TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MASAN CONSUMER
GIỚI THIỆU CÔNG TY
Tên công ty bằng tiếng Việt: Công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan
Tên công ty bằng tiếng Anh: Masan Consumer Corporation
Tên công ty viết tắt: Masan Consumer Corp hoặc MCS.
2 Những lĩnh vực hoạt động:
- Thương Mại - Xuất nhập khẩu
3 Lịch sử và phát triển
- Masan Consumer với tên gọi một cách đầy đủ là Công ty Cổ phần Hàng Tiêu Dùng Masan, được thành lập năm 1996 bởi Nguyễn Đăng Quang (lúc đó tên là Công ty CP Công nghệ - Kỹ thuật – Thương mại Việt Tiến, chuyên về gia vị), trụ sở đặt ở thành phố Hồ Chí Minh Masan Consumer hoạt động như một công ty con của Công ty TNHH Masan Consumer Holdings (MCH), công ty con còn lại là Masan Brewery Và MCH là một trong 3 thành viên của Công ty Cổ phần Tập Đoàn Masan (Masan Group).
Hình 1: Logo Công Ty Cổ Phần Masan Consumer
- Công ty bắt đầu đi vào hoạt động trong năm 2000 và từ đó đã phát triển thành công danh mục sản phẩm và hệ thống phân phối để thiết lập vị thế hàng đầu của mình trên thị trường hàng thực phẩm và đồ uống có thương hiệu ở Việt Nam.
Và Công ty xuất khẩu sản phẩm của mình tại Hoa Kỳ, Canada, Pháp, Liên Bang Nga, Cộng Hòa Séc, Ba Lan, Đức, Nhật, Trung Đông, Châu Á.
- Masan Consumer hiện được đánh giá là một trong những công ty hàng tiêu dùng lớn nhất Việt Nam Công ty chiếm vị trí thứ 7 trong danh sách Top 50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam và đứng vị trí thứ 2 trong ngành hàng tiêu dùng năm
2016 (sau Universe) Công ty hiện đang sản xuất và phân phối nhiều mặt hàng thực phẩm và đồ uống, bao gồm các mặt hàng gia vị (nước mắm, nước tương, tương ớt), hàng thực phẩm tiện lợi (mì ăn liền, bữa ăn sáng tiện lợi), và các sản phẩm đồ uống (cà phê hòa tan, ngũ cốc hòa tan và nước khoáng) Các thương hiệu được yêu thích và tin dùng hàng đầu như Chin-su, Omachi, Kokomi, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Vinacafe và Vĩnh Hảo thông qua chiến lược đặt người tiêu dùng Việt lên hàng đầu.
- Những cột mốc quan trọng của Masan Consumer:
+ Năm 2000, thành lập công ty CTCP Công nghiệp và XNK Minh Việt, chuyên hoạt động trong lĩnh vực thương mại và xuất nhập khẩu.
Hình 2: Cấu trúc tập đoàn Masan Group
+ Năm 2002, sản phẩm đầu tiên của Masan được tung ra thị trường: Nước tương Chin-su.
+ Năm 2003, sáp nhập công ty Việt Tiến và công ty Minh Việt, đổi tên thành CTCP Công nghiệp - Thương mại Ma San Trong năm này tung ra thị trường sản phẩm nước mắm cao cấp Chin-su.
+ Trong năm 2007, công ty giới thiệu một loạt sản phẩm như nước tương Tam Thái Tử, nước mắm Nam Ngư và mì ăn liền Omachi.
+ Năm 2008, CTCP Công nghiệp - Thương mại Masan đổi tên CTCP Thực phẩm Masan (Masan Food).
+ Năm 2011, CTCP Thực phẩm Masan đổi tên thành CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer) Trong năm này, Masan Consumer đã thực hiện phát hành riêng lẻ 10% cổ phần với giá 159 triệu USD cho quỹ đầu tư Kohlberg Kravis Roberts & Co của Mỹ, qua đó định giá công ty ở mức 1,6 tỷ USD.
+ Cuối năm 2011, Masan Consumer đã bỏ ra hơn 50 triệu USD để mua lại cổ phần chi phối của Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa Đây là bước đi đánh dấu sự mở rộng của công ty ra ngoài lĩnh vực thực phẩm.
