuẩn bị nguồn nhân lực qua việc ký thỏa thuận hợp tác với Trường Cao đẳng Than - Khống sản đào tạo cơng nhân làm việc trực tiếp hầm lò cán kỹ thuật, nghiệp vụ, điều hành sản xuất, công nhân nghề ngồi lị Đến nay, Cơng ty liên kết tuyển sinh đào tạo thợ lò hàng trăm học sinh, số trường thực hành nghề trực tiếp đường lị Cơng ty sau Cơng ty tiếp nhận làm việc Hiện Công ty tiếp tục áp dụng sách ưu đãi nhằm thu hút người lao động chung tay xây dựng Công ty THAM GIA CÁC PHONG TRÀO THI ĐUA: 2.1 Công tác lãnh đạo, đạo công tác thi đua: Hàng năm, Chủ tịch Hội đồng TĐ - KT Công ty phân công nhiệm vụ cho ủy viên Hội đồng để: tư vấn, tham gia ý kiến đề xuất nội dung công tác TĐ - KT; thực chế phối hợp quan chuyên môn đoàn thể tổ chức, đạo, tổng kết, phổ biến kinh nghiệm, xây dựng nhân điển hình tiên tiến; thẩm định thành tích, xét chọn tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc phong trào thi đua để đề nghị khen thưởng theo quy định Để công tác TĐ - KT thực tốt từ tổ, đội đến Công ty, Công ty trọng đến việc hướng dẫn công trường, phân xưởng, phịng ban xây dựng tiêu chí đăng ký thi đua; tuyên truyền, xây dựng, phát hiện, nhân rộng điển hình tiên tiến; hồn thiện thủ tục hồ sơ trình khen; thực chế độ thơng tin báo cáo Qua giúp cho đơn vị, phòng ban nắm quy định hành Nhà nước TĐ - KT, nâng cao chuyên mơn, nghiệp vụ cơng tác TĐ KT, từ có nhiều giải pháp, biện pháp sáng tạo, sát với tình hình thực tế đơn vị để tiếp tục đổi mới, đẩy mạnh phong trào thi đua đơn vị Trên sở kế hoạch phát động thi đua Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam UBND tỉnh Quảng Ninh, Công ty tham gia hưởng ứng đăng ký thi đua với Hội đồng TĐ - KT Tập đoàn, Hội đồng TĐ - KT tỉnh Quảng Ninh…; tham gia ký kết giao ước thi đua đơn vị cụm thi đua; tổ chức phát động phong trào thi đua toàn Công ty, tập trung nâng cao chất lượng thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh… 2.2 Các phong trào thi đua áp dụng thực tiễn sản xuất: Trong 10 năm qua, Cơng ty ln trì tổ chức phát động phong trào thi đua tiêu biểu như: + Phong trào thi đua hoàn thành tiêu sản xuất kinh doanh năm; + Phong trào thi đua thực chiến dịch sản xuất than 90 ngày đêm; + Phong trào thi đua đảm bảo giữ vững an ninh trật tự, an tồn lao động, mơi trường “Xanh - Sạch - Đẹp”; + Phong trào thi đua hưởng ứng Tháng Công nhân; + Phong trào thi đua phát huy sáng kiến, đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, đạt suất dẫn đầu, trước kế hoạch năm; + Phong trào thi đua học tập nâng cao trình độ tay nghề; + Phong trào thi đua lao động sản xuất chào mừng kỷ niệm ngày thành lập Công ty ngày Truyền thống Công nhân vùng Mỏ - Truyền thống ngành Than; + Phong trào thi đua đồn kết, khơng có tệ nạn xã hội, tổ chức Đảng Đoàn thể sạch, vững mạnh… Các phong trào thi đua tổ chức sâu rộng, có nội dung, tiêu chí thi đua, điển hình đợt thi đua cao điểm chào mừng kiện trị trọng đại đất nước, tỉnh ngành Ngồi Cơng ty cịn phát động phong trào thi đua góp phần đổi lề lối làm việc, thực văn minh công sở, học tập làm theo tư tưởng đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh… Cơng ty đặc biệt quan tâm đến phong trào thi đua giành suất dẫn đầu, đảm nhận cơng trình việc khó Tuy gặp nhiều khó khăn Cơng ty q trình giảm dần sản lượng than lộ thiên khai thác than hầm lò giai đoạn bắt đầu song 10 năm liên tục vừa qua Công ty có hàng chục tổ sản xuất đạt vượt mức suất Tập đồn giao 2.3 Cơng tác khen thưởng, xây dựng điển hình tiên tiến: Cơng ty ln qn triệt, nâng cao nhận thức người lao động ý nghĩa, tầm quan trọng công tác phát hiện, xây dựng nhân rộng điển hình tiên tiến phong trào thi đua yêu nước nhằm tạo chuyển biến tích cực CBCNLĐ Cơng ty, góp phần xây dựng Tập đồn, xây dựng Cơng ty ngày phát triển Thơng qua q trình tổ chức, triển khai thực phong trào thi đua yêu nước, Công ty phát nhiều nhân tố điển hình tiên tiến ln trọng xây dựng đối tượng cơng nhân lao động trực tiếp Đặc biệt, giai đoạn Cơng ty chuyển đổi mơ hình sản xuất từ công nghệ khai thác than lộ thiên sang công nghệ khai thác than hầm lị nay, Cơng ty ln quan tâm bồi dưỡng, xây dựng gương điển hình tiên tiến thợ lị tiêu biểu có ngày cơng thu nhập cao Công ty thường xuyên kiểm tra, phát khó khăn, kịp thời có biện pháp giúp đỡ điển hình tiên tiến phấn đấu, rèn luyện, tiếp tục trì thành tích phát huy hiệu Nội dung, hình thức biện pháp tuyên truyền gương người tốt, việc tốt Công ty thường xuyên đổi theo hướng thiết thực, phù hợp với thực tế Công ty Công ty thực tốt công tác khen thưởng, kịp thời động viên tập thể, cá nhân tiêu biểu phong trào thi đua yêu nước, đặc biệt gương vượt qua hồn cảnh khó khăn, gương điển hình thực phong trào thi đua lao động sản xuất Hàng năm, nhân kỷ niệm ngày thành lập Công ty 7/11 truyền thống Công nhân vùng Mỏ - Truyền thống ngành Than 12/11, tổng kết Tháng Công nhân, Hội nghị Người lao động… Công ty thường xuyên tổ chức lồng ghép tuyên dương, khen thưởng tập thể, cá nhân có thành tích lao động sản xuất Nhà nước, bộ, ban, ngành, Cơng ty tặng cờ, khen, giấy khen… Qua đó, nhằm ghi nhận, khích lệ tinh thần thi đua lao động sản xuất tập thể, cá nhân Trong 10 năm qua, Công ty khen thưởng: - Huân chương lao động hạng: 16 tập thể cá nhân; - Bằng khen Thủ tướng Chính phủ: 20 tập thể cá nhân; - Chiến sĩ thi đua toàn quốc: 01 cá nhân; - 02 lần Thủ tướng Chính phủ tặng Cờ dẫn đầu phong trào thi đua; - 02 lần Bộ Công thương tặng Cờ dẫn đầu phong trào thi đua; - 01 lần Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tặng Cờ dẫn đầu phong