KÉ TỐN - KIỂM TỐN CÁC NHÂN TƠ ẢNH HƯỞNG ĐEN VẬN DỤNG KÊ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XT THÀNH PHƠ Hồ CHÍ MINH • PHẠM NGỌC TỒN - NGUYỄN THÀNH LONG TĨM TẮT: Nghiên cứu nhằm xác định đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất TP Hồ Chí Minh Nghiên cứu tiến hành 180 mẫu khảo sát doanh nghiệp sản xuất TP Hồ Chí Minh Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính định lượng với việc sử dụng phần mềm SPSS 22.0 Kết nghiên cứu cho thấy, có nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất TP Hồ Chí Minh, bao gồm: Phân quyền nhà quản lý, Cơ cấu tổ chức, Trình độ nhân lực, Nhận thức nhà quản lý Hệ thống khen thưởng Từ khóa: kế tốn trách nhiệm, phân cấp quản lý, trách nhiệm quản lý Đặt vấn đề Tại Việt Nam nói chung TP Hồ Chí Minh nói riêng, kế toán quản trị (KTQT) kế toán trách nhiệm (KTTN) lĩnh vực mẻ Áp dụng KTTN doanh nghiệp (DN) TP Hồ Chí Minh cịn nhiều hạn chế, đặc biệt ngành sẵn xuất, nơi công ty hoạt động phạm vi trải rộng, đa ngành nghề Bên cạnh đó, việc đánh giá trách nhiệm nhà quản lý phận tồn cơng ty cịn tồn nhiều bất cập Những vấn đề chát lượng sản phẩm, mẫu mã, giá thành sản xuất gây vân đề xã hội, môi trường thường xuyên diễn Vì vậy, nhu cầu cung cấp thơng tin cho nhà quản lý việc kiểm soát hoạt động trở thành nhu cầu cấp bách cho DN sản xuất TP Hồ Chí Minh Đê’ thực vâ’n đề yêu cầu nêu trên, cần thiết phải có cơng cụ kiểm sốt hữu hiệu, giúp cho nhà quản lý thực việc kiểm sốt quản lý mơi trường cạnh tranh hội nhập tồn cầu DN mn phát triển bền vững, cần phải vận dụng hệ thông KTTN cho phù hợp với DN Nhưng để vận dụng tốt hệ thơng KTTN DN, cần phải xác định nhân tố tác động đến hệ thông KTTN nào, từ vận dụng hệ thơng KTTN phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp Điều quan trọng để DN sản xuất TP Hồ Chí Minh vận dụng công cụ KTTN vào quản lý cách hiệu quả, phù hợp với đặc điểm, điều kiện hoạt động giai đoạn SỐ - Tháng 3/2Ũ22 313 TẠP CHÍ CƠNG THƯỜNG Cơ sở lý thuyết, mơ hình phương pháp nghiên cứu 2.1 Cơ sở lý thuyết mơ hình đề xuất Theo Anthony A Atkinson cộng (2001), “KTTN hệ thống kế tốn có chức thu thập, tổng hợp báo cáo liệu kế tốn có liên quan đến trách nhiệm nhà quản lý riêng biệt tổ chức, thông qua báo cáo liên quan đến chi phí, thu nhập số liệu hoạt động khu vực trách nhiệm đơn vị tổ chức ”, KTTN thực việc phân chia cấu trúc tổ chức thành trung tâm trách nhiệm khác để đo lường biểu chúng Nó cơng cụ để đo lường kết hoạt động khu vực tổ chức, qua giúp nhà quản trị kiểm soát đánh giá trách nhiệm quản trị cấp quản trị khác Do đó, KTTN có vai trị quan trọng cơng tác kiểm soát đánh giá hiệu phận tổ chức, cung cấp thông tin cho nhà quản trị từ cấp cao, cấp trung cấp sở Các nhân tô ảnh hưởng đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh sau: - Phân quyền nhà quản lý: Theo Trần Trung Tuân (2015), phân quyền nhà quản lý hiểu ủy nhiệm quyền định tổ chức cách cho phép nhà quản lý cấp hoạt động khác định phạm vi câp mà có trách nhiệm Sự phân câp quản lý giao việc định đến câp quản lý thâp nhằm làm cho định thực Mục đích việc phân quyền nhà quản lý giúp cho DN đáp ứng kịp thời, nhanh chóng, phù hợp với tình hình thay đổi môi trường xung