báo cáo thực tế chính trị Truyền thông đại chúng

HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN VIỆN BÁO CHÍ BÁO CÁO THỰC TẾ CHÍNH TRỊ Cố vấn học tập : Giảng viên Nguyễn Thị Tuyết Minh Sinh viên thực hiện: Hà Yến Nhi Lớp: Truyền thông đại chúng K40 A1 Mã sinh viên: 2051050038 Hà Nội – 2022 MỤC LỤC HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN .1 MỞ ĐẦU NỘI DUNG .4 Chương I: Khái quát thành phố Hồ Chí Minh 1.1 Vị trí địa lí 1.2 Diện tích .5 1.3 Địa hình .5 1.4 Dân số: Tổng số dân TP Hồ Chí Minh triệu người 1.5 Khí hậu .6 1.6 Kinh tế 1.7 Văn hóa - xã hội Chương II Khái quát đơn vị 2.1 Kantar media Việt nam 2.2 Báo Sài Gịn Giải Phóng 10 2.3 Tập đoàn Nova 11 2.4 Sở thông tin truyền thông TPHCM 12 Chương III Bài học kinh nghiệm: 13 3.1 Tiếp cận thị trường (Market Access) .13 3.2 Các loại chiến lược tiếp thị Marketing 17 3.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng báo chí: 20 3.4 Bài học xây dựng thương hiệu cá nhân mạng xã hội 23 KẾT LUẬN 25 Đánh giá học phần Thực tế trị 25 MỞ ĐẦU  Thực tế trị xã hội mơn học giúp sinh viên có hoạt động thiết thực, sở gắn kết lý luận thực tiễn Thông qua hoạt động thực tế tạo điều kiện cho bạn sinh viên dễ dàng hình dung, bám sát, xử lý vấn đề và  tác nghiệp hiệu Về thực tế địa phương sinh viên hiểu rõ trình thực đường lối, chủ trương Đảng Nhà nước sở Thơng qua đó, ý thức nghề nghiệp, cách nhìn nhận, phân tích, đánh giá tình hình kinh tế - trị- xã hội sinh viên nâng cao.  Viện báo chí - Học viện Báo chí Tuyên truyền tổ chức cho sinh viên lớp chuyến thực tế để tìm hiểu tình hình kinh tế, trị, xã hội tỉnh mà đến tháng vừa qua Trong đó, sinh viên lớp TTĐC K40 A1 tìm hiểu hoạt động truyền thơng báo chí diễn sôi địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Tồn chuyến thực tế xã hội tiến hành theo hình thức online qua phần mềm Microsoft Teams Chuyến thực tế ngày 24,25,29,30 tháng năm 2022 hướng dẫn PGS.TS Trương Thị Kiên, cung cấp kiến thức bổ ích hệ thống trị địa phương, chức năng, nhiệm vụ quan địa phương, đồng thời cho sinh viên  hiểu rõ công việc tổ chức sản xuất tác phẩm theo loại hình báo chí khác Từ đó, khơng góp phần truyền tải thơng tin nội dung mơn học mà cịn giúp chúng em liên hệ với ngành học cách hiệu quả.  Dưới nội dung mà cá nhân em thu nhận sau chuyến thực tế NỘI DUNG Chương I: Khái quát thành phố Hồ Chí Minh 1.1 Vị trí địa lí Thành phố Hồ Chí Minh thị lớn nước ta, trung tâm trị, kinh tế, văn hóa khoa học kỹ thuật quan trọng nước Lãnh thổ thành phố trải dài theo hướng tây bắc – đông nam nằm khoảng từ 10 22’13’’ đến 11 22’17’’ vĩ độ Bắc từ 106 01’2’’ đến 107 1’10’’ kinh độ Đông Điểm cực bắc 0 thành phố xã Phú Mỹ Hưng (huyện Củ Chi), điểm cực nam xã Long Hòa (huyện Cần Giờ), điểm cực tây xã Thái Mỹ (huyện Củ Chi) điểm cực đông xã Thanh An (huyện Cần Giờ) Tính theo đường chim bay, chiều dài thành phố theo hướng tây bắc – đông nam khoảng 100km chiều ngang nơi rộng 40 km Thành phố Hồ Chí Minh tiếp giáp với tỉnh: phía bắc phía đơng tỉnh Bình Dương, Đồng Nai phần tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu; phía