Khóa luận một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thi công cơ giới và dịch vụ hàng hải miền bắc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001 : 2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Trần Thị Minh Ngọc Giảng viên hướng dẫn: ThS Lã Thị Thanh Thủy HẢI PHÒNG – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI MIỀN BẮC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : TRẦN THỊ MINH NGỌC Giảng viên hướng dẫn: ThS Lã Thị Thanh Thủy HẢI PHÒNG - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Trần Thị Minh Ngọc Lớp: QT1901N Tên đề tài: Mã SV: 1512402019 Ngành: Quản trị doanh nghiệp Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) Chướng 1: Cơ sở lý luận Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ( Nêu sở lý luận giúp người đọc hiểu kiến thức chung Hiệu sản xuất kinh doanh ) Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc ( Giới thiệu khái quát Công ty nghiên cứu thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh Công ty ) Chương 3: Một số kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc ( Dựa vào sở lý luận thực tiện để đưa số kiến nghị giải pháp công ty ) Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn Báo cáo thường niên năm 2017 – 2018 doanh nghiệp gồm: BCĐKT, BCKQKD, BCTC Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp Địa điểm thực tập tốt nghiệp Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc MỤC LỤC Lời mở đầu PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .3 1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.4 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh .5 1.5 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.6 Mục đích phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.7.1 Nhân tố khách quan .7 1.7.1.1 Môi trường kinh tế 1.7.1.2 Môi trường pháp lý 1.7.1.3 Môi trường công nghệ 1.7.1.4 Nhân tố môi trường tự nhiên 1.7.1.5 Đối thủ cạnh tranh .8 1.7.2 Nhân tố chủ quan .8 1.7.2.1 Lực lượng lao động 1.7.2.2 Cơ sở vật chất-kĩ thuật .9 1.7.2.3 Nhân tố quản trị doanh nghiệp 1.8 Các phương pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.8.1 Phương pháp so sánh 1.8.2 Phương pháp thay liên hoàn (loại trừ dần) 10 1.8.3 Phương pháp liên hệ .10 1.8.4 Phương pháp chi tiết 10 1.8.5 Phương pháp cân đối 11 1.8.6 Phương pháp hồi quy tương quan 11 1.9 Một số tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 12 1.9.2 Khả toán 12 1.9.3 Các hệ số cấu Nguồn vốn cấu Tài sản 14 1.9.4 Các số hoạt động 15 1.9.5 Tỷ số sinh lợi .16 1.9.6 Hiệu sử dụng chi phí 16 1.9.7 Hiệu suất sử dụng máy móc, trang thiết bị (MMTTB) 17 1.9.8 Hiệu suất sử dụng lao động .17 PHẦN 2: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI MIỀN BẮC 18 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc .18 2.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc 19 2.2.1 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc .19 2.2.2 Chức công ty 20 2.2.3 Nhiệm vụ công ty 20 2.3 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động sản xuất kinh doanh 20 2.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 25 2.5 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp 26 PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI MIỀN BẮC 27 3.1 Phân tích khái qt tình hình hoạt động SXKD DN năm 2017-2018 27 3.1.1 Phân tích bảng báo cáo kết hoạt động SXKD 27 3.1.2 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 31 3.1.3 Phân tích hiêu sử dụng nguồn vốn 33 3.2 Phân tích hiệu sử dụng nguồn lực 35 3.2.1 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 35 3.2.2.Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định .36 3.2.4 Phân tích hiệu sử dụng lao động 38 3.3 Phân tích tài 39 3.3.1 Đánh giá khả toán doanh nghiệp .39 Các số khả toán doanh nghiệp 40 3.3.2 Đánh giá khả hoạt động .42 3.3.3 Đánh giá khả sinh lời 44 PHẦN IV: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI MIỀN BẮC 46 4.1 Đánh giá chung 46 4.2 Đề xuất môt số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc 47 4.2.1 Giải pháp nâng cao hoạt động marketing 47 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 49 KẾT LUẬN 52 Lời mở đầu Việt Nam đất nước trẻ, động Nhà nước nỗ lực để đưa đất nước ta ngày lớn mạnh, sánh vai quốc gia khác khu vực giới Những năm gần đây, Việt Nam gia nhập rât nhiều tổ chức quốc tế WTO, AEC,TPP v.v…việc mở cửa hội nhập đem lại nhiều hội thách thức kinh tế việc phát triển ngoại thương đặc biệt lĩnh vực dịch vụ hàng hải Việt Nam với đường bờ biển chạy dọc khắp đất nước hệ thơng sơng ngịi dày đặc có nhiều điều kiện thuận lợi cho việc phát triển giao thơng vận tải thủy Điều địi hỏi dịch vụ hàng hải khối lượng công trình thi cơng giới hàng hải ngày gia tăng Thành phố Hải Phòng thành phố cảng lớn với nhu cầu sử dụng dịch vụ hàng hải ngày gia tăng Trước tình hình kinh tế chung, định số 394/QĐ-BGTVT ngày 02/02/2015 Bộ Giao Thông Và Vận Tải việc phê duyệt phương án chuyển Công Ty TNHH MTV Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ hàng hải Miền Bắc , thuộc Tổng cơng ty Bảo Đảm An Tồn Hàng Hải Miền Bắc thành công ty cổ phần Ngày 16/09/2015 Công ty tiến hành Đại hội cổ đơng thức chuyển đổi thành mơ hình doanh nghiệp cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp (giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh công ty cổ phần số 0201571532 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 01/10/2015 việc chuyển đổi từ Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên, loại hình Cơng ty TNHH thành viên, ngày 1/10/2015) Kế thừa lực phương tiện thiết bị chuyên ngành đội ngũ cán công nhân viên yêu nghề nhiều năm kinh nghiệm thi cơng cơng trình thủy đồng thời phát huy truyền thống văn hóa doanh nghiệp ngành Bảo Đảm An Tồn Hàng Hải, Công ty xác định mục tiêu phát triển doanh nghiệp vững mạnh việc liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, đầu tư trang thiết bị đại phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, chất lượng để đứng vững trước thách thức mà việc hội nhập đem lại, đồng thời nắm bắt hội để phát triển lớn mạnh, góp phần đưa dịch vụ hàng hải Việt Nam xứng tầm với khu vực giới Sau kết thúc khóa học ngành quản trị doanh nghiệp, với kiến thưc học trường Đại hoc Dân Lập Hải Phòng kinh nghiệm thực tế thực tập Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc , em lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc” Kết cấu khóa luận gồm phần: Phần 1: Cơ sở lí luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Phần 2: Một số nét khái quát Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc Phần 3: Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc Phần 4: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc Vì thời gian kiến thức hạn hẹp nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận bảo góp ý để khóa ln em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng đăc ̣biêṭ sư giúp đỡ giảng viên Ts Lã Thị Thanh Thủy tâp ̣ thể cán bơ ̣ nhân viên Phịng, Ban Cơng ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền hồn thành khóa luận này! Bắc giúp đỡ em Điều có nghĩa 100 đồng tổng tài sản thu 60 đồng doanh thu năm 2018, tương tự năm 2017 cú 100 đồng tổng tài sản thu 52 đồng doanh thu Thực tế doanh thu năm 2018 tăng so với năm 2017, cụ thể doanh thu năm 2018 đạt 16.085.595.988đ , tăng 407.050.053đ so với năm 2017 Tuy nhiên tổng tài sản năm 2018 lên tới 35.800.140.531đ, nhiều 45% giá trị tổng tài sản năm 2017 đạt 19.574.909.592đ Tỷ lệ tăng doanh thu nhiều so với tỉ lệ tăng tổng tài sản, dấn đến tiêu hiệu suất sử dụng tổng tài sản năm 2018 cao năm 2017 không kết đáng mừng cho cong ty việc tận dụng hiệu suất sử dụng tổng tài sản Hiệu qủa sử dụng tổng tài sản năm 2017 đạt 0.13, tăng 0.04 so với năm 2016 Điều có nghĩa 100 đồng tổng tài sản thu 13 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng đồng so với năm 2016 Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế công ty năm 2018 tăng 114.636.608đ tương ứng 15.08 % so với năm 2017 đồng thời tổng tài sản lại giảm 87,357,347,526đ tương ứng với 28% Hai yếu tố làm cho tiêu hiệu sử dụng tổng tài sản năm 2018 tăng cao kì năm ngối Đây biểu tốt, chứng tỏ chi nhánh sử dụng hiệu tổng tài sản, cần tiếp tục phát huy kì sau khắc phục điểm yếu 3.2.4 Phân tích hiệu sử dụng lao động Bảng tiêu hiệu sử dụng lao động đv: vnđ Chênh Lệch Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2017 Tuyệt đối Tương đối Số lao động bình quân 110 102 7% Tổng doanh thu kì 16.085.595.988 15.678.545.935 407.050.053 3% Lợi nhuận sau thuế 406.728.914 292.092.306 114.636.608 28% Hiệu suất sử dụng lao 146232690,8 153711234,7 -7478543,857 -5% 3697535,582 286365005,9 -282667470,3 -7645% động Mức sinh lời lao động 38 Nhận xét: Qua bảng tiêu ta thấy số lao động bình quân có biến động, cụ số lượng lao động năm 2018 110 lao động so với năm 2017 102, tăng lao động Tổng doanh thu năm 2018 giảm tăng 407.050.053đ so với năm 2017 dẫn tới hiệu suất sử dụng lao động năm 2018 thấp năm 2017 Cụ năm 2018 hiệu suất sử dụng lao động 146232690,8 giảm 7478543,857 so với năm 2017 tương ứng tỷ lệ giảm 5% Nguyên nhân chủ yếu chi nhánh tuyển dụng thêm lao động Mức sinh lời lao động năm 2018 giảm 282667470,3 tương ứng 7645% so với năm 2017 Mặc dù số lao động binh quân tăng 8, lợi nhuận sau thuế năm 2018 lại tăng 114.636.608đ Chứng tỏ việc tuyển dụng thêm lao động có hiệu chưa khai thác hết hiệu suất lao động, công ty cần tiếp tục phát huy kì tới 3.3 Phân tích tài 3.3.1 Đánh giá khả toán doanh nghiệp 39 Các số khả toán doanh nghiệp (Đơn vị:VND) Chênh l ệch Chỉ tiêu Tổng tài sản Tổng nợ phải trả (=tổng nợ ngắn hạn) Năm 2018 Năm 2017 Tương đối Tuyệt đối 35.800.140.531 19.574.909.592 16.225.230.939 45,y32% 2.650.020.858 1.959.866.503 690.154.355 26.04% Tài sản ngắn hạn 12.484.980.538 8.373.469.327 4.111.511.211 32.93% Tổng nợ ngắn hạn 2.650.020.858 1.959.866.503 690.154.355 26.04% Tiền khoản tương đương tiền 246.355.141 932.678.208 -686.323.067 -278.59% - - - - 490.919.417 375.952.565 114.966.852 23.42% 257.583.685 159.453.755 98.129.930 38.10% 9.99 23.51 174.02% 4.27 5.96 126.45% 0.48 -0.99 -1069.7% 3.36 