CHƯƠNG 7 : Kế hoạch tài chính

CHƯƠNG 7 CH NG 7ƯƠ K HO CH TÀI CHÍNHẾ Ạ I M T S V N Đ CHUNGỘ Ố Ấ Ề 1) M c đích c a k ho ch tài chínhụ ủ ế ạ K ho ch marketing ph i đ c th c hi n ế ạ ả ượ ự ệ sao cho đ t đ c m c tiêu tài chính ạ ượ ụ. CHƯƠNG 7 : Kế hoạch tài chính

CHƯƠNG 7 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH     I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG 1) Mục đích của kế hoạch tài chính Kế  hoạch  marketing  phải  được  thực  hiện  sao  cho  đạt  được  mục  tiêu  tài  chính    Cần  chuẩn  bị  kế  hoạch  tài  chính  (hay  cịn gọi là ngân sách) Xây dựng ngân sách buộc nhà quản lý khơng  chỉ  hồn  thành  cơng  việc  kinh  doanh  mà  cịn làm sao đạt được mục tiêu tài chính.      Nhu cầu khách hàng Chủ đích của xí nghiệp: 'Điều gì' Mục tiêu của xí nghiệp: 'Cách nào' Kế hoạch marketing Xây dựng Marketing Mix Mục tiêu  tài chính Kế  Kế  Kế  Kế  hoạch tổ  hoạch  hoạch  hoạch tài  chức nhân sự sản xuất Hình. Q trình l     ập kế hoạch kinh doanh I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG 2) Ý nghĩa của mục tiêu bằng văn bản Mục  tiêu  tài  chính  được  thể  hiện  cụ  thể  bằng văn bản khiến mọi người phải tập  trung  và  gia  tăng  cơ  hội  để  biến  chúng  thành hiện thực     II. CÁC LOẠI NGÂN SÁCH Có 3 loại ngân sách chủ yếu: (1) ngân  sách  hoạt  động  (kế  hoạch  hoạt  động tài chính); (2) dịng ngân lưu; và  (3) ngân sách đầu tư vào tài sản     II. CÁC LOẠI NGÂN SÁCH 1) Ngân sách hoạt động (Operating Budget) Các  ước  tính  về  doanh  số  hàng  bán,  thu  nhập, các chi phí cố định và biến đổi để  thực  hiện  doanh  số  hàng  bán  trong  một  giai đoạn nhất định, thường là một năm Đó  là  một  báo  cáo  tài  chính  mang  tính  chủ  động về những gì mà nhà quản lý mong  muốn hồn thành trong giai đoạn sắp tới     II. CÁC LOẠI NGÂN SÁCH 2) Dịng ngân lưu (Cash Flow Budget) Tổng hợp về số lượng và thời điểm của các  khoản tiền được dự báo thu vào hoặc chi  ra trong một giai đoạn ngân sách Thời điểm của các dịng ngân lưu này có thể  rất  khác  so  với  ngân  sách  hoạt  động    tạo  ra  khó  khăn  cho  kinh  doanh  nếu  khơng chuẩn bị cho các khác biệt này     Tiền tăng Tiền Các khoản phải thu Tiền  giảm Các khoản phải trả Bán hàng Sản xuất Tồn kho Hình 7.1. Chu kỳ tiền tệ     II. CÁC LOẠI NGÂN SÁCH 2) Dịng ngân lưu Dịng  ngân  lưu  được  xây  dựng  sau  khi  có  ngân sách hoạt động Dịng ngân lưu khơng cung cấp thơng tin về  lợi  nhuận.  Mục  đích  của  dịng  ngân  lưu  là giúp quản lý cân đối thu chi bằng tiền  của  xí  nghiệp  để  có  đủ  tiền  cho  các  khoản thanh tốn khi đến hạn.      II. CÁC LOẠI NGÂN SÁCH 3) Ngân sách đầu tư vào tài sản Cách tiền được phân bổ cho các đầu tư vào  tài sản khác nhau.  Ngân sách cho tài sản được sắp xếp theo thứ  tự  ưu  tiên  để  giúp  nhà  quản  lý  xác  định  ưu tiên đầu tư     II. CÁC LOẠI NGÂN SÁCH 4) Quan hệ giữa các ngân sách     Kế hoạch  marketing Hàng bán  dự kiến  Ngân sách  hoạt động Dòng ngân  lưu Ngân sách đầu  tư vào tài sản   Hình. Quan h ệ giữa 3 loại ngân    ... cịn làm sao đạt được mục tiêu? ?tài? ?chính.       Nhu cầu khách hàng Chủ đích của xí nghiệp: ''Điều gì'' Mục tiêu của xí nghiệp: ''Cách nào'' Kế? ?hoạch? ?marketing Xây dựng Marketing Mix Mục tiêu  tài? ?chính Kế? ? Kế? ? Kế? ? Kế? ? hoạch? ?tổ ...I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG 1) Mục đích của? ?kế? ?hoạch? ?tài? ?chính Kế? ? hoạch? ? marketing  phải  được  thực  hiện  sao  cho  đạt  được  mục  tiêu  tài? ? chính? ?   Cần  chuẩn  bị  kế? ? hoạch? ? tài? ? chính? ? (hay  cịn gọi là ngân sách)... Kế? ? hoạch? ?tổ  hoạch? ? hoạch? ? hoạch? ?tài? ? chức nhân sự sản xuất Hình. Q trình l     ập? ?kế? ?hoạch? ?kinh doanh I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG 2) Ý nghĩa của mục tiêu bằng văn bản Mục  tiêu  tài? ? chính? ? được