Báo cáo về Mức độ sẵn sàng thực hành ESG tại Việt Nam năm 2022 Từ tham vọng đến hành động Từ tham vọng đến hành động Báo cáo về Mức độ sẵn sàng thực hành ESG tại Việt Nam năm 2022 HỢP TÁC VỚI Khái niệ[.]
HỢP TÁC VỚI Từ tham vọng đến hành động Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 MÔI TRƯỜNG XÃ HỘI QUẢN TRỊ Năng lượng công ty sử dụng lượng rác thải hay lượng tài nguyên thiên nhiên cần thiết cho trình vận hành doanh nghiệp Các mối quan hệ danh tiếng xây dựng qua hoạt động doanh nghiệp cộng đồng nơi doanh nghiệp hoạt động Cơ chế giám sát hoạt động kiểm sốt, quy trình thơng lệ cần thiết để quản trị doanh nghiệp đưa định hiệu lợi ích chung cơng ty Nội dung: Giới thiệu ESG Từ góc độ doanh nghiệp Nội dung khía cạnh gì? Nội dung: Khí hậu Người lao động Thông lệ kinh doanh Phát thải carbon Phúc lợi nhu cầu Đạo đức Tính bền vững tài sản vật chất Đa dạng Bao trùm Hành vi cạnh tranh Ô nhiễm Kinh nghiệm người lao động Khơng khí Khách hàng Nước ESG tiêu chuẩn môi trường, xã hội quản trị doanh nghiệp* trình vận hành cơng ty ESG đóng vai trị kim nam giúp bên liên quan hiểu rõ cách thức doanh nghiệp quản lý rủi ro hội ba khía cạnh Nội dung: Đất Khác Tuyển dụng thăng tiến Chất lượng an toàn sản phẩm Thông lệ bán hàng Công khai Minh bạch Thuế Kế toán Kiểm toán nội Năng lực lãnh đạo Hồ sơ Hội đồng quản trị Ban Điều hành Rác thải Quyền riêng tư bảo mật liệu Đóng gói Mơ hình kinh doanh Chế độ lương thưởng Ban quản trị/ Ban quản lý Điện tử Vận hành bền vững Mục đích giá trị Quản lý vòng đời thiết kế sản phẩm Rủi ro hội Nước thải Khác Quản lý chuỗi cung ứng Sử dụng tài nguyên Khả tiếp cận Thiếu nước Đầu tư vào cộng đồng Nguy hại Quyền sở hữu Kế thừa Quản lý lượng Đa dạng sinh học sử dụng đất Khác Khái niệm ESG theo Sáng kiến báo cáo toàn cầu (Global Reporting Initiative)1: Hướng dẫn Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Hướng dẫn • Bộ tiêu chuẩn ESG yêu cầu chất lượng cụ thể dùng báo cáo ESG Tiêu chuẩn ESG bao gồm tiêu chí số chi tiết “những nội dung” cần báo cáo cho khía cạnh ESG • Khung ESG “khung” thông tin ESG rộng theo bối cảnh Có thể xem khung ESG quy tắc hướng dẫn xây dựng hiểu biết chung khía cạnh ESG cụ thể chưa xác định nghĩa vụ báo cáo Có thể áp dụng khung ESG chưa có tiêu chuẩn Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Mục lục Lời tựa Lời cảm ơn Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 PwC Việt Nam Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) phối hợp thực Chúng xin gửi lời cảm ơn tới tổ chức, phòng ban hiệp hội doanh nghiệp tham gia đóng góp vào trình thực khảo sát báo cáo Đinh Thị Quỳnh Vân Phan Lê Thành Long Tổng Giám Đốc PwC Việt Nam Giám Đốc Điều Hành VIOD ESG góp phần kiến tạo nên doanh nghiệp, phủ xã hội hàng đầu Các bên đáp ứng yêu cầu tính bền vững ứng phó với biến đổi khí hậu vững vàng làm chủ tương lai Môi trường, Xã hội Quản trị (ESG) trở thành xu hướng chủ đạo công nhận rộng rãi phần thiết yếu hoạt động doanh nghiệp Vì vậy, khơng ngạc nhiên ESG xem mối quan tâm hàng đầu Ban lãnh đạo doanh nghiệp ESG khung giúp bên liên quan nhận biết đo lường mức độ bền vững hoạt động tổ chức Trong bối cảnh người tiêu dùng, nguồn nhân lực nhà đầu tư địi hỏi doanh nghiệp sớm có hành động cụ thể trước trễ, doanh nghiệp khơng thể bỏ qua khía cạnh ESG Khi thực hành đúng, ESG giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn cộm thời điểm nắm bắt hội tốt tương lai Tuy nhiên, với phạm vi bao quát rộng, ESG mang ý nghĩa khác tổ chức Vì vậy, để nhìn nhận đầy đủ tiềm mà ESG đem lại, cần gắn khái niệm với chiến lược tổ chức, từ cải tiến mơ hình kinh doanh doanh nghiệp Hướng dẫn Xin chân thành gửi lời cảm ơn đặc biệt tới hỗ trợ nhiệt tình Ủy ban Chứng khốn Nhà nước (SSC), Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) Tổ chức Tài Quốc tế (IFC) Trong bối cảnh này, PwC Việt Nam Viện Thành viên HĐQT Việt Nam (VIOD) phối hợp thực khảo sát từ tháng đến tháng năm 2022 để tìm hiểu cách thức doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận xử lý (trên thực tế) vấn đề liên quan đến ESG Họ đâu hành trình thực hành ESG? Suy nghĩ cảm nhận doanh nghiệp Việt Nam ESG, mức độ cấp thiết tăng trưởng xanh sao? Cần hỗ trợ để thúc đẩy việc thực hành ESG? Đây nội dung đề cập báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Kết khảo sát 234 đại diện doanh nghiệp tham gia cho thấy trình thực hành ESG cịn nhiều khó khăn phía trước vấn đề lớn doanh nghiệp thời điểm Kỳ vọng bên liên quan ngày gia tăng Vì vậy, có nhiều vấn đề cần giải Chúng mong báo cáo cung cấp cho độc giả thông tin thú vị khơi gợi suy nghĩ sâu vấn đề Ngoài ra, xin gửi lời cảm ơn tới đại diện từ doanh nghiệp dành thời gian đóng góp cho nghiên cứu có giá trị Hướng dẫn Mục lục Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Nội dung Hướng dẫn Bản PDF có số tính tương tác Trong PDF này, chúng tơi có sử dụng số tính tương tác nhằm nâng cao trải nghiệm cho bạn đọc Để đọc tài liệu hiệu nhất, vui lòng mở tài liệu phần mềm Adobe Acrobat Reader định dạng trang đơn Bạn chuyển từ phần qua phần khác, xem video, tìm kiếm từ khóa thêm dấu trang thích tệp PDF Trang hướng dẫn bạn cách sử dụng số chức sau Vui lòng ghi nhớ nút quan trọng sau: Trang Hướng dẫn Trang Mục lục Hướng dẫn 12 