+ Cuối năm 2015, Masan ký kết đối tác chiến lược với Singha Asia Holdings Pte.,Ltd (Thái Lan), tuyên bố sẽ mở rộng thị trường kinh doanh thực phẩm và đồ uống ra các nước ASEAN Theo giao dịch giữa 2 bên, Masan sẽ nhận 1,1 tỷ USD, còn Singha được sở hữu 25% cổ phần Masan Consumer Holdings và 33,3% cổ phần Masan Brewery Cuối tháng 9/2016, chỉ trong vòng 9 tháng kể từ ngày hợp đồng với Singha được ký, Masan tung sản phẩm nước mắm với tên gọi "Chin-Su Yod Thong" cho thị trường Thái Lan.
+ Năm 2018 Masan Consumer đẩy mạnh cao cấp hóa sản phẩm Công ty tung ra sản phẩm Omachi Cup – giải pháp bữa ăn hoàn chỉnh và khoai tây nghiền Omachi Tiếp đó, công ty còn tham gia vào thị trường siêu cao cấp với mì ly Omachi – Business Class, giải pháp cho bữa ăn ngon, đầy đủ chất dinh dưỡng. Nhờ vậy, doanh thu từ ngành hàng mì ăn liền đạt 4.636 tỉ, tăng 29% so với năm 2017.
+ Năm 2019, Masan Consumer đã tiếp tục phát triển danh mục sản phẩm của mình theo tiêu chí tốt cho sức khỏe, có nhiều đột phá sáng tạo, sản phẩm chất lượng cao với các mức giá khác nhau phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng.
- Với giá trị thương hiệu được định giá khoảng 305 triệu USD tăng 113%, tổng tài sản: 73.039 tỷ đồng (quý 4-2016) và được xem là công ty có tỷ lệ phần trăm tăng trưởng mạnh nhất, Masan Sonsumer chiếm lĩnh tại Việt Nam gần 70% thị phần nước mắm, hơn 70% thị phần nước tương và 40% thị phần cà phê hòa tan…(năm 2016).
- Masan Consumer có mạng lưới phân phối rộng khắp Việt Nam, và kết quả là có 98% hộ gia đình Việt Nam có ít nhất một sản phẩm của Masan (Kantar Worldpanel).
- Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan bao gồm những thương hiệu đã trở nên quen thuộc như: Chin-su, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Omachi, Kokomi, Vinacafe, Wake-up, Wake-up 247, Vivant, Vĩnh Hảo và Quang Hanh Các sản phẩm được chia và phân phối sản phẩm Masan thành nhiều mảng.
Phân phối sản phẩm Masan mảng thực phẩm
- Ở mảng thực phẩm, bao gồm các loại nước tương, nước mắm, các loại mì, thức ăn nhanh, cà phê và thức ăn cho gia súc.
Hình 3: các sản phẩm của công ty cổ phần Masan Consumer
- Nước tương gồm: Nước chấm tam thái tử nhất ca (500ml, 650ml), Nước chấm tam thái tử nhị ca: 500ml, Nước tương chin su (250ml), Nước tương chinsu tỏi ớt (250ml).
- Tương ớt : Tương ớt rồng việt (250g), Tương ớt chinsu (250g), Tương cà chinsu (250g)
- Các loại nước mắm gồm có: Nước mắm chinsu hương cá hồi (500ml), Nước mắm nam ngư (500ml, 750ml, 900ml), Nước chấm nam ngư đệ nhị mới (800ml, 900ml), Nước chấm nam ngư siêu tiết kiệm (800ml) Ngoài ra còn có một số sản phẩm mới như Nước mắm Nam Ngư Phú Quốc, Nam Ngư Nhãn Vàng và Chin- su Mặn Mà.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Khái niệm
- Sản phẩm có thể là vật phẩm hữu hình hoặc dịch vụ được doanh nghiệp bán ra thị trường.
