1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam

130 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
Tác giả Nguyễn Minh Long
Người hướng dẫn PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế TPHCM
Chuyên ngành Ngân Hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2014
Thành phố TP.HỒ CHÍ MINH
Định dạng
Số trang 130
Dung lượng 1,18 MB

Cấu trúc

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU

  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài:

    • 2. Mục đích của việc nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Ý nghĩa thực tiễn của luận văn

    • 6. Kết cấu của luận văn

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNGTHƯƠNG MẠI

    • 1.1 Tổng quan về dịch vụ thẻ tín dụng

      • 1.1.1 Những vấn đề cơ bản về thẻ tín dụng

        • 1.1.1.1 Khái niệm

        • 1.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của thẻ tín dụng

        • 1.1.1.3 Phân loại thẻ tín dụng

      • 1.1.2 Nghiệp vụ phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ tín dụng

        • 1.1.2.1 Các khái niệm

        • 1.1.2.2 Quản lý việc sử dụng và thanh toán sao kê của chủ thẻ

    • 1.2 Phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của Ngân hàng thương mại

      • 1.2.1. Khái niệm về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

      • 1.2.2 Lợi ích của việc phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

      • 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

        • 1.2.3.1 Tăng trưởng quy mô kinh doanh thẻ tín dụng

        • 1.2.3.2 Đa dạng hóa dịch vụ thẻ tín dụng

        • 1.2.3.3 Tăng trưởng thu nhập dịch vụ thẻ tín dụng

        • 1.2.3.4 Chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng

        • 1.2.3.5 Hoạt động kiểm soát rủi ro dịch vụ thẻ tín dụng

      • 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

        • 1.2.4.1. Nhân tố từ phía ngân hàng

        • 1.2.4.2 Nhân tố từ bên ngoài

      • 1.2.5 Các rủi ro trong phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

    • 1.3 . Kinh nghiệm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của một số Ngân hàng thươngmại lớn đối với các Ngân hàng thương mại Việt Nam

      • 1.3.1. HSBC

      • 1.3.2 ANZ

      • 1.3.3. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank)

      • 1.3.4. Bài học cho các Ngân hàng thương mại Việt Nam

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠINGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK)

    • 2.1 Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 2.1.1 Sự ra đời và phát triển của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 2.1.2 Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 2.1.3 Những thành tựu đã đạt được

    • 2.2 Thực trạng về dịch vụ thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam

      • 2.2.1 Cơ sở pháp lý

      • 2.2.2 Nhận định chung về dịch vụ thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại

        • 2.2.2.1. Hoạt động phát hành thẻ tín dụng

        • 2.2.2.2. Hoạt động thanh toán thẻ tín dụng

    • 2.3 Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP NgoạiThương Việt Nam

      • 2.3.1 Sơ lược về thẻ tín dụng của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 2.3.2 Các sản phẩm thẻ tín dụng của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt NamCác sản phẩm thẻ của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 2.3.3 Phân tích thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCPNgoại Thương Việt Nam

        • 2.3.3.1 Thực trạng phát triển và sử dụng thẻ tín dụng Ngân hàng TMCP NgoạiThương Việt Nam

        • 2.3.3.2 Thực trạng phát triển mạng lưới thanh toán thẻ tín dụng

        • 2.3.3.3 Thu nhập từ dịch vụ thẻ tín dụng của Ngân hàng TMCP Ngoại ThươngViệt Nam

        • 2.3.3.4 Chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại ThươngViệt Nam

        • 2.3.3.5 Thực trạng kiểm soát rủi ro và xử lý tra soát khiếu nại

        • 2.3.3.6 Khảo sát mô hình định lượng đo lường sự hài lòng của khách hàng đốivới dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

    • 2.4 Đánh giá chung về quá trình phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàngTMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 2.4.1 Hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế

        • 2.4.1.1 Những hạn chế

        • 2.4.1.2 Nguyên nhân của những hạn chế

      • 2.4.2. Các rủi ro phát sinh trong quá trình phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂNHÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK)

    • 3.1 Định hướng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP NgoạiThương Việt Nam

      • 3.1.1 Tầm nhìn của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

      • 3.1.2 Mục tiêu chiến lược phát triển dịch vụ thẻ

      • 3.1.3 Định hướng phát triển dịch vụ thẻ

    • 3.2 Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP NgoạiThương Việt Nam

      • 3.2.1 Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

      • 3.2.2 Đẩy mạnh hoạt động Marketing để quảng bá hình ảnh thương hiệuVietcombank ngày càng rộng rãi và đẩy