tây tỉnh Tây Ninh, Long An tỉnh Tiền Giang Về phía nam, thành phố tiếp giáng với Biển Đông, mà trực tiếp vịnh Đồng Tranh vịnh Gành Rái Về mặt kinh tế, Thành phố Hồ Chí Minh nằm vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, đồng thời đỉnh tam giác tăng trưởng kinh tế vùng Điều có ý nghĩa đặc biệt việc phát triển kinh tế thành phố Thành phố đầu mối giao thông vào loại lớn nước ta với có mặt tuyến giao thơng huyết mạch đường ô tô, đường sắt, đường biển, đường sông đường hàng khơng Do đó, việc giao lưu với vùng nước nước khu vực giới thuận lợi Như vậy, vị trí địa lí Thành phố Hồ Chí Minh mạnh, góp phần mở rộng giao lưu liên kết nước, giúp kinh tế thành phố nhanh chóng hội nhập vào thị trường khu vực giới 1.2 Diện tích  Diện tích tự nhiên thành phố 2.095, 01 km , chiếm 6,36% diện tích nước, gồm 442,13 km nội thành 1.652,88km ngoại thành với 2 số dân năm 2002 lên tới 5.449.217 người (*), 6,83% dân số nước 1.3 Địa hình  Thành phố Hồ Chí Minh nằm đồng hạ lưu sơng Đồng Nai – Sài Gịn, khu vực chuyển tiếp từ cực Nam Trung Bộ sang đồng sơng Cửu Long Về mặt địa hình, thành phố có đặc điểm chủ yếu sau: Đây địa hình đồng thấp (nơi cao khơng vượt 40m, nhiều chỗ thấp trũng), bề mặt tương đối phẳng bị chia cắt mạng lưới sơng ngịi, kênh rạch dày đặc Địa hình có xu hướng thấp dần từ tây bắc xuống đông nam, độ dốc nhỏ  Do nằm vị trí chuyển tiếp vùng đồi đồng nên địa hình thành phố có nhiều kiểu với nguồn gốc hình thành khác Trước hết địa hình đồi bóc mịn, phân bố nhiều khu vực Long Bình quận Thủ Đức Đặc trưng cho dạng địa hình đồi hình bát úp,đỉnh trịn, sườn thoải với độ cao từ 20 25m, bề mặt bị phong hóa mạnh, tạo nên lớp vỏ phong hóa tương đối dày dễ bị bóc mịn, rửa trơi Tiếp theo địa hình đồng thềm với bậc khác Thềm bậc phân bố Bình Chánh, Đơng Hóc Mơn, Nam Củ Chi, Thủ Đức tồn huyện Nhà Bè với độ cao trung bình m cấu tạo trầm tích hỗn hợp sơng biển Thềm bậc phân bố chủ yếu phái tây nội thành chạy dọc theo thung lũng sông thuộc huyện Củ Chi, độ cao trung bình tăng dần từ nội thành (3 – 3,5m) đến Củ Chi (6 – 8m) Vật liệu tạo nên dạng địa hình trầm tích sét bột có nguồn gốc hỗn hợp sơng – biển Thềm bậc có độ cao khác tùy khu vực, từ – 10m Hóc Mơn 10 – 25m Củ Chi, phần thủ đức tạo nên trầm tích cuội sỏi, cát sét, cát bột Ngồi ra, Thành phố Hồ Chí Minh cịn có dạng địa hình đồng đầm lầy kéo dài từ Thái Mỹ đến nơng trường Lê Minh Xn; địa hình bãi bồi đầm lầy sú vẹt phần lớn tập trung huyện cần với độ cao 0,5 – 1,0m địa hình giồng cát ven biển Tuy số nơi có địa hình đất cao, nhìn chung địa hình Thành phố Hồ Chí Minh đồng thấp Mặc dù có phần tương đối lớn lãnh thổ vùng trũng, tác động chế độ bán nhật triều nên khả nước nhanh, gây ngập úng kéo dài, thuận lợi cho việc xây dựng cơng trình dân dụng phát triển ngành kinh tế 1.4 Dân số: Tổng số dân TP Hồ Chí Minh triệu người 1.5 Khí hậu Nằm vùng nhiệt đới gió mùa cận xích đạo, thành phố Hồ Chí Minh nhiều tỉnh thành khác Nam Bộ khơng có đủ mùa xuân – hạ - thu – đông miền Bắc, mà có mùa rõ rệt là mùa mưa mùa khô  Mùa mưa diễn từ tháng