ESG Việt Nam Hành trình ESG doanh nghiệp hoạt động Việt Nam 13 Mức độ cam kết thực hành ESG cao 18 Rút ngắn khoảng cách từ cam kết đến thực hành 29 Thúc đẩy thực hành ESG 35 38 40 Khuyến nghị dành cho doanh nghiệp Việt Nam Giới thiệu khảo sát Nguồn tham khảo Hướng dẫn Mục lục Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 ESG Việt Nam Cam kết mạnh mẽ từ Chính phủ Việt Nam ESG quan tâm rộng rãi Việt Nam năm gần Điều phần lớn nhờ nỗ lực Chính phủ Việt Nam việc thúc đẩy thực hành thông lệ liên quan đến ESG với nhu cầu gia tăng nhà đầu tư đầu tư bền vững Tại Hội nghị thượng đỉnh biến đổi khí hậu Liên Hợp Quốc năm 2021 (COP26), Việt Nam để lại dấu ấn quan trọng Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cơng bố loạt cam kết ứng phó với biến đổi khí hậu Điều có tác động đáng kể trình chuyển dịch lượng quốc gia sang trung hòa carbon, đòi hỏi việc tái cấu tồn kinh tế Khơng vậy, phần minh họa bên cho thấy nỗ lực Chính phủ Việt Nam bao quát tồn ba khía cạnh ESG Nhờ tiên phong việc đưa sách quy định liên quan, Chính phủ Việt Nam khuyến khích doanh nghiệp đảm nhận vai trò to lớn việc đạt cam kết quốc gia liên quan đến mục tiêu ESG Cam kết Việt Nam việc ứng phó với biến đổi khí hậu Đạt mục tiêu phát thải ròng (NetZero) Loại bỏ dần nhiệt điện than Chấm dứt nạn phá rừng Năm Năm Năm Giảm phát thải khí nhà kính (Greenhouse Gas) Năm 2030 Từ 9% (thông qua nguồn lực nước) lên tới 27% (với hỗ trợ quốc tế) Việt Nam 12 quốc gia hoàn thành cập nhật mức đóng góp quốc gia tự định (NDC) vào ngày 11/9/2020 Nguồn: UNFCCC, Bộ TNMT Việt Nam: Thúc đẩy khả thích ứng với biến đổi khí hậu, đẩy nhanh trình chuyển đổi sang kinh tế carbon thấp, đồng thời trì mục tiêu trở thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045 Hướng dẫn Hướng dẫn Xem video phút Báo cáo Quốc gia Khí hậu Phát triển Ngân hàng Thế giới Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Mục lục Cam kết mạnh mẽ từ Chính phủ Việt Nam (tiếp) Sơ lược luật định, sách, quy định quan trọng liên quan đến khía cạnh ESG Các chủ đề khảo sát Kết Khảo sát Mức độ sẵn sàng thực hành ESG doanh nghiệp hoạt động Việt Nam phân nhóm thành nội dung chính: Lưu ý: Danh sách liệt kê không đầy đủ Phần Xã hội (2019) Bộ luật Lao động 11 Nghị định2 giảm phát thải khí nhà kính bảo vệ tầng ozone, lộ trình ban đầu cho thị trường carbon nước Quy hoạch Năng lượng (PDP84) - hồn thiện, bao gồm mục tiêu loại bỏ dần điện than Dự thảo Nghị định Bảo vệ liệu cá nhân12 Phê duyệt đề án phát triển kinh tế tuần hoàn Chiến lược7 bảo vệ môi trường quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 Luật Ngân hàng / Các định chế tài chính18 Rút ngắn khoảng cách từ cam kết đến thực hành Việt Nam hướng tới thực hành ESG Luật thông tư hướng dẫn8 bảo vệ môi trường (2017) HOSE công bố Chỉ số Phát triển Bền vững (VNSI21) Bộ Tài Chính đặt số hướng dẫn14 việc công bố thông tin thị trường chứng khốn (bao gồm khía cạnh liên quan đến ESG) Ngân hàng nhà nước soạn thảo thông tư Hướng dẫn10 thực quản lý rủi ro môi trường Thành lập Ban đạo13 thực cam kết COP26 (2019) Luật Chứng khoán19 Nghị định 155/ND-CP20 hướng dẫn Luật chứng khốn • Các doanh nghiệp Việt Nam nhận giá trị việc triển khai chương trình ESG • Thiếu cấu quản trị mạnh mẽ, cơng ty khơng đạt mục tiêu ESG • Phát huy tối đa lực đội ngũ lãnh đạo cấp cao nhằm dẫn dắt tiến trình thực cam kết ESG • Cần xây dựng mục tiêu số đo lường để đạt kết mong muốn • Dữ liệu rào cản • Cơ quan quản lý đóng vai trò quan trọng việc đưa rõ ràng việc báo cáo ESG • Các cơng ty Việt Nam tụt hậu so với công ty tồn cầu việc đảm bảo tính độc lập báo cáo ESG Quản trị Phần (2020) Luật Doanh nghiệp22 Luật Đầu tư15 năm 2020 không cho gia hạn thực dự án đầu tư sử dụng công nghệ lạc hậu Hướng dẫn Phần Quy định Trách nhiệm Mở rộng Nhà sản xuất (“EPR”9) Chiến lược quốc gia5 biến đổi khí hậu đến năm 2050 • 80% doanh nghiệp đặt cam kết lên kế hoạch sớm thực hành ESG • Điều phần lớn xuất phát từ nhu cầu tác động người tiêu dùng, người lao động nhà đầu tư • Quản trị khía cạnh ưu tiên chiến lược ESG doanh nghiệp Việt Nam (2023) Dự thảo Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng (sửa đổi)17 Chiến lược3 quốc gia tăng trưởng xanh giai đoạn 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050 Mơi trường Mức độ cam kết thực hành ESG cao (2011) Luật bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng16 (2019) Bộ Nguyên tắc Quản trị công ty23 theo thông lệ tốt Thúc đẩy thực hành ESG • 61% cơng ty chưa đặt cam kết ESG cho thiếu kiến thức rào cản • 67% cho việc thiếu quy định rõ ràng thách thức • 29% doanh nghiệp tự tin lực Ban lãnh đạo vấn đề liên quan đến ESG Hướng dẫn Mục lục Mục lục 10 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 11 Hành trình ESG doanh nghiệp hoạt động Việt Nam Phần Mức độ cam kết thực hành ESG cao Hướng dẫn Hướng dẫn Mục lục Mục lục 12 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 13 Các doanh nghiệp Việt Nam đưa cam kết có kế hoạch cam kết ESG Nói dễ Hành động thực vàng Hiểu rõ ESG mà thiếu cam kết ngược lại vô nghĩa Để xây dựng Việt Nam tốt đẹp bền vững hơn, cần cam kết tập thể hợp tác nhiều bên liên quan, bao gồm cá nhân, doanh nghiệp, nhà đầu tư, doanh nhân, quan quản lý, phủ giới truyền thông Mặc dù