- Chiến lược sản phẩm là định hướng và quyết định liên quan đên sản xuất và kinh doanh sản phẩm trên cơ sở bảo đảm thõa mãn nhu cầu của khách hàng và các mục tiêu Marketing của doanh nghiệp
Các mức độ của sản phẩm
- Lợi ích cốt lõi: Điểm xuất phát cơ bản nhất của sản phẩm là lợi ích cốt lõi – chính là lợi ích cơ bản mà khách hàng thực sự mua Lợi ích cốt lõi phải trả lời được câu hỏi người mua thực sự đang muốn gì? Lợi ích đang tìm kiếm của họ: Người kinh doanh phải xem mình là người cung ứng lợi ích.
- Sản phẩm chung: Người kinh doanh phải biến lợi ích cốt lõi của sản phẩm thành sản phẩm chung.
- Sản phẩm mong đợi: Là tập hợp những thuộc tính và điều kiện mà người mua thường mong đợi và chấp thuận khi họ mua sản phẩm đó.
Tóm lại: Khi triển khai một sản phẩm, người là marketing phải đưa ra được nhu cầu cốt lõi của khách hàng, sau đó thiếu kế được sản phẩm cụ thể và tìm ra cách gia tangw phần phụ thêm để thỏa mãn nhu cầu mong muốn của khách hàng một cách tốt nhất.
Kích thước tập hợp sản phẩm (product mix)
- Khái niệm: là số loại sản phẩm cùng với số lượng chủng loại và mẫu mã sản phẩm mà họ dự định thỏa mãn cho thị trường
+ Chiều rộng của sản phẩm: số loại sản phẩm mà doanh nghiệp định cung ứng cho thị trường
+ Chiều dài của sản phẩm: mỗi loại sản phẩm kinh doanh sẽ có nhiều chủng loại khác nhau, số lượng chủng loại quyết định chiều dài.
+ Chiều sâu của sản phẩm: mẫu mã sản phẩm gắn với từng chủng loại sản phẩm
Các quyết định về danh mục sản phẩm
- Danh mục sản phẩm là một tập hợp tất cả những loại sản phẩm mà một người bán cụ thể đưa ra để bán cho người mua.
- Danh mục sản phẩm của một công ty sẽ có chiều dài, chiều rộng, chiều sâu nhất định Những chiêu này của danh mục sản phẩm tạo nên những căn cứ để xác định chiến lược sản phẩm của công ty Công ty có thể kéo dài hay mở rộng danh mục sản phẩm, có thể bổ sung them phương án cho sản phẩm hoặc tang hay giảm mật độ của danh mục sản phẩm tùy theo ý đồ của công ty Việc lập danh mục sản phẩm nào cần phát triển, cần duy trì, cần thu hoạch, cần loại bỏ
4.1 Quyết định về loại sản phẩm:
- Một danh mục sản phẩm bao gồm nhiều loại sản phẩm khác nhau.
- Loại sản phẩm là một nhóm sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với nhau vì cùng thực hiện chức năng tương tự, được bán cho cùng một nhóm người tiêu dùng, qua cùng một kênh phân phối hay tạo nên một khung giá cụ thể.
4.2 Phân tích loại sản phẩm:
Phân tích doanh số bán và lợi nhuận:
Quản trị viên sản phẩm phải kiểm tra xem loại sản phẩm của mình có vị thế nào so với loại sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh Biết được vị trí của loại sản phẩm công ty biết được thời cơ và nguy cơ đối với loại sản phẩm đó, có chiến lược marketing có hiệu quả cho nó Để xác định vị trí của loại sản phẩm có thể dùng các chỉ tiêu như: chất lượng, thị phần, doanh số, … Phương tiện được dùng có thể là bản đồ vị trí các sản phẩm
Quyết định về nhãn hiệu (thương hiệu)
Nhãn hiệu là tên gọi, thuật ngữ, biểu tượng, hình vẽ hay một sự kết hơp giữ các yếu tố này, được dùng để xác nhận sản phẩm của doanh nghiệp nào và phân biệt với sản phẩm cạnh tranh.
Như vậy, nhãn hiệu sản phẩm có tác dụng để giúp khách hàng phân biệt được sản phẩm của doanh nghiệp với các sản phẩm cùng loại.
Các yếu tố cấu thành của nhãn hiệu là:
- Dấu hiệu của nhãn hiệu
- Nhãn hiệu được đăng ký bảo hộ bản quyền
5.1 Quyết định gắn nhãn hiệu cho sản phẩm
- Một số quyết định về gắn nhãn hiệu
+ Một sản phẩm được tung ra có thể gắn với một trong các loại nhãn hiệu: + Nhãn hiệu của nhà sản xuất.
- Nhãn hiệu của người phân phối.
5.2Quyết định về chất lượng tên hiệu
- Chất lượng là một trong những công cụ định vị chủ yếu của nhà marketing. Chất lượng thể hiện tính bền, tính tin cậy, tính an toàn, dễ sử dụng, dễ sửa có 4 mức chất lượng: thấp, trung bình, cao và hảo hạng Trong 4 mức chất lượng này, nên tập trung vào chất lượng cao.
5.3Quyết định tên nhãn hiệu:
- Tên nhãn hiệu cá biệt
- Tên nhãn hiệu chung cho tất cả sản phẩm
- Tên nhãn hiệu riêng cho tất cả sản phẩm.
- Tên thương mại của công ty kết hợp với tên cá biệt của sản phẩm.
5.4Yêu cầu đối với nhãn hiệu:
- Phải nói lên phân nào lợi ích chất lượng của sản phẩm Dễ đọc, dễ nhận ra và dễ nhớ Phải độc đáo Phải dễ dàng dịch sang tiếng nước ngoài Phải được đăng ký, sau khi đăng ký sẽ được pháp luật bảo vệ.
6.Thiết kế bao bì sản phẩm
+Về bao bì: Tất cả các vật liệu để gói bọc hàng hóa bên trong với mục đích giữ nguyên đươc chất lượng, số lượng hàng hóa và là nơi dùng để quảng cáo them thì gọi là bao gói.
+ Bao bì là một công cụ marketing quan trọng
+ Bao bì mô tả được công dụng, lợi ích của sản phẩ, tạo niềm tin và ấn tượng tốt đẹp đối voiwssarn phẩm khi có bao bì tiện lợi, kiểu dáng đẹp, với một mức độ tin cậy và uy tín của một bao bì Bao bì giúp người tiêu dùng nhân ngay ra sản phẩm hoặc tổ chức.
6.1 Các quyết định triển khai bao bì cho sản phẩm mới.
- Quyết định nhiệm vụ của bao bì: bảo vê hàng hóa, an toàn trong vận chuyển, bổ sung cho quảng cáo.
- Quyết định: kích cỡ, hình dáng, chất liệu, màu sắc, chữ nghĩa và dấu hiệu trên bao bì Những quyết định này phải đảm bảo hài hòa để làm nổi bật giá trị bổ sung của sản phẩm và hỗ trợ cho việc định vị sản phẩm, chiếc lược marketing Quyết định này phải nhất quán với quảng cáo, định giá, phân phối và các chiếc lược marketing khác.
- Quyết định thử nghiệp bao bì:
+ Thử nghiệm kỹ thuật để đảm bảo chắc chắn bao bì chịu được những điều kiệu môi trường bình thường.
+ Thử nghiệm hình thức để đảm bảo chắc chắn chữ viết dễ đọc và màu sắc hài hòa.
+ Thử nghiệm kinh doanh để đảm bảo rằng các nhà kinh doanh đều thấy bao bì hấp dẫn và dễ bảo quản.
+Thử nghiệm với người tiêu dùng để đảm bảo người tiêu dùng ưng ý.
- Quyết định lập nhãn trên bao bì:
+ Nhãn trên bao bì phải mô tả được những điều cơ bản về sản phẩm: tên nhãn hiệu, dấu hiệu nhãn hiệu sản phẩm, người sản xuất, nơi sản xuất, tên sản phẩm, thành phần cấu tạo, cách sử dụng, ngày sản xuất, ngày hết hạn sử dụng, những điều lưu ý khi sử dụng,…
+ Nhãn cho phép nhận biết được sản phẩm nhãn chỉ rõ phẩm caaso của sản phẩm Nhãn có thể quảng cáo cho sản phẩm nhờ những hình vẽ hấp dẫn của nó Theo thời gian, nhãn có thể trở nên lỗi thời nên cần phải làm mới.