đến tháng 11 với lượng mưa bình quân hàng năm 1.979 mm Vào mùa khí hậu nóng ẩm, nhiệt độ cao, mưa nhiều  Mùa khô khô diễn từ tháng 12 đến tháng năm sau với nhiệt độ trung bình hàng năm 27,55°C khí hậu khơ, nhiệt độ cao mưa Thời tiết TP HCM nhìn chung quanh năm nóng, nhiệt độ cao, mưa hai mùa, mùa khô mưa đáng kể Trung bình, Thành phố Hồ Chí Minh có 160 tới 270 nắng/tháng, nhiệt độ trung bình 27°C, cao lên tới 40°C, thấp xuống 13,8°C   1.6 Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh trung tâm kinh tế lớn Việt Nam, với tốc độ tăng trưởng GDP 7,5% tổng FDI nửa đầu năm 2017 2.8 tỉ USD Từ năm 2011 đến 2015, kim ngạch xuất thành phố 9,6% GDP bình quân đầu người đạt 5,217 USD cao lần so với mức trung bình nước Chính phủ đặt mục tiêu tăng GDP bình quân đầu người lên 9,800 USD năm 2020 Lĩnh vực nhận đầu tư nhiều sở hạ tầng phủ sẵn sàng đưa thành phố Hồ Chí Minh thành điểm đến phát triển Ngoài ra, trạm tàu điện ngầm hoàn thành tương lai, sân bay quốc tế Long Thành xây dựng việc tung chuyến xe buýt nước xây dựng cầu làm giảm ùn tắc giao thông tạo kết nối dễ dàng xung quanh khu vực 1.7 Văn hóa - xã hội Những lý lịch sử địa lý khiến Sài Gịn ln thành phố đa dạng văn hóa Ngay từ giai đoạn thành lập, dân cư Sài Gòn thuộc nhiều dân tộc khác nhau: Kinh, Hoa, Chăm, Thời kỳ thuộc địa Chiến tranh Việt Nam, Sài Gòn hấp thụ thêm văn hóa Âu – Mĩ Cho tới thập niên gần đây, hoạt động kinh tế, du lịch tiếp tục giúp thành phố có văn hóa đa dạng Với vai trị trung tâm văn hóa Việt Nam, Thành phố Hồ Chí Minh có 22 đơn vị nghệ thuật, rạp hát, 11 bảo tàng, 22 rạp chiếu phim, 25 thư viện Hoạt động ngành giải trí Thành phố Hồ Chí Minh nhộn nhịp thành phố Việt Nam Hầu hết hãng phim tư nhân lớn Việt Nam nay, Phước Sang, Thiên Ngân, HK Film, Việt Phim có trụ sở Thành phố Hồ Chí Minh Doanh thu rạp thành phố chiếm khoảng 60–70% doanh thu chiếu phim nước Thành phố Hồ Chí Minh sở hữu sân khấu đa dạng Nhà hát kịch Sân khấu nhỏ Quận với kịch thử nghiệm, thư giãn Sân khấu Hài 135 Quận 1, Sân khấu kịch IDECAF với lấy từ tuồng tích cổ tái danh tác giới Lĩnh vực ca nhạc, Thành phố Hồ Chí Minh thị trường sơi động nhất, điểm đến phần lớn ca sĩ tiếng Ngoài sân khấu lớn Nhà hát Thành phố, Nhà hát Bến Thành, Nhà hát Hịa Bình, Sân khấu Trống Đồng, hoạt động âm nhạc thành phố phòng trà, quán cà phê đa dạng: Tiếng Tơ Đồng, M&T, Catinat, ATB, Bodega, Carmen     Chương II Khái quát đơn vị  2.1 Kantar media Việt nam Kantar có trụ sở Vương Quốc Anh, thành lập năm 1993 công ty WPP plc với lĩnh vực nghiên cứu, tư vấn tầm nhìn thị trường, có trụ sở London Nó mạng lưới gồm có 12 cơng ty, với khoảng 28.500 nhân viên làm việc 100 quốc gia lĩnh vực nghiên cứu tư vấn Eric Salama Giám đốc điều hành công ty Thành lập vào năm 1999, Kantar Media Việt Nam tiên phong thực nghiên cứu chuyên sâu toàn diện đo lường, đánh giá lựa chọn phương tiện truyền thông Giải pháp phản ánh thị trường truyền thông Việt Nam động, sử dụng rộng rãi đối tác lĩnh vực truyền hình, phát thanh, truyền thơng quảng cáo Các hoạt động công ty Kantar:  Nghiên cứu đo