quanh Các nhà nghiên cứu cho rằng, KTTN gắn liền với phân cấp quản lý Hệ thông KTTN hoạt động thực hiệu tổ chức mà phân quyền thực mức phù hợp với câu tổ chức Vì vậy, mục tiêu hệ thơng KTTN hạn chế tối đa bất lợi, đồng thời 314 Sô'5 - Tháng 3/2022 giúp cho tổ chức gặt hái lợi ích việc phân câp quản lý thông qua việc xây dựng trung tâm trách nhiệm Giả thuyết HI: Phân quyền nhà quản lý tác động dương đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP.HỒ Chí Minh - Cơ cấu tổ chức: Theo Trần Trung Tuân (2015) để quản trị, điều hành hoạt động doanh nghiệp, cần có máy gồm cấp, khâu, phận liên kết phụ thuộc với theo quan hệ dọc ngang, có chức năng, quyền hạn trách nhiệm xác định Cơ cấu tổ chức máy DN tổng hợp phận khác có mốì liên hệ quan hệ phụ thuộc lẫn chun mơn hóa; đồng thời có trách nhiệm quyền hạn nhát định, bố trí theo cấp, khâu khác nhau, nhằm đảm bảo thực chức quản trị phục vụ mục đích chung xác định doanh nghiệp Bên cạnh đó, phận cần hỗ trợ, chia sẻ thông tin qua lại nhân viên, cấp cấp Đây tiền đề tốt cho việc vận dụng KTTN Giả thuyết H2: Cơ cấu tổ chức tác động dương đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP HỒ Chí Minh Trình độ nhân lực kếtoán Theo Mohammad (2104), nguồn lực nhân ln đóng vai trị quan trọng đốì với thành bại DN Do đó, vận dụng KTTN vào DN tất nhiên chịu ảnh hưởng nguồn lực nhân sự, cụ thể trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Đây lực lượng nòng cốt việc triển khai vận dụng KTTN Nếu trình độ chun mơn KTQT nói chung KTTN nói riêng khơng đáp ứng u cầu khiến cho việc vận dụng KTTN DN không thực được, thực không hiệu Do đó, trình độ nhân viên kế tốn cao, dẫn đến khả thành công cao vận dụng KTTN doanh nghiệp Giả thuyết H3: Trĩnh độ nhân lực kế toán tác động dương đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh KÊ TOÁN-KIỂM TOÁN Nhận thức nhà quản lý: Theo Mohammad (2014), nhà quản lý có nhận thức tầm quan trọng vai trị KTTN việc xây dựng hồn thiện hệ thống KTTN có chất lượng hiệu Lợi ích hệ thống KTTN mang lại làm tăng khả trách nhiệm pháp lý nhà quản lý góp phần làm tăng suất lao động Việc vận dụng KTTN khó thành cơng chí khơng thể vận dụng người chủ/người điều hành DN không hiểu biết lợi ích việc vận dụng công cụ kỹ thuật KTTN mang lại Chính hiểu biết cơng cụ kỹ thuật KTTN giúp cho người chủ/người điều hành DN phát sinh nhu cầu việc vận dụng KTTN vào DN mình, giúp họ đánh giá cao tính hữu ích cơng cụ kỹ thuật KTTN khơng ngần ngại việc bỏ chi phí đầu tư vào việc vận dụng KTTN Giả thuyết H4: Nhận thức nhà quản lý tác động dương đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP.HỒ Chí Minh Hệ thống khen thưởng Theo Trần Trung Tuấn (2015), để thực thành cơng hệ thơng KTTN địi hỏi DN phải có hệ thơng khuyến khích khen thưởng phù hợp cho thành trung tâm trách nhiệm để góp phần làm tăng hiệu hồn thành cơng việc trung tâm trách nhiệm tương ứng Giả thuyết H5: Hệ thống khen thưởng tác động dương đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP.HỒ Chí Mình 2.2 Phương pháp liệu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính định lượng để giải mục tiêu nghiên cứu Ở bước nghiên cứu định tính, nhóm tác giả dùng kỹ thuật định tính để