trào thi đua; - 01 lần Bộ Công an tặng Cờ dẫn đầu phong trào thi đua; - Bằng khen Bộ Công nghiệp, Bộ Công thương Ủy ban quản lý vốn Nhà nước: 145 tập thể cá nhân; - Chiến sĩ thi đua Bộ Công nghiệp, Bộ Công thương, UBQLVNN: 115 cá nhân; - Bằng Lao động sáng tạo: 40 lượt cá nhân; - Chiến sĩ thi đua Tập đoàn: 440 lượt cá nhân; - Tập thể lao động xuất sắc: 804 tập thể; - Tập thể lao động tiên tiến: 2.113 tập thể; - Cá nhân lao động tiên tiến: 21.960 lượt cá nhân; - Chiến sĩ thi đua sở: 2.563 lượt cá nhân; - Giấy khen Giám đốc Công ty: 223 tập thể, 847 cá nhân… Với thành tích đạt được, 10 năm qua Cơng ty có nhiều cá nhân điển hình tiên tiến gương lao động tiêu biểu, có cơng nhân trực tiếp sản xuất như: Hoàng Văn Hiện, Nguyễn Văn Khơi thuộc Cơng trường Đào lị 1; Hồng Cơng Dương thuộc Cơng trường Đào lị 2, Nguyễn Cơng Qn, Phạm Đình Tuấn thuộc Cơng trường Đào lị 5, Nguyễn Duy Thanh thuộc Cơng trường Khai thác 2, Đồn Văn Hưởng thuộc Phân xưởng Sửa chữa ô tô… Tỷ lệ khen thưởng danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng lãnh đạo, quản lý người lao động Công ty đảm bảo tỷ lệ 50/50 Quan điểm đạo xuyên suốt Đảng ủy Giám đốc Công ty tập trung tuyên dương, khen thưởng công nhân sản xuất, đặc biệt trọng khen thưởng công nhân trực tiếp đào lò Thực văn đạo TKV việc xây dựng quy định khen thưởng cá nhân xuất sắc hàng tháng, hàng quý, qua năm triển khai, tồn Cơng ty có nghìn cơng nhân, nhân viên cán khen thưởng hàng tháng; Trên 500 công nhân, nhân viên cán khen thưởng hàng quý; 100 công nhân, nhân viên cán xuất sắc khen thưởng dẫn đầu quý năm CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC, SÁNG KIẾN, GIẢI PHÁP: Trong trình sản xuất kinh doanh, Cơng ty ln coi trọng phong trào thi đua phát huy sáng kiến, hiến kế, cải tiến kỹ thuật sáng kiến áp dụng thành cơng góp phần giải kịp thời khó khăn, giảm chi phí, nâng cao suất cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Do làm tốt trình tuyên truyền, vận động, hỗ trợ, giúp đỡ khen thưởng kịp thời tác giả đề tài, hàng trăm sáng kiến áp dụng vào thực tế sản xuất, mang lại hiệu kinh tế xã hội cho Công ty Trong 10 năm qua, Công ty thu 1.780 sáng kiến với tổng giá trị làm lợi đạt 40 tỷ đồng Với thành tích đạt phong trào phát huy sáng kiến, nhiều cá nhân Tổng LĐLĐ Việt Nam ghi nhận tặng lao động sáng tạo Một số sáng kiến điển hình: * Sáng kiến 1: “Nghiên cứu quy hoạch đá thải bãi thải +60 Đông Bắc rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá, hình thành tuyến đường vận chuyển lên sàng 7” - Nội dung giải pháp: Vào tháng cuối năm 2010, ảnh hưởng đứt gãy Tây phay K, tuyến đường vận chuyển đất đá lên bãi thải Chính Bắc vận chuyển than lên sàng mức +84 lên +110B Công trường Vỉa 14 thường xuyên bị tụt lở, khơng đảm bảo an tồn, có nguy không giữ tuyến đường Mặt khác, bãi thải Công trường Vỉa 14 chật hẹp, chưa đủ khơng gian đổ thải theo kế hoạch q trình thi cơng động tụ Đơng Nam gặp nhiều khó khăn Toàn khối lượng đất đá khai trường Vỉa 14 đổ bãi thải Chính bắc cung độ tăng lên lớn so với kế hoạch, đồng thời khơng đảm bảo an tồn cho xe vận chuyển qua tuyến đường +84 lên +110 - Triển khai thực hiện: Trước thực trạng trên, Công ty tiến hành quy hoạch bãi thải +60 Đông Bắc rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá hình thành tuyến đường vận chuyển than lên Sàng Cụ thể: Công ty tận dụng cao độ địa hình mức +46 Đơng Bắc vận chuyển đất đá bốc xúc từ tầng khai thác Cơng trường Vỉa 14 lên đổ thải hình thành bãi thải +60 Đông Bắc tuyến đường vận chuyển +60 lên +72 Đông Bắc để vận chuyển than lên Sàng với tổng khối lượng thiết kế 76.500 m3 - Phạm vi áp dụng đề tài: Giải pháp hồn tồn phù hợp áp dụng có hiệu điều kiện tháng Công ty - Hiệu quả: Đề tài giải vấn đề cần thiết Công ty thời điểm là: Giảm cung độ vận chuyển đất đá khu vực Công trường Vỉa 14 lên bãi thải Chính Bắc bãi thải trong, tiết kiệm chi phí; Tạo khơng gian đổ thải cho Cơng trường Vỉa 14 không gian bãi thải khu vực Đơng Nam cịn chật, hẹp tiến độ khai thác khu vực gặp nhiều khó khăn, chậm; Hình thành tuyến đường vận chuyển than lên Sàng để thay cho tuyến đường vận chuyển +84 lên +110B tuyến đường bị - Giá trị làm lợi: 1,38 tỷ đồng * Sáng kiến 2: “Nghiên cứu thi công đổ thải làm đường vận chuyển từ +45 trụ Đơng lên +110 phía Bắc - Cơng trường Vỉa 14, tránh vùng sụt lún nguy hiểm khai thác hầm lị Cơng ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin quý năm 2012 năm 2013” - Nội dung giải pháp: Từ tháng năm 2012, tuyến đường vận chuyển từ +75 đến +110 Đông Bắc - Công trường Vỉa 14 chạy qua cua +79 dừng hoạt động nằm vùng sụt lún nguy hiểm khai thác hầm lị Cơng ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin, gây khó khăn cho việc liên lạc, điều hành sản xuất, vận chuyển than đất đá Công trường Vỉa 14 Công trường khác Công ty Mặt khác, tầng +120, +108, +96, +84 phía Bắc chưa đạt giới hạn kết thúc dự án mở rộng năm 2012, cần thiết phải có tuyến đường vận chuyển tránh vùng sụt lún nguy hiểm khai thác hầm lò Công ty Cổ phần Than Hà Lầm Vinacomin để bốc xúc đất đá tầng đến đạt giới hạn kết thúc dự án - Triển khai thực hiện: Để khắc phục tồn trên, tận dụng không gian địa hình trạng phía Đơng Bắc, Cơng ty nghiên cứu thi công đổ thải làm đường vận chuyển từ +45 trụ Đơng lên +110 phía Bắc - Công trường Vỉa 14 - Phạm vi áp dụng đề tài: Giải pháp hoàn toàn phù hợp áp dụng có hiệu điều kiện Cơng ty - Hiệu thu được: Giảm khối lượng vận chuyển đất đá đổ thải bãi thải Công trường Đơng Bắc, giảm chi phí sản xuất; Hình thành tuyến đường vận chuyển