lường khán giả truyền hình (TAM-Television Audience Measurement)  Nghiên cứu đo lường khán giả truyền hình sở để đài truyền hình thiết kế khung chương trình tối ưu, đánh giá hiệu chương trình truyền hình, agency lên kế hoạch cho chiến dịch quảng cáo thành công  Nghiên cứu đo lường quảng cáo truyền hình, radio, báo/tạp chí (AdEx-Advertising Expenditure)  Hỗ trợ khách hàng đưa định truyền thông tiếp thị tốt nghiên cứu đo lường hoạt động quảng cáo theo số chi tiêu, loại quảng cáo, kênh loại phương tiện (TV/Radio/Báo & Tạp chí)  Nghiên cứu thói quen sử dụng phương tiện truyền thông & tiêu dùng sản phẩm (TGI-Target Group Index) Thông qua Nghiên cứu TGI thói quen sử dụng phương tiện truyền thơng, sở thích, thái độ hành vi mua hàng người tiêu dùng, hỗ trợ nhà quảng cáo xây dựng hiểu biết tập khách hàng mà họ nhắm tới Thực khảo sát thiết kế riêng theo đơn đặt hàng (Ad-hoc survey) Chúng thực khảo sát thiết kế riêng theo đơn đặt hàng, nhằm cung cấp thơng tin hữu ích giúp khách hàng đưa định sáng suốt 2.2 Báo Sài Gịn Giải Phóng Báo Sài Gịn Giải Phóng Nhật báo lớn Việt Nam, trực thuộc Đảng Đảng Cộng sản Việt Nam Thành phố Hồ Chí Minh, số lượng phát hành khoảng 130.000 ngày (thời điểm cao lên tới 200.000 bản/kỳ) Tòa soạn báo đặt số 432 - 434 đường Nguyễn Thị Minh Khai, phường 5, quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh (từ năm 2016) Trước đó, tòa soạn báo đặt số 399 đường Hồng Bàng, phường 14, quận 5, Thành phố Hồ Chí Minh Số lượng cán phóng viên, cơng nhân viên khoảng 440 người Báo Sài Gịn Giải Phóng tờ báo định hướng trị - xã hội nước với báo Nhân dân, tạp chí Cộng sản, báo Quân đội nhân dân, báo Hà Nội Báo có cơng ty in Cơng ty TNHH Một thành viên In Sài Gịn Giải Phóng Sài Gịn Giải Phóng có tất ấn phẩm:  Nhật báo Sài Gịn Giải Phóng (bằng tiếng Việt tiếng Hoa), phát hành lúc vào buổi sáng  Nhật báo Sài Gịn Giải Phóng Thể thao, phát hành vào buổi sáng (từ năm 1996 tạm ngưng từ tháng năm 2017)  Nhật báo Sài Gòn Giải Phóng 12 giờ, phát hành vào 13 chiều (từ năm 2006 tạm ngưng từ ngày 12 tháng năm 2009)  Tuần san Sài Gịn Giải Phóng Thứ Bảy, phát hành vào sáng thứ sáu (từ năm 1991 tạm ngưng từ ngày 10 tháng năm 2015)  Saigon Guide tiếng Anh, phát hành vào sáng thứ Hai thứ Sáu (từ năm 2006 tạm ngưng năm 2007)  Báo Đầu tư Tài chính, phát hành vào sáng thứ Hai thứ Năm từ tháng năm 2007 đến tháng năm 2019 Từ tháng năm 2019 báo phát hành vào thứ Hai có tiếng Anh  Báo Sài Gịn Giải Phóng điện tử (bằng tiếng Việt, tiếng Anh tiếng Hoa) 2.3 Tập đồn Nova Khởi thủy NovaGroup Cơng ty TNHH TM Thành Nhơn, thành lập năm 1992, hoạt động lĩnh vực sản xuất, nhập phân phối sản phẩm thuốc thú y, nguyên liệu sản xuất thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi, thủy sản… xây biệt thự cho thuê Năm 2007, NovaGroup tái cấu trúc, hợp công ty thành Tập đoàn:  Anova Corp: Hoạt động lĩnh vực trại chăn nuôi, thức ăn gia súc, thuốc thú y, vắc xin thiết lập chuỗi giá trị cung cấp nguồn thực phẩm chất lượng cao, an toàn giàu dinh dưỡng  Novaland: Hoạt động lĩnh vực bất động sản Trải qua hành trình 30 năm hình thành phát triển, Novaland sở hữu danh mục 50 dự án bất động sản với dòng sản phẩm chủ lực, gồm: bất động sản đô thị, bất động sản du lịch bất động sản công nghiệp Trong đó, Novaland đầu tư mạnh mẽ loạt dự án bất động sản du lịch quy mô lớn, với công trình sản phẩm dẫn đầu xu hướng, tác động tích cực đến q trình phát triển thị phát triển du lịch tỉnh thành phía Nam.  