PHỤ LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT 4 DANH MỤC BIỂU ĐỒ 5 LỜI NÓI ĐẦU 6 CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẠI DỊCH COVID 19 VÀ TẬP ĐOÀN MASAN 8 1 1 Covid 19 là gì? Những hậu quả nặng nề để lại cho nhân loại 8 1 1 1 Sự k.
PHỤ LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT 10 11 12 13 GDP: Tổng sản phẩm nước ICOR: Chỉ số hiệu sử dụng vốn đầu tư CPI: Chỉ số giá tiêu dung CTCP: Công ty cổ phần XNK: Xuất nhập M&A: Sáp nhập Mua lại MSN: Masan VCM: VinCommerce MCH: Masan Consumer Holdings MML: Masan MeatLife MSR: Masan Resources MHT: Masan High-Tech Materials HCS: H.C StarckGmbH 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 MMC: Mitsubishi Materials Corporation/Group EBITDA: Thu nhập trước lãi vay, thuế khấu hao EPS: Tỷ suất thu nhập cổ phần P/E: Hệ số giá lợi nhuận cổ phiếu ROA: Hệ số sinh lời ròng tài sản FMCG: Ngành hàng tiêu dùng nhanh APT: Ammonium paratungstate - sản phẩm tinh chế từ quặng Vonfram GOS: Lợi nhuận gộp ROE: Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu ROS: Tỷ số lợi nhuận doanh thu DAR: Tỷ số nợ tài sản LNST: Lợi nhuận sau thuế HĐQT: Hội đồng Quản trị ĐHCĐ: Đại hội Cổ đông ESOP (Employee Stock Ownership Plan): Kế hoạch phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động cơng ty DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Biểu đồ thể số ca mắc Covid – 19 số quốc gia giới Biểu đồ 2: Biểu đồ GDP quốc gia ảnh hưởng đại dịch Covid – 19 Biểu đồ 3: Biểu đồ thể mốc thời gian tỷ lệ tăng giảm ca dương tính covid-19 Việt Nam đầu năm 2020 đến Biểu đồ 4: Chỉ số GDP năm trước sau Covid có xu hướng tăng giảm khác Biểu đồ 5: Biều đồ doanh thu theo quý Biểu đồ 6: Biều đồ cấu trúc chi phí quý 3/2019 quý 3/2020 Biểu đồ 7: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế theo quý Biểu đồ 8: Khả toán ngắn hạn Biểu đồ 9: Biểu đồ hệ số nợ quý năm 2020 Biểu đồ 10: Biểu đồ hệ số vốn chủ sở hữu quý năm 2020 Biểu đồ 11: Doanh thu Masan Consumer giai đoạn 2015-2019 Biểu đồ 12: Tình hình chi phí Masan từ 2015-2019 Biểu đồ 13: Khả tăng trưởng lợi nhuận giai đoạn từ 2015-2019 Biểu đồ 14: Quy mô tài sản tập đòan Masan từ 2015-2019 Biểu đồ 15: Cơ cấu tài sản Masan giai đoạn từ 2015-2019 Biểu đồ 16: Hệ số khả toán qua năm Biểu đồ 17: Biểu đồ tình hình tài sản – nợ phải trả Masan Consumer qua quý năm 2019 Biểu đồ 18: Khả toán Masan Consumer qua quý năm 2019 Biểu đồ 19: Lỗ trước thuế mảng bán lẻ Vingroup 2014-2019 Biểu đồ 20: Doanh thu biên lợi nhuận gộp 2015-2019 Biểu đồ 21: Cơ cấu cổ đông Techcombank tính đến ngày 30.06.2020 Biểu đồ 22: Kết kinh doanh Masan Group năm 2020 LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài nghiên cứu Năm 2020 năm nhiều biến động, thiên tai, dịch bệnh, thảm họa, xung đột, bạo động bao trùm nhiều nơi biến 2020 trở thành năm quên trang sử giới sau Đặc biệt, cú sốc mang tên COVID-19 làm đảo lộn sống khiến kinh tế toàn cầu chao đảo Kinh tế giới trải qua đợt suy thoái tồi tệ kể từ Chiến tranh Thế giới thứ hai tác động tiêu cực đại dịch Các biện pháp phong tỏa đóng cửa biên giưới để ngăn chặn dịch bùng phát khiến thương mại toàn cầu đình trệ, chuỗi cung ứng đứt gãy, dẫn tới sóng phá sản doanh nghiệp, khắp giới, đặc biệt lĩnh vực hàng không, du lịch, bán lẻ Dưới tác động tiêu cực vậy, tác động khơng nhỏ đến sách đầu tư đưa nhà quản trị Là ông lớn ngành bán lẻ thị trường Việt Nam, tập đoàn Masan phải chịu tác động tiêu cực từ đại dịch, điều ảnh hưởng sâu sắc đến sách đầu tư tập đoàn năm 2020 Tăng trưởng phát triển bền vững mục tiêu hàng đầu tập đoàn, doanh nghiệp Tuy nhiên, để tăng trưởng phát triển bền vững doanh nghiệp cần có sách hợp lý, chiến lược rõ ràng, kế hoạch chi tiết Trong năm gần đây, với việc đưa sử dụng sách đầu