2.17 74.73% Các khoản đầu tư TC ngắn hạn 7.LN trước thuế Lãi vay phải trả kỳ Hệ số toán tổng quát(1/2) 13.51 10 Hệ số toán tạm thời(3/4) 11 Hệ số toán nhanh [(5+6)/4)] 12 Hệ số toán lãi vay[(7+8)/8] 4.71 0.09 2.91 40 Nhận xét: Qua bảng hệ số toán ta thấy số khả toán Cơng ty năm 2018 2017 có biến động, chứng tỏ khả tốn ơng ty chưa tốt Cụ thể: + Năm 2017 đồng vay có 9.99 đồng tài sản đảm bảo đến năm 2018 tỷ lệ tăng lên, đồng vay cịn 13.51 đồng tài sản đảm bảo Điều chứng tỏ doanh nghiệp chưa tận dụng tốt hội chiếm dụng vốn hệ số đảm bảo nợ chưa hợp lý + Khả tốn tạm thời Cơng ty năm 2017 đồng nợ ngắn hạn có 4.27 đồng vốn lưu động đảm bảo, sang năm 2018 hệ số tăng lên đồng nợ ngắn hạn có 4.71 đồng vốn lưu động đảm bảo, tức tăng 5.96 đồng + Hệ số khả toán nhanh cho thấy khả đáp ứng toán khoản nợ ngắn hạn Cảng năm 2018 giảm so với năm 2017, cụ thể giảm 0.99 đồng Tuy nhiên DN gặp khó khăn cần phải tốn khoản nợ ngắn hạn hệ số nhỏ + Hệ số toán lãi vay năm sau giảm so với năm trước Nói cách khác, năm 2017 thu nhập doanh nghiệp cao gấp 3.36 lần so với chi phí trả lãi đến năm 2018 số giảm 2.91 lần, giảm 74.73% 41 3.3.2 Đánh giá khả hoạt động Chỉ số hoạt động doanh nghiệp (Đơn vị:VND) Chỉ tiêu Giá hàng bán vốn Năm 2018 Năm 2017 Chênh l ệch Tuyệt đối Tƣơng đối 13.179.029.558 13.077.029.366 102.000.192 20,32% Doanh thu 16.031.220.308 15.626.220.317 404.999.991 24,47% Các khoản phải thu 11.735.026.374 6.678.159.940 5.056.866.434 -17,58% Vốn cố định 23.033.609.390 11.063.749.738 11.969.859.652 -9,4% Tổng vốn 19.574.909.592 18.988.628.516 586.281.076 10,53% kỳ kinh doanh 360 360 Vòng quay khoản phải thu (vòng)(2/3) 1,37 Số ngày 2,34 -1 -71,28% Kỳ thu tiền bình qn (ngày)(6/7) 263,52 Vịng quay tồn vốn (vịng)(2/5) 0,82 10 Hiệu sử dụng vốn (2/4) 0,70 153,9 0,82 1,41 42 110 -0.72 41,62% -0,48% -102,93% Nhận xét: * Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân: Năm 2018 vòng quay khoản phải thu 1,37 vòng/năm năm 2017 2,34 vịng/năm số vòng quay giảm vòng tương ứng với tỷ lệ giảm 71,28% làm cho kỳ thu tiền bình qn tăng từ 153,9 ngày/vịng lên 263,52 ngày/vòng tức tăng lên 110 ngày Các khoản phải thu năm 2018 tăng 5.056.866.434 VND tương ứng với 43,09% so với năm 2017 Số vòng quay giảm chứng tỏ tốc độ thu hồi nợ doanh nghiệp chậm hơn, khả chuyển đổi khoản nợ phải thu sang tiền mặt thấp hơn, điều khiến cho doanh nghiệp chưa nâng cao luồng tiền mặt, chưa tạo chủ động việc tài trợ nguồn vốn lưu động sản xuất * Vịng quay tồn vốn : Ta thấy, số vịng quay tồn vốn khơng tăng lên, năm 2017 vịng quay tồn vốn doanh nghiệp 0,82 vòng, sang năm 2018 giữ nguyên tốc độ tăng doanh thu không lớn tốc độ tăng tổng vốn, cụ thể : năm 2018 tốc độ tăng doanh thu 2,53% so với năm 2017 tốc độ tăng tổng vốn 3,00% Đây biểu chưa tốt chứng tỏ năm 2018 DN chưa sử dụng nguồn vốn có hiệu cơng ty cần phát có biện pháp khắc phục * Chỉ số hiệu sử dụng vốn : Năm 2017 doanh nghiệp bỏ 100 đồng vốn cố định vào sản xuất kinh doanh thu 141 đồng doanh thu sang năm 2018 với 100 đồng vốn cố định bỏ doanh thu mà doanh nghiệp thu 70 đồng tức giảm 72 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm -102,93%, nguyên nhân tỷ lệ doanh thu tăng lên, tỷ lệ vốn cố định lại tăng lên, cụ thể: năm 2018 doanh thu tăng 404.999.991 VNĐ (từ 15.626.220.317 VNĐ lên 16.031.220.308 VNĐ) tương ứng với tỷ lệ tăng 2,53% vốn cố định lại tăng