Những tác động của công nghệ mới tới hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp công nghiệp

Luận Văn: Những tác động của công nghệ mới tới hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp công nghiệp

1.1.1.CN trong các doanh nghiệp ……….3

1.1.2 Quan niệm về đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp ………4

1.2 NLSX và nâng cao NLSX trong các doanh nghiệp ……….6

1.2.1.NLSX trong các doanh nghiệp ………6

1.2.2.Nâng cao NLSX trong các doanh nghiệp ………6

1.3 Vai trò của đổi mới công nghệ tới NLSX………7

Chơng 2: Thực trạng ở Việt nam……….8

2.1 Những kết quả đạt đợc về đổi mới công nghệ trong cácDNCN những năm qua……… 8

2.1.1 Thực trạng đổi mới công nghệ và một số kết quả đạt đợc……….8

2.1.2 Thực trạng và ảnh hởng của ĐMCN tới nâng cao NLSX trong một số ngành……… 8

2.2 Những vấn đề tồn tại và nguyên nhân chủ yếu trong hoạt động ĐMCN….112.2.1 Tồn tại về ĐMCN trong các doanh nghiệp Việt nam ……… 14

2.2.2 Những tác động cha tốt của ĐMCN tới NLSX……… 16

2.3 Những thách thức……….17

2.3.1 Về vai trò……… 17

2.3.2 Biểu hiện………17

2.3.3 Ngời sử dụng công nghệ ……….18

2.3.4 Chất lợng của công tác đổi mới……… 18

Chơng 3: Một số giải pháp ĐMCN nâng cao NLSX trong các doanh nghiệp 19 Lời mở đầu

Trong một thế giới mà toàn cầu hoá đang là xu thế chủ đạo, cha bao giờ ngờita thấy cạnh tranh để tồn tại và phát triển giữa các quốc gia nói chung và giã cácdoanh nghiệp với nhau nói riêng lại gay gắt nh ngày nay Đặc biệt trong thời đạithông tin đang chi phối gần nh toàn bộ nền thơng mại thế giới buộc các doanhnghiệp muốn tồn tại phải khẳng định đợc chỗ đứng của mình trên thơng trờng

không còn con đờng nào khác là phải đổi mới các trang thiết bị ứng dụng tiến bộcủa khoa học công nghệ vào sản xuất nhằm đem lại hiệu quả trong quá trình sảnxuất kinh doanh Đối với một nớc đang phát triển nh nớc ta hiện nay thì côngcuộc đổi mới càng trở nên bức thiết hơn bao giờ hết vì thiết bị phục vụ cho sảnxuất trong các doanh nghiệp công nghiệp của ta còn rất lạc hậu, năng suất laođộng rất thấp, giá thành sản phẩm còn cao nên cha đạt đợc những kết quả mongmuốn, bên cạnh đó việc đầu t đổi mới công nghệ phục vụ sản xuất ở các doanhnghiệp công nghiệp nớc ta nhiều bất cập Chính những lý do trên làm chúng tahiểu rằng đờng lối của đảng và nhà nớc ta trong vấn đề đổi mới công nghệ đểtăng trởng kinh tế ( nghị định 27 CP ) là hoàn toàn hợp lý trong giai đoạn hiệnnay Là một sinh viên đợc sống và làm việc trong chế độ Xã hội chủ nghĩa tơiđẹp, đồng thời cũng là chủ nhân tơng lai của đất nớc thì việc nghiên cứu vấn đềĐMCN sẽ giúp em có đợc hiểu biết sâu sắc hơn về nền kinh tế đất nớc Em xinchân thành cảm ơn thầy Vũ Phán đã hớng dẫn tận tình để em hoàn thành đề ánnày

1.1.1 Công nghệ trong các doanh nghiệp

Trong thời kỳ đầu của quá trình công nghiệp hoá ngời ta quan tâm đếncông nghệ là các phơng pháp giải pháp kĩ thuật trong các dây truyền sản xuất Từkhi xuất hiện các quan hệ thơng mại thì công nghiệp đợc hiểu theo nghĩa rộnghơn Có thể hiểu công nghệ là tổng hợp các phơng tiện kỹ thuật, kỹ năng, phơngpháp dùng để chuyển hóa các nguồn lực thành một loại sản phẩm nào đó Côngnghệ gồm 4 thành phần cơ bản.