7.Chiến lược khai sản phẩm mới:
- Do thị hiếu của người mua luôn thay đổi, do cạnh tranh gay gắn, do sự phát triểu của kỹ thuật và công nghệ mới, vậy công ty cần triển khai chương trình sản phẩm mới.
7.1 Khái niệm về sản phẩm mới trong lĩnh vực marketing:
- Mới so với sản phẩm hiện có về các chức năng.
- Mới về phương diên pháp lý: do sáng chế phát minh đã đăng kỹ bản quyền.
- Mới theo nhãn quan người tiêu dùng: theo quan niệm nay, một sản phẩm thõa mãn những đòi hỏi mới của họ có thể được coi là sản phẩm mới.
7.2 Tiến trình triển khai sản phẩm mới
Mục đích: xác định khả năng triển khai sản phẩm mới dưới ánh sáng của các mục tiêu của công ty
Thông tin và các giải pháp marketing được sử dụng là các mục tiêu, mặt mạnh, mặt yế hiện nay về công ty về phương diện thị trường và sản phẩm.Nảy sinh ý tưởng Triển khai các quan điểm về sản phẩm có thể có Được xuất phát từ ý tưởng của các nhân viên, các ộng sự, khách hàng, phân tích chiến lược đối thủ cạnh tranh. Đánh giá ý tưởng: Lựa chọn những ý tưởng tốt, loại bỏ ý tưởng tồi về sản phẩm Được làm bằng thử nghiệm và các phương pháp có điểm trọng số.
Kế hoạch dự án: Xác định số liệu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, xây dựng chiến lược mareting và dự phòng về tài chính.
Triển khai sản phẩm mới: tạo ra sản phẩm mới, thử nghiệm trong phòng thí nghiệm, thử nghiệm với khách hàng bằng sản phẩm mẫu.
Thử nghiệm thị trường: trắc nghiệm sản phẩm, triển khai chiến lược mareting trên các thị trường với quy mô giới hạn.
Thương mại hóa: Định vị và tung sản phẩm ra thị trường.
Cách gọi tên cho từng sản phẩm trong “bộ sưu tập sản phẩm” của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng tới mức độ ghi nhớ, cảm nhận và động lực mua của khách hàng.
THỰC TRẠNG
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN MASAN
1 Kích thước tập hợp sản phẩm
CHIỀU RỘNG CỦA TẬP HỢP SẢN PHẨM
Thực Phẩm Đồ Uống Thức Ăn Gia
*Nước Tương: Nước chấm tam thái tử nhất ca (500ml, 650ml), Nước chấm tam thái tử nhị ca (500ml), Nước tương chin su (250ml), Nước tương chinsu tỏi ớt (250ml).
*Mỳ ăn liền gồm các loại: Omachi, Kokomi, Tiến Vua, Oh! Ngon
*Tương ớt : Tương ớt rồng việt (250g), Tương ớt chinsu (250g), Tương cà chinsu (250g)
*Tương ớt : Tương ớt rồng việt (250g), Tương ớt chinsu (250g), Tương cà chinsu (250g)
Nước mắm chinsu hương cá hồi (500ml), Nước mắm nam ngư (500ml, 750ml, 900ml), Nước chấm nam ngư đệ nhị mới (800ml, 900ml),
*Vinacafe: cà phê rang xay và cà phê sữa hòa tan
*Sản phẩm thức ăn chăn nuôi:
Nước chấm nam ngư siêu tiết kiệm (800ml)
* Thức ăn nhanh: Xúc xích Heo Cao Bồi, Thịt viên Heo Cao Bồi 3 phút.
- Masan nổi tiếng với rất nhiều sản phẩm tiêu biểu là mì Omachi và nước tương Chin Su
- Mì khoai tây Omachi là sản phẩm mì ăn liền đầu tiên tại Việt Nam có sợi khoai tây Chất kukoamine có trong khoai tây có tác dụng làm đẹp da và cải thiện sức khỏe Sợi mì dai ngon, mỏng, vàng ươm hòa quyện với nước sốt đậm đà, mang đến cho người dùng mì Omachi tuyệt hảo.