tổng thể, ESG có lẽ vấn đề tầm, song doanh nghiệp thấy tầm quan trọng ESG Điều thể qua việc doanh nghiệp Việt Nam sẵn sàng thực bước theo định hướng ESG Khi nghiên cứu sâu theo loại hình doanh nghiệp, chúng tơi thấy thêm kết sau: • Như dự kiến, 57% doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) xây dựng cam kết rõ ràng ESG Kết cao dễ hiểu phần lớn nhà đầu tư FDI phải tn thủ sách cơng ty mẹ nước ngồi, nơi có xu hướng phát triển ESG nhanh Việt Nam Đã cam kết có kế hoạch cam kết ESG 2-4 năm tới • Mặt khác, doanh nghiệp niêm yết Việt Nam có lẽ áp dụng cách tiếp cận “chờ xem” nửa (58%) cho biết họ có kế hoạch cam kết ESG tương lai gần • Điều thú vị 40% doanh nghiệp tư nhân/gia đình khảo sát cho biết họ đặt cam kết ESG Con số nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm Thế hệ kế nghiệp Việt Nam24 niềm tin họ việc doanh nghiệp gia đình nên dẫn đầu hoạt động kinh doanh bền vững Andrew Chan Câu hỏi: Chọn câu trả lời mơ tả tình hình cam kết ESG tổ chức: Lãnh đạo Phát triển Bền vững & Biến đổi Khí hậu Đơng Nam Á, Chiến lược Bền vững & Chuyển đổi, 20% PwC Trung tâm Bền vững Châu Á Thái Bình Dương Khơng đặt cam kết ESG / chưa xác định kế hoạch cụ thể 2-4 năm tới 36% Đang giai đoạn lập kế hoạch cho 2-4 năm tới 44% Đã lập kế hoạch đưa cam kết ESG Chi tiết theo loại hình cơng ty Để đạt tiến thực vấn đề ESG, cần có phối hợp tích cực tổng giám đốc doanh nghiệp, nhà đầu tư phủ Xem video phút Khảo sát nhà đầu tư toàn cầu PwC Hướng dẫn Mục lục 14 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Doanh nghiệp FDI FDI Công ty niêm yết Listed Doanh nghiệp tư nhân/gia đình Private/Family businesses 16% 7% companies 31% 27% 57% 58% 35% 29% 40% Hướng dẫn Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 15 Người tiêu dùng, người lao động nhà đầu tư nhân tố thúc đẩy ESG Đừng đánh giá thấp sức mạnh ý thức người tiêu dùng thị trường ngày Đồng thời, nhu cầu thống từ người tiêu dùng, người lao động lẫn nhà đầu tư, công ty đẩy mạnh nỗ lực giải vấn đề liên quan đến ESG doanh nghiệp họ Khảo sát cho thấy 82% người tham gia khảo sát từ ngành khác chọn hình ảnh thương hiệu danh tiếng lý hàng đầu thúc đẩy doanh nghiệp theo đuổi ESG, trì tính cạnh tranh lý thứ hai (68%) Những yếu tố khác bao gồm giữ chân người lao động thu hút nhân tài, cuối không phần quan trọng áp lực từ nhà đầu tư, cổ đơng Chính phủ Tránh ‘quảng cáo xanh’ hay ‘tẩy xanh’ (greenwashing) ‘Quảng cáo xanh’ hay ‘tẩy xanh’ q trình truyền tải thơng điệp giả cung cấp thông tin sai lệch làm cho sản phẩm công ty dường thân thiện với môi trường Các doanh nghiệp công bố thông tin thiếu xác tính bền vững đứng trước nguy bị trích, tổn hại thương hiệu danh tiếng họ Doanh nghiệp ưu tiên khía cạnh Quản trị (G) Môi trường (E) Xã hội (S) Khi nhắc đến ESG, ta thường nghĩ đến vấn đề mơi trường biến đổi khí hậu khan tài nguyên, đặc biệt sau Hội nghị thượng đỉnh biến đổi khí hậu Liên Hợp Quốc COP26 Tuy nhiên, thực tế, khảo sát cho thấy điều chưa phản ánh Việt Nam Khi yêu cầu xếp hạng ba yếu tố ESG mức độ quan trọng: 62% xếp Quản trị ưu tiên hàng đầu chương trình triển khai Trong đó, yếu tố mơi trường xã hội xếp sau với tỷ lệ 22% 16% Các kết khảo sát khác cho thấy doanh nghiệp Việt Nam sẵn sàng cam kết vận hành quản lý hoạt động cách có trách nhiệm Kết khảo sát ra: Việc tập trung vào yếu tố Quản trị doanh nghiệp tin tưởng quản trị mạnh dẫn đến việc định tốt khía cạnh mơi trường xã hội Tuy nhiên, liệu ưu tiên khía cạnh Quản trị (G) có đủ để thực hành ESG? Câu hỏi: Các yếu tố thúc đẩy thúc đẩy tổ chức triển khai cam kết thực hành ESG (Chọn nhiều phương án) Ngành sản xuất bán lẻ ưu tiên yếu tố “Thu hút lực lượng lao động” 82% 68% Doanh nghiệp dịch vụ tài ưu tiên yếu tố “Áp lực từ nhà đầu tư Chính phủ” để thực cam kết ESG 44% Cải thiện hình ảnh thương hiệu uy tín Duy trì cạnh tranh thị thường Kết thể mối tương đồng ấn phẩm PwC - Khảo sát nhu cầu người tiêu dùng toàn cầu, tháng 6/202225: • Khoảng nửa số người hỏi toàn cầu cho biết quan ngại ESG ảnh hưởng đến hành vi mua sắm họ Hướng dẫn • Đối với việc định mua hàng người Việt Nam, yếu tố quản trị chiếm 59%, xã hội: 51%, vượt trội so với việc yếu tố cam kết mơi trường doanh nghiệp (46%) • Điều thú vị kết Việt Nam cho thấy mức độ quan tâm ESG cao so với mức trung bình tồn cầu Mục lục 16 Thu hút giữ chân nhân tài Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 G Quản trị 40% 37% Áp lực từ nhà đầu tư cổ đơng Áp lực từ phủ Xây dựng mối liên hệ rõ ràng làm hàng ngày với mục đích xã hội phương pháp hữu hiệu giúp nuôi dưỡng ý nghĩa giá trị người lao động Đáng tiếc thay, Khảo sát lực lượng lao động châu Á - Thái Bình Dương năm 202226 PwC cho thấy người lao động doanh nghiệp khu vực ngày cảm thấy khơng hài lịng: • 73% cho biết họ thiếu hỗ trợ để giảm thiểu tác động doanh nghiệp môi trường Câu hỏi: Xếp hạng theo mức độ quan trọng yếu tố sau chiến lược tổ chức (Ưu tiên hàng đầu) Các nhà đầu tư ngày ý nhiều đến hội rủi ro ESG doanh nghiệp họ đầu tư sẵn sàng đưa hành động Trong nghiên cứu PwC27: • Gần 80% nhà đầu tư tham gia khảo sát cho biết ESG yếu tố quan trọng việc định đầu tư • Khoảng 50% cho biết họ sẵn sàng thoái vốn khỏi công ty không thực đầy đủ vấn đề ESG Ngành Năng lượng, Tiện ích & Tài nguyên