- Công cụ, máy móc, thiết bị, vật liệu Nó gọi là phẩn cứng của công nghệ.- Thông tin, phơng pháp, quy trình bí quyết.

- Tổ chức điều hành, phối hợp, quản lý.- Con ngời.

( ba bộ phận sau gọi là phần mềm công nghệ ).

Bât kỳ quá trình sản xuất nào đều phải đảm bảo 4 thành phần trên Mỗi thànhphần đảm nhiệm những chức năng nhất định Trong đó thành phần trang thiết bịđợc coi là xơng sống, cốt lõi của quá trình hoạt động nhng nó lại do con ngời lắpđặt và vận hành Thành phần con ngời đợc coi là nhân tố chìa khoá của nhân tốhoạt động sản xuất nhng lại phải hoạt động theo hớng dẫn do thành phần thôngtin cung cấp Thành phần thông tin là cơ sở hớng dẫn ngời lao động vận hành cácmáy móc thiết bị và đa ra các quyết định Thành phần tổ chức có nhiệm vụ liênkêt các thành phần trên, động viên ngời lao động nâng cao hiệu quả sản xuất.

Tuy khoa học và công nghệ có nội dung khác nhau nhng lại có mối quan hệchặt chẽ với nhau Mối liên hệ này đợc phát triển qua các giai đoạn khác nhaucủa lịch sử Vào thế kỷ 17 – 18, khoa học kỹ thuật tiến hoá theo những con đ-ờng riêng, có những mặt kỹ thuật đi trớc khoa học Ví dụ, năm 1784 máy hơi nớccủa Giêm Oat ra đời trớc khi có nguyên lý “ nhiệt động học “ của Các nô Hoặckỹ thuật nên men rợu đã đợc sử dụng từ lâu trớc khi có khoa học vi trùng củaPaster Vào thế kỷ 19 khoa học kỹ thuật bắt đầu có sự tiếp cận, mỗi khó khăncủa kỹ thuật gợi ý cho sự nghiên cứu khoa học và ngợc lại những phát minh khoahọc tạo điều kiện cho nghiên cứu ứng dụng.

1.1.2 Quan niệm về đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp

Đổi mới công nghệ là quá trình phát minh phát triển và dựa vào thị trờngnhững sản phẩm mới, quá trình đổi mới công nghệ mới Hoạt động đổi mới côngnghệ bao gồm hai nội dung cơ bản.

1.1.2.1 Đổi mới sản phẩm

Đổi mới sản phẩm là việc tạo ra một sản phẩm hoàn toàn mới, hoặc cải tiếncác sản phẩm truyền thống của công ty mình Việc tạo ra một sản phẩm mới rấtkhó khăn.Trớc hết phải đảm bảo đợc những điều kiện tiền đề Đó là, có đầy đủthông tin về yêu cầu của thị trờng cũng nh thông tin về kết quả đã đạt đợc củacác công ty khác, phải có nguồn chi phí lớn để tạo ra cơ sở vật chất phục vụ cho

Kết quả cải tiến sản phẩm

1.1.2.2 Đổi mới quy trình sản xuất

Tiến bộ công nghệ đối với các nớc đang phát triển đợc tập trung chủ yếu vàoviệc cải tiến hiệu quy trình công nghệ Việc cải tiến này cho phép nâng cao năngsuất của ngời lao động Điều này thể hiện qua việc kết quả cải tiến quy trình sảnxuất chuyển dịch sang phải của đờng cung phản ánh khả năng nâng cao năng lựcsản xuất.