từ +45 trụ Đơng lên +110 phía Bắc, tránh vùng sụt lún nguy hiểm khai thác hầm lị Cơng ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin quý năm 2012 năm 2013 - Giá trị làm lợi: 3,47 tỷ đồng * Sáng kiến 3: “Nghiên cứu lựa chọn giải pháp tháo nước đất đá thải moong Bắc Hữu Nghị thay giếng tháo nước số cống từ mức -55” - Nội dung đề tài: Dự án mở rộng khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo lập sở tài liệu địa chất Hội đồng Đánh giá trữ lượng khống sản phê duyệt Theo đó, sau kết thúc khai thác, khu vực giáp ranh hình thành 02 vùng trũng động tụ -55 -75, 02 động tụ sơn tụ ngăn cách mức 25 Công ty phải triển khai xây dựng giếng thu nước vùng trũng để đảm bảo an toàn cho việc khai thác hầm lò mức dưới; trước mắt thi công thử nghiệm giếng thu nước số mức -120 Vỉa 14 cánh Đơng, sau áp dụng mở rộng khu vực khác Viện KHCN Mỏ lập dự án mở rộng đề xuất xây dựng 02 giếng số 6, số thu nước động tụ -55 (Giếng số 6) động -75 (Giếng số 7), đặt bơm đáy giếng để bơm nước thoát ngồi Do có thay đổi mặt địa chất, 02 động tụ -55 -75 sơn tụ mức -40, tài nguyên than tăng lên khu vực giáp ranh Vì vậy, việc lựa chọn giáp pháp khác, phù hợp với thực tế để tháo khô nước đất đá thải khu vực giáp ranh cần thiết phù hợp - Triển khai thực hiện: Để giảm chi phí sản xuất, góp phần đảm bảo an tồn cho mỏ hầm lị phía dưới, Cơng ty nghiên cứu lựa chọn giải pháp tháo nước đất đá thải moong Bắc Hữu Nghị thay giếng tháo nước số động tụ -55; Thi công nổ mìn (khơng xúc) tạo hào tự ngấm nước từ động tụ -55 sang động tụ -75, không xây dựng giếng thu nước số động tụ -55, sử dụng giếng thu nước số động tụ -75 để tháo khô nước đất đá thải khu vực Bắc Hữu Nghị khu vực phía Đơng, Đơng Bắc Vỉa 14 cánh Tây - Phạm vi áp dụng: Đề tài giải vấn đề đổ thải cho Công ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin phần Công ty Cổ phần Than Núi Béo Vinacomin đổ thải vào moong Bắc Hữu Nghị - Hiệu thu áp dụng đề tài: Góp phần đảm bảo an tồn cho mỏ than Hà Lầm khai thác hầm lò đáy moong Vỉa 14 giảm chi phí xây giếng tháo khơ nước số - Giá trị làm lợi: Hiệu qủa đề tài tính tốn sở tính tốn chênh lệch chi phí thi cơng giếng nước số chi phí khoan nổ mìn tạo hào thoát nước từ -55 moong Bắc Hữu Nghị sang -75 moong Vỉa 14 cánh Tây Sáng kiến có giá trị làm lợi 2,8 tỷ đồng * Sáng kiến 4: Quy hoạch kho để sản phẩm than mặt +12 Cơng trường Đơng Bắc hợp lý, giảm chi phí sản xuất - Nội dung đề tài: Theo Dự án mở rộng khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo, không gian đổ thải chật hẹp, Công ty Cổ phần Than Núi Béo -Vinacomin phải nâng cao bãi thải Vỉa 14 cánh Đơng đến mức +60, sau xúc đổ thải hoàn thổ mooong khai thác, đất đá xúc lại bãi thải Vỉa 14 cánh Đông 7.360.000 m3 (năm 2015: 3.700.000 m3, năm 2016: 3.660.000 m3) tính tốn vào giá thành khai thác Trong điều kiện kho bãi chứa sản phẩm ngồi than gặp nhiều khó khăn, cần phải quy hoạch mở rộng kho bãi chứa sản phẩm than cần thiết Mặt +12 Cơng trường Đơng Bắc có khả quy hoạch thành mặt chứa sản phẩm than, đồng thời quy hoạch thành khu vực chế biến sản phẩm mặt thuận lợi phù hợp với thực tế - Triển khai thực hiện: Để giảm chi phí sản xuất, giải khơng gian đổ thải sản phẩm ngồi than, Cơng ty triển khai quy hoạch đổ sản phẩm than mặt +12 Công trường Đông Bắc Cụ thể: Lựa chọn sản phẩm than đổ thải nâng cao cốt bãi thải Vỉa 14 cánh Đông phù hợp theo cốt thiết kế, phù hợp với quy hoạch kho bãi tổ chức chế biến mặt +12 Sản phẩm than xúc bốc vận chuyển đổ thải lấp moong - Phạm vi áp dụng: Việc đổ thải lấp moong sau kết thúc khai thác Công ty Cổ phần Than Hà Tu - Vinacomin thực theo Đề án giải pháp khai thác, đổ thải, thoát nước tiến tới kết thúc khai thác lộ thiên vùng Hòn Gai - Hiệu đề tài: Giải vấn đề cấp bách là: Tạo không gian đổ sản phẩm than; giảm sức ép kho bãi chứa than sản phẩm than; giảm chi phí sản xuất cho năm sau - Giá trị làm lợi: 5,7 tỷ đồng * Sáng kiến 5: “Đề xuất phương án thi công đá thải bãi thải Bắc Hữu nghị hợp lý, rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá năm 2014” - Nội dung đề tài: Theo đồ phối hợp đổ thải khu vực Bắc Hữu Nghị năm 2014 Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin Công ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin TKV phê duyệt với tổng khối lượng đổ thải 5.450.000 m3, đó: Than Núi Béo đổ thải với khối lượng 450.000 m3 từ mức -60 đến mức -20; Than Hà Lầm đổ thải với khối lượng 5.000.000 m3 từ mức -30 đến mức +70 Thực phối hợp đổ thải khu vực Bắc Hữu Nghị năm 2014 công ty, tháng đầu năm 2014, Than Núi Béo đổ thải theo phân lớp khu vực Bắc Hữu Nghị từ mức -60 đến mức -20 với khối lượng 440.159 m3 (đạt 97,8 % so với kế hoạch) Toàn khối lượng đổ thải tháng cuối năm Công trường Vỉa 14 phải dồn vào đổ thải bãi thải Công trường Đơng Bắc cung độ đảm bảo theo kế hoạch năm 2014 Tuy nhiên, không thực theo tinh thần Công số 3352/TKV - KH ngày 20/6/2014 Tổng Giám đốc Tập đoàn giải pháp tăng cường quản trị doanh nghiệp năm 2014, đảm bảo hiệu SXKD thu nhập cho người lao động - Triển khai thực hiện: Để khắc phục tồn trên, Công ty nghiên cứu thi công phối hợp đổ thải bãi thải khu vực Bắc Hữu Nghị hợp lý, góp phần rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá năm 2014 Cụ thể: Tận dụng khơng gian địa hình đổ thải từ mức -20 trở lên khu vực Bắc Hữu Nghị mà Công ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin khơng có khả thi công đổ thải theo phân lớp từ 10 ÷ 20 m theo yêu cầu đồ phối hợp đổ thải khu vực Bắc Hữu Nghị năm 2014 đề Việc đổ thải đảm bảo theo phân lớp từ 