ưu tiên yếu tố E Môi trường 22% Ngành Công nghệ, Truyền thông & Viễn thông chọn yếu tố ưu tiên Sự kết hợp yếu tố E (Môi trường), S (Xã hội) G (Quản trị) tạo kết dài hạn tốt 62% Tài liệu gần MSCI28 cho thấy quản trị ESG có nhiều tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp ngắn hạn (một năm), với khoảng thời gian dài hơn, ba yếu tố quan trọng để mang lại kết vượt trội S Xã hội Khi phân tích liệu khoảng thời gian 13 năm, nghiên cứu cho thấy điểm số ESG tổng thể tổng hợp theo trọng số ngành cụ thể ba hướng môi trường, xã hội quản trị cho kết dài hạn tốt số riêng lẻ 16% Hướng dẫn Sản xuất công nghiệp diện khía cạnh Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 17 Phần Rút ngắn khoảng cách từ cam kết đến hành động Tương tự công chuyển đổi khác, bước hành trình ESG khó khăn, chắn định xứng đáng Thành công không riêng khía cạnh tài chính, cơng bố thơng tin, biến đổi khí hậu hay đa dạng hóa nguồn lực Thành cơng ESG đến từ việc tích hợp tất nguyên tắc sáng kiến khác vào chiến lược hoạt động doanh nghiệp bao gồm khía cạnh quản lý rủi ro Nguyễn Hồng Nam Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo ESG, Dịch vụ Kiểm toán Đảm bảo PwC Việt Nam Sẵn sàng cho bước tiến lớn hành trình ESG? Ba điều cấp thiết: tái thiết chiến lược, tư lại báo cáo/ công bố thông tin chuyển đổi phương thức kinh doanh doanh nghiệp Xem video phút từ PwC - Chương trình nghị cấp lãnh đạo Hướng dẫn Hướng dẫn Mục lục Mục lục 18 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 19 Chương trình ESG Hầu hết doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu hành trình ESG Khi đưa mục tiêu tham vọng ESG, doanh nghiệp phải có hành động cụ thể Các doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh hành trình ESG liệu việc thực hành ESG có đạt kết kỳ vọng? Mặc dù cam kết ESG mức đáng khen ngợi, kết cho thấy tồn khoảng cách lớn kỳ vọng hành động Phần chia sẻ thơng tin phân tích chi tiết nhận thức tổ chức việc xử lý vấn đề ESG Để hiểu rõ mức độ trưởng thành ESG Việt Nam xác định lĩnh vực có cách biệt lớn, khảo sát xem xét thực hành doanh nghiệp sáu lĩnh vực bao gồm: Tóm tắt: Các doanh nghiệp có dự định có cam kết ESG rõ rệt hành động sáu lĩnh vực nào: 66% Đang triển khai chương trình ESG 24% Có cấu quản trị rõ ràng 35% Có tham gia tích cực HĐQT vấn đề ESG 28% Có số đo lường rủi ro ESG rõ ràng để theo dõi tiến trình 71% Thiếu hiểu biết liệu cần có để báo cáo Chương trình ESG Cơ cấu quản trị Ban lãnh đạo Mục tiêu Chỉ số Dữ liệu Báo cáo/Công bố thông tin Chưa có hạn chế báo cáo ESG Hướng dẫn 36% Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Đã triển khai chương trình ESG Các số liệu thống kê trang cho thấy doanh nghiệp hướng cho thấy tiến số khía cạnh Tuy nhiên, họ cải thiện khía cạnh khác Nhận định #1: Các doanh nghiệp Việt Nam nhận thấy giá trị việc triển khai chương trình ESG Các chương trình ESG giúp định hình mục tiêu ESG doanh nghiệp đặt tiêu chí phù hợp với kỳ vọng bên liên quan Một chương trình ESG cần phải xem xét kỳ vọng bên liên quan, số bao gồm quan quản lý Các doanh nghiệp cần phải hiểu tuân thủ tiêu chuẩn phủ ESG Theo phân tích chúng tôi, số 66% doanh nghiệp triển khai chương trình ESG, 22% cho biết họ có chương trình ESG tồn diện bao gồm ba khía cạnh Câu hỏi: Vui lịng chia sẻ tình hình thực chương trình ESG tổ chức? 66% Có chương trình ESG 34% 16% 28% 22% Khơng có chương trình ESG Kế hoạch giới hạn với số tiêu chí cho khía cạnh chọn E, S G Có chương trình ESG rõ ràng cho số yếu tố Có chương trình ESG tồn diện bao gồm tất khía cạnh E, S G Mức độ trưởng thành 70% 20 66% Tiến hành bước cụ thể để thực hóa cam kết ESG Sử dụng đối tác bên để xác thực thơng tin ESG cơng bố Xây dựng chương trình ESG với phụ tố có cấu trúc dễ quản lý: Để bắt đầu, tổ chức xem xét ba yếu tố ESG cách riêng lẻ, thay tổng thể tiếp tục xem xét thêm phụ tố cấp độ sâu Ví dụ, yếu tố E, S G có đến phụ tố Dựa sở đó, doanh nghiệp định cần thực hành động Tham khảo thêm số khung mẫu29 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Hướng dẫn Mục lục 21 Cơ cấu quản trị 35% Ban lãnh đạo Nhận định #2: Các doanh nghiệp gặp khó khăn để đạt mục tiêu ESG thiếu khung quản trị mạnh mẽ Mặc dù 49% doanh nghiệp cho biết thiết lập cấu quản trị vấn đề ESG, họ cần phải chuẩn bị nhiều Khi tìm hiểu kỹ hơn, chúng tơi nhận thấy số lượng doanh nghiệp phân tán thang phân bổ mức độ triển khai ESG Mặt khác, có 24% doanh nghiệp cho biết họ có cấu quản trị rõ ràng với cam kết, nghĩa vụ, vai trò trách nhiệm KPI ESG xác định cụ thể, v.v Trong đó, tỷ lệ tương tự doanh nghiệp báo cáo họ chưa có cấu trúc quản trị ESG 24% Cấu trúc quản trị cần tích hợp yếu tố trọng yếu vào tất nội dung chiến lược kinh doanh, vận hành định xử lý rủi ro ESG, cách thức doanh nghiệp tận dụng hội từ ESG Cơ cấu quản trị dựa phối kết hợp đơn vị chức việc phân quyền định liên quan đến ESG Nói cách đơn giản, cấu trúc quản trị ESG quy định phương thức định, với hỗ trợ liệu cách thức doanh nghiệp chịu trách nhiệm định đưa giám sát hội đồng quản trị ban giám đốc Có cấu quản trị rõ ràng Câu hỏi: Cơ cấu quản trị ESG tổ chức nào? 49% cấu thức Nhận định #3: Các doanh nghiệp chưa phát huy hết lực đội ngũ lãnh đạo cấp cao để thúc đẩy thực cam kết ESG Hội đồng quản