Kết quả cải tiến quy trình sản xuất

Chúng ta cần phải chú ý năng lực sản xuất của một doanh nghiệp khôngđồng nhất với quy mô của doanh nghiệp đó mà năng lực sản xuất chính làbiểu hiện bằng những chỉ tiêu hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh nh năngsuất lao động , suất hao phí vốn , thời hạn hoàn vốn đầu t … Một doanhnghiệp có thể có quy mô lớn cha chắc đã có năng lực sản xuất, nó chỉ có nănglực sản xuất khi hiệu quả sản xuất của nó cao Năng lực sản xuất của mộtdoanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố nh máy móc thiết bị, nguyên vậtliệu đầu vào …ở đây chúng ta chỉ xem xét tới yếu tố máy móc thiết bị với tcách là yếu tố trực tiếp trong quá trình sản xuất.

1.2.2 Nâng cao năng lực sản xuất trong các doanh nghiệp

Năng lực sản xuất của các doanh nghiệp đợc đánh giá bởi nhiều chỉ tiêukhác nhau nh năng suất lao động, hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn luđộng Có nhiều nguyên nhân ảnh hởng đến năng lực sản xuất nh trình độ ng-ời lao động, trình dộ quản lý và đặc biệt là khả năng áp dụng những thành tựukhoa học công nghệ vào sản xuất Nâng cao năng lực sản xuất trong cácdoanh nghiệp sẽ giúp nâng cao năng lực công nghệ từ đó giúp doanh nghiệptăng khả năng áp dụng những thành tựu khoa học công nghệ mới vào trongsản xuất , từ đó tăng khả năng đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp

xuất

Nh đã giới thiệu ở trên, máy móc thiết bị là một trong những yếu tố thamgia trực tiếp của quá trình sản xuất chính vì thế việc hiện đại hoá máy mócthiết bị hay đổi mới công nghệ là hết sức quan trọng đối với mỗi doanhnghiệp Một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp muốn tồn tại và phát triển đ-ợc cần phải xây dựng cho mình một kế hoạch đổi mới công nghệ Tiến bộ

khoa học công nghệ, đổi mới công nghệ sẽ cho phép nâng cao chất lợng sảnphẩm tạo ra nhiều sản phẩm mới, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lợng, tăngnăng suất lao động, sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu …Nhờ vậy sẽtăng khả năng cạnh tranh , mở rộng thị trờng, thúc đẩy tăng trởng nhanh vànâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Tiến bộ khoa học công nghệ , đổimới công nghệ thực sự là hớng đi đúng đắn của một doanh nghiệp côngnghiệp giàu tiềm năng.

Chơng 2 :

Thực trạng ở Việt Nam

trong các doanh nghiệp công nghiệp những nămqua

2.1.1 Thực trạng về đổi mới công nghệ và một số kết quả đạt đợc

Bớc vào đổi mới công nghệ, các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đợc tổchức sắp xếp lại và giảm đáng kể Về công nghệ hết sức lạc hậu không đáp ứngđợc nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội Quá trình đổi mới với sự cố gắng, lỗ lựctập trung đầu t ứng dụng các thành tựu của khoa học, công nghệ hiện đại vào sảnxuất mà trực tiếp là việc đổi mới máy móc thiết bị kỹ thuật công nghệ phù hợp,đã tạo đợc bớc tiến mới nâng cao trình độ công nghệ của các doanh nghiệp côngnghiệp, tạo ra năng suất lao động cao chất lợng sản phẩm đợc cải tiến, là cơ sởđể mở rộng thị trờng hàng công nghiệp Việt Nam cả trong nớc và ngoài nớc.

Nếu nhìn nhận về xu thế đổi mới công nghệ dới góc độ hớng đi của cácdoanh nghiệp thì hai xu thế chủ yếu đang đợc chú trọng hiện nay ở Việt nam làứng dụng công nghệ tự động hoá vào sản xuất và tăng cờng kỹ thuật an toàn.