10 ÷ 20 m tiến hành đổ thải từ phía Cơng trường Vỉa 14 Cơng ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, đồng thời góp phần rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá năm 2014 - Phạm vi áp dụng: Giải pháp hoàn toàn phù hợp áp dụng có hiệu điều kiện Công ty - Hiệu đề tài: Đề tài giải 03 vấn đề cần thiết Công ty thời điểm là: Giảm khối lượng vận chuyển đất đá đổ thải bãi thải Cơng trường Đơng Bắc, giảm chi phí sản xuất; Giảm mật độ xe đảm bảo an toàn cho xe vận chuyển đổ thải bãi thải; Đổ thải phần đáy moong khai thác xong từ mức -30 trở lên theo phân lớp với chiều cao tầng thải 10 ÷ 20 m giúp đảm bảo an tồn khai thác hầm lị Công ty Cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin - Giá trị làm lợi: 5,7 tỷ đồng * Sáng kiến 6: “Đề xuất phương án thi công đổ thải bãi thải phụ Bắc Hữu Nghị từ mức +150 đến +192 rút ngắn cung độ đổ thải tầng khai thác +60 đến +150 khu vực Bắc Tây Nam Vỉa 11 quý IV năm 2014” - Nội dung đề tài: Do cơng tác giải phóng đền bù khu vực đổ thải Bãi thải Chính Bắc theo kế hoạch năm 2014 gặp nhiều khó khăn, khu vực dự kiến đổ thải 1.000.000 m3 Bãi thải Chính Bắc đến thời điểm chưa thực Khu vực phía Bắc Vỉa 11 thường xuyên xảy tượng tụt sạt cộng với ảnh hưởng mưa bão nên việc thi công mở rộng tầng khai thác từ mức +60 ÷ +180 chưa đạt giới hạn theo kế hoạch việc thi công nối thơng tầng phía Bắc khu vực đổ thải Bãi thải chưa thực Các tầng khai thác +90,+105,+120,+135 +150 khu vực Tây Nam nằm bờ trụ không ổn định khu vực tụt lún ảnh hưởng khai thác hầm lị Hà Lầm thường xun tụt sạt gây nhiều khó khăn cho công tác củng cố đường vận chuyển than từ công trường khai thác Công trường Xây dựng - Khai thác than Do ảnh hưởng tiến độ dọn bùn moong nên diện đổ thải bãi Cơng trường Đơng Bắc gặp nhiều khó khăn; mật độ tập trung xe đông, khả thông qua tuyến đường đơi lúc cịn xảy tình trạng ùn tắc, phải chờ đợi vị trí đổ thải điểm giao - Triển khai thực hiện: Để khắc phục tồn trên, Công ty nghiên cứu thi công đổ thải bãi thải phụ Bắc Hữu Nghị từ mức +150÷ +192 rút ngắn cung độ đổ thải tầng khai thác +60÷ +150 khu vực phía Bắc Tây Nam Vỉa 11 quý IV năm 2014 năm 2015 Công ty tận dụng không gian địa hình trạng phía Tây Tây Bắc khu vực đổ thải Bắc Hữu Nghị rút ngắn cung độ so với đổ thải Bãi thải Công trường Đông Bắc, giảm lưu lượng xe, tăng khả thông qua tuyến đường bãi thải công trường Đông Bắc, đẩy nhanh tiến độ thi công mở rộng tầng khai thác phía Bắc từ +60 đến +120, thi cơng nối thơng tầng khai thác phía Bắc với tầng dười mức +60 thi công xử lý tầng tụt sạt từ +105 đến +150 khu vực Tây Nam quý năm 2014 năm 2015 - Phạm vi áp dụng: Giải pháp hoàn tồn phù hợp áp dụng có hiệu điều kiện Công ty - Hiệu đề tài: Đề tài giải vấn đề cần thiết Công ty thời điểm là: (1) Giảm khối lượng vận chuyển đất đá đổ thải, giảm lưu lượng xe tăng khả thông qua tuyến đường bãi thải Cơng trường Đơng Bắc, giảm chi phí sản xuất; (2) Thi công mở rộng tầng khai thác từ +60 ÷ +120 khu vực phía Bắc đạt giới hạn theo kế hoạch, đẩy nhanh tiến độ thi cơng nối thơng tầng khai thác phía Bắc với tầng mức +60 thi công xử lý kịp thời tầng tụt sạt từ +105÷ +150 khu vực phía Tây Nam đảm bảo sản xuất quý năm 2014 năm 2015 - Giá trị làm lợi: tỷ đồng * Sáng kiến 7: “Nghiên cứu đề xuất thi cơng tuyến đường -110 ÷ -80 trung tâm thay tuyến đường -120 ÷ -90 Bắc đẩy nhanh tiến độ khai thác than mở rộng không gian đổ thải bãi thải Vỉa 11 cho 02 Công ty Núi Béo Hà Tu, tiết kiệm cung độ vận chuyển đất đá” - Nội dung đề tài: Theo kế hoạch khai thác năm 2017 TKV phê duyệt, khu vực phía Bắc Vỉa 11 cần phải tập trung dọn bùn moong khai thác hết khối lượng than đến trụ vỉa mức -135 để tạo diện đổ thải cho 02 Công ty Núi Béo Hà Tu Tuyến đường -120 ÷ -90 Bắc tuyến đường vận chuyển phục vụ vận tải than nguyên khai từ tầng -90, -120, -135B đổ vào khu vực chế biến Công trường Chế biến than, đất đá đổ bãi thải Vỉa 11 Vỉa 14 Công ty Mặt khác, tài liệu địa chất khu vực có thay đổi, hướng cắm Vỉa than chủ yếu vào tuyến đường này, tiếp tục trì tuyến đường để phục vụ vận chuyển, dẫn đến tiến độ mở vách than chậm, việc khai thác xong than khu vực phía Bắc trước mùa mưa không thực theo đạo TKV Cung độ vận chuyển đất đá thực tháng đầu năm cao, vượt so kế hoạch TKV phê duyệt Quyết định số 566/QĐ-TKV ngày 27/3/2017 928 m (3,070 km/2,142 km), cần thiết phải thi công tuyến đường thay cho tuyến đường để đẩy nhanh tiến độ lấy than khu vực moong phía Bắc Vỉa 11 trước mùa mưa bão năm 2017, tạo diện đổ thải vào bãi thải Vỉa 11 cho Công ty Công ty CP Than Hà Tu, rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá cho tháng (khu vực đổ đất đá làm đường -110 ÷ -80 kết thúc khai thác theo kế hoạch đổ thải vào quý năm 2017) - Triển khai thực hiện: Sử dụng ô tô vận chuyển đất đá kết hợp máy gạt thi cơng đổ thải hình thành đoạn đường vận chuyển từ mức -110 ÷ -98 với độ dốc i = 7,2 %v tiến theo hướng từ Tây sang Đông, Nam Bắc Khối lượng đất đá đổ thải: V = 30.000 m3; Sử dụng máy gạt xích gạt cắt đất đá hình thành đoạn đường từ mức -80 ÷ -98 theo hướng từ Bắc Tây Nam với độ dốc i = 7,2 % để nối thông với tuyến đường -110 ÷ -80 theo thiết kế Khối lượng gạt cắt đất đá: V = 4.350 m3 - Phạm vi áp dụng: Giải pháp hoàn toàn phù hợp áp dụng có hiệu điều kiện Cơng ty - Hiệu thu được: Hình thành tuyến đường vận chuyển -110 ÷ -80 Trung tâm thay tuyến đường vận chuyển từ mức -120 ÷ -90 Bắc; Đẩy nhanh tiến độ mở vách than đẩy nhanh tiến độ khai thác than khu vực moong phía Bắc Vỉa 11 trước mùa mưa năm 2017; Hình thành