trị có vai trị quan trọng việc đảm bảo ưu tiên thực hành cam kết ESG Bởi Hội đồng quản trị giúp định hướng quản lý việc phân bổ nguồn lực tập trung vào vấn đề phù hợp Hiện xuất số thơng lệ trội30, liệt kê nội dung mà hội đồng quản trị nên cân nhắc xác định cấu trúc quản trị phù hợp để giám sát vấn đề ESG sở ngành, quy mô, dự báo tăng trưởng chiến lược doanh nghiệp Nhu cầu vị trí lãnh đạo Lãnh đạo ESG Giám đốc Phát triển Bền vững (CSO) ngày gia tăng, giúp thúc đẩy triển khai sáng kiến ESG Bằng chứng cho thấy CSO trao quyền tạo khác biệt đáng kể họ hiểu mối liên hệ tất vấn đề ESG không làm sứ mệnh bền vững tổ chức Câu hỏi: Mức độ tham gia Hội đồng quản trị vào vấn đề ESG nào? Hội đồng quản trị tích cực tham gia vào vấn đề ESG Khảo sát Việt Nam xem xét hai nội dung khác liên quan tới vai trò lãnh đạo gồm Hội đồng quản trị CSO, nỗ lực nắm bắt cách tiếp cận “chỉ đạo từ xuống” doanh nghiệp liên quan đế ESG Kết cho thấy 35% chia sẻ có tham gia tích cực lãnh đạo vào chương trình ESG Trong đó, khơng có ngạc nhiên cơng ty có tiềm lực quy mô lớn, tham gia lãnh đạo nhiều (40%) so với công ty quy mô vừa nhỏ (25%) Ngồi ra, việc doanh nghiệp có lãnh đạo dành riêng cho ESG hạn chế (chỉ 22%) 32% 33% 35% Khơng tham gia Có tham gia số nội dung (ví dụ: cử thành viên HĐQT/Tiểu ban) Tham gia tích cực trực tiếp lãnh đạo chương trình ESG Mức độ trưởng thành 23% Khơng có cấu quản trị ESG 28% 25% Có cấu quản trị ESG khơng thức Cơ cấu quản trị thức, tập trung vào chủ đề ESG thông thường Mức độ trưởng thành Hướng dẫn 24% Cơ cấu quản trị thức với điều lệ ESG Trong nêu rõ vai trị, trách nhiệm, KPI, v.v Câu hỏi: Câu sau mô tả xác lãnh đạo ESG tổ chức? 38% 40% Khơng có lãnh đạo ESG Có lãnh đạo ESG kiêm nhiệm nhiều vai trò khác tổ chức/ giới hạn quyền hạn 22% Có định lãnh đạo ESG (cấp Giám đốc), với tiêu KPI rõ ràng, có vai trị quyền hạn để điều hành chương trình ESG, báo cáo với Hội đồng quản trị Các CSO trao quyền tạo khác biệt đáng kể Hướng dẫn Theo Nghiên cứu PwC31, cơng ty có chức danh CSO xếp hạng ESG mức cao Nghiên cứu cho thấy toàn cầu, mười cơng ty có tám cơng ty định giám đốc điều hành có số trách nhiệm liên quan đến phát triển bền vững Mục lục 22 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Mục lục 23 28% Mục tiêu số ESG Có số tổng hợp để giám sát tiến trình triển khai Nhận định #4: Các doanh nghiệp cần xác định mục tiêu lẫn số ESG để tạo kết mong muốn Hội đồng quản trị nắm vai trò giám sát vấn đề ESG Họ người đứng trung tâm việc xem xét tích hợp rủi ro hội từ ESG hoạt động tổ chức Không có phương pháp tiếp cận “phù hợp cho tất cả” để phân công trách nhiệm giám sát ESG hội đồng quản trị ban hội đồng, việc giao trách nhiệm thay đổi theo thời gian Các thành viên hội đồng quản trị nên chuẩn bị sẵn sàng để thảo luận giải vấn đề ESG phát sinh chương trình nghị phiên họp HĐQT Tiến sỹ Đinh Toàn Trung Giám đốc chiến lược Ban Cố vấn Chuyên môn Người tiêu dùng, nhà đầu tư phủ tìm cách để hiểu khuyến khích doanh nghiệp thực tốt ESG Tuy nhiên, số tài truyền thống phản ánh phần câu chuyện doanh nghiệp Các tổ chức cần phải thể xu hướng môi trường, xã hội xu hướng khác tác động đến chiến lược, hoạt động triển vọng dài hạn họ Khi hỏi mục tiêu số ESG tổng thể, phần lớn (87%) doanh nghiệp cho biết họ có sẵn mục tiêu ESG phù hợp Tuy nhiên, câu hỏi tiến độ phát triển thước đo rủi ro cho thấy chưa đến phần ba (28%) doanh nghiệp có thước đo số rủi ro tồn diện Điều tiếp diễn doanh nghiệp thiếu kiến thức để xây dựng kế hoạch giảm thiểu rủi ro cách phù hợp, tồn nhiều số sử dụng để chứng minh cam kết doanh nghiệp việc xử lý rủi ro ESG Câu hỏi: Câu sau mô tả xác tiêu & mục tiêu ESG tổ chức? Viện Thành viên HĐQT Vietnam (VIOD) Khi tính bền vững vấn đề xã hội trở thành trọng tâm chiến lược, chế độ đãi ngộ cho người điều hành động lực quan trọng thúc đẩy hiệu suất Xem video phút từ Chương trình Lãnh đạo PwC Hướng dẫn Vì chiến lược đánh giá rủi ro đơi với nhau, điều quan trọng doanh nghiệp phải hiểu rõ rủi ro ESG tác động rủi ro đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mặc dù ESG khía cạnh quản lý rủi ro, việc tìm cách tích hợp rủi ro ESG vào Khung quản lý rủi ro chung tạo tảng vững cho phát triển bền vững 87% Đã xác định mục tiêu ESG 13% 54% 33% Không có tiêu mục tiêu liên quan đến cam kết ESG Có số tiêu mục tiêu liên quan đến ESG chưa tổ chức tốt tồn diện Có tiêu mục tiêu ESG toàn diện với phạm vi, thời hạn xác định phổ biến cụ thể toàn tổ chức với tiêu KPI Mức độ trưởng thành Câu hỏi: Tổ chức giai đoạn trình phát triển thang đo rủi ro ESG? 41% 31% 28% Hướng dẫn Chưa bắt đầu Đang trình xác định số Đã xây dựng số cụ thể để giám sát tiến trình triển khai Mục lục Mục lục 24 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 25 71% Dữ liệu Nhận định #5: Dữ liệu rào cản doanh nghiệp hoạt động Việt Nam Do nhu cầu ngày lớn bên liên quan việc đánh giá tác động yếu tố ESG phương diện rộng hơn, doanh nghiệp cần có liệu xác kịp thời Để làm điều này, trước hết doanh nghiệp phải nắm bắt liệu cần thu thập, phân tích sau báo cáo Rất tiếc kết khảo sát cho thấy phần lớn doanh nghiệp Việt Nam (71%) chưa bắt đầu bắt đầu hiểu liệu ESG cần thiết Chưa trang bị đủ kiến thức liệu cần thiết để báo cáo Đối với đơn vị thu thập