      • 3.2.3 Đẩy mạnh chính sách chăm sóc khách hàng

      • 3.2.4 Ứng dụng kỹ thuật công nghệ hiện đại trong lĩnh vực thẻ tín dụng

      • 3.2.5 Lựa chọn đơn vị chấp nhận thẻ tín dụng có uy tín

      • 3.2.6 Tăng cường hợp tác giữa các ngân hàng

      • 3.2.7 Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro

    • 3.3 Giải pháp hỗ trợ từ những Cơ quan hữu quan

      • 3.3.1 Hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước

      • 3.3.2 Hỗ trợ từ Hội thẻ ngân hàng Việt Nam

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

  • KẾT LUẬN

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • CÁC PHỤ LỤC

  • PHỤ LỤC 1QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA THẺ TÍN DỤNG

  • PHỤ LỤC 2SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNGVIỆT NAM

  • PHỤ LỤC 3BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA VIETCOMBANK

  • PHỤ LỤC 4CÁC THÀNH TỰU ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC CỦA VIETCOMBANK

  • PHỤ LỤC 5LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA VIETCOMBANK

  • PHỤ LỤC 6CÁC MẪU THẺ TÍN DỤNG VCB ĐANG PHÁT HÀNH

  • PHỤ LỤC 7BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦAVIETCOMBANK

  • PHỤ LỤC 8BẢNG MÃ HOÁ CÁC THANG ĐO

  • PHỤ LỤC 9ĐẶC ĐIỂM MẪU NGHIÊN CỨU

  • PHỤ LỤC 10CHẠY MÔ HÌNH SPSS

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Tổng quan về dịch vụ thẻ tín dụng

Thẻ tín dụng là loại hình thanh toán hiện đại thay thế cho việc sử dụng tiền mặt

Trong đó, Ngân hàng phát hành cấp cho khách hàng một hạn mức chi tiêu nhất định trên thẻ dựa trên uy tín, khả năng tài chính, số tiền ký quỹ hoặc tài sản bảo đảm để khách hàng có thể thực hiện việc thanh toán hóa đơn mua sắm hàng hoá và dịch vụ mà không cần phải sử dụng đến tiền mặt; và sau đó sẽ thanh toán lại cho Ngân hàng số tiền mà khách hàng đã thực hiện giao dịch (đây được xem như một công cụ cho vay tiêu dùng của tổ chức phát hành cấp cho chủ thẻ)

1.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của thẻ tín dụng

(Phụ lục số 01 đính kèm)

1.1.1.3 Phân loại thẻ tín dụng

● Phân lo ạ i theo đố i t ượ ng s ử d ụ ng

Thẻ cá nhân, là thẻ được phát hành cho các cá nhân có nhu cầu và đáp ứng được đủ các điều kiện phát hành thẻ Chủ thẻ chịu trách nhiệm thanh toán các khoản chi tiêu thẻ bằng nguồn tiền của bản thân mình Thẻ cá nhân bao gồm: thẻ chính và thẻ phụ (được phát hành theo yêu cầu của chủ thẻ)

Thẻ công ty, là loại thẻ tín dụng dùng cho công ty thanh toán trong hoạt động kinh doanh của mình Công ty đứng tên ký hợp đồng sử dụng thẻ và uỷ quyền cho người đứng tên trên thẻ tín dụng để sử dụng, đồng thời mọi thanh toán liên quan đến thẻ đều do công ty thực hiện trực tiếp với ngân hàng phát hành

● Phân lo ạ i theo công ngh ệ s ả n xu ấ t

Thẻ khắc chữ nổi (Embossed Card), là loại thẻ sơ khai ban đầu, được làm bằng nhựa dựa trên kỹ thuật khắc nổi với các thông tin cơ bản được khắc trên thẻ Thẻ này hiện nay không còn được sử dụng nữa vì kỹ thuật quá thô sơ, dễ bị lợi dụng làm giả, tính bảo mật kém

Thẻ từ (Mangnetic Stripe), là loại thẻ được phủ một băng từ với 2 hoặc 3 dãy để ghi những thông tin cần thiết đã được mã hoá, các thông tin này thường là thông tin cố định về chủ thẻ và số liệu kết nối Tuy nhiên, khi trình độ công nghệ phát triển cao, nó bắt đầu bộc lộ những nhược điểm, đó là số lượng các thông tin được mã hoá không nhiều và mang tính cố định nên không thể áp dụng kỹ thuật an toàn, tính bảo mật kém và có thể bị ăn cắp thông tin bằng các thiết bị nối với máy vi tính qua đó kẻ gian lơi dụng đọc thông tin và làm giả thẻ, hoặc tạo các giao dịch giả gây thiệt hại cho chủ thẻ và ngân hàng