Từ năm 2020, Nova Group tái cấu trúc, hướng tới trở thành Tập đoàn đầu tư phát triển kinh tế hàng đầu Việt Nam, bao gồm Tổng Công ty: Nova land, Nova Service Nova Consumer - hoạt động lĩnh vực Bất động sản, Thương mại - Dịch vụ, Nông nghiệp - Hàng tiêu dùng Trong đó, Nova land ln giữ vững vị nhà phát triển bất động sản uy tín hàng đầu Việt Nam Nova Service cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng quốc tế, mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng gia tăng giá trị cho điểm đến du lịch mà NovaGroup phát triển.  Nova Consumer cung cấp sản phẩm tiêu dùng chất lượng nâng cao giá trị sống cộng đồng; Tiên phong đẩy mạnh chuỗi khép kín hệ thống sản xuất đến phân phối mang lại lợi tối ưu cho khách hàng người tiêu dùng; Xuất chỗ mang đặc sản Việt Nam giới, góp phần xây dựng vị hình ảnh Việt Nam thị trường quốc tế Năm 2021, Nova Group tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái, hoạt động lĩnh vực Dịch vụ - Công nghệ - Công nghiệp; Đồng thời thành lập thêm Tổng Công ty gồm: Nova Tech, Nova Capital Partners, Nova Logistic, Nova Industry, Nova Finance.  Nova Group hoạt động với sứ mệnh điểm kết nối cộng đồng doanh nghiệp Nova Group nguồn lực hệ sinh thái Tập đoàn; kết nối, hỗ trợ Doanh nghiệp Việt tạo sản phẩm vượt trội, dịch vụ trải nghiệm đẳng cấp để hịa nhập vào Cộng đồng Quốc tế 2.4 Sở thơng tin truyền thông TPHCM Tọa lạc 59 Lý Tự Trọng Quận Thành phố Hồ Chí Minh, Sở Thơng tin Truyền thông TPHCM quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có chức tham mưu, giúp Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quản lý nhà nước về: báo chí; xuất bản; bưu chính; viễn thơng; tần số vơ tuyến điện; công nghệ thông tin; điện tử; phát truyền hình; thơng tin đối ngoại; tin thơng tấn; thông tin sở; hạ tầng thông tin truyền thơng; quảng cáo báo chí, mơi trường mạng, xuất phẩm quảng cáo tích hợp sản phẩm, dịch vụ bưu chính, viễn thơng, cơng nghệ thông tin (sau gọi tắt thông tin truyền thông) Chương III Bài học kinh nghiệm: 3.1 Tiếp cận thị trường (Market Access)  Là thuật ngữ dùng để việc doanh nghiệp triển khai kinh doanh hàng hóa dịch vụ thị trường quốc tế Điểm đặc trưng khả bán hàng thị trường thường kèm với thuế thuế quan, chí hạn ngạch Đây điểm khác biệt với thị trường thương mại tự mà việc lưu chuyển hàng hóa dịch vụ tự mà khơng cần phải chịu chi phí từ phủ áp đặt Tiếp cận thị trường thường đề cập đến thương mại nước quốc tế nhiên phổ biến thị trường quốc tế Với nhiều quốc gia nay, tiếp cận thị trường xem mục tiêu đàm phán thương mại, tăng cường quan hệ thương mại nước khu vực giới Xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường cách mà doanh nghiệp