tuyến đường ngăn cách khu vực khai thác khu vực đổ thải hình thành nhanh diện đổ bãi thải Vỉa 11 cho Công ty, rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá cho tháng - Giá trị làm lợi: 559 triệu đồng * Sáng kiến 8: “Lắp đặt hệ thống điều hòa sử dụng bão hòa thay điều hịa sử dụng lượng điện cho khu hành sinh hoạt Công ty” - Nội dung sáng kiến: Do đặc thù doanh nghiệp vừa sản xuất than hầm lò vừa sản xuất than lộ thiên nên nhu cầu sinh hoạt người lao động nơi làm việc lớn như: Nhu cầu giặt, sấy quần áo bảo hộ lao động, tắm nước nóng, ăn cơng nghiệp, sử dụng điều hòa… Giống doanh nghiệp khác, trước Than Núi Béo sử dụng lượng điện để vận hành thiết bị phục vụ nhu cầu Đây nguồn lượng thông dụng giá thành cao, công suất sử dụng nguồn điện lớn dễ gây cố, chi phí thi cơng đường dây truyền tải điện lớn, dễ sinh nhiệt, độ ồn ảnh hưởng tới môi trường xung quanh Điển hình hệ thống điều hịa nhiệt độ, phịng làm việc Cơng ty lắp đặt từ đến máy điều hòa, nâng tổng số máy lên gần 200 Việc lắp đặt cồng kềnh cục nóng phải treo bên ngồi ảnh hưởng đến mỹ quan tịa nhà cơng tác bảo trì, bảo dưỡng khó khăn, đồng thời lại xả nóng xung quanh tịa nhà Bên cạnh đó, số lượng công nhân đông nên Công ty phải lắp số lượng lớn bình nóng lạnh đáp ứng đủ nhu cầu tắm giặt phải sử dụng lượng lớn khí ga để nấu ăn cho hàng nghìn lượt cơng nhân ngày - Triển khai thực hiện: Sau nghiên cứu, Cơng ty tìm giải pháp sử dụng nguồn lượng than cám để thay nguồn lượng điện nhằm chủ động sử dụng nguồn lượng chỗ Khi vận hành, Công ty sử dụng hệ thống bán tự động cấp than, xỉ Than có nhiệt lượng tương đương cám 5, cám dùng để đốt nồi loại ghi xích có cấu tiết kiệm lượng, nồi sinh bão hòa với áp suất làm việc từ đến 7kg/cm2, nhiệt độ bão hòa lên đến 1950C, lượng thông qua đường ống thép đúc bọc bảo ơn cách nhiệt dẫn nóng đến hệ thống thiết bị: Tắm, giặt, sấy, nấu cơm, điều hòa nhiệt độ nhằm gia nhiệt cho thiết bị Để phục vụ q trình tắm nước nóng, nhóm tác giả đề xuất phương án thiết kế 03 téc gồm téc xục nước nóng téc nước bình thường Dòng từ nguồn cung cấp truyền vào hệ thống dàn sục thông qua hệ thống điều khiển tự động làm nóng téc nước Từ hệ thống, bể nước có đường ống cung cấp đến phòng tắm, sử dụng người cơng nhân việc điều tiết dịng nước nóng - lạnh phù hợp Đối với điều hịa nhiệt độ, dòng bão hòa nguồn nhiệt đưa tới phận tái sinh nơi xảy trình làm hợp chất muối thực vật lithium hóa lỏng tạo buồng lạnh từ 0C đến 120C Dòng nước vận chuyển tuần hoàn qua buồng lạnh dẫn tới dàn lạnh điều hòa cục treo trần nhà thơng qua quạt gió hệ thống ống dẫn xả lạnh xuống phòng làm việc Hệ thống điều hòa sử dụng gia nhiệt muối thực vật lithium hóa thành nước lạnh có nhiệt độ độ ẩm phù hợp với thể người Theo thiết kế, đường ống đúc thép bọc bảo ơn cách nhiệt, bên ngồi bọc inox tăng thêm mức độ an tồn q trình thi cơng sử dụng - Phạm vi áp dụng: Về nguyên lý sử dụng nguồn lượng dư thừa từ nhà máy để tái sử dụng cho Giải pháp như: Nhiệt dư thừa thải từ lò luyện sắt thép, nhà máy điện, nhà máy nung gạch ngói, xi măng, từ ống khói giàn khoan dầu nhiệt vô tận lượng mặt trời Đối với nhà máy luyện cán thép tận dụng nhiệt lượng từ ống khói thải mơi trường để thu gom đưa vào thiết bị điều hòa sử dụng nóng, từ chuyển hóa sang lạnh để điều hịa khơng khí Cịn nhà máy điện, xi măng, gạch, kính hay với nguồn nhiệt có nhiệt độ thải từ 1200C đến 1400C dùng làm lượng thay điều hòa sử dụng điện - Hiệu thu được: Hệ thống thiết bị nồi lựa chọn áp dụng Giải pháp mang lại thành công lớn qua việc đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn, hiệu suất lượng lại giảm thiểu ảnh hưởng đến môi trường tiết kiệm tối đa nguồn lượng đầu vào Giải pháp sau áp dụng thành công cho thấy mức độ an toàn đảm bảo hẳn so với sử dụng nguồn lượng điện truyền thống trình chuyển đổi nhiệt cao thành dòng hạn chế nguy chập, cháy lớn Khi áp dụng Giải pháp, Công ty lắp hệ thống đường dây truyền tải điện giảm đáng kể số công nhân vận hành điện Hơn thế, Giải pháp Công ty áp dụng phần giảm lượng than tồn kho bối cảnh khó khăn thị trường tiêu thụ Một ý nghĩa quan trọng Giải pháp thành công việc chuyển đổi từ sản phẩm than thành nguồn lượng theo định hướng Đảng Nhà nước phát triển, ứng dụng công nghiệp sạch, thân thiện với môi trường mang lại cảm giác thoải mái cho người sử dụng - Giá trị làm lợi: 905 triệu đồng Sáng kiến đạt giải Hội thi sáng tạo kỹ thuật toàn quốc lần thứ 14 (2016 - 2017) * Sáng kiến 9: Nghiên cứu, thay đổi công nghệ hàn lưới neo chống lò từ phương pháp thủ công sử dụng vật liệu que hàn sang công nghệ hàn tiếp xúc làm nóng chảy kim loại liên kết mắt lưới với máy hàn lưới - Mô tả khái quát nội dung giải pháp: Công ty thực phương pháp hàn thủ công sử dụng que hàn liên kết mắt lưới lưới neo với phục vụ cơng tác đào chống lị neo Theo kế hoạch Cơng ty dự kiến đào 6.500 m đường lị cơng nghệ đào chống neo đó: Đường lị xây dựng dự kiến đào 1.000 m, đường lò chuẩn bị sản xuất dự kiến đào 5.500 m Do số lượng lưới neo cần có để phục vụ đào đường lị cần phải có 21.000 lưới neo kích thước Như trung bình ngày Cơng ty phải hàn tối thiểu 68 lưới neo, tương đương với số thợ hàn cần phải huy động cần khoảng 20 người - Triển khai thực hiện: Để đảm bảo đủ lưới neo, giảm giá thành chủ động sản xuất, Công ty nghiên cứu thay đổi công nghệ hàn lưới neo chống lị từ phương pháp thủ cơng sử dụng vật liệu que hàn sang công nghệ hàn tiếp xúc làm nóng chảy kim loại liên kết mắt lưới với máy hàn lưới Các bước tiến hành: + Bước 1: Tiến hành nghiên cứu, khảo sát, tìm kiếm