tư hợp lý góp phần đưa Mansan ngày mở rộng thị phần thị trường Việt Nam có thành tựu định Tiếp đà phát triển từ năm trước, năm 2020 chịu tác động xấu từ đại dịch COVID-19 xong tập đoàn có thành tựu tăng trưởng đáng kể Tuy năm 2020 đạt thành tựu vậy, với tình hình dịch bệnh ngày diễn biến phức tạp đặt thách thức lớn cho tập đồn, u cầu tập đồn ln phải sẵn sàng đưa sách hợp lý phù hợp với tình hình thực tế thời điểm nhằm mục đích đảm bảo phát triển bền vững Với mục đích nghiên cứu tăng trưởng phát triển bền vững tập đoàn Masan tác động đại dịch COVID-19 thông qua việc nghiên cứu sách đầu tư tập đồn năm gần đặc biệt năm 2020 từ đề xuất giải pháp vận dụng nhằm tăng cường hiệu việc phối hợp sách đầu tư Vì vậy, chúng em lựa chọn đề tài “ Tác động đại dịch COVID đến sách đầu tư tập đoàn MASAN” làm đề tài nghiên cứu khoa học Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa đưa lý luận chung đại dịch COVID-29 - Nghiên cứu phân tích thực trạng tác động đại dịch COVID đến sách đầu tư tập đoàn Masan năm 2020 - Đề xuất hệ thống giải pháp vận dụng để tăng hiệu phối hợp sách Đối tượng nghiên cứu phạm vi khoa học - Đối tượng nghiên cứu: sách đầu tư tập đoàn Masan tác động đại dịch COVID-19 - Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng sử dụng sách đầu tư giai đoạn 2015-2019, năm 2020 địng hướng cho năm 2021 Phương pháp nghiên cứu Trên sở quan điểm học thuyết vật biện chứng vật lịch Chủ nghĩa Mác – Lênin nhằm xem xét vật, tượng trạng thái phát triển, phù hợp với điều kiện môi trường liên quan Dựa tảng để phân tích, đánh giá có khoa học Đề tài sử dụng phương pháp nghiên ứu sau nhằm mục đích xem xét, đánh giá vấn đề đối tượng nghiên cứu đề tài • • • Phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích hệ thống sơ đồ, bảng biểu đồ trình bày nội dung lý luận thực tiễn; Phương pháp so sánh, phân tích tổng hợp; Phương pháp điều tra, tổng kết kinh nghiệm CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG khái quát chung đại dịch covid 19VỀ ĐẠI DỊCH COVID-19 VÀ TẬP ĐOÀN MASAN 1.1 Covid-19 gì? Những hậu nặng nề để lại cho nhân loại 1.1.1 Sự khởi phát ảnh hưởng đại dịc Covid-19 đến toàn cầu: Đại dịch COVID-19 đại dịch bệnh truyền nhiễm với tác nhân virus SARS-CoV-2, diễn phạm vi toàn cầu Khởi nguồn vào cuối tháng 12 năm 2019 với tâm dịch ghi nhận thành phố Vũ Hán thuộc miền Trung Trung Quốc Các nhà khoa học Trung Quốc tiến hành nghiên cứu phân lập chủng coronavirus mới, Tổ chức Y tế Thế giới lúc tạm thời gọi 2019-nCoV, có trình tự gen giống với SARS-CoV trước với mức tương đồng lên tới 79,5% Các ca nghi nhiễm Vũ Hán báo cáo vào ngày 31 tháng 12 năm 2019 Trường hợp tử vong SARS-CoV-2 xảy Vũ Hán vào ngày tháng năm 2020 Các ca nhiễm virus xác nhận bên Trung Quốc bao gồm hai người phụ nữ Thái Lan người đàn ông Nhật Bản Sự lây nhiễm virus từ người sang người xác nhận với tỷ lệ bùng phát dịch tăng nhanh vào tháng năm 2020 Ngày 23 tháng năm 2020, phủ Trung Quốc định phong tỏa Vũ Hán, toàn hệ thống giao thông công cộng hoạt động xuất - nhập bị tạm ngưng Hầu hết hoạt động kinh doanh buôn bán phải tạm dừng, người dân chu cấp đồ ăn, đồ gia dụng thiết yếu để đảm bảo sống hạn chế tối đa việc người tiếp xúc với nhiều người, tránh nguy lây lan bùng phát dịch bệnh nghiêm trọng Nhận định mức độ nguy hiểm đại dịch lần này, quốc gia giới tiến hành nghiên cứu đưa giải pháp cụ thể Ngày 11 tháng năm 2020, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tuyên bố gọi "COVID-19" "Đại dịch toàn cầu" Biểu đồ 1: Biểu đồ thể số ca mắc Covid – 19 số quốc gia giới (Nguồn: Baokhoahoc.vn) Chính phủ quốc gia giới Đã tiến hành số biện pháp ngăn chặn lây lan nhanh chóng dịch bệnh, bao gồm: hạn chế lại, phong tỏa kiểm dịch, ban bố tình trạng khẩn cấp, sử dụng