từ 11.063.749.738 VNĐ lên 23.033.609.390 VNĐ tương ứng với tỷ lệ tăng 51,97% Như số hiệu sử dụng vốn năm 2018 Cảng chưa cao doanh nghiệp cần phải khắc phục để thiện hiệu 43 3.3.3 Đánh giá khả sinh lời Bảng số sinh lời doanh nghiệp (Đơn vị:VND) Chênh lệch Chỉ tiêu DT Năm 2018 Năm 2017 Tuyệt đối đối 16.031.220.308 15.626.220.317 35.800.140.531 19.574.909.592 16.225.230.939 45,32% 16.924.888.734 17.028.762.013 -103.873.279 -0,61% 406.728.914 292.092.306 114.636.608 28,19% LNst/DT 0,03 0,02 0,01 26,32% LNst/tổng TS 0,01 0,01 0,00 LNst/VCSH 0.02 0.02 0.01 28,62% Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu LN sau thuế 404.999.991 Tương 2,53% 31,34% Nhận xét: Qua bảng số sinh lời ta thấy số sinh lời lớn số sinh lời năm 2018 lớn năm 2017 Cụ thể: Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu năm 2018 tăng 0,01 tương đương với 26,32% so với năm 2017 Nếu năm 2017 bỏ 100 đồng doanh thu từ hoạt động kinh doanh có đồng lợi nhuận sau thuế sang đến năm 2018 lợi nhuận tăng thêm đồng, tưc bỏ 100 đồng doanh thu thu đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản năm 2014 tăng lên 0,04 tương đương với 13,33% so với năm 2013 Tỷ lệ tăng chút so với tỷ lệ tổng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu năm 2018 tăng không nhiều lên 0,01 tương đương với 28,62% Cụ thể năm 2018 doanh nghiệp bỏ 100 đồng vốn chủ sở hữu lại thu đồng lợi nhuận Trong năm 44 2017 doanh nghiệp bỏ 100 đồng vốn chủ sở hữu thu đồng lợi nhuận Những số cho thấy hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp chưa tốt, tỷ số năm 2018 tăng nhẹ so với năm 2017 cho thấy DN năm 2018 làm ăn đạt hiệu so với năm 2017 chưa hiệu nhiều Do vậy, Công ty cần có biện pháp để giải phát huy 45 PHẦN IV: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI MIỀN BẮC 4.1 Đánh giá chung Cùng với xu phát triển hội nhập kinh tế đất nước, đặc biệt điều kiện Việt Nam gia nhập nhiều tổ chức quốc tế Hội nhập kinh tế, mở đồng nghĩa với có nhiều hội nhiều thách thức.Điều đòi hỏi công ty cung cấp dịch vụ hàng hải phải không ngừng đổi mới, nâng cấp trang thiết bị để sẵn sàng đương đầu với thử thách nắm bắt hội, sánh tầm với cơng ty, tập đồn lớn khác khu vực giới Qua q trình phân tích phần trước, ta rút ưu, nhược điểm hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc sau: ❖ Ưu điểm Tỷ trọng tài sản dài hạn Chi nhánh chiếm tỷ trọng lớn tài sản, tất khoản huy động bên ngồi có tài sản đảm bảo Tiềm lực tài lớn, nguồn vốn tự tài trợ cao Hiệu suất sử dụng tổng tài sản tăng - Mức sinh lời lao động Chi nhánh tăng hiệu suất sử dụng lao động có xu hướng giảm Chi nhánh thực chế độ kế toán Bộ Tài qui định, kịp thời sửa đổi, bổ sung theo thông tư, chuẩn mực luật kế toán Thực tốt nghĩa vụ nộp ngân sách qui định tài chính, thuế Nhà nước ❖ Nhược điểm: Tuy nhiên bên cạnh ưu điểm trên, tình hình hiệu sản xuất kinh doanh Chi nhánh tồn số hạn chế sau: - Hiệu suất sử dụng TSCĐ có xu hướng giảm Hiệu sử dụng lao động giảm số lượng lao động tăng, doanh thu công ty tăng khơng nhiều Chi phí quản lý doanh nghiệp có xu hướng tăng làm giảm lợi nhuận, cơng ty cần tìm hiểu nguyên nhân có phương hướng giải Tỷ suất sinh lời tổng tài sản, tỷ suất sinh lời vốn chủ có xu hướng giảm 46 4.2 Đề xuất môt số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc 4.2.1.Giải pháp nâng cao hoạt động marketing Cơ sở đề giải pháp Hải Phòng thành phố cảng lớn hoạt động cảng biển phong phú nhiều đối thủ canh tranh công ty Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc Hơn năm vừa qua, doanh thu cơng ty có thụt giảm Ngoài Việc đầu tư cho hoạt động marketing Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc chưa thật trọng Đó lí khiến cho Chi nhánh cảng Chùa Vẽ dần Hãng tàu khiến doanh thu sản lượng hụt giảm năm gần Mục đích giải pháp -Giữ khách hàng -Nâng cao sản lượng , tăng doanh thu Nội dung giải pháp a.