loại máy hàn lưới có thị trường Tiến hành lựa chọn chủng loại máy phù hợp, hàn lưới neo có kích thước khác theo thực tế Công ty + Bước 2: Chuẩn bị vật tư + Bước 3: Tiến hành lắp đặt, hiệu chỉnh thông số máy phù hợp, lưới neo hàn phải đảm bảo chắn + Bước 4: Tổ chức đào tạo công nhân vận hành máy, đưa máy vào phục vụ sản xuất - Phạm vi áp dụng: Áp dụng để hàn lưới neo có kích thước khác phục vụ đào chống lị, làm lưới, làm hàng rào - Hiệu thu được: Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất, giảm chi phí so với phương pháp hàn lưới neo thủ cơng Có giá trị làm lợi 393 triệu đồng * Sáng kiến 10: “Chế tạo ép thẳng chống giằng V22, V24” - Mô tả khái quát nội dung giải pháp: Trong q trình sản xuất, chống lị V22 - V24 sau sử dụng phải nhập lại kho vật tư khơng tận dụng biến dạng Qua nghiên cứu tính kỹ thuật điều kiện làm việc q trình lị, thấy dùng làm chèn lị, Cơng ty nghiên cứu chế tạo uốn V22 - V24 để uốn chống lò thải loại thành phẩm dùng làm luồn chèn lị - Các bước thực hiện: Sử dụng ray phế liệu, thép dày 20 mm, 30 mm, 40 mm que hàn carbon N46 + Dùng hàn cắt 02 miếng cạnh tôn thép dày 40mm theo định hình bao ngồi thép Hàn cạnh định hình V22 vào chân đế tơn thép dày 20 mm gia cố gân chịu lực Hàn thép có độ dày 30 mm để hàn khn ép có kích thước kích thước bao ngồi V22 Trong q trình nén lên tới 50 nên phải gia cố gân chịu lực dãn thép có độ dày 20 mm Sau dùng ray tàu phế liệu có độ dài 600 mm thép có độ dày 20 mm để hàn gân ép có tác dụng làm giãn lịng thép V22 ngồi ép sát vào khuôn làm thẳng Tiếp theo thực gá ép lên kích thủy lực 150 tấn, chỉnh kỹ thuật đồng bắt cố định + Qui trình thực uốn V22: Đưa V22 cong vào khớp với khay dưới, sau điều khiển kích thủy lực đẩy ép xuống cho V22 giãn thẳng theo định hình khn; Điều khiển kích thủy lực đưa ép lên đẩy V22 vào vị trí liên tiếp ép thẳng Cứ ép đến hết Tùy thuộc vào bị cong hay nhiều ép từ - lần thép thẳng - Phạm vi áp dụng: Giải pháp hoàn toàn phù hợp áp dụng có hiệu điều kiện Công ty - Hiệu kinh tế, xã hội: Chủ động thực xưởng sửa chữa Công ty để có vật tư phục vụ khai thác hầm lị; Chủ động thực sản phẩm gia cơng phục vụ cho sản xuất mỏ hầm lò, tiết kiệm chi phí - Giá trị làm lợi: 587 triệu đồng 4 NGUYÊN NHÂN ĐẠT ĐƯỢC THÀNH TÍCH, BÀI HỌC KINH NGHIỆM: 4.1 Nguyên nhân: Công ty phát huy cao tinh thần đồn kết, vượt khó, động sáng tạo, dám nghĩ, dám làm toàn thể CBCNLĐ đồng thời tập trung tồn hệ thống trị Cơng ty tạo thành sức mạnh, nguồn lực tổng hợp; tuyên truyền để cán bộ, đảng viên, quần chúng hiểu rõ khó khăn, thách thức biện pháp quản lý điều hành Tập đồn, Cơng ty, từ có chia sẻ, phát huy tinh thần kỷ luật, đồng tâm, đồn kết, chung sức vượt qua khó khăn Công ty thực nghiêm túc giải pháp quản lý, điều hành ban hành nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Lực lượng cán kế cận quy hoạch, đào tạo hướng có khả đáp ứng kịp thời cho nhu cầu phát triển giai đoạn Công ty Cơng ty phối hợp với tổ chức cơng đồn tăng cường nắm bắt tâm tư, nguyện vọng người lao động, từ có giải pháp giải kịp thời Cơng ty trì mối quan hệ tốt đẹp với phường địa bàn, địa phương giải vấn đề phát sinh trình giải phóng mặt bằng, an ninh trật tự, mơi trường khu dân cư Công ty quan tâm, tạo đủ việc làm cho người lao động với thu nhập ổn định, giúp họ yên tâm công tác Công ty 4.2 Bài học kinh nghiệm: Để triển khai biện pháp thiết thực hiệu quả, 10 năm qua Công ty nhận quan tâm, tạo điều kiện lớn cấp cố gắng, nỗ lực tập thể CBCNLĐ Công ty Trải qua trình xây dựng phát triển, Công ty tự rút học bản, điển sau: Một là, ln coi cơng tác Thi đua - Khen thưởng động lực góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển Đặc biệt, đội ngũ lãnh đạo Công ty, việc phối hợp đạo thực tốt công tác Thi đua - Khen thưởng phải xem trách nhiệm ngang hàng với nhiệm vụ công tác khác, không nên phát động thi đua theo kiểu hình thức, chung chung mà cần đề tiêu, nhiệm vụ thực cụ thể đồng thời cần triển khai công tác khen thưởng kịp thời để khuyến khích, cổ vũ tập thể, cá nhân tiêu biểu nêu gương cho đối tượng khác học tập, phấn đấu Hai là, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp Công ty với phường địa bàn, địa phương giải vấn đề phát sinh trình giải phóng mặt mở rộng sản xuất; giải vấn đề an ninh trật tự, môi trường khu dân cư lân cận; nên tạo việc làm cho em gia đình sách, gia đình có hồn cảnh đặc biệt khó khăn Ba là, phải đặc biệt trọng yếu tố người, Công ty đưa đào tạo, đào tạo lại hàng trăm công nhân, đào tạo bồi dưỡng hệ thống cán kế cận đáp ứng kịp thời cho nhu cầu phát triển Công ty bổ sung cho Tập đoàn Do làm tốt, lực lượng cán kế cận Công ty quy hoạch, phát triển hướng có khả đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển Công ty giai đoạn Bốn là, phải biết phát huy truyền thống vượt khó, động, sáng tạo, ln đồn kết trí cao người thợ mỏ Đội ngũ lãnh đạo Công ty phải dám nghĩ, dám làm dám chịu trách nhiệm, thời kỳ khó khăn thuận lợi đưa sách đắn, kịp thời Năm là, mặt quản lý tăng cường góp phần đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Việc thực tốt quy chế thưởng - phạt khốn chi phí đơn vị, cá nhân biện pháp khuyến khích người lao động thực hành tiết kiệm, thông qua chế quản lý tốt chi phí hạ giá thành sản phẩm THỰC HIỆN CHỦ TRƯƠNG, CHÍNH SÁCH CỦA ĐẢNG, PHÁP LUẬT CỦA NHÀ NƯỚC: Công ty thực chủ trương, sách Đảng Nhà nước, phổ biến kịp thời đến CBCNLĐ sách ban hành sửa đổi thực nghiêm túc việc cơng khai tài theo quy định Nhà nước Quy chế dân chủ thực triệt để tạo nên đồn kết, trí cao CBCNLĐ, phát huy