lệnh giới nghiêm, tiến hành cách ly xã hội, hủy bỏ kiện đơng người, đóng cửa trường học sở dịch vụ, kinh doanh quan trọng, khuyến khích người dân tự nâng cao ý thức phòng bệnh, đeo trang, hạn chế ngồi khơng cần thiết, đồng thời chuyển đổi mơ hình hoạt động kinh doanh, học tập, làm việc từ truyền thống sang trực tuyến Một số ví dụ tiêu biểu kể đến như: phong tỏa để kiểm dịch toàn Ý tỉnh Hồ Bắc Trung Quốc; biện pháp giới nghiêm khác Trung Quốc Hàn Quốc; phương pháp sàng lọc sân bay nhà ga; hạn chế hủy bỏ hoạt động du lịch tới khu vực, vùng, quốc gia có nguy nhiễm dịch bệnh mức cao Ngoài ra, trường học phải đóng cửa tồn quốc số vùng 160 quốc gia, ảnh hưởng đến 87% học sinh, sinh viên toàn giới, tính đến ngày 28 tháng năm 2020 Đại dịch COVID-19 gây hậu sâu rộng khả lây lan dịch bệnh nỗ lực để kiểm dịch Khi vir SARS-CoV-2 lan rộng tồn cầu kinh tế có chuyển biến rõ rệt từ phía cung ứng sang việc giảm kinh doanh lĩnh vực dịch vụ Đại dịch covid 19 gây suy thối kinh tế tồn cầu lớn lịch sử, với phần ba dân số giới vào thời điểm bị phong tỏa Sự thiếu hụt nguồn cung dự kiến ảnh hưởng đến số ngành tình trạng mua bán hoảng loạn, tăng cường sử dụng hàng hóa để chống lại đại dịch, gián đoạn hoạt động nhà máy Đã có trường hợp tăng giá cao đột biến Đã có nhiều báo cáo tình trạng thiếu dược phẩm, với nhiều khu vực chứng kiến cảnh mua bán hoảng loạn hậu thiếu hụt thực phẩm mặt hàng tạp hóa thiết yếu khác Đặc biệt, ngành công nghệ cảnh báo chậm trễ lô hàng điện tử Thị trường chứng khốn tồn cầu giảm vào ngày 24 tháng năm 2020 gia tăng đáng kể số ca nhiễm bệnh COVID-19 bên Trung Quốc đại lục Đến ngày 28 tháng năm 2020, thị trường chứng khốn tồn giới chứng kiến sụt giảm lớn tuần kể từ khủng hoảng tài năm 2008 Thị trường chứng khốn tồn cầu suy thoái vào tháng năm 2020, với mức giảm vài phần trăm số giới Sự bất ổn xảy đợt dịch bùng phát thay đổi hành vi liên quan dẫn đến tình trạng thiếu lương thực tạm thời, tăng giá gián đoạn thị trường Việc tăng nhóm dân cư dễ bị tổn thương, người phụ thuộc vào thị trường để mua thực phẩm người phụ thuộc vào hỗ trợ nhân đạo để trì sinh kế tiếp cận thực phẩm cảm nhận thấy nhiều Theo quan sát khủng hoảng giá lương thực 2007-2008, tác động lạm phát bổ sung sách bảo hộ thơng qua thuế nhập lệnh cấm xuất khiến số người phải đối mặt với tình trạng an ninh lương thực nghiêm trọng toàn giới tăng lên đáng kể Khi đại dịch lan rộng, hội nghị kiện tồn cầu cơng nghệ, thời trang thể thao bị hủy bỏ hoãn lại Trong tác động tiền tệ ngành du lịch thương mại chưa ước tính, lên đến hàng tỷ la Mỹ ngày tăng lên Biểu đồ 2: Biểu đồ GDP quốc gia ảnh hưởng đại dịch Covid – 19 Theo dự đoán Quỹ Tiền tệ Quốc tế (tiếng Anh: International Monetary Fund, viết tắt IMF) tháng 4/2020 kinh tế giới năm 2020 giảm 3% (tháng 6/2020 dự báo giảm tới 4,9%) khủng hoảng nghiêm trọng sau Thế chiến Dự báo tháng 4/ 2020 khu vực châu Âu giảm 7,5%, EU giảm 7,1% (tháng dự báo giảm tới 10,2), khu vực châu Á Thái Bình Dương giảm 0,2%, ASEAN giảm 0,7% năm 2020 (tháng dự báo kinh tế phát triển châu Á giảm 0,8%, sau dự báo giảm tới 1,6%) Cụ thể số nước (dự báo tháng 4/ tháng 6): Đức (giảm 7% /- 7,8%), Anh (-6,5% / -10,2%), Pháp (-7,2% / -12,8%), Ý (-9,1% /), Tây Ban Nha (-8% /), Nga (-5,5% /), Trung Quốc (+1,2% / 1%), Ấn Độ (+1,9% / -4,5%), Nhật (-5,6% /), Mỹ (-5,9% / -8%), Braxin (-5,3% / -9,1%), Thái Lan (-6,7% / -7,7%), Malaixia (-1,7% / -3,8%), Indonesia (+0,5%), Lào (+0,7% /), Campuchia (1,6% /), Việt Nam (+2,7% /) Dự đoán quý giảm mạnh hầu hết nước, nhiên dự đoán tăng trưởng quý nhiên cịn tùy theo tình hình dịch bệnh nước Số liệu Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế (tiếng Anh: Organization for Economic Cooperation and Development; viết tắt: OECD), tăng