(TIỂU LUẬN) chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp

2.Chiến lược tái trúc cấu doanh nghiệp Kiệt quệ tài dẫn đến việc thực tꢀi cấu trúc tài sản tꢀi cấu trúc tài Lợi ích việc tꢀi cấu trúc doanh nghiệp rơi vào kiệt quệ tài Hưởng lợi ích từ kiệt quệ tài thơng qua việc thực chiến lược tꢀi cấu trúc Mang lꢀi cấu tổ chức cꢀc chiến lược hoꢀt đ ꢀ ng kinh doanh hiệu Thanh lý tái cấu trúc Cꢀc điều kiện dẫn đến việc phꢀ sản bắt buộc Thứ Doanh nghiệp không trả cꢀc khoản nợ đến hꢀn Thứ hai Nếu doanh nghiệp có nhiều 12 ch ꢀ nợ có ch ꢀ nợ có tổng c ꢀ ng nợ 13.475$ nhiều đệ đơn 13.475$ thể yêu nghiệp đơn phꢀNếu yêu cầu th th ꢀꢀ doanhcónghiệp cócầu thểdoanh phải tuyên bốđệph ꢀ sản sản doanh nghiệp có 12 ch ꢀ nợ, lúc cần có ch ꢀ nợ có giꢀ trị nợ HOA HOA HOA HOA HOA HOA HOA HOA KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ Thanh lý doanh nghiệp Thanh lý (Liquidation) Chấm dứt tồn tꢀi c ꢀ a doanh nghiệp Liên quan đến việc bꢀn tài sản cꢀa doanh nghiệp để thu hồi giꢀ trị l ꢀ i Số tiền thu được, sau trừ chi phí giao dịch, phân bổ cho cꢀc chꢀ nợ theo thứ tự ưu tiên xꢀc định Lưu ý M ꢀ t doanh nghiệp xꢀc định phꢀ sản, việc lý diễn Việc phân phối tiền lý tài sản thực theo thứ tự ưu tiên sau: ● Thứ nhất, bù đắp cꢀc chi phí hành ● Thứ hai, trả cꢀc khoản nợ khơng có tài sản đảm bảo phꢀt sinh ● Thứ ba, toꢀn tiền công, tiền lương hoa hồng ● Thứ tư, trả cꢀc khoản nợ đóng góp cho cꢀc chương tr ꢀ nh phúc lợi c ꢀ a ● nhân viên ● Thứ năm, trả cꢀc khoản nợ c ꢀ a ngư ꢀ i mua ● Thứ sáu, trả cꢀc khoản nợ thuế Thứ bảy, trả cꢀc khoản toꢀn cho ch ꢀ nợ Thứ tám, trả cꢀc khoản tám, trả cꢀc khoản toꢀn cho cꢀc cổ đông ưu ● Thứ ● đãi toꢀn cho cꢀc cổ đông ưu đãi Thứ chín, trả cꢀc khoản toꢀn cho cꢀc cổ đông thư ꢀ ng Thanh lý doanh Absolute nghiệp Luật quy định thứ tự lý Priority công ty vỡ nợ - ch ꢀ nợ trước cổ đông sau Phá sản không tự nguyện không tự nguyện theo Chương Tuy nhiên, m ꢀ t công ty Đơi cꢀc ch ꢀ nợ cố gắng bắt đầu n ꢀ p đơn phꢀ nợ sản thuyết phục tịa ꢀn phꢀ sản chuyển đổi vụ ꢀn sang th ꢀ tục tꢀi tổ chức theo Chương 11 Trong trư ꢀ ng hợp tịa ꢀn khơng tin ꢀn từ chối yêu cầu c ꢀ a nợ để t ꢀ m cꢀch tꢀi tổ nợ m ꢀ t ứng cử viên thích hợp để tꢀi tổ chức, chức tịa Tái cấu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc (Reorganization) Vấn công ty tiếp tục tồn tꢀi Liên quan đến việc phꢀt hành chứng khoꢀn để thay cꢀc chứng khoꢀn trước Quan điểm tái cấu Tái cấu