hướng đến khả tiếp cận khách hàng tạo lợi cạnh tranh trước đối thủ thơng qua q trình phân phối dịch vụ, sản phẩm đến tay người tiêu dùng dựa yếu tố giá cả, thương hiệu kênh phân phối… Việc thiết lập chiến lược tiếp cận thị trường mang đến cho doanh nghiệp lợi ích sau:  Xây dựng kế hoạch phương hướng triển khai cho sản phẩm, dịch vụ bên liên quan  Giảm thiểu thời gian phân phối sản phẩm, dịch vụ thị trường  Định hướng đường phát triển lâu dài cho doanh nghiệp  Nâng cao trải nghiệm mang đến hài lòng cho khách hàng  Tạo lợi cạnh tranh mắt sản phẩm, dịch vụ đến tay người tiêu dùng  Gia tăng khả phản ứng với thay đổi từ mong muốn khách hàng  Thành phần cốt lõi chiến lược tiếp cận thị trường Một chiến lược tiếp cận thị trường bao gồm thành phần cốt lõi sau:  Thị trường: Thị trường hiểu khu vực hay tập hợp số người có mong muốn, nhu cầu có khả chi trả cho sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp nhằm thỏa mãn mong muốn họ Thị trường phải xác định cách rõ ràng, cụ thể thu hút nhiều đối tượng khách hàng tiềm tham gia  Mơ hình phân phối: Doanh nghiệp xác định kênh chiến lược marketing cho sản phẩm nhằm mục đích tiếp cận khách hàng Ngồi kênh trực tiếp kênh tiếp thị gián tiếp nằm kế hoạch tiếp cận thị trường doanh nghiệp  Thông điệp: Là thành phần định vị thông điệp sản phẩm doanh nghiệp triển khai ngồi thị trường nhằm mục đích định vị thương hiệu mắt khách hàng Ngoài ra, doanh nghiệp cần xác định điểm độc đáo sản phẩm so với đối thủ thị trường  Khách hàng: Cần phải xác định rõ ràng người mua sản phẩm, dịch vụ thị trường ai? Doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thu thập liệu để xây dựng chiến lược bán hàng cho khách hàng cũ  Giá cả: Là chiến lược giá cho sản phẩm nhằm mục đích thu hút khách hàng tiềm thị trường tiến hành mua sắm sản phẩm doanh nghiệp.  Các phương pháp giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường Đối với chiến lược tiếp cận thị trường doanh nghiệp lại sử dụng phương pháp khác tùy thuộc vào định hướng phát triển lĩnh vực ngành nghề, giới thiệu phương pháp giúp tiếp cận thị trường cách hoàn hảo Phương pháp so sánh công ty đại chúng Đây phương pháp giúp tiếp cận thị trường liên quan đến số liệu định giá từ cơng ty có giao dịch công khai thị trường gần với chủ đề định giá Nhìn chung phương pháp hướng đến việc không trọng vào tài sản có giá trị thấp Phương pháp giao dịch tiền tệ Đây phương pháp sử dụng để nhằm mục đích giả định thực tế liệu tài liệu khơng có sẵn cách dễ dàng nhiên giá trị giao dịch có sẵn Phương pháp liên quan đến việc sử dụng giá trị với bội số giá.  Để triển khai kế hoạch tiếp cận thị trường hiệu quả, doanh nghiệp cần thực theo bước sau đây:  Bước 1: Thu thập thông tin, liệu Thu thập thông tin, liệu thị trường bước vô quan trọng chiến lược tiếp cận thị trường việc giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ ràng tồn thơng tin từ đối thủ cạnh tranh, giá thị trường, cách phục vụ khách hàng hay chí kế hoạch marketing… Để thu thập thông tin hiệu quả, doanh nghiệp cần tiến hành triển khai nhiều phương án