Thẻ thông minh (Smart card), là loại thẻ thanh toán được phát triển hiện đại, thể hiện những ứng dụng hiện đại nhất của công nghệ thông tin vào lĩnh vực thẻ Thẻ được sản xuất dựa trên kỹ thuật xử lý nhờ gắn chip điện tử thay thế cho dải băng từ sau thẻ theo nguyên tắc xử lý như máy tính nhỏ

Thẻ chuẩn (Standard Card) đây là loại thẻ phổ thông, được phát hành chủ yếu nhắm đến đối tượng là người dân bình thường, người có thu nhập vừa phải, hạn mức thông thường cũng không cao, tuỳ theo mỗi ngân hàng quy định

Thẻ vàng (Gold Card), là loại thẻ dành riêng cho các đối tượng có thu nhập cao, có khả năng tài chính mạnh và có nhu cầu chi tiêu lớn Chính vì vậy thẻ có hạn mức tín dụng cao hơn hạn mức thông thường

Thẻ Platinium, đây là dòng thẻ cao cấp nhất với nhiều ưu đãi dành cho chủ thẻ Thẻ thường được thiết kế với những giá trị đặc biệt phù hợp cách sống đẳng cấp và sang trọng dành riêng cho những nhóm khách hàng cao cấp nhất

● Phân lo ạ i theo tính ch ấ t thanh toán

Thẻ ghi nợ (Debit Card), là loại thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi số dư trên tài khoản tiền gửi thanh toán của chủ thẻ mở tại ngân hàng

Thẻ tín dụng (Credit Card), là loại thẻ cho phép chủ thẻ được thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi hạn mức tín dụng đã được cấp theo thoả thuận với ngân hàng phát hành thẻ

Thẻ trả trước (Prepaid Card), là loại thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi giá trị tiền được nạp trong thẻ, tương ứng với số tiền mà chủ thẻ đã trả trước cho ngân hàng

● Phân lo ạ i theo ph ạ m vi s ử d ụ ng

Thẻ nội địa: là loại thẻ chỉ sử dụng tại các điểm chấp nhận thẻ trong phạm vi lãnh thổ của một nước và không có chức năng thanh toán quốc tế

Thẻ quốc tế: là loại thẻ được sử dụng để thanh toán trên phạm vi toàn cầu và thường mang thương hiệu của các tổ chức thẻ quốc tế: VISA, MASTER, AMEX …

1.1.2 Nghiệp vụ phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ tín dụng 1.1.2.1 Các khái niệm

● Ngân hàng phát hành (Issuing Bank) Ngân hàng phát hành (NHPH) là ngân hàng được sự cho phép của tổ chức thẻ hoặc công ty thẻ trao quyền phát hành thẻ mang thương hiệu của những tổ chức và công ty này NHPH là ngân hàng có tên in trên thẻ do ngân hàng đó phát hành, thể hiện đó là sản phẩm của mình

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK)

Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

(Phụ lục số 02 đính kèm)

2.1.2 Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

(Phụ lục số 03 đính kèm)

2.1.3 Những thành tựu đã đạt được

● Đối với việc tăng trưởng nguồn vốn Đơn vị: tỷ đồng

Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn chủ sở hữu của Vietcombank giai đoạn 2008 - 2012

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN 1963 – 2013)

Nhìn vào bảng số liệu ta có thể thấy được cơ cấu vốn chủ sở hữu của Vietcombank luôn tăng qua từng năm, nếu như năm 2008, vốn chủ sở hữu chỉ là 13.946 tỷ đồng, thì tới năm 2012, sau khi hoàn tất quá trình cổ phần hoá thì vốn chủ sở hữu của Vietcombank đã tăng vượt bậc lên mức 42.337 tỷ đồng (tăng khoảng 13.698 tỷ đồng so với năm 2011 – tương ứng với tỷ lệ tăng khoảng 47%) Với việc vốn chủ sở hữu của Vietcombank tăng liên tục qua từng năm, đã phần nào cho thấy được Vietcombank đã không ngừng mở rộng quy mô trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình để qua đó giữ vững được vị thế là ngân hàng hàng đầu và hoạt động có hiệu quả trên thị trường hiện nay

Và kết quả của việc tăng trưởng liên tục trong thời gian vừa qua, đã kéo theo tổng tài sản của Vietcombank tăng trưởng liên tục qua từng năm Nếu như năm 2008, tổng tài sản của Vietcombank chỉ là khoảng 222.090 tỷ đồng, thì đến cuối năm 2012, giá trị tổng tài sản này đã tăng lên đến 414.670 tỷ đồng (192.580 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 86,71% trong vòng 5 năm từ 2008 đến năm 2012) Đây là mức tăng trưởng khá cao, đánh dấu bước phát triển vững chắc của Vietcombank Đơn vị: tỷ đồng

Biểu đồ 2.2 Tăng trưởng tổng tài sản của Vietcombank trong giai đoạn 2008 – 2012

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN 1963 – 2013)