liệu ESG, 47% cho biết họ chưa bắt đầu hiểu biết hạn chế yêu cầu cho báo cáo bên Điều đáng nói 28% cảm thấy tự tin với hiểu biết họ yêu cầu liệu phục vụ báo cáo bên ngồi Khơng có cơng bố báo cáo ESG bên Nhận định #6: Sự cần thiết việc hướng dẫn thực báo cáo ESG từ phía Chính phủ Các bên liên quan coi yếu tố ESG hội tương lai doanh nghiệp Đây số quan trọng tình trạng sức khỏe tổng thể doanh nghiệp Báo cáo ESG tạo tảng cho câu chuyện hấp dẫn tác động từ doanh nghiệp giới Tuy nhiên, việc xác định yếu tố quan trọng báo cáo ESG thách thức Hiển nhiên, liệu báo cáo cần đan xen chặt chẽ Nghiên cứu cho thấy thiếu kết nối việc đánh giá liệu báo cáo thực tế Để minh họa, nửa (53%) người tham gia khảo sát cho biết họ đánh giá liệu cần thiết cho mục đích báo cáo bên ngồi (xem trang trước), Câu hỏi: Tổ chức giai đoạn trình XỬ LÝ liệu ESG? 71% 70% Báo cáo/Cơng bố thơng tin có 30% doanh nghiệp có hành động cụ thể sở báo cáo/công bố thông tin ESG Điều lần nhấn mạnh vai trò quan trọng quan quản lý việc thúc đẩy cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam phải hành động Chưa trang bị đủ kiến thức liệu cần thiết để báo cáo Câu hỏi: Tổ chức giai đoạn q trình cơng bố báo cáo ESG? 34% 37% 9% 20% 70% Chưa xác định yêu cầu liệu cần thiết Đang bước tìm hiểu yêu cầu liệu ESG Hiểu rõ liệu cần thiết thu thập liệu Đã xác định yêu cầu liệu, đồng thời thực quản lý liệu báo cáo thường xun Khơng có cơng bố báo cáo ESG bên 48% 22% 15% 15% Chưa cơng bố báo cáo ESG bên ngồi Ít cơng bố báo cáo ESG bên ngồi Đang bắt đầu báo cáo theo khuôn khổ báo cáo thiết lập (như TCFD GRI) Công bố báo cáo bên cách toàn diện, tuân thủ khn khổ báo cáo phi phủ khác nghĩa vụ báo cáo khác TCFD GRI Mức độ trưởng thành Câu hỏi: Tổ chức giai đoạn việc ĐÁNH GIÁ liệu ESG? 47% Chưa trang bị đủ kiến thức liệu cần thiết để báo cáo 15% Hướng dẫn Không nắm rõ liệu cần thiết cho báo cáo bên 32% Hiểu biết hạn chế yêu cầu liệu Dữ liệu thu thập báo cáo hạn chế 28% Hiểu rõ yêu cầu liệu báo cáo đầy đủ Mục lục 26 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 25% Mức độ trưởng thành Hướng dẫn Đã đánh giá yêu cầu báo cáo bên (Chỉ dẫn báo cáo phi tài (NFRD), Sáng kiến báo cáo tồn cầu (GRI), Tổ cơng tác cơng bố thơng tin tài liên quan tới khí hậu (TCFD) v.v.) Cơng bố báo cáo bên ngồi theo tiêu chuẩn Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 27 36% Báo cáo/Công bố thông tin (tiếp) Sử dụng đối tác bên ngồi để xác thực mức độ cơng bố thông tin ESG Nhận định #7: Các công ty Việt Nam sau công ty tồn cầu việc đảm bảo tính độc lập báo cáo ESG Việc đảm bảo tính độc lập báo cáo ESG giúp doanh nghiệp xây dựng lòng tin Điều quan trọng việc đảm bảo tham gia hiệu bên liên quan, đặc biệt với cộng đồng nhà đầu tư Quan trọng việc xác thực theo số tiêu chuẩn công nhận Về báo cáo ESG, liệt kê số tiêu chuẩn ESG công nhận Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu (GRI32), Hội đồng Tiêu chuẩn Bền vững Quốc tế (ISSB33) Hội đồng Tiêu chuẩn Kế toán Bền vững (SASB34) Phần So với đối tác tồn cầu, Việt Nam cịn sau lĩnh vực Theo nghiên cứu tiêu chuẩn đảm bảo tính bền vững tồn cầu tháng năm 202235, nửa doanh nghiệp toàn cầu (58%) đảm bảo tính độc lập thơng tin ESG Mặt khác, báo cáo Việt Nam chúng tôi, 36% doanh nghiệp xác nhận báo cáo ESG họ soát xét xác minh đối tác độc lập bên Câu hỏi: Tổ chức đảm bảo tính độc lập báo cáo ESG nào? 36% Sử dụng đối tác bên ngồi để xác thực thơng tin ESG cơng bố 43% 20% 11% 25% Khơng có xác nhận độc lập từ bên ngồi khơng có thơng tin báo cáo Cân nhắc việc thuê kiểm toán viên độc lập để xác thực thông tin công bố Báo cáo ESG cơng bố xác minh/kiểm tốn kiểm tốn viên độc lập Các thơng tin báo cáo ESG cơng bố sốt xét xác minh cách độc lập công ty chuyên biệt bên Thúc đẩy thực hành ESG Mức độ trưởng thành Hướng dẫn Hướng dẫn Mục lục Mục lục 28 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 29 60% Trang bị kiến thức cho doanh nghiệp doanh nghiệp chưa đưa cam kết ESG doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) Các vấn đề ESG tiếp tục ảnh hưởng đến sách phủ định hướng doanh nghiệp Việt Nam cần phải có cách tiếp cận theo hai hướng để thúc đẩy việc thực ESG nước Thứ nhất, doanh nghiệp cần xác định mục tiêu chiến lược ESG lộ trình để thực thi nhằm đạt lợi ích bền vững Thứ hai, quan nhà nước quan quản lý phải xây dựng sách quy định rõ ràng nhằm hỗ trợ cơng ty việc tích hợp ESG vào hoạt động kinh doanh Để đảm bảo tất doanh nghiệp Việt Nam đồng hành tham gia hành trình ESG, cần tìm hiểu thu hút tham gia doanh nghiệp chưa đưa cam kết ESG Điều cản trở doanh nghiệp này? Quy mô công ty có ảnh hưởng khơng? Trong số 20% doanh nghiệp lại chưa cam kết ESG, phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN), quy mô theo định nghĩa Việt Nam có 200 nhân viên Nguyên nhân xuất phát từ việc thiếu kiến thức khiến công ty (chủ yếu DNVVN nhóm khảo sát PwC) chưa đưa kế hoạch thực cam kết liên quan đến ESG Việc doanh nghiệp cịn e ngại có q nhiều thơng tin ESG song chưa rõ ràng Kết cho thấy cần thiết phải tiến hành đối thoại tích cực (chủ động) phủ Việt Nam nhóm DNVVN vốn gặp phải thách thức Câu hỏi: Yếu tố sau rào cản cho tổ chức việc cam kết ESG? (Có thể chọn nhiều đáp án) * Câu hỏi áp dụng cho đáp viên trả lời “khơng có kế hoạch đưa cam kết 2-4 năm tới” hỏi “tình trạng cam kết ESG doanh nghiệp” Chưa trang bị đủ kiến thức 61% Đinh Hồng Hạnh Lãnh đạo dịch vụ tài Khả tài 48% Phó Tổng giám đốc Dịch vụ Tư vấn Rủi ro PwC Việt Nam Quy mô công ty Dữ liệu ESG thiếu minh bạch Hướng dẫn 46% 28% Không có Việt Nam gặp phải tình trạng Theo khảo sát gần PwC36, công ty toàn cầu cho rối rắm tiêu chuẩn quy định ESG thách thức hàng đầu cản trở tiến độ báo cáo ESG họ Khảo sát PwC cho thấy mối lo ngại chung DNVVN (54%) công ty lớn (46%) Hướng dẫn Mục lục Mục lục 30 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 31 Cần ban hành thêm hướng dẫn sách ESG 29% Chỉ Thực trạng Việt Nam Khảo sát PwC cho thấy nửa doanh nghiệp (67%) thừa nhận họ gặp khó khăn thiếu quy định minh bạch Cần hướng dẫn rõ ràng, lộ trình tổng thể cho quốc gia sân chơi bình đẳng cho ngành nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy chiến lược ESG 67% Mặc dù phủ có nhiều bước tiến việc phát triển lượng xanh, bảo vệ môi trường, quản trị doanh nghiệp giải vấn đề xã hội, song nhiều vấn đề cần phải làm Điển hình nhiều đơn vị trơng đợi nhà hoạch định sách quản lý Việt Nam làm rõ quy tắc tài xanh lĩnh vực mục tiêu quốc gia cho việc thiếu quy định minh bạch thách thức hàng đầu Câu hỏi: Ba thách thức hàng đầu kết hợp yếu tố ESG vào khung đánh giá rủi ro tổ chức gì? Chưa có quy định minh bạch thức rõ ràng 67% Khó khăn kết hợp yếu tố ESG vào khung rủi ro doanh nghiệp 61% Thiếu kiến thức lực tổ chức Chất lượng công bố thông tin nhận thức đối tác yếu tố ESG thấp Nhu cầu Kỹ Các khía cạnh cần có quy định rõ ràng minh bạch 57% 52% Kết khảo sát PwC cho thấy cần phải nâng cao kỹ Ban lãnh đạo vấn đề ESG Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam chưa ưu tiên đào tạo nội dung cần thiết để gia tăng mức độ tự tin, am hiểu ESG Người tham gia khảo sát cho biết Hội đồng quản trị tham gia thực chương trình ESG tin tưởng vào lực Hội đồng vấn đề ESG Rõ ràng, Hội đồng quản trị ưu tiên ESG góp phần thúc đẩy xây dựng chiến lược ESG tạo tác động mạnh doanh nghiệp Do đó, Hội đồng quản trị cần phải có lực vững vàng chủ đề ESG để đảm đương nhiệm vụ quản trị giám sát Theo khảo sát PwC, doanh nghiệp chia sẻ có tham gia hội đồng thành viên vấn đề ESG, 29% cho biết hội đồng quản trị cảm thấy tự tin vào lực lãnh đạo vấn đề 43% Nhưng Biểu đồ bên cho thấy đánh giá người tham gia khảo sát cương vị khác khả Hội đồng quản trị vấn đề ESG Đáng ý 35% số họ vị trí Lãnh đạo cảm thấy tự tin vào lực thân Con số so với 45% số CEO toàn cầu37 báo cáo tích cực lực ESG tổ chức tương ứng họ Chưa cân nhắc việc thiết lập chương trình đào tạo vấn đề ESG Câu hỏi: Kinh nghiệm Hội đồng quản trị vấn đề ESG nào? (Quan điểm đáp viên theo cấp bậc) * Biểu đồ bao gồm mẫu đáp viên cho biết Hội đồng quản trị họ có tham gia tích cực tham gia vào vấn đề ESG Chuyên môn sâu Chuyên môn cao Kinh nghiệm hạn chế Không tham vấn 50% 40% 47% 45% 43% 35% 45% 33% 30% 29% 20% Các quy định góp phần thúc đẩy chương trình ESG 22% 20% 10% Hướng dẫn Với vai trò dẫn dắt việc đưa sách, chiến lược thực thi, Chính phủ tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam nhằm khẩn trương hành động Việc ban hành Thông tư số 96/2020/TT-BTC đưa hướng dẫn quy định yêu cầu báo cáo ESG công ty đại chúng niêm yết ví dụ Mục lục 32 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 17% 14% 15% 17% 8% 0% Hướng dẫn 9% 2% Hội Đồng Thành Viên/ Chủ sở hữu/ Ban lãnh đạo Cấp quản lý Dưới cấp quản lý/ Chuyên viên Tất cấp Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Mục lục 33 Nhu cầu Kỹ (Tiếp theo) Về lực, kết cho thấy đáp viên đánh giá lực Hội đồng quản trị nằm khoảng từ “Kinh nghiệm ESG hạn chế” đến “Chuyên môn ESG ngày phát triển” Điều khẳng định nhu cầu không ngừng nâng cao kiến thức lực thực thi ESG doanh nghiệp, đặc biệt dành đội ngũ lãnh đạo cấp cao Tuy nhiên, việc đào tạo chưa ưu tiên hàng đầu doanh nghiệp mà 43% đáp viên cho biết doanh nghiệp chưa cân nhắc thiết lập chương trình đào tạo cho đội ngũ nhân viên Hơn nữa, công tác đào tạo cấp Hội đồng quản trị, có 26% cho biết việc đào tạo lên kế hoạch thực Khuyến nghị cho doanh nghiệp Việt Nam Câu hỏi: Tổ chức trang bị kiến thức chuyên môn cần thiết ESG cho nhân viên nào? (Có thể chọn nhiều đáp án) 43% Chưa xem xét Thiết lập chương trình đào tạo nội 42% Đã lên kế hoạch/đã thực chương trình đào tạo cho Hội đồng quản trị Tuyển dụng chuyên gia ESG 26% 20% Hướng dẫn Hướng dẫn Mục lục Mục lục 34 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 35 Bốn lộ trình giúp doanh nghiệp thực mục tiêu ESG Mơ hình quản trị cơng ty lồng ghép ESG Mỗi doanh nghiệp có khác biệt tùy theo ngành, quy mơ, định hướng cách xác định tốc độ đường lối việc tiếp cận ESG khác Khuyến nghị PwC bước dựa bốn lộ trình ESG38 để giúp doanh nghiệp hoàn thiện đạt tham vọng qua số biện pháp cụ thể mà doanh nghiệp thực Đối với doanh nghiệp chưa chắn xuất phát điểm ESG mình, số câu hỏi để giúp Anh/Chị bắt đầu Ngoài ra, Anh/Chị làm đánh giá chi tiết mức độ trưởng thành ESG tổ chức qua 21 đặc điểm việc lập kế hoạch chương trình ESG cách quét mã QR bên cạnh Quét mã QR để tự đánh giá mức độ trưởng thành ESG Câu hỏi Cân nhắc biện pháp cụ thể Nắm bắt hội Hướng dẫn Mục lục 36 • Có phải doanh