trưởng kinh tế (%, so với kỳ năm trước) khu vực nước ba quý 1,2,3 năm 2020: Khu vực đồng Euro -3,3 /-14,8 /-4,4; Liên minh Châu Âu -2,7 /-13,9/ -4,3; G7 -1,3 /-11,9/ -4,2; Trung Quốc -6,8 / 3,2 / 4,9; Indonesia 3,0 /5,4 / -3,6; Ấn Độ 3,3 /-23,5 / -7,5; Mỹ 0,3 / -9.0/ -2,9; Nhật -1,9/ -10,3 / -5,9; Hàn Quốc 1,4 / -2,8 (ước) / -1,3 (ước); Mexico -2,2 / -18,7 / -8,6; Canada -0,9 /-13.0 / -4,6 (ước); Australia 1,6 / -6,3/ -3,8; Brazil -1,4 / -11,4 / -3,9; Nam Phi -0,2 /-17,2 / -6,1; Nga 2,6 / -10,3 (ước) / -6,0 (ước); Pháp -5,7 / -18,9 / -3,9; Đức -2,1 / -11,2 (ước)/ -4,0 (ước); Ý -5.6 /-17,9 / -4,7; Tây Ban Nha -4,2 / -21, (ước) / -8,7 (ước); Hà Lan 0,4 /-9,2 / -2,5; Ba Lan 1,9 /-8,0 /-2,0; Thụy Điển 0,7 /-7.4 / -2,7; Anh -2,1/ -21,5 /-9,6; Toàn cầu có cú sốc lớn mặt, không quốc gia chùn chân trước dịch, quốc gia ln vưn ình đứng dậy, cố gắng khắc phục hậu dịch bệnh gây ra, với mục tiêu giải dứt điểm dịch bệnh 1.1.2 Tình hình đại dịch Covid-19 Việt Nam hậu nghiêm trọng gây cho kinh tế - xã hội Việt Nam 10 Masan Consumer (MCH) việc hợp mảng kinh doanh sáp nhập Nền tảng tiêu dùng bán lẻ The CrownX hoàn tất giai đoạn trình chuyển đổi Quý 4/2020, VinCommerce (VCM) đạt mức EBITDA dương; đó, MCH tăng tưởng doanh thu gần 30% nhờ vào khả nghiên cứu phát triển sản phẩm mạnh xây dựng thương hiệu Tuy nhiên, điểm khởi đầu đường xây dựng hệ sinh thái đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đại, giúp đẩy mạnh tăng trưởng mang đến giá trị vượt trội CHƯƠNG 3: NHỮNG TRIỂN VỌNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG TRONG TƯƠNG LAI 2.1 Những triển vọng rủi ro tập đoàn Masan năm tới ảnh hưởng đại dịch covid-19 2.1.1 Triển vọng tập đoàn Masan Điểm đáng ý sau đai dịch Covid xu hướng thay đổi hành vi tiêu dùng người dân Người dân hạn chế ngoài, tăng sử dụng mua hàng Online Đây kênh tiềm cho công ty bán lẻ phát triển thương mại điện tử Xu hướng M&A ngành FMCG Bán lẻ điểm sáng cho phát triển sau Masan Nhiều doanh nghiệp ngành tiêu dùng bán lẻ (SME) bị ảnh hưởng nặng nề từ COVID nên doanh nghiệp lớn mở rộng thị phần, M&A với doanh nghiệp nhỏ khác với giá hợp lý Một xu hướng mà doanh nghiệp có khả áp dụng xu hướng cao cấp hóa Trong trung dài hạn 5-10 năm nữa, tầng lớp trung thượng lưu gia tăng đáng kể từ doanh nghiệp cần cao cấp dòng sản phẩm để đáp ứng tập khách hàng mục tiêu Đây hội cho Masan để thu hút khách hàng, tăng khả cạnh tranh sách mở rộng quy mơ hàng bán đa dạng hóa danh mục sản phẩm 2.1.2 Rủi ro tồn đọng Dịch bệnh rủi ro lớn hồi phục thị trường dẫn đến tâm lý e sợ tiêu dùng bên Kênh truyền thống đại chưa hồi phục mức trước dịch năm 2021 tâm lý người dân e sợ việc tiêu dùng bên ngồi, từ ảnh hưởng tới tiêu dùng FMCG cửa hàng bán lẻ vật lý 98 Hơn nữa, thu nhập người dân dần phục hồi họ thận trọng chi tiêu trước, tập trung vào sản phẩm thiết yếu sản phẩm xa xỉ Do vậy, danh mục sản phẩm không đa dạng cho mức thu nhập khác nhau, không ưu tiên sản phẩm thiết yếu trước mắt thật khó để giữ lượng khách hàng ổn định thời gian Không dịch bệnh mà ảnh hưởng từ thời tiết nhân tố tác động gián tiếp đến hoạt động kinh doanh bán lẻ Ảnh hưởng bão liên tục Tháng 10-11 ảnh hưởng lớn tới thu nhập hộ gia đình miền Trung, từ việc kinh doanh bán lẻ số khu vực chịu ảnh hưởng trực tiếp từ bão Quảng Bình, Quảng Trị, Quảng Ngãi, … cần thời gian để hồi phục trở lại Điều gây cản trở cho việc mở rộng quy mô thị trường Masan nói riêng doanh nghiệp kinh doanh thương mại nói chung 2.2 Định hướng nhà quản trị Masan Group công ty lớn khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam, tập trung hoạt động ngành hàng tiêu dùng tài nguyên Việt Nam, có nhiều thành tích hoạt động xây dựng, mua lại quản lý tảng hoạt động kinh doanh có quy mơ lớn