khảo sát, sử dụng mẫu đăng ký để thu thập phản hồi người dân, gia đình hay bạn bè Đặc biệt, thông tin, liệu từ tổng cục thuế hay sở ban ngành nơi để người khai thác thông tin cách hiệu xác Bước 2: Phân tích liệu Sau thu thập thơng tin, liệu lúc doanh nghiệp cần phân tích lựa chọn thị trường ngách tiềm cho sản phẩm Cần tiến hành phân khúc khách hàng để xác định khách hàng tiềm phù hợp lựa chọn cách thức để tiếp thị sản phẩm đến tay khách hàng Các chuyên gia kinh tế có gợi ý doanh nghiệp nên sử dụng công cụ mạng xã hội Facebook, instagram hay zalo để cập nhật thơng tin sản phẩm, dịch vụ từ phủ sóng thương hiệu đến tay khách hàng nhiều Bước 3: Tuyên bố giá trị sản phẩm Đây bước doanh nghiệp đưa sản phẩm thị trường đồng thời đưa lời tuyên bố giá trị cho sản phẩm từ tạo niềm tin cho khách hàng dịch vụ công ty Và để làm điều này, người cần xác định giá trị khác biệt sản phẩm (USP) từ nâng cao giá trị cạnh tranh thị trường so với đối thủ lĩnh vực Sau có USP, doanh nghiệp cần lan truyền thơng điệp đến với khách hàng để họ nắm rõ giá trị sản phẩm Trên tồn thơng tin tiếp cận thị trường cách triển khai chiến lược tiếp cận khách hàng hiệu cho doanh nghiệp Với kiến thức bên ích cho người đường khởi nghiệp thành công 3.2 Các loại chiến lược tiếp thị Marketing Chiến lược Marketing phân khúc Chiến lược định phân khúc thị trường phân loại thành phân khúc: Khác biệt hóa, tập trung, đại trà Khác biệt hóa: Chiến lược khác biệt hóa thường vận hành mức chi phí cao, xét hiệu quả, chiến lược giúp thỏa mãn nhu cầu cụ thể phân khúc lựa chọn Tập trung: Chỉ phân khúc khách hàng lựa chọn, hoạt động chiến dịch thực phạm vi xác định, nghiên cứu tập trung vào nhóm đối tượng Đại trà: Phân khúc thường sử dụng cho chiến lược bao quát, hoạt động với mục đích tiếp cận lượng lớn khách hàng thị trường Chiến lược Marketing định vị thương hiệu Chiến lược Marketing định vị thương hiệu bao gồm việc xác định nhìn nhận khách hàng thương hiệu, đặc tính doanh nghiệp định hướng xây dựng nhận thức người tiêu dùng Marketing định vị bao gồm:  Lợi ích: Chiến lược định vị dựa lợi ích sản phẩm mang lại cho khách hàng  Chất lượng giá cả: Định vị chất lượng sản phẩm so kèm với định giá khác  Thuộc tính: Định vị sản phẩm với thuộc tính đặc trưng  Ứng dụng: Định vị cách sử dụng hay ứng dụng sản phẩm theo phương thức hoạt động riêng biệt  Danh mục: Xác định vị trí hàng đầu lĩnh vực  Đối thủ cạnh tranh: Định vị trình so sánh với sản phẩm đối thủ cạnh tranh, chiến lược Marketing cổ điển Khái niệm chiến lược định vị, doanh nghiệp phải nhận định rõ chiến lược hướng đến mục đích: định vị doanh nghiệp, định vị thương hiệu hay định vị người tiêu dùng Chiến lược Marketing sản phẩm Chiến lược Marketing sản phẩm hình thành chiến lược Marketing hỗn hợp (hay gọi Marketing 4P) ảnh hưởng quan trọng để đạt mục đích thương mại mà doanh nghiệp hướng đến Chiến lược Marketing 4P bao gồm: Product (sản phẩm): Phân tích ưu nhược điểm sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp, chức lợi cạnh tranh sản phẩm thị trường Price (Giá cả): Phân tích giá