● Đối với công tác huy động vốn

Trong giai đoạn 2008 – 2012, mặc dù thị trường tiền tệ có nhiều biến động về lãi suất do áp lực lạm phát và việc cạnh tranh huy động vốn giữa các tổ chức tín dụng trong nước, nhưng Vietcombank vẫn nỗ lực đề ra các giải pháp linh hoạt và chủ động trong việc điều chỉnh lãi suất nên công tác huy động vốn vẫn hoàn thành tốt, tốc độ tăng trưởng huy động vốn bình quân giai đoạn 2008 – 2012, đạt 16,2%

Biểu đồ 2.3: Tăng trưởng huy động vốn của Vietcombank giai đoạn 2008 – 2012

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN 1963 – 2013)

● Đối với hoạt động tín dụng Kinh tế khó khăn dẫn tới hoạt động tín dụng cũng gặp phải những thách thức do tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp xấu đi, chính sách “siết chặt” tăng trưởng tín dụng của Ngân hàng nhà nước, thị trường chứng khoán ảm đảm và thị trường bất động sản đóng băng Trong tình hình đó, dư nợ tín dụng của Vietcombank vẫn duy trì sự tăng trưởng tốt và hoàn thành các kế hoạch đề ra, tốc độ tăng trưởng tín dụng bình quân giai đoạn 2008 – 2012 đạt 23%

Biểu đồ 2.4: Tăng trưởng hoạt động tín dụng Vietcombank giai đoạn 2008 – 2012

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN 1963 – 2013)

● Đối với hoạt động kinh doanh ngoại tệ

Trong lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ, Vietcombank luôn nỗ lực bám sát sự thay đổi môi trường, áp dụng linh hoạt nhiều biện pháp để giảm thiểu rủi ro tối đa và đóng góp tích cực vào nguồn thu chung của ngân hàng Thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ góp gần 10% vào tổng thu hàng năm của Vietcombank

● Đối với hoạt động bán lẻ

Tính đến thời điểm cuối năm 2012, số lượng khách hàng cá nhân của Vietcombank đạt xấp xỉ 7 triệu khách hàng Giai đoạn 2008 – 2012, mỗi năm số khách hàng của Vietcombank đều tăng thêm được hơn 800.000 khách hàng Huy động vốn cá nhân những năm qua tăng trưởng mạnh lên mức 54% trong tổng huy động vốn từ nền kinh tế

Huy động vốn cá nhân tính đến cuối năm 2012 đạt kết quả gần 162.080 tỷ đồng, tăng 33,3% so với năm trước Dịch vụ chuyển tiền kiều hối trong năm 2012 vẫn đạt ở mức 1,23 tỷ USD 3 mặc dù nền kinh tế lúc này còn rất nhiều khó khăn

3 Báo cáo thường niên Vietcombank năm 2012, trang 26

● Kết quả kinh doanh Mặc dù gặp nhiều khó khăn do khủng hoảng kinh tế và từ quá trình chuyển đổi mô hình hoạt động từ NHTM nhà nước sang NHTM cổ phần, nhưng với nỗ lực và quyết tâm vượt khó, Vietcombank vẫn duy trì được vị thế là một ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam về chất lượng và hiệu quả kinh doanh Năm 2011, lợi nhuận trước thuế của Vietcombank đạt 5.697 tỷ đồng, tăng 2,3% so với năm 2010 Năm 2012, mặc dù hoạt động trong môi trường kinh tế nhiều biến động nhưng lợi nhuận trước thuế của Vietcombank vẫn đạt 5.761 tỷ đồng Liên tiếp trong những năm 2008 – 2010, Vietcombank luôn đứng đầu hệ thống về quy mô lợi nhuận Đơn vị: tỷ đồng

Biểu đồ 2.5: Lợi nhuận trước thuế của Vietcombank giai đoạn 2008 – 2012

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại thương VN 1963 – 2013)

Thực trạng về dịch vụ thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam

Hiện nay, văn bản pháp lý quy định đầy đủ nhất cho hoạt động kinh doanh thẻ là Quyết định số 20/2007/QĐ-NHNN ngày 15/5/2007 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành Quy chế phát hành, thanh toán, sử dụng và cung cấp dịch vụ hỗ

2008 2009 2010 2011 2012 trợ hoạt động thẻ ngân hàng thay thế Quyết định số 371/1999/QĐ-NHNN ngày 19/10/1999 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành Quy chế phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ ngân hàng Đây là văn bản quan trọng, là cơ sở pháp lý chuyên môn cao nhất về thẻ ngân hàng Quy chế này có phạm vi điều chỉnh là nghiệp vụ phát hành, thanh toán, sử dụng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ hoạt động thẻ ngân hàng và đối tượng áp dụng là các tổ chức, cá nhân có liên quan Quy chế cũng quy định quyền và trách nhiệm của các chủ thể tham gia hoạt động thanh toán thẻ, và việc cung cấp các dịch vụ hỗ trợ liên quan đến hoạt động kinh doanh thẻ ngân hàng