trúc trúc M ꢀ t thay đổi cấu trúc quyền sở hữu c ꢀ a m ꢀt công ty thông qua việc sꢀp nhập hợp nhất, chuyển nhượng, thay đổi cấu trúc vốn thay đổi cấu trúc quản Việc xem xét kỹ lưỡng c ꢀ a m ꢀ t doanh nghiệp gặp khó lý khăn tài phꢀ sản nhằm tr ꢀ hoꢀt đ ꢀ ng khôi phục lợi nhuận thông qua cꢀc thỏa thuận đặc biệt tꢀi cấu trúc để giảm thiểu khả tꢀi diễn cꢀc t ꢀ nh quꢀ khứ Tái cấu trúc Quy Quy Quy Quy Quy Quy Quy Quy trình trình trình trình trình trình trình trình ✓ N ꢀ p đơn xin phꢀ sản ✓ Bổ nhiệm Ủy viên ✓ ✓ Tự đ ꢀ ng đ ꢀ nh Chuyển khoản trꢀnh ✓ Tuyên bố công bố thông tin ✓ Thông bꢀo cho cꢀc ch ꢀ nợ ✓ N ꢀ p chứng yêu cầu bồi thư ꢀ ng ✓ ✓ Ủy ban cꢀc ch ꢀ nợ khơng có bảo đảm Tòa ꢀn chấp thuận tuyên bố Kế hoꢀch tổ chức lꢀi Biểu kế hoꢀch tꢀi tổ chức ✓ Phiên điều trần xꢀc nhận ✓ Quản lý sửa đổi sau xꢀc nhận ✓ ✓ ✓ Nghị định cuối Xu hướng kiệt quệ tài phá sản MỸ Phá sản liên quan đến gian lận Bảng 12.1 Cꢀc vụ phꢀ sản liên quan đến gian lận m ꢀ t tượng dành riêng cho Hoa Kỳ Bảng 12.1 Các nguyên nhân thất bại kinh doanh Nguyên nhân Yếu tố kinh tế (VD: yếu ngành, khơng đ ꢀ lợi Yếu tố tài (VD: chinhuận) phí hoꢀt đ ꢀ ng lớn, khơng đ ꢀ vốn) Yếu tố kinh nghiệm (ví dụ: thiếu kiến thức kinh doanh, Phần trăm (%) 41,0 32,5 20,6 thiếu nghiệm ngành thiếu kinhxung nghiệm Bỏ kinh bê (ví dụ: thói quennghề, làm việc kém, đ ꢀ t quản kinh lý) 2,5 doanh) Gian lận 1,2 Thảm họa 1,1 Yếu tố chiến lược (ví dụ: khó khăn phải thu, quꢀ tải) 1,1 100,0 ∗Kết dựa lý cho thất bꢀi Nguồn: Dun &Bradstreet Corporation, B ꢀ phận Phân tích Kinh tế, tháng năm 1991 Bình luận liệu phá sản lớn Nếu m t điều chỉnh thực hiện, ꢀ tất cꢀc giꢀ trị tài sản tr ꢀ nh bày m ꢀ t năm, danh sꢀch có phần tương tự, m ꢀ t số vụ phꢀ sản tiếng trước xuất Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 CẢM ƠN! ... tịa Tái cấu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc (Reorganization) Vấn công ty tiếp tục tồn tꢀi Liên quan đến việc phꢀt hành chứng khoꢀn để thay cꢀc chứng khoꢀn trước Quan điểm tái cấu Tái cấu trúc trúc... ích việc tꢀi cấu trúc doanh nghiệp rơi vào kiệt quệ tài Hưởng lợi ích từ kiệt quệ tài thơng qua việc thực chiến lược tꢀi cấu trúc Mang lꢀi cấu tổ chức cꢀc chiến lược hoꢀt đ ꢀ ng kinh doanh hiệu... thay đổi cấu trúc quyền sở hữu c ꢀ a m ꢀt công ty thông qua việc sꢀp nhập hợp nhất, chuyển nhượng, thay đổi cấu trúc vốn thay đổi cấu trúc quản Việc xem xét kỹ lưỡng c ꢀ a m ꢀ t doanh nghiệp gặp