Tự động hoá đã thực sự xâm nhập vào nớc ta theo hai hớng rõ rệt Một là cácdoanh nghiệp ở cơ quan nhà nớc, tổ chức kinh tế – xã hội có nhu cầu nâng cấptrình độ hiện có , cải tiến trang thiết bị theo hớng hiện đại hơn.

Hai là các doanh nghiệp trong nớc, các khu công nghiệp, các liên doanh đã cóvà đang xây dựng mới các nhà máy thiết bị với các trang thiết bị nhập khẩu tiêntiến và có trình độ công nghệ cao Tự động hoá đã đem lại nhiều hiệu quả to lớntrong các hoạt động kinh tế xã hội của đất nớc Do tầm quan trọng của côngnghệ tự động hoá Ngày 28/3/1997 Chính phủ đã ban hành nghị quyết 27 CP vềứng dụng và phát triển công nghệ tự động hoá phục vụ công nghiệp hoá, hiện đạihoá đất nớc Nghị quyết 27 CP của Chính phủ đã đề ra mục tiêu ngắn hạn vàmục tiêu dài hạn đến năm 2000.

+ Về mục tiêu ngắn hạn : Các doanh nghiệp công nghiệp phải lựa chọn tiếpthu giám định, làm chủ và khai thác có hiệu quả công nghệ tự động hoá tiên tiếncủa nớc ngoài khi chuyển giao công nghệ vào Việt Nam.

+ Về mục tiêu dài hạn, nghị quyết khẳng định đến năm 2010 trình độ tự độnghoá ở Việt Nam phải tiếp cận đợc với các nóc trong khu vực và thế giới, tiến tớilàm chủ và phát huy cơ bản trong lĩnh vực này Tiếp đó là quyết định 54 / QĐ -TTG ngày 3/3/1998 của Thủ tớng chính phủ, việc triển khai ứng dụng tự độnghoá đã thực sự đi vào hoạt động và bớc đầu mang lại hiệu quả

Trong kế hoạch năm 2000 –2001 Nhà nớc cho phép triển khai 11 dự án củacác doanh nghiệp với tổng mức đầu t là 220,893 tỉ đồng, trong đó ngân sách nhànớc hỗ trợ cho ứng dụng công nghệ tự động hoá qua chơng trình kỹ thuật, kinh tếvề tự động hoá là 18,602 tỉ đồng ( tơng ứng khoảng 8% ) Hiện nay các dự ánđang cơ bản hoàn thành giai đoạn I

Để đảm bảo cho việc ứng dụng và phát triển công nghệ tự động hoá ở ViệtNam đạt đợc những mục tiêu nh trong nghị quyết 27 / CP đã đề ra cần dựa trênnhững cơ sở sau :

- Thứ nhất, chiến lợc phát triển kinh doanh kinh tế – xã hội của đất nớctrong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá - hiện đại hoá Đến năm 2002 n-ớc ta phải cơ bản hoàn thành công nghệ với trình độ sản xuất tiên tiến

- Thứ hai, hiện trạng về trình độ công nghệ tự động hoá và mức độ ứngdụng trong nền kinh tế của Việt Nam.

- Thứ ba, xu thế phát triển của công nghệ tự động hoá trên thế giới và khuvực với các dự báo và tầm nhìn phát triển toàn diện.

- Thứ t, ban hành những cơ chế chính sách ổn định , tập trung nguồn kinhphí đầu t cho lĩnh vực công nghệ tự động hoá và một số lĩnh vực côngnghệ trọng điểm.