- Quyết định về nhãn hiệu: Omachi Tôm chua cay tạo sự gần gủi với khách hàng trung thành với vị tôm chua cay, nhằm hường tư duy của khách hàng nghĩ đến Omachi thay vì Hảo Hảo mỗi khi nghe nhắc đến Tôm chua cay.
Hình 5: Các loại mì Omachi Bảng 1: Kích thước tập hợp sản phẩm
- Quyết định về bao bì sản phẩm: Hình ảnh trên bao bì làm khá giống với Hảo Hảo Tôm Chua Cay nhằm đen lại sự thân thuộc cho khách hàng trung thành với vị chua cay
+ Vắt mì: Bột mì, dầu shortening, tinh chất từ bột khoai tây (10g/kg), muối tinh luyện, chất điều vị monosodium glutamate (621), bột trứng (1g/kg), chất tạo xốp pentasodium triphosphate (451i), chiết xuất trái dành dành, chất chống oxy hóa: BHA(320), BHT (321).
+ Súp: Dầu cọ tinh luyện, tinh chất rau củ tươi, muối tinh luyện, đường, chất điều vị monosodium glutamate (621), nước cốt cô đặc từ thịt và xương (3.2g/kg), các loại rau sấy, thịt giả và các loại gia vị khác, bột thịt bò (3g/kg), chiết suất nấm men, màu tự nhiên caramel (150a), chất điều vị: disodium guanylate (627), hương tổng hợp dùng trong thực phẩm, chất bảo quản sodium benzoate (211).
+ Bảo quản nơi khô ráo và tránh ánh nắng mặt trời, nên pha chế ngay sau khi mở bao bì.
+ Tránh để gần hóa chất hoặc sản phẩm có mùi mạnh.
- Giá trị dinh dưỡng trung bình có trong 1 gói 82g:
+ Giá trị năng lượng (energy) 357.7 Kcal, chất béo (Lipid) 19.7g, chất đạm (Protein) 6.6g, Carbohydrate 38.5g, Trans fat 0g.
+ Cho vắt mì, gói sốt, gói rau vào tô.
+ Đổ vào 400ml nước sôi, đậy nắp trong 4 phút.
+ Mở nắp ra trộn đều là dùng được ngay.
- Hạn sử dụng: 6 tháng kể từ ngày sản xuất.
- Giá bán lẻ 1 gói 80gr: dao động từ 5000 VND đến 6500 VND
Mô hình SWOT của mì Omachi
- Thương hiệu Omachi là 1 thương hiệu mạnh trên thị trường mì gói Viêt Nam với công nghệ mới của Nhật (chế biến sợi mì từ khoai tây), đặc biệt là đã để lại dấu ấn trong lòng người tiêu dung Việt với thông điệp “ngon mà không sợ nóng”.
- Hệ thống phân phối và đại lý rộng lớn: Hiện tại sản phẩm Omachi được phân phối cùng với hệ thống của sản phẩm Chinsu Hiện nay, sản phẩm Chin Su chiếm khoảng 75% thị phần toàn quốc Mạng lưới phân phối của sản phẩm Chin-Su rất mạnh các điểm bán hàng phủ đều 64/64 tỉnh thành.
- Công ty masan food công ty đa ngành nghề có vốn điều lệ khá lớn 1.300.000.000.000 VNĐ (một ngàn ba trăm tỷ đồng).
- Gây 1 số hoài nghi với người tiêu dùng khi công bố rằng mì omachilàm từ sợi khoai tây nhưng chính bản thân công ty lại không công bố có bao nhiêu phần trăm khoai tây trong 1 vắt mì Có thể gọi đây là hành động đánh đố khách hàng.
- Thị trường mì gói ngày càng phát triển: Dự báo trong tương lai nhu cầu mì gói ngày càng tăng lên do lạm phát cùng với sự tăng giá đột biến của nhiều loại sản phẩm khác , khiến cho những người tiêu dùng có thu nhập thấp như công nhân,
Hình 6: Mì ly Omachi các loại có thịt sinh viên phải quay sang lựa chọn những sản phẩm phù hơp với túi tiền của mình
- Công ty masan food là công ty cổ phần có uy tín nên có khả năng huy động nhiều nguồn vốn trên thị trường tài chính.