tính động sáng tạo trình xây dựng phát triển Do làm tốt, nhiều năm liên tục, nội Công ty đồn kết, khơng có đơn thư khiếu nại, tố cáo vượt cấp, khơng có tập thể cá nhân vi phạm pháp luật Với tinh thần tương thân tương ái, Công ty quan tâm làm tốt công tác xã hội, từ thiện Trong 10 năm vừa qua, tạo việc làm ổn định cho người lao động, Công ty chi từ nguồn quỹ phúc lợi, quỹ tương trợ để thăm hỏi gia đình sách, gia đình khó khăn, gia đình bị tai nạn lao động địa bàn Cơng ty ln nhiệt tình tham gia đóng góp, ủng hộ Quỹ người nghèo thành phố Hạ Long tỉnh Quảng Ninh; ủng hộ quỹ đền ơn đáp nghĩa; giúp đỡ phường, đơn vị quân đội địa bàn tỉnh, thành phố; ủng hộ đồng bào bão lụt miền Trung bị ảnh hưởng trận mưa lũ lịch sử Công ty nhận đỡ đầu suốt đời số thương binh nạn nhân chất độc da cam dioxin địa bàn thành phố Hạ Long Trong 10 năm qua, Công ty chi ủng hộ cho hoạt động xã hội, từ thiện với số tiền 25 tỷ đồng Cùng với việc làm trên, hoạt động Câu lạc Công ty quan tâm đạo tổ chức thực nhằm không ngừng nâng cao đời sống văn hoá tinh thần cho CBCNLĐ Hiện nay, Nhà sinh văn hoá, thể thao Công ty phục vụ đông đảo người lao động có nhu cầu tham gia tập luyện, thi đấu để nâng cao sức khỏe cải thiện đời sống tinh thần Hàng năm, Công ty tham gia đầy đủ, nhiệt tình giải thể thao Hội diễn VNQC Tập đoàn địa phương tổ chức; Sẵn sàng huy động CBCNLĐ tham gia hoạt động trị, văn hóa Tập đồn địa phương u cầu HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐẢNG, ĐOÀN THỂ: Để hạng mục Dự án đầu tư xây dựng cơng trình hầm lị mỏ than Núi Béo hồn thành tiến độ, nhằm cụ thể hóa Nghị Đại hội Đảng Công ty lần thứ X, Ban Chấp hành Đảng Công ty xây dựng ban hành Nghị chuyên đề đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng chuẩn bị sản xuất than hầm lò sớm Sau Đảng ủy Công ty quán triệt nội dung Nghị quyết, chi trực thuộc triển khai tới toàn thể đảng viên quần chúng đồng thời xây dựng kế hoạch cụ thể chi tập trung vào việc vận động người lao động thực chuyển đổi ngành nghề để đáp ứng yêu cầu công việc Việc triển khai thực Nghị Đảng Công ty đạt mục tiêu giai đoạn than lò chợ sớm tháng so với dự kiến vượt trước năm so với nội dung Nghị Đại hội X đề Qua đạo thống Đảng uỷ, Giám đốc tổ chức đoàn thể nên nội doanh nghiệp ln đồn kết, trí cao từ tư tưởng đến hành động Đảng Công ty kịp thời đề chủ trương, nghị sát với tình hình thực tế Cơng ty đồng thời quan tâm đạo, quán triệt tổ chức thực hiện, từ tạo thống nhận thức, hành động cán bộ, đảng viên Do thực tốt nhiệm vụ, Đảng Công ty Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng nhì thành tích xuất sắc cơng tác từ năm 2008 đến năm 2012 (QĐ số 1102/QĐ - CTN ngày 24/6/2013); Tỉnh ủy Quảng Ninh tặng Cờ đạt tiêu chuẩn “Trong sạch, vững mạnh” tiêu biểu năm: 2011 - 2015 (QĐ số 334 - QĐ/TU ngày 09/9/2016); Đảng Than Quảng Ninh xếp loại tổ chức Đảng Hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2017 (QĐ số 1003 - QĐ/ĐU ngày 10/01/2018); năm 2019 (QĐ số 1788 - QĐ/ĐU ngày 30/12/2019); năm 2020 (QĐ số 240 - QĐ/ĐU ngày 22/12/2020); năm 2021 (QĐ số 627/QĐ/ĐU ngày 29/12/2021); Được Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh tặng khen thành tích xuất sắc phong trào thi đua Dân vận khéo năm 2019 (QĐ số 5319/QĐ - UBND ngày 20/12/2019) Cơng đồn Cơng ty ln làm tốt chức năng: Bảo vệ quyền lợi, lợi ích hợp pháp, chăm lo đời sống cho người lao động; vận động CNLĐ tham gia đảm nhận nhiều sáng kiến cơng trình việc khó có giá trị làm lợi lớn Với kết đạt được, 10 năm qua, Cơng đồn Cơng ty được: LĐLĐ tỉnh Quảng Ninh tặng khen thành tích xuất sắc phong trào thi đua lao động giỏi xây dựng tổ chức Cơng đồn vững mạnh năm 2012 (QĐ số 296/QĐ - LĐLĐ ngày 21/12/2012); năm 2013 (QĐ số 302/QĐ - LĐLĐ ngày 22/12/2013); Được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng năm 2014 (QĐ số 1710/QĐ CTN ngày 24/7/2014); Tổng LĐLĐ Việt Nam tặng khen thành tích xuất sắc phong trào thi đua: Giỏi việc nước, đảm việc nhà năm 2016 (QĐ số 166/QĐ - TLĐ ngày 10/01/2017); Cơng đồn Than - Khoáng sản tặng cờ thi đua năm 2017 (QĐ số 1096/QĐ - CĐTKV ngày 28/12/2017); Tổng LĐLĐ Việt Nam tặng cờ thi đua chuyên đề “Xanh - Sạch - Đẹp, đảm bảo AT - VSLĐ” năm 2017 (QĐ số 86/QĐ - TLĐ ngày 08/01/2018); Được Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam tặng Cờ thi đua thành tích xuất sắc phong trào thi đua lao động giỏi xây dựng tổ chức Cơng đồn vững mạnh năm 2019 (QĐ số 1837/QĐ - TLĐ ngày 25/12/2019); Được Cơng đồn Than - Khống sản Việt Nam cơng nhận danh hiệu Doanh nghiệp Vì người lao động năm 2018 (QĐ số 23/QĐ - CĐTKV ngày 17/01/2019); năm 2019 (QĐ số 571/QĐ - TKV ngày 31/12/2019); danh hiệu Doanh nghiệp Vì thợ mỏ năm 2020 (QĐ số14/QĐ - CĐTKV ngày 18/01/2021); Được Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam tặng khen thành tích xuất sắc phong trào thi đua năm 2020 (QĐ số 1794/QĐ - TLĐ ngày 31/12/2020); Cơng đồn Than - Khống sản Việt Nam cơng nhận danh hiệu: Cơng đồn hồn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2021: Quyết định số 473/QĐ - CĐTKV ngày 28/12/2021) Trong 10 năm qua, Đồn Thanh niên Cơng ty ln đảm nhận xuất sắc vị trí xung kích góp phần Cơng ty hồn thành nhiệm vụ trị; Giáo dục, định hướng cho đoàn viên niên theo lý tưởng Đảng; Đoàn kết, tập hợp niên thực tốt vai trò nòng cốt xây dựng tổ chức hoạt động Đoàn; Giáo dục lý tưởng xã hội chủ nghĩa cho đồn viên niên thơng qua hoạt động trị phong trào Cơng ty Với kết đạt được, Đồn Thanh niên Cơng ty Trung ương Đồn tặng cờ thi đua thành tích xuất sắc cơng tác Đoàn phong trào niên năm 