Ngoài các quy định và luật lệ hiện hành của Ngân hàng Nhà nước, các ngân hàng kinh doanh thẻ cũng phải chịu sự chi phối bởi hợp đồng ký kết giữa các Ngân hàng thương mại Việt Nam và các Tổ chức Thẻ quốc tế

2.2.2 Nhận định chung về dịch vụ thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại 2.2.2.1 Hoạt động phát hành thẻ tín dụng

Tại Việt Nam, các Ngân hàng thương mại bắt đầu phát hành thẻ quốc tế vào năm

1996 Tuy nhiên, do điều kiện để trở thành ngân hàng phát hành tương đối khó khăn và phải là thành viên của các tổ chức thẻ quốc tế (như Visa, Master ) nên đến nay số lượng các ngân hàng phát hành thẻ tín dụng quốc tế ở Việt Nam còn hạn chế, chỉ gồm những ngân hàng sau: VCB, ACB, CTG, VIB, Eximbank, Đông Á, và chi nhánh ngân hàng nước ngoài ANZ, UOB, HSBC, Citibank Trong đó, chỉ có VCB là ngân hàng độc quyền phát hành và thanh toán thẻ Amex; còn các ngân hàng khác chỉ phát hành thẻ Visa, Master và JCB

2.2.2.2 Hoạt động thanh toán thẻ tín dụng

Kể từ khi bắt đầu hội nhập vào nền kinh tế thị trường, cùng với mốc sự kiện Việt Nam gia nhập WTO, thì số lượng các ngân hàng bắt đầu tham gia vào thị trường thẻ tín dụng tăng lên rất mạnh mẽ qua từng năm Cũng chính từ số lượng tăng lên của các NHTM trên thị trường thẻ quốc tế, đã tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động chi tiêu qua thẻ được diễn ra nhiều và thuận lợi hơn, với số lượng tăng liên tục theo theo gian

Hiện nay, với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong lĩnh vực thẻ giữa các ngân hàng đã tạo động lực thúc đẩy các NHTM không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mở rộng mạng lưới các ĐVCNT từ đó đã tạo điều kiện cho việc chi tiêu qua thẻ được thực hiện nhiều hơn Và chỉ sau 10 năm kể từ khi gia nhập WTO, thì vào năm 2012, doanh số thanh toán thẻ quốc tế đã đạt 1.800 triệu USD Đây là một số liệu khá ấn tượng, cho thấy được tiềm năng phát triển thẻ tín dụng tại Việt Nam là rất lớn Đồng thời cũng cho thấy được tín hiệu rằng việc định hướng tập trung vào việc phát triển thẻ quốc tế của các NHTM là đúng hướng và phù hợp với xu thế hội nhập và phát triển của thời đại.

Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

2.3.1 Sơ lược về thẻ tín dụng của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank-VCB) là ngân hàng thương mại đầu tiên và đứng đầu ở Việt Nam về việc triển khai dịch vụ thẻ - dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt hiệu quả, an toàn và tiện lợi nhất hiện nay

Về thị phần thẻ, năm 2009, Vietcombank chiếm hơn 53% thị phần thanh toán thẻ quốc tế, 21% thị phần thẻ nội địa và hơn 33% thị phần doanh số sử dụng thẻ các loại

Năm 2010, Vietcombank dẫn đầu thị phần phát hành thẻ các loại với 30% thẻ ghi nợ, 30% thẻ tín dụng quốc tế và 18% thẻ ATM Năm 2011 và năm 2012, Vietcombank đứng vị trí số 2 về lượng phát hành thẻ tín dụng quốc tế, dẫn đầu trong phát hành thẻ ghi nợ quốc tế và giữ vị trí số 1 về phát hành thẻ ghi nợ nội địa

Trong những năm qua, nhận thức được tầm quan trọng trong việc phát triển dịch vụ thẻ tín dụng trong quá trình phát triển hoạt động kinh doanh của mình, nên Vietcombank đã đẩy mạnh việc phát triển dịch vụ này Kết quả thu được là số lượng thẻ tín dụng của Vietcombank đã không ngừng gia tăng qua từng năm, với tỷ trọng thẻ tín dụng so với tổng số lượng thẻ do Vietcombank phát hành trong năm nay luôn cao hơn so với năm trước

Bảng 2.1 Doanh số phát hành thẻ của Vietcombank trong giai đoạn 2008 -2012 Đơn vị tính: thẻ