đối thủ cạnh tranh đưa định giá phù hợp cho doanh nghiệp Place (Phân phối): Xây dựng phát triển kênh phân phối chủ yếu cho sản phẩm dịch vụ Xác định kênh phân phối đẩy mạnh trình phân phối sản phẩm Promotion (Xúc tiến): Các hoạt động xúc tiến bán hàng, chiến lược tiếp thị sản phẩm qua kênh Marketing truyền thống lẫn kênh Marketing kỹ thuật số Đối với ngành dịch vụ, chiến dịch Marketing hỗn hợp thường áp dụng phân tích theo Marketing 7P, bao gồm: People (con người), Process (quy trình), Physical (cơ sở vật chất) Chiến lược Marketing cạnh tranh Chiến lược Marketing cạnh tranh tập trung vào hoạt động nhằm mục đích cạnh tranh với đối thủ Khi thực chiến lược cạnh tranh, cần xác định vị trí doanh nghiệp đối thủ để đưa kế hoạch tối ưu Các trường hợp chiến lược Marketing cạnh tranh Nếu doanh nghiệp xếp đối thủ cạnh tranh, ln đưa với mục đích trì vị trí Nếu doanh nghiệp xếp đối thủ cạnh tranh, tập trung vào việc mở rộng thị trường, tạo lợi cạnh tranh Trong số trường hợp, chiến lược cạnh tranh gây ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp Vì vậy, trước bắt đầu chiến dịch, cần nghiên cứu kỹ lưỡng đối thủ, thị trường khách hàng để đảm bảo Chiến lược Marketing nội dung Chiến lược Marketing nội dung dựa việc tạo hệ sinh thái nội dung ý nghĩa, giá trị chọn lọc thông qua kế hoạch doanh nghiệp Thông thường, nội dung xây dựng từ hoạt động doanh nghiệp, thông tin sản phẩm, chủ đề liên quan đến lĩnh vực,… Chiến lược Marketing khách hàng thân thiết Chiến lược xây dựng hướng đến nhóm khách hàng thân thiết, giúp trì lịng trung thành khách hàng Một chiến lược Marketing hiệu lôi kéo khách hàng rời bỏ sản phẩm, dịch vụ đối thủ cạnh tranh, giữ chân khách hàng chất lượng đảm bảo phục vụ chu đáo doanh nghiệp Chiến lược Marketing trực tiếp Marketing trực tiếp đẩy mạnh tương tác doanh nghiệp với khách hàng Quá trình tiếp xúc với khách hàng giúp doanh nghiệp có nhận định rõ ràng doanh nghiệp, ưu nhược điểm cần cải thiện phát huy, góp phần xây dựng hình ảnh thương hiệu với công chúng Chiến lược Marketing kỹ thuật số Với bùng nổ kỹ thuật số, chiến lược Marketing xây dựng phổ biến thông qua tảng Marketing sử dụng sử dụng để thu hút chuyển đổi khách hàng cách tự nhiên, thông qua giá trị mặt nội dung Sử dụng mạng xã hội kênh bán hàng đầy tiềm năng, đẩy mạnh tương tác, kết nối với khách hàng Marketing kỹ thuật số giúp khách hàng tiếp cận với doanh nghiệp cách dễ dàng, cập nhật nhanh chóng tin tức, kiện doanh nghiệp  ... nước về: báo chí; xuất bản; bưu chính; viễn thơng; tần số vô tuyến điện; công nghệ thông tin; điện tử; phát truyền hình; thơng tin đối ngoại; tin thông tấn; thông tin sở; hạ tầng thông tin truyền. .. truyền thơng; quảng cáo báo chí, mơi trường mạng, xuất phẩm quảng cáo tích hợp sản phẩm, dịch vụ bưu chính, viễn thơng, công nghệ thông tin (sau gọi tắt thông tin truyền thông) Chương III Bài... viện Báo chí Tuyên truyền tổ chức cho sinh viên lớp chuyến thực tế để tìm hiểu tình hình kinh tế, trị, xã hội tỉnh mà đến tháng vừa qua Trong đó, sinh viên lớp TTĐC K40 A1 tìm hiểu hoạt động truyền