2015 (QĐ số 668 - QĐKT/TWĐTN - VP ngày 31/12/2015); Được Đoàn Than Quảng Ninh công nhận đơn vị Vững mạnh cơng tác Đồn phong trào niên năm 2016 (QĐ số 1590/QĐ - ĐTQN ngày 14/12/2016); Được Đoàn Than Quảng Ninh cơng nhận đạt danh hiệu: Cơ sở Đồn vững mạnh, xuất sắc, tiêu biểu, dẫn đầu cụm Hạ Long cơng tác Đồn phong trào niên năm 2017 (QĐ số 305/QĐ - ĐTQN ngày 14/12/2017); năm 2018 (QĐ số 640/QĐ - ĐTQN ngày 17/12/2018); năm 2019 (QĐ số 1110/QĐ ĐTQN ngày 12/12/2019); năm 2020 (QĐ số 1522/QĐ - ĐTQN ngày 21/12/2020); Được Ban Chấp hành Trung ương Đồn TNCSHCM tặng khen thành tích xuất sắc cơng tác Đồn phong trào Thanh - Thiếu niên năm 2021 (QĐ số 723/QĐKT - TWĐTN - VP ngày 31/12/2021); Đoàn Than Quảng Ninh khen thưởng thành tích xuất sắc trong cơng tác Đồn phong trào Thanh Thiếu niên nhiệm kỳ 2017 - 2022 (QĐ số 1905/QĐ/ĐTQN ngày 05/01/2022) III CÁC HÌNH THỨC ĐÃ ĐƯỢC KHEN THƯỞNG: Danh hiệu thi đua: Năm Danh hiệu thi đua 2012 Tập thể lao động xuất sắc 2012 Cờ thi đua Chính phủ 2013 Tập thể lao động xuất sắc 2013 Cờ thi đua Chính phủ 2014 Tập thể lao động xuất sắc 2014 2015 2015 2016 Cờ thi đua Bộ Công thương Tập thể lao động xuất sắc Cờ thi đua Bộ Công thương Tập thể lao động xuất sắc Số, ngày, tháng, năm định công nhận, quan ban hành định Quyết định số: 339/QĐ - Vinacomin ngày 14/3/2013 Tổng GĐ Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 281/QĐ - TTg ngày 04/02/2013 Thủ tướng Chính phủ Quyết định số: 476/QĐ - TKV ngày 12/3/2014 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 149/QĐ - TTg ngày 20/01/2014 Thủ tướng Chính phủ Quyết định số: 16/QĐ - TKV ngày 09/01/2015 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 11996/QĐ - BCT ngày 30/12/2014 Bộ Công thương Quyết định số: 426/QĐ - TKV ngày 17/03/2016 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 14476/QĐ - BCT ngày 29/12/2015 Bộ Công thương Quyết định số: 360/QĐ - TKV ngày 07/03/2017 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam 2017 Tập thể lao động xuất sắc 2018 Cờ thi đua Bộ Công an 2018 Cờ thi đua Bộ Công thương 2019 Tập thể lao động xuất sắc 2019 Cờ thi đua Ủy ban quản lý vốn Nhà nước 2020 Tập thể lao động xuất sắc 2021 Tập thể lao động xuất sắc Quyết định số: 411/QĐ - TKV ngày 15/03/2018 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 1446/QĐ - BCA ngày 06/03/2019 Bộ Công an Quyết định số: 732/QĐ - BCT ngày 28/3/2019 Bộ Công thương Quyết định số: 705/QĐ - TKV ngày 16/4/2020 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số 20/QĐ - UBQLV ngày 09/01/2020 Ủy ban quản lý vốn Nhà nước Quyết định số: 377/QĐ - TKV ngày 31/3/2021 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 430/QĐ - TKV ngày 28/3/2022 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Hình thức khen thưởng: Năm 2013 2014 2015 2017 2018 2019 2019 2019 2019 2020 2021 Hình thức khen thưởng Bằng khen Bộ trưởng Bộ Công thương Bằng khen thành tích phong trào thi đua Doanh nghiệp giỏi Bằng khen thành tích phong trào thi đua Doanh nghiệp giỏi Bằng khen thành tích phong trào thi đua Doanh nghiệp giỏi Bằng khen Bộ trưởng Bộ Công thương Thưởng mục tiêu AT - VSLĐ tháng đầu năm 2019 Thưởng hoàn thành mục tiêu thi đua tháng đầu năm 2019 Bằng khen thành tích xuất sắc phong trào thi đua Bằng khen thành tích phong trào thi đua Doanh nghiệp giỏi Bằng khen thành tích xuất sắc phong trào thi đua lao động sản xuất Bằng khen thành tích xuất sắc cơng tác phòng chống dịch Covid-19 Số, ngày, tháng, năm định khen thưởng, quan ban hành định Quyết định số 3638/QĐ - BCT ngày 25/4/2014 Bộ trưởng Bộ Công thương Quyết định số 1999/QĐ - UBND ngày 13/7/2015 UBND tỉnh Quảng Ninh Quyết định số: 1999/QĐ - UBND ngày 13/7/2015 UBND tỉnh Quảng Ninh Quyết định số 1780/QĐ - UBND ngày 23/5/2018 UBND tỉnh Quảng Ninh Quyết định số: 3626/QĐ - BCT ngày 09/10/2018 Bộ Công thương Quyết định số: 1303/QĐ - TKV ngày 15/7/2019 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS VN Quyết định số: 1800/QĐ - TKV ngày 10/10/2019 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số 1373/QĐ - UBND ngày 27/4/2020 UBND tỉnh Quảng Ninh Quyết định số 1686/QĐ - UBND ngày 25/5/2020 UBND tỉnh Quảng Ninh Quyết định số: 358/QĐ - TKV ngày 30/3/2021 Tổng Giám đốc Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số 584/QĐ - UBQLVNN ngày 13/12/3021 Chủ tịch Ủy ban Quảng lý vốn Nhà nước IV ĐỀ NGHỊ KHEN THƯỞNG: Với thành tích xuất sắc tập thể cán công nhân lao động Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin đạt 10 năm qua, Hội đồng Thi đua Khen thưởng Cơng ty kính đề nghị Hội đồng Thi đua - Khen thưởng cấp xét trình Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương độc lập hạng ba cho tập thể CBCNLĐ Công ty./ XÁC NHẬN CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN - KHỐNG SẢN VIỆT NAM GIÁM ĐỐC CƠNG TY Ngơ Thế Phiệt Xác nhận Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước doanh nghiệp ... 70 1 03 1 43 67 49 109 111 59 46 48 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 264 31 2 37 4 38 3 421 481 496 458 459 480 % 26 33 38 17 12 22 22 13 10 10 người 2.947 2.890 2.417 2.199 2.028 2.215 2.465 2.778 3. 029 3. 029... định số: 33 9/QĐ - Vinacomin ngày 14 /3/ 20 13 Tổng GĐ Tập đoàn CN Than - KS Việt Nam Quyết định số: 281/QĐ - TTg ngày 04/02/20 13 Thủ tướng Chính phủ Quyết định số: 476/QĐ - TKV ngày 12 /3/ 2014 Tổng... đến trụ vỉa mức - 135 để tạo diện đổ thải cho 02 Công ty Núi Béo Hà Tu Tuyến đường -1 20 ÷ -9 0 Bắc tuyến đường vận chuyển phục vụ vận tải than nguyên khai từ tầng -9 0, -1 20, - 135 B đổ vào khu vực