- Nhóm khách hàng truyền thống: xác định khách hàng lâu năm, khách hàng thường xuyên, đối tác uy tín -Mở hội nghị khách hàng theo nhóm chủ hàng gặp trực tiếp chủ hàng, tìm hiểu nhu cầu họ tiếp thu ý kiến phản hồi, ý kiến tham gia khách hàng để từ đề biện pháp khắc phục kịp thời -Lên kế hoạch tặng quà biếu dịp đầu năm cuối năm cho khách hàng truyền thống b.Với nhóm khách hàng tiềm -Gặp gỡ khách hàng, giới thiệu lực công ty -Tặng quà tìm hiểu nhu cầu khách hàng Cụ thể: Lên kế hoạch dành 3% lợi nhuận cho khoản chi tương ứng năm 2017 406.728.914x20%= 81.345.782,8vnđ Tổ chức hội nghị khách hàng vào khoảng tháng hàng năm, mời tất đối tác công ty tới tham dự, lắng nghe ý kiến khách hàng, quan 47 điểm tiếp thu tìm tiếng nói chung, tìm kiếm hội qua hội nghi giới thiệu thêm đổi dịch vụ, sách doanh nghiệp Đối với công ty đối tác lớn, tặng quà theo quý, quý có kế hoạch tặng quà mời lãnh đạo đối tác bữa tiệc thân mật Các đối tác thường xuyên lại tặng quà vào đầu năm cuối năm Kết hợp việc tặng quà hàng năm, cử nhân viên gọi điện hỏi thăm tình hình kinh doanh cơng ty đối tác, trực tiếp tới gặp tìm hiểu nhu cầu họ tiếp thu ý kiến phản hồi, ý kiến tham gia khách hàng để từ đề biện pháp khắc phục kịp thời Chi phí lai, in ấn tài liệu, phụ cấp nhân viên ăn khoảng 10tr/lần Đây số biện pháp chăm sóc níu giữ khách hàng lại với doanh nghiệp, việc gặp gỡ thường xuyên, tặng quà, quan tâm tới khách hàng giúp cho doanh nghiệp đối tác có găn kết, thân thiết, kết hợp với thái độ phục vụ góp phần gia tăng uy tín chất lượng dịch vụ công ty Bảng chi phí dự kiến Đv: triệu đơng Stt Khoản mục Diễn giải Chi mua quà biều Chi phí kiến dự 22 Tặng quà 2tr x2lần x3cty cho đối tác lớn( công ty) cho đối tác thường xuyên 12 1tr x2lần x5cty 10 Chi phí gặp trực tiếp chủ hàng 2tr x1lần x3cty Chi phí tổ chức hội nghi tổ chức lần vào tháng khách hàng 10 Chi phí tiệc tất niên mời khách tổ chức cuối năm 20 Tổng chi phí 48 58 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơ sở đưa giải pháp Đối với ngành vận tải biển nói chung xí nghiệp xếp dỡ nói riêng sở vận chất yếu tố quan trọng bật nhất, điều kiện để đơn vị hồn thành cơng việc theo u cầu sản xuất kinh doanh Phương tiện sản xuất kinh doanh phục vụ xí nghiệp bao gồm: Kho bãi, thiết bị xếp dỡ, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị khác, cơng cụ lao động, nhà làm việc, thiết bị văn phòng … Trong năm qua đầu tư hướng, cơng ty có sở vật chất tương đối đại, đầy đủ đáp ứng nhu cầu sản xuất công ty Mục đích giải pháp - Thay đại hóa cơng cụ, dụng cụ, máy móc, tài sản cố định cũ, nâng cao sản lượng , tăng doanh thu - TSCĐ chưa sử dụng tới đem cho thuê sinh lời Nội dung giải pháp Stt A Tên tài sản Giá trị KH/ Giá trị tháng khấu hao I-TSCĐ 17,278,995,050 1.Nhà cửa, vật, kiến trúc 10,075,580,000 43,199,592 194,432,497 108,371,000 4,129,750 37,718,417 2.Máy móc, thiết