- Hiện tại Việt Nam đã gia nhập WTO nên khả năng phát triển Omachi sang các nước trên thế giờ thuận lợi hơn rất nhiều so với trước.
- Hiện tại nhà nước đang có chính sách hạn chế nhập khẩu để giữ ngoại tệ nên giảm đi sự cạnh tranh của các sản phẩm ngoại.
- Hiện tại tỷ giá giữa đồng Việt Nam với các ngoại tệ khác có xu hướng tăng cao cùng với lạm phát dẫn đến việc giá các nguyên liệu tăng cao, đây là một rủi ro khá lớn cho công ty.
- Cạnh tranh trên thị trường mì ở Việt Nam, hiện tại thị trường mì gói đang có sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty lớn và lâu năm như Vina Acecook, Asia Food, Vifon, Uni-President, Massan, Miliket… đang chiếm lĩnh hơn 90% thị phần với hàng trăm nhãn hiệu khác nhau Đó là chưa kể, hàng chục nhãn hàng nước ngoài đang hiện diện khắp nơi, tạo sự phong phú cho thị trường mì gói cả về bao bì, mẫu mã lẫn giá cả.
- Công ty cổ phần Masan là 1 cty đa ngành nghề nên hoạt động trên nhiều lãnh vực nên việc phân bổ tài chính cho công ty có thể sẽ gặp nhiều vấn đề khi 1 lĩnh vực của công ty gặp khó khăn Và điều này cũng có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
- Nước mắm được xem là loại gia vị “quốc hồn quốc túy” và từ lâu đời là hương vị đặc trưng, nước chấm thiết yếu trong các bữa ăn gia đình, được phục vụ trong các nhà hàng, hàng quán, nước mắm đặc biệt là loại nguyên chất tự nhiên, nó có chứa rất nhiều các chất dinh dưỡng cần thiết như vitamin B1, B2, B12, PP: nuôi dưỡng tế bào thần kinh, tăng cường quá trình tạo máu hay Omega3 tốt cho phát triển trí não, tim mạch và mắt, ngoài ra còn có chất sắt, chất đạm cần thiết cho phụ nữ mang thai và giúp giảm được tỉ lệ thiếu máu, các acid amin bổ sung cho cơ thể tốt đến sức khỏe
- Chuẩn hóa thương hiệu ‘nước tương Chin-su’ đã nổi tiếng và có uy tín ở trong và ngoài nước
- Nước mắm Chinsu đậm đặc: Nam Ngư Phú Quốc
Thành phần và công dụng:
+ Nước mắm Chinsu Nam Ngư Phú Quốc được làm từ thành phần chính cá cơm Phú Quốc tươi ngon và chất lượng giúp các món ăn của bạn thêm hấp dẫn và đậm đà.
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược cao cấp hóa sản phẩm đặc biệt là tung ra sản phẩm Omachi
Cup – giải pháp bữa ăn hoàn chỉnh và khoai tây nghiền Omachi Tiếp đó, công ty còn tham gia vào thị trường siêu cao cấp với mì ly Omachi - Business Class, giải pháp cho bữa ăn ngon, đầy đủ chất dinh dưỡng với rau và thịt viên.
- Là chiến lược tiên phong
- Masan đã thay đổi cuộc chơi mì gói biến mì gói từ một sản phẩm tiện lợi thành một món ăn dành cho gia đình, làm cho cuộc sống của người tiêu dùng thành "Ready to Eat", chứ không phải là một sản phẩn chỉ ăn khi cần.
- Đã thay đổi cách nhìn khác về mì gói, đến với mì Omachi được làm từ khoai tây nhập khẩu 100% từ châu Âu đã thành công giáo dục người tiêu dùng là mì làm từ khoai tây tốt cho sức khỏe hơn mì làm từ lúa mì như các doanh nghiệp sản xuất mì khác.
- doanh thu từ ngành hàng mì ăn liền đạt 4.636 tỉ VND, tăng 29% so với năm 2017.
- chưa được coi là mạnh trên thị trường mì, mặt hàng chính gói Việt Nam với công nghệ Nhật Bản (chế biến sợi mì từ khoai tây).