xác định Các nhân tơ' ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DN thông qua việc kế thừa nghiên cứu trước thảo luận chuyên gia để xác định nhân tô' phù hợp với điều kiện Việt Nam Ở bước nghiên cứu định lượng, nhóm tác giả xử lý kết quả, thơng qua việc khảo sát 180 mẫu DN sản xuất TP Hồ Chí Minh, thơng qua việc phân tích hồi quy kiểm định giả thiết mô hình Phương pháp chọn mẫu: Mẫu chọn theo phương pháp ngẫu nhiên Theo Tabachnick& Fidell (2007) dùng hồi quy bội, kích thước mẫu n nên tính công thức sau: n > 50 +8p (p: số lượng biến độc lập), sô' mẫu chọn nghiên cứu 180 mẫu phù hợp Tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu nhân tơ' ảnh hưởng đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh sau: KTTN = Po + 0! PQQL + p2 CCTC + p3 TDNL + p4 NTQL + p5 HTKT + £ - Trong đó: + PQQL: Phân quyền nhà quản lý + CCTC: Cơ cấu tổ chức + TĐNL: Trình độ nhân lực kê' toán + NTQL: Nhận thức nhà quản lý + HTKT: Hệ thông khen thưởng + KTQT: Vận dụng KTTN DN sản xuất TP.HỒ Chí Minh Po : Sai số: Các yếu tô' không quan sát Kết nghiên cứu Sau kiểm định độ tin cậy thang đo biến độc lập biến phụ thuộc Tác giả phân tích nhân tơ' EFA cho biến độc lập sau: Theo kết nghiên cứu Bảng 1, hệ sô' KMO = ,7680 (> 0,5) kiểm định Bartlett có Sig (P - Value) = 0,000 < 0,05 Do đó, sử dụng mơ hình EFA đánh giá giá trị thang đo biến độc lập nghiên cứu phù hợp Bảng Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến độc lập KMO and Bartlett's Test 680 HệsốKMO Mơ hình kiểm tra Bartlett Giá tn Chi-Square 1522,856 Bậc tự 253 Sig (p - value) ,000 (Nguồn: Kết kiểm định mơ hình) SỐ5-Tháng 3/2022 315 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG Kết nghiên cứu Bảng cho thấy, hệ sô' KMO = 0,631 (> 0,5) kiểm định Bartlett có ý nghĩa thống kê với Sig = 0,000 (< 0,05) Như vậy, việc sử dụng mô hình EFA để đánh giá giá trị thang đo biến phụ thuộc phù hợp Bảng Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến phụ thuộc HệsốKMO ,631 Giá trị Chi-Square 62,162 Bậc tự Sig (p-value) ,000 Mơ hình kiểm tra Bartlett (Nguồn: Kết kiểm định mơ hình) - Kết đánh giá mức độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính sau: (Bảng 3) Bảng cho thấy, giá trị hệ số R2 - hiệu chỉnh = 0,632> 0,5, vậy, mơ hình thích hợp để sử dụng đánh giá mối quan hệ biến phụ thuộc biến độc lập Ngoài ra, giá trị hệ số R2 hiệu chỉnh 0,632, nghĩa mơ hình hồi quy tuyến tính xây dựng phù hợp với liệu 63,2% (Bảng 4) Căn vào Bảng 4, phương trình hồi qui tuyến tính bội Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh, với hệ sơ' chuẩn hóa sau: KTTN = 0.259 PQQL + 0.323 CCTC + 0.364 TĐNL + 0.078 NTQL + 377HTKT Kết luận kiến nghị 4.1 Kết luận Mục đích nghiên cứu nhằm xác định đo lường mức ảnh hưởng nhân tô' đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP.HỒ Chí Minh Nghiên cứu nhân tơ' có ảnh hưởng đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh, với mức độ tác động theo thứ tự từ cao đến thấp sau: Hệ thống khen thưởng, Trình độ nhân lực kê' toán, Cơ cấu tổ chức, Phân quyền nhà quản lý Nhận thức nhà quản lý Bảng Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình hồi qui tuyến tính đa biến Mơ hlnh HệsốR HệsỐR2 Hệ SỐR2-hiệu