Thẻ ghi nợ quốc tế

Thẻ ghi nợ nội địa

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại thương VN 1963 – 2013)

Bên cạnh việc tăng trưởng liên tục về doanh số phát hành thẻ tín dụng qua từng năm, thì trong thời gian vừa qua Vietcombank cũng thường xuyên tổ chức các chương trình ưu đãi, hỗ trợ mua sắm để khuyến khích các chủ thẻ tín dụng của mình thực hiện việc chi tiêu qua thẻ nhiều hơn Và kết quả của các chương trình này là doanh số sử dụng thẻ tín dụng của Vietcombank tăng liên tục trong thời gian vừa qua Nếu như năm 2008, doanh số sử dụng thẻ tín dụng của Vietcombank chỉ là 1.609 tỷ đồng, thì sang năm 2009 là 2.120,3 tỷ đồng và bước sang năm 2012 thì doanh số này đã tăng lên 5.397 tỷ đồng, với mức tỷ lệ tăng trưởng trung bình trong giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012 là khoảng 36%/năm Đơn vị: tỷ đồng

Biểu đồ 2.6 Doanh số sử dụng thẻ tín dụng của Vietcombank giai đoạn 2008 - 2012

(Nguồn: Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại thương VN 1963 – 2013)

Bên cạnh các sản phẩm thẻ tín dụng được cung cấp cho khách hàng, thì để phục vụ cho chủ thẻ được tốt nhất Vietcombank đã không ngừng mở rộng mạng lưới các đơn vị chấp nhận thẻ để các chủ thẻ có thể thực hiện thanh toán được dễ dàng Và đến cuối năm

2012, Vietcombank vẫn giữ vững được vị trí là ngân hàng có mạng lưới POS lớn nhất cả nước với 32.178 đơn vị chấp nhận thẻ (POS)

Hiện nay, mặc dù quá trình phát triển dịch vụ thẻ tín dụng còn gặp nhiều khó khăn do khủng hoảng kinh tế và sự cạnh tranh gay gắt của các NHTM khác nhưng Vietcombank vẫn đang đứng ở vị trí thứ 2 về thị phần phát hành và giữ vững được vị trí dẫn đầu về thị phần thanh toán thẻ tín dụng trên thị trường thẻ Việt Nam

2.3.2 Các sản phẩm thẻ tín dụng của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Các sản phẩm thẻ của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Với giải thưởng là “Ngân hàng có sản phẩm thẻ đa dạng nhất Việt Nam” được Bộ sách kỷ lục Việt Nam công nhận vào ngày 28/06/2008 và là ngân hàng duy nhất tại Việt Nam chấp nhận thanh toán cả 7 loại thẻ ngân hàng thông dụng trên thế giới mang thương

2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 hiệu American Express (Amex), VisaCard, MasterCard, JCB, Diners Club, DiscoverCard và UnionPay (trong đó, thẻ American Express là thẻ do Vietcombank độc quyền phát hành và chấp nhận thanh toán tại Việt Nam), và là ngân hàng tiên phong trong việc phát hành hai sản phẩm thẻ tín dụng quốc tế cao cấp là Amex Platinium và Visa Platinium, thì đến nay, Vietcombank vẫn luôn tự hào với vị trí dẫn đầu về thị phần phát hành và thanh toán thẻ trên thị trường thẻ Việt Nam

Hiện nay Vietcombank đang phát hành các loại thẻ sau đây

● Th ẻ n ộ i đị a, là loại thẻ được sử dụng để rút tiền, thanh toán và chuyển khoản cho các giao dịch thanh toán trong phạm vi một quốc gia Bao gồm, thẻ Vietcombank Connect 24, thẻ đồng thương hiệu Co.opMart – Vietcombank

● Th ẻ qu ố c t ế , là loại thẻ không những được sử dụng để rút tiền, thanh toán và chuyển khoản cho các giao dịch trong phạm vi quốc gia mà còn được dùng trên toàn thế giới

9 Thẻ ghi nợ quốc tế, Vietcombank Connect 24 Visa, Vietcombank MasterCard, Vietcombank Unionpay, Vietcombank Cashback Plus American Express

9 Thẻ tín dụng quốc tế, Vietcombank Visa Platinium, Vietcombank Vietnam Airlines Platinium American Express, Vietcombank Visa, Vietcombank Master Cội Nguồn, Vietcombank JCB, Vietcombank UnionPay, Vietcombank American Express, Vietcombank Vietnam Airlines American Express Đối tượng phát hành thẻ

9 Cá nhân, là người Việt Nam hoặc người nước ngoài đang cư trú tại Việt Nam có nhu cầu sử dụng thẻ, đáp ứng các điều kiện phát hành, sử dụng thẻ do Vietcombank và pháp luật quy định