nhằm phát triển khai thác tiềm dài hạn lĩnh vực hàng tiêu dùng tài nguyên Mansan ngày tạo giá trị cho cổ đông thông qua đội ngũ quản lý chuyên nghiệp, đối tác toàn cầu cam kết phục vụ tầng lớp trung lưu ngày lớn mạnh Việt Nam Do vậy, sách chiến lượ đề phải đảm bảo phù hợp với đặc điểm phát triển kinh doanh doanh nghiệp đồng thời gắn liền với phát triển kinh tế quốc gia kinh tế giới Trong thời kỳ diễn biến phức tạp đại dịch toàn cầu, doanh nghiệp đề cao việc trì hoạt động kinh doanh thường xuyên không bị gián đoạn Đồng thời tận dụng hội tị trường để bứt phá phát triển Để thích ứng vớ xu kinh tế toàn cầu tác động nhiều chiều đại dịch, chiến lược tập đoàn Mansan năm Masan dự kiến sau: 2.2.1 Về quy mô: Trong nhũng năm gần đây, doanh nghiệp có nhiều thay đổi đáng kể vê quy mơ hoạt động, lớn phải kể đến Cuối năm 2019, hai tập đoàn tư nhân lớn Việt Nam Masan 99 Group Vingroup thức cơng bố VinCommerce (sở hữu hệ thống bán lẻ VinMart VinMart+), VinEco Masan Consumer Holding sáp nhập Việc nhằm thành lập công ty Hàng tiêu dùng - Bán lẻ lớn Việt Nam Masan cổ đông đa số (nắm giữ 70% cổ phần) nắm quyền kiểm soát hoạt động công ty Công ty nắm giữ 85,7% cổ phần Masan Consumer Holdings and 83,7% cổ phần VinCommerce Sau sáp nhập, Chủ tịch HĐQT Masan Group Nguyễn Đăng Quang trực tiếp đảm nhận vị trí Chủ tịch HĐQT Công ty VCM VinCommerce Cú bắt tay hai ông lớn lĩnh vực sản xuất tiêu dùng lĩnh vực kinh tế tư nhân tạo sức mạnh hiệp lực đáng kể nâng cao vị doanh nghiệp nội Công ty sở hữu mạng lưới 3.000 siêu thị cửa hàng VinMart & VinMart+ 50 tỉnh thành với hàng triệu khách hàng; hệ thống 18 nông trường cơng nghệ cao VinEco tích hợp với hệ thống phân phối sẵn có Masan gồm 300.000 điểm bán hàng truyền thống Ngoài việc VinCommerce tảng bán lẻ lớn số lượng điểm bán chiếm 25% thị phần kênh bán lẻ đại, nhà bán lẻ tiên phong chiến lược đa kênh với khả tiếp cận 8,7 triệu khách hàng thông qua ứng dụng VinID Bên cạnh sở hữu hệ thống phân phối "khủng", tập đồn cịn kế thừa 20 năm kinh nghiệm sản xuất hàng tiêu dùng khả xây dựng thương hiệu cực tốt Masan Là doanh nghiệp F&B lớn Việt Nam, Masan Consumer dẫn đầu ngành hàng gia vị, thực phẩm tiện lợi đồ uống với thương hiệu vô thành công Chin-su, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Omachi, Kokomi, Vinacafe… Với thương vụ VinCommerce sáp nhập với Masan Consumer (MCH), sản phẩm Masan có lợi lớn kênh thương mại đại (MT) Hiện nay, việc đưa sản phẩm vào kênh MT sản phẩm tiêu dùng ngày khó khăn tính cạnh tranh cao chuỗi MT hợp nên "quyền lực" đàm phán nhà bán lẻ ngày lớn Đơn cử, thịt mát MEATDeli Masan mắt Hà Nội sau năm TP Hồ Chí Minh sau tháng có hội chưa có để xác lập vị thống trị hệ thống siêu thị VinMart VinMart+, chuỗi MT lớn tồn quốc Thay vài năm để xây dựng hệ thống phân phối, sau thương vụ sáp nhập với VinCommerce, số điểm bán sản phẩm tăng thêm gần 3.000 điểm, đạt mục tiêu số điểm bán dự kiến năm 2021 Rút ngắn thời gian năm 100 để phát triển điểm bán, MEATDeli có lợi dẫn đầu thị trường so với đối thủ ngành Vũ khí đặc biệt ông Nguyễn Đăng Quang công nghệ chế biến thịt theo tiêu chuẩn châu Âu Việt Nam thời điểm Masan nắm tay chuỗi giá trị hồn chỉnh theo mơ hình 3F (từ trang trại đến bàn ăn), Tổ hợp chế biến thịt mát đại đạt chuẩn Châu Âu Hà Nam năm 2020 đưa Tổ hợp chế biến thịt mát thứ hai vào hoạt động Long An Hiện chưa có đối thủ Việt Nam triển khai tối thiểu năm khởi động xây dựng công nghệ tương tự MEATDeli - sản phẩm chủ lực doanh nghiệp đạt doanh thu 100 tỷ đồng/tháng vào tháng 12/2019, tương đương với 60% doanh thu thịt tươi Vissan sau năm kể từ thương hiệu thịt mát mắt thị trường Sau năm, Masan MEATLife xây dựng 700 điểm bán hàng Hà Nội Hồ Chí Minh, vượt tiêu đề (600 điểm) trở thành hệ thống phân phối có bảo quản lạnh lớn thứ tồn quốc, sau VinMart+ Bách Hóa Xanh Ở chiều ngược lại, hệ thống bán lẻ VinCommerce, vượt trội danh mục tươi sống với sản phẩm thịt mát MEATDeli, rau củ từ VinEco động lực thu hút khách hàng gia tăng diện kênh bán lẻ đại tương lai Tận dụng thuận lợi có, Masan bắt đầu phát triển thêm nhiều sản phẩm, từ sản phẩm thịt chế biến mang hương vị Việt: giò lụa (sản phẩm trùng) thịt kho trứng (sản phẩm tiệt trùng) So với tháng 12/2019, doanh thu giò lụa vào tháng 1-2020 tăng gấp lần Trong năm 2020, MML giới thiệu sản phẩm thịt chế biến trùng tiệt trùng, xúc xích, thịt viên, sản phẩm mang hương vị Việt, phát triển sản phẩm tẩm ướp ăn sẵn (RTE) nhằm tạo trải nghiệm sản phẩm trọn vẹn cho người tiêu dùng Với việc sáp nhập 3.000 điểm bán lẻ từ VinCommerce, doanh thu năm 2020 MEATDeli kỳ vọng tăng trưởng gấp lần so với mức doanh thu tháng 12/2019, ước tính từ 3.500 – 4.500 tỷ đồng Năm 2021, Masan Group kỳ vọng phát triển đột phá, tập trung nguồn lực để hoàn thiện danh mục sản phẩm cao cấp đồ uống, tạo động lực tăng trưởng doanh thu lợi nhuận mức hai chữ số; tăng quy mô ngành thịt, chiếm 20-25% doanh thu Masan MEATLife 101 (MML); hoạch định lộ trình để VinCommerce đạt biên EBITDA (lợi nhuận trước lãi vay, thuế khấu hao) năm từ âm 3% đến hòa vốn số hóa tồn tảng bán lẻ nà Năm 2021, Masan đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20-40% so với năm 2020 Về lợi nhuận, mục tiêu biên EBITDA khoảng 15-20% biên lợi nhuận từ 3-5% nhờ vào VCM đạt biên EBITDA dương mảng kinh doanh thịt MML tiếp tục cải thiện biên EBITDA Tiềm thúc đẩy lợi nhuận tới từ việc giảm nợ vay thông qua tăng vốn chủ sở hữu từ nhà đầu tư chiến lược Đi vào chi tiết, doanh thu VCM dự kiến tăng 15-20% nhờ tăng trưởng doanh thu từ cửa hàng hữu việc mở rộng hệ thống cửa hàng minimart, với tái định vị mơ hình siêu thị VinMart Với MCH, doanh thu dự kiến tăng 15-20% nhờ vào phát kiến mới, chiến lược cao cấp hóa danh mục thực phẩm mở rộng quy mơ ngành hàng thức uống sản phẩm chăm sóc cá nhân gia đình Biên lợi nhuận dự kiến giữ ổn định công ty đầu tư xây dựng thương hiệu quảng bá phát kiến Đối với MML, doanh thu tăng trưởng từ 25-50% nhờ mảng kinh doanh thịt tiếp tục mở rộng quy mô Ở mảng khoáng sản, MHT dự kiến doanh thu tăng trưởng từ 50 – 100% từ việc sáp nhập HCS triển vọng thị trường hàng hóa dần khởi sắc Masan định hướng đến năm 2025 phát triển lên 30.000 cửa hàng, 10.000 cửa hàng Masan Consumer quản lý 20.000 cửa hàng lại nhượng quyền Quy mơ thị trường ước tính 100 tỷ USD, doanh thu Công ty đạt đến 10 tỷ USD 2.2.2 Về đối tượng khách hàng phục vụ: Do quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, thương mại dịch vụ tăng cao theo đối tượng khách hàng doanh nghiệp mà ngày trở nên đa dạng phong phú Khơng thị trường nước mà cịn thị trường nước ngòa, sản phẩm Mansa ngày chiến lĩnh thị trường cách nhanh chóng sâu rộng Chủ trương doanh nghiệp ln làm đa dạng hóa đối tượng khách hàng nước Do ảnh hưởng đại dịc Covid-19 nên việc trao đổi thương mại nước gặp khơng khó khăn 102 Tùy theo tình hình dịch bệnh áp dụng biện pháp khác để thực đáp ứng hết nhu cầu khách hàng sử dụng sản phẩm tiếp cận gần với khách hàng tiềm Đối tượng khách hàng phục vụ Công ty tăng từ triệu người lên 30 triệu người, cách tiếp cận thay đổi, Cơng ty tìm cách gõ cửa nhà để đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng yêu cầu khác thị trường, Mansan tiến hành chiến dịch Marketing rộng rãi để đưa sản phẩm đến gần với người tiêu dùng Nghành tiêu dùng bán lẻ thời gian Covid-19 có nhiều ảnh hưởng, doanh thu từ lĩnh vực Mansan khơng có xu hướng giảm Điều chứng minh khả nắm bắt ổn định thị trường doanh nghiệp cao Trong năm tiếp theo, Mansan định giữ vững thành