nghiệp bắt đầu hành trình ESG khơng? • Doanh nghiệp có xem ESG vấn đề tn thủ khơng? • Doanh nghiệp chưa hạn chế báo cáo công khai phải khơng? Nhóm Dẫn đầu Nhóm Chiến lược Nhóm Thực thi Nhóm Khởi đầu Các cơng ty mong muốn thiết lập mơ hình quản trị cơng ty lồng ghép ESG tham khảo thêm tài liệu IFC - Corporate Governance Progression Matrix (Integrating ESG issues)39 Mặc dù đối tượng hướng tới công ty niêm yết, tài liệu tham khảo điều chỉnh cho phù hợp với tất loại hình tổ chức • Có phải doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào khía cạnh rủi ro ESG khơng? • Doanh nghiệp có cung cấp báo cáo cơng chúng khơng có mục tiêu dựa sở khoa học khơng? • Các hoạt động báo cáo ESG doanh nghiệp có tách biệt khơng? • Trách nhiệm ESG thuộc cấp bên Ban điều hành phải khơng? • Doanh nghiệp có thấy hội rủi ro ESG khơng? • Doanh nghiệp có cung cấp cơng bố thơng tin phi tài với mục tiêu dựa sở khoa học không? • ESG có tích hợp với hoạt động kinh doanh tài khơng? • Trách nhiệm ESG có thuộc Ban điều hành khơng? • Cơng ty có sản phẩm/ dịch vụ mà ESG tạo khác biệt không? • ESG có phải cốt lõi cho mục đích, chiến lược dịch vụ, sản phẩm doanh nghiệp khơng? • Doanh nghiệp có báo cáo số tài phi tài phù hợp với ESG khơng? • ESG có tích hợp tồn doanh nghiệp khơng? • Trách nhiệm ESG có lồng ghép tồn doanh nghiệp, Giám đốc điều hành người điều khiển chương trình nghị khơng? • Doanh nghiệp có chủ động thúc đẩy ESG ngành/mạng lưới khơng? • Nghiên cứu mức độ ảnh hưởng quy định ESG doanh nghiệp • Xây dựng cấu quản trị xác định tiêu, mục tiêu rõ ràng • Thiết lập lộ trình báo cáo vấn đề ESG • Cân nhắc việc tuyển dụng Giám đốc Phát triển Bền vững để xác định rõ mục tiêu tiêu doanh nghiệp • Thường xuyên trao đổi báo cáo lại với Hội đồng quản trị tiến độ • Hiểu rõ nghĩa vụ doanh nghiệp báo cáo nội bên ngồi - bao gồm việc lập kế hoạch giảm lượng khí thải carbon • Chỉ định Giám đốc Phát triển Bền vững để xây dựng kế hoạch toàn diện đưa thời hạn hồn thành tiêu • Thành lập tiểu ban Hội đồng quản trị phụ trách hướng dẫn giám sát • Tăng cường truyền thơng nội bên để thể cam kết doanh nghiệp nỗ lực • Theo dõi điểm nhạy cảm tiềm ẩn hệ sinh thái ESG doanh nghiệp • Khuyến khích tham gia xây dựng tiêu chuẩn khung quy định • Đề chiến lược ESG thúc đẩy cải thiện số hiệu suất (KPI) xác định việc cần làm với doanh nghiệp • Hiểu rõ cần phải bắt đầu với sáng kiến ESG để tạo tác động mạnh đến dòng tiền, hoạt động bảng cân đối kế tốn • Xem ESG vượt lên ‘nghĩa vụ’ báo cáo quản lý rủi ro • Thận trọng xác định hội cách thức ESG đóng góp chiến lược kinh doanh • Xanh hóa đa dạng hóa chuỗi cung ứng giúp cải thiện dịng tiền khơng? • Giảm lượng phát thải carbon để thu hút nhiều khách hàng khơng? • Tạo sản phẩm mới/thay đổi mơ hình kinh doanh hoạt động làm sở cho việc thực ESG tạo khác biệt • Doanh nghiệp tập trung vào việc tích hợp ESG xuyên suốt hoạt động vận hành để đạt lợi cạnh tranh • Giảm thiểu rủi ro tạo giá trị cách nắm bắt kịp thời quy định tiêu chuẩn thay đổi liên tục • Thường xuyên lên kế hoạch đo lường giá trị tổng thể mà doanh nghiệp mang lại cho cổ đông bên liên quan Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Hướng dẫn Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 37 Giới thiệu khảo sát Về khảo sát Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Khảo sát Mức độ sẵn sàng áp dụng ESG khảo sát công khai, thực từ tháng đến tháng năm 2022 cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam Mục tiêu khảo sát tìm hiểu cách thức doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận ESG Cuộc khảo sát thực trực tuyến với hợp tác Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD ), có 234 doanh nghiệp tham gia hỏi cam kết, kế hoạch, lực hoạt động họ liên quan đến ESG Ghi chú: • Khơng phải tất số liệu cộng thành tổng 100% làm trịn tỉ lệ phần trăm • Các số liệu theo ngành loại hình doanh nghiệp dựa liệu khơng trọng số Theo ngành Theo loại hình doanh nghiệp Các ngành khác Ngân hàng thị trường vốn Dịch vụ công/tư Kỹ thuật xây dựng 6.4% Doanh nghiệp nhà nước 21.8% Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi 1.7% 5.1% 6% Doanh nghiệp niêm yết 8.5% Cơng nghệ thông tin & Viễn thông Khác 23.5% 40.6% Sản xuất công nghiệp 9.0% 16.2% 9.8% Dịch vụ kinh doanh 11.1% Bán lẻ tiêu dùng 11.1% 29.1% Doanh nghiệp tư nhân/ gia đình Năng lượng, điện nước & Tài ngun Theo quy mơ cơng ty Nhỏ (ít 100 nhân viên) Theo vị trí/ cấp bậc Lớn (trên 200 nhân viên) 24.8% 9.8% Vừa (100-200 nhân viên) Hướng dẫn Dưới cấp quản lý Quản lý 31.2% 35% 65.4% 21.4% Hướng dẫn 12.4% Ban Giám đốc Thành viên Hội đồng quản trị/ Chủ sở hữu Mục lục 38 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 39 Mục lục ... đến ESG Hướng dẫn Mục lục Mục lục 10 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 11 Hành trình ESG doanh nghiệp hoạt động Việt. .. quan Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Hướng dẫn Mục lục Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 37 Giới thiệu khảo sát Về khảo sát Mức độ sẵn sàng thực hành. .. Việt Nam Phần Mức độ cam kết thực hành ESG cao Hướng dẫn Hướng dẫn Mục lục Mục lục 12 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm 2022 Báo cáo Mức độ sẵn sàng thực hành ESG Việt Nam năm