9 Các tổ chức bao gồm, các doanh nghiệp, tổ chức có quan hệ tiền gửi tại Vietcombank

Hạn mức tín dụng của thẻ tín dụng quốc tế, được xác định cụ thể cho từng chủ thẻ tùy theo tài sản đảm bảo hoặc theo các điều kiện tín chấp của Vietcombank Và hình thức bảo đảm cho việc sử dụng thẻ thì có các hình thức sau

9 Thẻ có ký quỹ đảm bảo, giá trị ký quỹ đảm bảo bằng 110% hạn mức tín dụng

9 Thẻ tín chấp, hạn mức tín dụng được xác định theo chính sách khách hàng của Vietcombank cho từng đối tượng cụ thể

Mỗi loại thẻ có hạng thẻ và khung hạn mức khác nhau, được quy định cụ thể như sau

Bảng 2.2 Hạn mức thẻ tín dụng Hạng thẻ

Master (phát hành vào năm 1996)

Visa (phát hành vào năm 1998)

JCB (phát hành vào tháng 09/2012)

UnionPay (phát hành vào tháng 01/2013)

Amex Bông sen vàng 100 trđ – 300 trđ 10 trđ –

Ngày đăng: 05/12/2022, 09:35

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
6/ Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008, Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS Tập 1 và Tập 2, TPHCM: Nhà xuất bản Hồng Đức Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS Tập 1 và Tập 2
Nhà XB: Nhà xuất bản Hồng Đức
9/ Nguyễn Đình Thọ, 2011, Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh Quy trình nghiệp vụ thẻ Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh
13/ Quyết định số 90/QĐ-TTg ngày 07/03/1994 của Thủ tướng chính phủ 14/ Trầm Thị Xuân Hương và cộng sự, 2011, Giáo trình Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, TPHCM: Nhà xuất bản Kinh Tế TPHCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại
Nhà XB: Nhà xuất bản Kinh Tế TPHCM
1/ Báo cáo hoạt động kinh doanh 06 tháng 2013 Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, tháng 07/2013 Khác
2/ Báo cáo Hội nghị thẻ Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 2009, tháng 07/2009 Khác
3/ Báo cáo Hội nghị thẻ Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 2010, tháng 07/2010 Khác
4/ Báo cáo Hội nghị thẻ Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 2011, tháng 07/2011 Khác
5/ Báo cáo Hội nghị tập huấn thẻ Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 2012, tháng 08/2012 Khác
7/ Hoàng Xuân Bích Loan, 2008, Sự hài lòng của khách hàng tại Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam – CN TPHCM Khác
8/ Lịch sử Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 1963 – 2013: Nhà xuất bản chính trị quốc gia Khác
10/ Quyết định số 20/2007/QĐ-NHH ngày 15/05/2007 của Thống đốc NHNN về việc ban hành quy chế phát hành, thanh toán, sử dụng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ hoạt động thẻ ngân hàng Khác
11/ Quyết định số 115/CP do Hội đồng Chính Phủ ban hành ngày 30/10/1962 12/ Quyết định số 286/QĐ-NH ngày 21/09/1996 của Thống Đốc NHNN về việc thành lập lại NHNT theo mô hình Tổng công ty 90, 91 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bước 3: ĐVCNT hoặc Ngân hàng đại lý gửi bảng sao kê chi tiết và hóa đơn thanh - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
c 3: ĐVCNT hoặc Ngân hàng đại lý gửi bảng sao kê chi tiết và hóa đơn thanh (Trang 20)
Nhìn vào bảng số liệu ta có thể thấy được cơ cấu vốn chủ sở hữu củaVietcombank luôn tăng qua từng năm, nếu như năm 2008, vốn chủ sở hữu chỉ là 13.946 tỷ đồng, thì tới  năm 2012, sau khi hoàn tất quá trình cổ phần hố thì vốn chủ sở hữu của Vietcombank  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
h ìn vào bảng số liệu ta có thể thấy được cơ cấu vốn chủ sở hữu củaVietcombank luôn tăng qua từng năm, nếu như năm 2008, vốn chủ sở hữu chỉ là 13.946 tỷ đồng, thì tới năm 2012, sau khi hoàn tất quá trình cổ phần hố thì vốn chủ sở hữu của Vietcombank (Trang 36)
Bảng 2.2. Hạn mức thẻ tín dụng Hạng thẻ  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.2. Hạn mức thẻ tín dụng Hạng thẻ (Trang 46)
Bảng 2.3. Ngày lên sao kê và thu nợ Ngày  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.3. Ngày lên sao kê và thu nợ Ngày (Trang 46)
Bảng 2.4: Phát hành thẻ tín dụng quốc tế củaVietcombank - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.4 Phát hành thẻ tín dụng quốc tế củaVietcombank (Trang 49)
Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng như trên báo, đài truyền hình ( bài phóng sự, tài trợ các chương trình truyền hình để kết hợp giới thiệu dịch vụ, đặt hình  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
u ảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng như trên báo, đài truyền hình ( bài phóng sự, tài trợ các chương trình truyền hình để kết hợp giới thiệu dịch vụ, đặt hình (Trang 53)
Bảng 2.6. Sự phát triển hệ thống máy POS củaVietcombank giai đoạn 2008-2012 - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.6. Sự phát triển hệ thống máy POS củaVietcombank giai đoạn 2008-2012 (Trang 55)
Bảng 2.7. Doanh số thanh toán thẻ tín dụng củaVietcombank giai đoạn 2008-2012 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011  Năm 2012 DS thanh toán  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.7. Doanh số thanh toán thẻ tín dụng củaVietcombank giai đoạn 2008-2012 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 DS thanh toán (Trang 56)
Nhìn vào bảng số liệu ta có thể thấy, chỉ riêng năm 2009 do tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng trực tiếp đến ngành dịch vụ du lịch lữ hành, làm  cho lượng khách du lịch đến Việt Nam bị giảm đi  đáng kể, đã kéo theo doanh số  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
h ìn vào bảng số liệu ta có thể thấy, chỉ riêng năm 2009 do tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng trực tiếp đến ngành dịch vụ du lịch lữ hành, làm cho lượng khách du lịch đến Việt Nam bị giảm đi đáng kể, đã kéo theo doanh số (Trang 57)
thẻ tín dụng là từ việc thu phí phát hành. Ta có bảng thu nhập dịch vụ thẻ tín dụng của Vietcombank sau  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
th ẻ tín dụng là từ việc thu phí phát hành. Ta có bảng thu nhập dịch vụ thẻ tín dụng của Vietcombank sau (Trang 59)
Và để có dữ liệu thực hiện việc chạy mơ hình, thì tác giả đã sử dụng thang đo - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
c ó dữ liệu thực hiện việc chạy mơ hình, thì tác giả đã sử dụng thang đo (Trang 66)
TT2 Dễ dàng kiểm tra sao kê, và tình hình sử dụng thẻ trên Internet Banking - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
2 Dễ dàng kiểm tra sao kê, và tình hình sử dụng thẻ trên Internet Banking (Trang 67)
Bảng 2.9: Kết quả phân tích Cronbach alpha của các thang đo - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.9 Kết quả phân tích Cronbach alpha của các thang đo (Trang 69)
bày trong bảng trên. Các thang đo thể hiện bằng 24 biến quan sát. Các thang đo này đều có hệ số tin cậy Cronbach alpha đạt yêu cầu và đều từ 0,6 trở lên và nhỏ hơn 0,95 - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
b ày trong bảng trên. Các thang đo thể hiện bằng 24 biến quan sát. Các thang đo này đều có hệ số tin cậy Cronbach alpha đạt yêu cầu và đều từ 0,6 trở lên và nhỏ hơn 0,95 (Trang 70)
Bảng 2.10. Kiểm định thang đo mức độ thoả mãn của khách hàng KMO and Bartlett's Test  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.10. Kiểm định thang đo mức độ thoả mãn của khách hàng KMO and Bartlett's Test (Trang 72)
Sau khi phân tích EFA, mơ hình được giả thuyết như sau - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
au khi phân tích EFA, mơ hình được giả thuyết như sau (Trang 75)
Bảng 2.12. Ma trận tương quan giữa các biến Correlations  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.12. Ma trận tương quan giữa các biến Correlations (Trang 77)
Bảng 2.13. Hệ số xác định R-Square và Anova - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.13. Hệ số xác định R-Square và Anova (Trang 77)
Bảng 2.14. Hệ số hồi quy sử dụng phương pháp Enter - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
Bảng 2.14. Hệ số hồi quy sử dụng phương pháp Enter (Trang 78)
Trong bảng phân tích Anov a, ta thấy giá trị sig. rất nhỏ (sig=0.000) nên mơ hình hồi quy phù hợp với tập dữ liệu và có thể sử dụng được  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
rong bảng phân tích Anov a, ta thấy giá trị sig. rất nhỏ (sig=0.000) nên mơ hình hồi quy phù hợp với tập dữ liệu và có thể sử dụng được (Trang 78)
BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA VIETCOMBANK VIETCOMBANK  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA VIETCOMBANK VIETCOMBANK (Trang 116)
BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA VIETCOMBANK VIETCOMBANK  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA VIETCOMBANK VIETCOMBANK (Trang 116)
BẢNG MÃ HOÁ CÁC THANG ĐO Ký hiệu biến Câu hỏi  - Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam
hi ệu biến Câu hỏi (Trang 118)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w