đạt đồng thời đẩy mạnh với đối tượng khách hàng nhà phân phối, công ty với quy mô khác Tại Hội nghị đối tác năm 2020 Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tổng hợp VinCommerce (VinCommerce) - đơn vị thuộc Tập đoàn Masan, vừa tổ chức, ông Trương Công Thắng, Tổng giám đốc Công ty VinCommerce, công bố định hướng chiến lược giai đoạn 2021–2025 đơn vị Cụ thể, định hướng chiến lược giai đoạn 2021–2025 VinCommerce gồm: Thứ nhất, hệ thống sở hữu 300 siêu thị VinMart, gần 10.000 cửa hàng VinMart+, tiên phong phủ sóng khắp 63 tỉnh để thực lựa chọn số để đối tác đồng hành phục vụ hàng triệu khách hàng Việt tăng trưởng doanh thu vượt trội Thứ hai, VinCommerce đưa quy hoạch top 100 đối tác chiến lược đồng hành để dẫn dắt thị trường bán lẻ Việt Nam hàng loạt đặc quyền giành riêng cho nhóm đối tác chiến lược Điều lần khẳng định mối quan hệ hợp tác khắng khít, hướng tới mục tiêu nâng cao đời sống vật chất tinh thần gần 100 triệu người tiêu dùng Việt Nam 103 Thứ ba, VinCommerce đối tác chung tay tăng cường mức đầu tư, đổi sản phẩm phát triển thương hiệu, xây dựng mơ hình hợp tác Win – Win, tạo bình đẳng nhà phân phối thị trường bán lẻ Việt Nam Tính đến cuối tháng 9/2020, VinCommerce tảng bán lẻ đại có độ phủ lớn Việt Nam với 122 siêu thị VinMart 2.524 siêu thị mini VinMart+ 58 tỉnh thành, đồng thời sở hữu hệ thống 14 nông trường sản xuất nông nghiệp công nghệ cao VinEco cung cấp sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế Theo báo cáo tài hợp Quý 3/2020 tháng đầu năm nay, sau gần năm chung nhà với Tập đoàn Masan, VinCommerce tăng trưởng ấn tượng Theo đó, tháng đầu năm 2020, VinCommerce đạt doanh thu 23.678 tỉ đồng, tức vượt tỉ USD, chiếm 42,5% tổng doanh thu Tập đoàn Masan (toàn hệ thống Masan đạt doanh thu 55.600 tỉ đồng tháng đầu năm) Đặc biệt, chuỗi cửa hàng VinMart+ ghi nhận doanh thu tăng 38,4% Quý 3/2020 so với Quý 3/2019, tăng 56,5% tháng đầu năm 2020 so với tháng đầu năm 2019 Bằng thương vụ sáp nhập VinCommerce, Masan thức trở lại lĩnh vực bán lẻ sau gần 20 năm Mục tiêu Masan đến năm 2025 sở hữu 30.000 cửa hàng bán lẻ, tập đoàn tự vận hành 10.000 cửa hàng 20.000 điểm bán hoạt động theo hình thức nhượng quyền Theo lãnh đạo doanh nghiệp, cơng ty hỗ trợ mơ hình vận hành, sản phẩm, cơng nghệ cịn đơn vị nhận nhượng quyền chịu trách nhiệm mặt bằng, tài chính, nhân Hoạt động nhượng quyền giúp tập đồn đẩy nhanh việc tăng quy mơ, độ phủ hệ thống bán lẻ, dự kiến triển khai vào đầu 2021 Quân át chủ VinMart/VinMart+ không dừng lại việc bán lẻ hàng nhu yếu phẩm Theo ơng Danny Le - Tổng giám đốc Tập đồn Masan, đơn vị hướng tới việc xây dựng mô hình tích hợp phục vụ nhu cầu tài chính, viễn thơng xa kết nối, giải trí khách hàng VinCommerce liên tục đạt giải thưởng lớn nước quốc tế, Nhà bán lẻ xanh Châu Á 2019; Doanh nghiệp Trách nhiệm châu Á 2019 Năm 2020 năm thứ ba liên tiếp VinMart VinMart+ giữ vững vị trí số Top 10 Cơng ty uy tín ngành Bán lẻ Vietnam Report bình chọn 104 2.2.3 Về cổ tức công ty: Theo tài liệu ĐHCĐ thường niên, ban lãnh đạo Masan Consumer đặt kế hoạch kinh doanh cho năm 2021 Ở kế hoạch thấp, doanh thu dự kiến đạt 27.000 tỷ đồng, tăng 16% so với mức thực năm 2020 Lợi nhuận sau thuế phân bổ cho cổ đông kỳ vọng đạt 5.000 tỷ đồng, tăng trưởng mức 11% Ở kịch cao hơn, doanh thu mục tiêu năm 2021 Masan Consumer 30.500 tỷ đồng, tương đương mức tăng trưởng 31% Lợi nhuận sau thuế phân bổ cho cổ đông dự kiến đạt 5.500 tỷ đồng, tăng 22% so với mức thực năm 2020 HĐQT Masan Consumer đề xuất ĐHCĐ phê duyệt ủy quyền toàn quyền định vấn đề liên quan đến tạm ứng cổ tức năm 2021, bao gồm việc có khơng có thực tạm ứng cổ tức, mức tạm ứng cổ tức, thời gian phương thức chi trả cổ tức cho cổ đông Về mức cổ tức năm 2020, HĐQT