Thực hiện đờng lối chiến lợc của Đảng và nhà nớc, bộ công nghiệp đã chútrọng tới vấn đề đảm bảo an toàn, coi đây cũng là một trong những mục tiêuquan trọng trong việc đầu t để phát triển và nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh

Về an toàn vệ sinh lao động phân, công công nghệ có một số ngành côngnghiệp trọng điềm nặng nhọc, độc hại, phức tạp, nguy hiểm nh khai thác mỏ, xâydựng, thép, hoá chất … đã đợc bộ công nghiệp tập trung chú ý đầu t đổi mớicông nghệ theo hớng tăng cờng kỹ thuật an toàn, ngăn cản khả năng xảy ra tainạn cho ngời lao động

Trong lĩnh vực :

Mua sắm trang bịbảo hộ lao động ,chi phí y tế bảo vệsức khoẻ cho ngờilao động

Mua sắm trang bịdụng cụ , kỹ thuậtan toàn phục vụsản xuất và cải tạomôi trờng

Kinh phí đầu t chocông tác phòngchống cháy , nổ

Nếu ta nhìn nhận việc đổi mới công nghệ dới góc độ quy mô đổi mới thì quátrình này đợc diễn ra với quy mô rộng lớn trên tất cả các ngành, các lĩnh vực sảnxuất công nghiệp.

2.1.2 Thực trạng và ảnh hởng của đổi mới công nghệ tới nâng cao nănglực sản xuất trong một số ngành

Ngành cơ khí đợc coi là lạc hậu trớc đây, nhờ quá trình đổi mới công nghệnăng lực sản xuất đã tăng lên có thể đáp ứng đợc 60% nhu cầu máy nông nghiệptrong nớc, 25% máy loại nhẹ phục vụ nông nghiệp, 30% máy xây dựng và khaithác mỏ, 60% thiết bị điện, 20% phơng tiện vận tải Một đơn cử là công ty cơ khíHà nội mặc dù là doanh nghiệp từng có thời vang bóng và đợc mệnh danh là conchim đầu đàn của ngành cơ khí Việt Nam, ngay từ năm 97 đã mạnh dạn nhanhchóng bắt tay vào triển khai dự án thử nghiệm công nghiệp hoá các máy gọt hiệncó của công ty, dự án mang mã số KHCN – 05 – DA1 do tiến sĩ Trần ViệtHùng – giám đốc công ty làm chủ nhiệm Với đề tài này, bằng kinh nghiệm vànăng lực hiện có cùng với sự giúp đỡ của các chuyên gia nớ ngoài và trong nớc,cán bộ công nhân viên công ty đã nghiên cứu thành công và đa vào ứng dụng cáckĩ thuật điều khiển số lập trình bằng máy CNC, kĩ thuật điều khiển logic, khảnăng lập trình PLC kĩ thuật đo lờng và vi tính hoá, kĩ thuật điều khiển truyềnđộng điện số hoá Dự án này đã hợc hội đồng nghiệm thu cấp nhà nớc đánh giáxuất sắc đạt đợc giải Ba giải thởng sáng tạo khoa học công nghệ Việt Nam – ViFOTEC 2000 và cũng chính nhờ dự án này mà đến nay, công ty đã hiện đại hoáđợc 30 thiết bị ở nhiều mức độ khác nhau, trong đó có 6 lò nhiệt luyện đợc lắpđặt hệ thống PLC Việc điều khiển tự động hoá quá trình nhiệt đã nâng cao chấtlợng nhiệt luyện các sản phẩm cơ khí, giảm hàng sai hỏng do nhiệt luyện từ 4%xuống còn 1% Việc thay thế các bộ phận điều khiển vô cấp bán dẫn đã làmgiảm mức tổn thất điện năng từ 20% - 25% xuống dới 6% Đặc biệt có 2 thiếtbị : máy doa 2B460 với kích thớc bàn quay 1200mm đợc CNC có khả năng giacông các bề mặt khuôn mẫu lớn các cánh tua bin thuỷ lực … và máy tiện SUT66CNC có khả năng gia công các trục pro.