- Chưa chủ động trong sản xuất vì nguyên vật liệu nhập khẩu 100% từ nước ngoài Từ đó làm cho giá thành của gói mình cao hơn so với bình quân giá từ những hàng mì khác, mà người Việt Nam đa số là nông dân không đủ khả năng chi trả một mức giá cao như vậy (thị trường tiêu thụ mì rất nhiều ở miền nông thôn).
- Thuộc sản phẩm mì khoai tây khá mới ở thị trường Việt Nam Sản phẩm có thể gọi là đang thách đố độ tin tưởng vào uy tín của doanh nghiệp.
Sản phẩm nước mắm Chinsu, Nam Ngư:
- Nhờ có tiềm lực kinh tế mạnh của doanh nghiệp sản phẩm nước mắm Chinsu được áp dụng trình độ khoa học công nghệ vào quá trình sản xuất tạo ra những giọt nước mắm vô cùng sạch và “thơm lừng từng giọt, từng giọt đậm đà” (theo một chuyên gia ẩm thực, người miền Nam thích nước mắm thơm lừng Trong khi người miền Bắc chuộng sự đậm đà) Việc cải tiến khoa học công nghệ đã giúp cho công ty nâng cao được dây chuyển sản xuất cũng như chất lượng sản phẩm.
- Nước mắm Chinsu đã cải tiến chai thủy tinh truyền thống thành chai nhựa để chai nước mắm nhẹ hơn, dễ vận chuyển, phân phối nhanh hơn đến với các đại lý, siêu thị
- Nước mắm chinsu được sản xuất tại những thùng ủ chượp nước mắm cốt tại Phú Quốc nơi đánh bắt được rất nhiều cá cơm tươi, mà cá cơm tươi là tiền đề cho những giọt nước mắm ngon, độ đạm hài hòa.
- Giá thành rẻ hơn so với nước mắm truyền thống.
- Sản lượng của nước mắm của nhà máy là vô cùng lớn, sản xuất nhanh như vậy khiến cho một số bộ phận người tiêu dùng khó tính cho rằng nước mắm không có chất lượng thật sự như truyền thông đưa ra, có nhiều chất hóa học độc hại bên trong sản phẩm làm gây nguy hại đến sức khỏe người tiêu dùng (nước mắm công nghiệp).
- Tuy giá thành nước mắm của doanh nghiệp thấp hơn nước mắm truyền thống nhưng nhiều người tiêu dùng vẫn ưu tiên chọn nước mắm truyền thống vì chất lượng của nước mắm truyền thống cao (do thời gian ủ cá lâu và qua rất nhiều quy trình chọn cá, ướp cá khắc khe).
Sản phẩm tương ớt Chinsu:
- Với hương vị thơm ngon, phù hợp với khẩu vị của người Việt tướng ớt Chinsu dần trở thành thương hiệu tương ớt bán chạy nhất hiện nay.
- Thành phần chính của tương ớt CHIN-SU bao gồm ớt tươi kết hợp cùng với nhiều loại gia vị khác nhau Trong đó, các thành phần của tương ớt này đều đảm bảo các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm cũng như nồng độ do
- CHIN-SU còn cho ra mắt sản phẩm tương ớt siêu cay Không chỉ thơm ngon, sản phẩm này còn khiến cho các món ăn càng thêm cay nồng, bùng vị.
- Tương ớt Chinsu với đặc tính cay, nóng, tương ớt có tác dụng giữ ấm cơ thể, đặc biệt khi thời tiết trở lạnh Tương ớt làm giảm mỡ thừa một cách đáng kể Trong tương ớt Chinsu, có chất Capsaicin có khả năng giết chết tế bào ung thư tuyến tiền liệt ở nam giới.
- Là sản phẩm có mức giá rất rẻ mà chất lượng sản phẩm vô cùng cao đánh bật các thương hiệu tương ớt đến từ nước ngoài lẫn trong nước.
- Mất uy tín với người tiêu dung qua sự việc Nhật bản đã thu hồi hơn18.000 chai tương ớt Chinsu do công ty sản xuất trong tương ớt Chinsu có chất phụ gia Acid benzoic khi gặp vitamin C sẽ tạo ra benzene tác nhân gây ung thư được khuyến cáo tránh từ năm 1980.