đề xuất chia cổ tức với tỷ lệ 45% tiền mặt, tương đương tổng số tiền dự chi 3.100 tỷ đồng Một nội dung khác mà HĐQT trình ĐHCĐ phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) Masan Consumer dự kiến phát hành tối đa 1% tổng số cổ phần lưu hành, tương đương triệu cổ phiếu ESOP với giá 70.000 đồng/cổ phần Như vậy, ước tính số tiền mà Masan thu từ phát hành ESOP khoảng 496 tỷ đồng Số cổ phiếu bị hạn chế chuyển nhượng vòng năm kể từ ngày kết thúc đợt phát hành Phía Masan Consumer cho biết, năm 2020, HĐQT công ty không nhận thù lao dự kiến trì mức thù lao đồng năm 2021, ngân sách cho chi phí hoạt động HĐQT năm 2021 không tỷ đồng Năm 2020, doanh thu Masan Consumer đạt 23.342 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2019 Lợi nhuận sau thuế đạt 4.597 tỷ đồng, tăng 14% MCH mở cửa phiên 12/3/2021 mức giá 97.400 đồng/cổ phiếu Giá trị vốn hóa thị trường ước tính 69.400 tỷ đồng 105 2.2.4 Về mặt cấu tổ chức: Về năm Mansan khơng có thay đổi lớn cấu tổ chức máy, nhiên để đáp ứng mức độ tăng trưởng nhanh kinh tế thời doanh ngiệp có cải biến định Mansan “người anh lớn” vừa mạnh vừa nhân từ kinh tế Việt Nam Bên cạnh chạy đua khắc nghiệt thị trường, Mansan quan tâm đến công tác chung tay khắc phục tác động tiêu cực đại dịch theo chủ trương, sách Đảng Đồng thời có hoạt động quyên góp, ủng hộ mặt vật chất tinh thần Chương trình “Chung tay đẩy lùi đại dịch COVID-19” Masan Consumer phối hợp với Hội Bảo vệ quyền trẻ em, Trung tâm Công tác xã hội - Giáo dục dạy nghề thiếu niên Tp Hồ Chí Minh trao tặng 10.000 suất ăn cho gia đình có hồn cảnh khó khăn 300 phần quà hỗ trợ cho trẻ em có hồn cảnh đặc biệt địa bàn thành phố Tại điểm phát cơm địa bàn quận Gò Vấp, đại diện Masan Consumer cho biết, thấu hiểu tình cảnh gia đình có hồn cảnh khó khăn mùa dịch cho phép, phối hợp chặt chẽ cấp quyền, Masan Consumer góp phần cơng sức để phần hỗ trợ cho hồn cảnh gặp nhiều khó khăn, chung tay đẩy lùi dịch bệnh Cụ thể, 10.000 suất ăn trưa gồm 01 hộp cơm, chai nước Lemona, 05 stick café phát liên tục từ ngày 20 đến hết 26-4 Thời gian từ 11 đến 12 trưa 08 địa điểm địa bàn quận 3, 7, 8, 10, Tân Phú, Gò Vấp hai huyện Bình Chánh, Nhà Bè KẾT LUẬN CHƯƠNG III Với lĩnh tầm nhìn xa trơng rộng, năm 2021 năm đầy kỳ vọng phát triển Masan Là tập đoàn đa ngành nhì Việt Nam, Masan hẳn đưa tên tuổi vươn tầm giới khẳng định tương lai gần Chúng ta hy vọng vào tương lai sáng lạng phía trước Masan 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài Báo Cáo Và Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp, NXB Kinh tế quốc dân Phân Tích Báo Cáo Tài Chính – Hướng Dẫn Thực Hành, NXB Kinh tế TP Hồ Chí Minh Một số ấn phẩm tác giả nghiên cứu sử dụng trên: - Tạp chí tài chính: tapchitaichinh.vn, - Báo điện tử VOV: https://vov.vn, - Báo điện tử VnExpress: https://vnexpress.net Website Tập đoàn Masan: https://www.masangroup.com/msnew/about-us.html Nguồn thu thập liệu: - Tổng cục thống kê: gos.gov.vn - Bộ tài chính: mof.gov.vn - Vietstock: https://finance.vietstock.vn/MSN/tai-tai-lieu.htm - CafeF: https://s.cafef.vn/hose/msn-cong-ty-co-phan-tap-doan-masan.chn 107 ... lựa chọn đề tài “ Tác động đại dịch COVID đến sách đầu tư tập đồn MASAN” làm đề tài nghiên cứu khoa học Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa đưa lý luận chung đại dịch COVID- 29 - Nghiên cứu phân... dịch covid 19VỀ ĐẠI DỊCH COVID- 19 VÀ TẬP ĐOÀN MASAN 1.1 Covid- 19 gì? Những hậu nặng nề để lại cho nhân loại 1.1.1 Sự khởi phát ảnh hưởng đại dịc Covid- 19 đến toàn cầu: Đại dịch COVID- 19 đại dịch. .. quan Dựa tảng để phân tích, đánh giá có khoa học Đề tài sử dụng phương pháp nghiên ứu sau nhằm mục đích xem xét, đánh giá vấn đề đối tượng nghiên cứu đề tài • • • Phương pháp thống kê, tổng hợp,