bị Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn II-Công cụ, B Nguyên giá TS 7,102,044,047 118,216,027 2,454,352,428 70,886,685 2,222,201,514 Giá trị lại 14,824,643,422 9,881,147,503 4,879,842,533 dụng cụ, thiết bị Máy móc thiết bị Tổng cộng 167,840,000 17,453,835,050 8,982,218 84,334,110 83,505,890 127,198,245 2,538,686,538 14,915,148,512 49 Kết cấu tài sản cố định: 10,075,580,000 Nhà cửa,vật, kiến trúc = = 57,75% ( TSCĐ) 17,446,835,050 Phương tiện vận tải 7,102,044,047 = thiết bị truyền dẫn = 40,71% 17,446,835,050 Máy móc thiết bị = 100% - 57,75% - 40,71% = 1,54% Tổng GT TSCĐ ( đầu năm + cuối năm ) Tổng giá trị TSCĐ bq = = 16,184,491,781 Tổng giá trị TSCĐ bq Hệ số trang bị = = 202,306,147 ( đồng ) Số công nhân trực tiếp Tổng thu nhập So sánh doanh thu TSCĐ = = 9,36 ( lần ) Tổng giá trị TSCĐ bq Giá trị khấu hao Hệ số hao mòn TSCĐ = = 0,145 Nguyên giá TSCĐ Giá trị KH/tháng 127, 198,245 Hệ số giảm TSCĐ/ tháng = = Nguyên giá TSCĐ 17,453,835,050 = 0,0073 Hệ số giảm TSCĐ/năm = 0,0073 x 12 = 0,087 Nhận xét: - Trong kết cấu TSCĐ : thành phần TSCĐ nhà cửa , vật , kiến trúc phương tiện vận tải - Nhà cửa, vật, kiến trúc chiếm 57,75% tương ứng với 10,075,580,000 đồng - Phương tiện vận tải chiếm 40,71% tương ứng với 7,102,044,047 đồng 50 - Công cụ, dụng cụ chiếm phần nhỏ lại 1,54% tương ứng 276,211,000 đồng - Hệ số trang bị : với thành viên cơng ty, phần TSCĐ trung bình người 202,306,147 đồng Các nhân cơng có đủ thiết bị để thực công việc Với hệ số trang bị lớn, Cơng ty cịn số TSCĐ nhà cửa, kiến trúc, másy móc chưa sử dụng tới đem cho thuê vừa đảm bảo khả sinh lời, vừa khơng lãng phí khoản chi phí khấu hao cho tài sản - Khấu hao TSCĐ loại máy móc, phương tiện vận tải lớn Phương tiện vận tải có tuổi thọ năm, sau khấu hao xong năm công ty cần thay xe mới, lí xe cũ - Máy móc, cơng cụ dụng cụ có tuổi thọ cao cần tùy vào nhu cầu công việc mà nâng cấp 51 KẾT LUẬN Trong năm gần Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc có nhiều nỗ lực hoạt động sản xuất kinh doanh tạo đụng niềm tin, hài lịng khách hàng.Do cơng ty giữ khách hàng truyền thống cố gắng mở rộng phạm vi với nhiều khách hàng tiềm từ khu vực nước Trong trình thực tập, nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc, kiến thưc học ghế nhà trường, em đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doianh nghiệp Mong biện pháp em đề xuất áp dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh đem lại hiệu định cho công ty thời gian tới Do hạn chế thời gian khả hạn hẹp nên khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý thầy, cô,tập thể ban lãnh đạo công ty bạn để viết em hoàn thiện Một lần xin chân thành cám ơn hướng dẫn nhiệt tình giảng viên, th.sĩ Lã thị Thanh Thủy, thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh tập thể cán bộ, cơng nhân viên phịng ban Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực 52 ... trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc Phần 4: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch. .. tập Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc , em lựa chọn đề tài: ? ?Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc? ??... HẢI MIỀN BẮC 2.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng Ty Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc • Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HẢI MIỀN BẮC • Tên