Trong ngành sản xuất giày dép, phần lớn tiến bộ công nghệ dựa vào việc sửdụng thành quả khoa học của bốn ngành chủ yếu sau :

- Thứ nhất, là sự tiến bộ về chế tạo máy Máy thay thế bàn tay, sức lực của conngời để thực hiện các thao tác tinh xảo, sản xuất ra đợc nhanh những đôi giày sátvới mẫu thiết kế thời trang làm cho năng suất lao động tăng lên đột biến Các

nhà chế tạo máy sản xuất giày đã và sẽ còn chế tạo ra các máy thực hiện đợcnhững công đoạn khó khăn tỉ mỉ, khéo léo, tởng chừng chỉ có bàn tay con ngờimới làm đợc Hiện tại và trong tơng lai việc sản xuất giày đợc cơ giới hoá ngàycàng cao và ngày càng chuyên sâu, đợc máy tính hoá Tuy nhiên có sự trợ giúpcủa máy tính đã đa năng suất lên rất cao chỉ chủ yếu ở hai công đoạn cắt , chặtvật liệu và vò sáp giầy Công đoạn vò sáp giầy bằng rôbốt đã làm cho năng suấtđạt đến gần 200 đôi / ngời / ngày, tăng gấp 5 – 6 lần gò ráp theo dây truyềnbằng tải dài, cổ điển, cần đông nhân công.

- Thứ hai là áp dụng những thành tựu đã đạt đợc trong lĩnh vực toán học, vậtlí, hoá học ….vào các công nghệ pha cắt nguyên vật liệu nhằm giảm đợc từ 3 –4 % vật t tiêu hao, đặc biệt là giảm đợc nhiều chi phí thiết kế, chế tạo khuôn mẫuchi tiết giày, các loại giày … Đặc biệt là sử dụng rộng rãi áp lực tia nớc, tia lade, lập trình mẫu trong pha cắt vật liệu, áp dụng các thành tựu mới trong côngnghệ ăn mòn hoá học, chế tạo cơ khí, các cấu trúc của CAD / CAM …

- Thứ ba, áp dụng các thành tựu sản xuất vật liệu mới Chính nhờ các thànhtựu này mà giầy dép, đồ dùng bằng da đã trở nên phong phú hấp dẫn gây ấn tợngthích thú cho ngời dùng Các vật liệu mới về mũ giầy và đế giầy còn lu ý đến cảhiệu quả cao trong sử dụng, an toàn và tiện lợi trong mọi hoạt động, tạo cảm giácthoải mái cho ngời dùng, góp phần cho các vận động thể thao , có thể đạt đợcnhững thành tích “ cao hơn, nhanh hơn, mạnh hơn, xa hơn “.

- Thứ t , công ty đang hớng tới hoàn thiện phơng pháp thiết kế giầy vớiCAD3D vì nó gần gũi nhất với các phơng pháp của nhà tạo mẫu truyền thống vàcó các lợi thế nh : chỉ sử dụng một yếu tố hình học chung và duy nhất cho cácthành phần chủ yếu của giày, đảm bảo đợc tính đồng dạng của các bộ phận khácnhau trên những đôi giày kích cỡ hoặc đối xứng trên cùng một đôi giày, mộtchiếc giày, đảm bảo độ chính xác cao khi đúc khuôn, dựa trên mẫu toán học củavật thiết kế đợc thể hiện trên chơng trình CAD3D mà nhà thiết kế có thể tự mìnhvẽ thành khuôn mẫu, phơng pháp 3D cho phép giảm đợc nhiều thời gian, côngsức lập công nghệ triển khai sản xuất mẫu giầy thật

Ngành dệt may đầu t thêm 121.222 cọc sợ tăng sản lợng sợi lên 10000 –12000 tấn / năm Năng lực dệt đợc đầu t 1087 máy khổ rộng , hiện đại của Nhậtvà các nớc Châu âu, sản lợng có thể đạt thêm 50 triệu m/ năm.

Thành công nhất trong quá trình đổi mới công nghệ phải kể đến nhữngngành, những doanh nghiệp phát triển công nghệ cao nh : điện tử tin học, viễn