chỉnh Sai số chuẩn ưôc lượng ,807a ,652 ,632 ,28313 (Nguồn: Tính tốn từphầm mềm SPSS) Bảng Bảng kết trọng số hồi quy Coefficients3 Hệ số chưa chuẩn hóa Mơ hình Beta Sai SỐ chuẩn (Constant) ,220 ,266 PQQL ,111 ,024 CCTC ,141 TĐNL Hệ sốchuẩn hóa Thống kê đa cộng tuyến tstat Sig Beta Hệ sô' Tolerance Hệsô'VIF ,825 ,411 ,259 4,637 ,000 ,930 1,075 ,024 ,323 5,808 ,000 ,936 1,068 ,207 ,034 ,364 6,024 ,000 ,792 1,262 NTQL ,029 ,022 ,078 1,337 ,000 ,852 1,174 HTKT ,203 ,030 ,377 6,744 ,000 ,926 1,080 (Nguồn: Tính tốn từ phẩm mềm SPSS) 31Ĩ SỐ5-Tháng 3/2022 KÊ TOÁN-KIỂM TOÁN 4.2 Kiến nghị Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số kiến nghị ảnh hưởng nhân tô' đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh sau: - Các DN sản xuất TP Hồ Chí Minh cần quan tâm đến KTQT nói chung KTTN nói riêng Các nhà quản lý cần tự trang bị cập nhật kiến thức quản trị cho thân, có KTTN - Các DN sản xuất TP Hồ Chí Minh phải lựa chọn mơ hình có cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu quản lý cấp quản trị, quản lý phân cấp rõ ràng, không kiêm nhiệm Sự phân cấp quản lý phải đảm bảo phù hợp với đặc điểm sản xuất, quy trình cơng nghệ, cấu tổ chức quản lý DN sản xuất TP Hồ Chí Minh Nhằm phát huy hiệu cao việc kiểm soát, quản lý đánh giá trách nhiệm cấp quản lý, giúp nhà quản trị có thơng tin hữu ích việc định Khi phân cấp quản lý, nên gắn liền với trung tâm trách nhiệm Bên cạnh đó, DN sản xuất TP Hồ Chí Minh cần xây dựng hoàn thiện tiêu phương pháp đánh giá hiệu hoạt động trung tâm trách nhiệm quản lý nhà quản trị tương ứng Đồng thời, xây dựng hệ thông báo cáo KTTN nhằm phản ánh đầy đủ thông tin kết hoạt động trung tâm trách nhiệm - Khi đánh giá hiệu cơng việc trách nhiệm quản lý, cần có sách khen thưởng phù hợp để tạo động lực cho người làm việc yên tâm công tác cống hiến để phát triển doanh nghiệp Dựa khách quan hệ thơng pháp luật lao động tiền lương Nhà nước, từ xây dựng hệ thống lương thưởng vật chất lẫn tinh thần nhân viên hoàn thành nhiệm vụ Hệ thơng khen thưởng tốt yếu tơ' giữ chân người lao động, nguồn nhân lực ổn định tảng thúc đẩy DN ổn định phát triển Bên cạnh đó, DN nên thường xuyên tập huấn chê' độ sách kê' toán, tạo điều kiện hỗ trợ vật chất thời gian cho nhân viên kê' tốn cơng ty tự nghiên cứu, tự học tập để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ kiến thức phân tích, thống kê, quản trị học, để thực quy trình tổ chức, xây dựng trung tâm trách nhiệm, xác định tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm lập báo cáo KTTN theo yêu cầu nhà quản trị, từ cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị định Có vậy, việc vận dụng KTTN trở nên hiệu ■ TÀI LIỆU THAM KHẢO: Atkinson, A A., R D Banker, R s Kaplan and s M Young (2001) Management Accounting: 3rd edition Upper Saddle River: NJ: Prentice Hall Halyer, s (2010) Waiting for Direction The Accoutant Mohammad Ebrahim Nawaiseh &ctg (2014) An Empirical Assessment of Measuring the Extent of Implementing Responsibility Accounting Rudiments inJordanian Industrial Companies listed at Amman Stock Exchange Advances in Management & Applied Economics Tabachnick, B G., Fidell, L s., & Ullman, J B (2007) Using multivariate statistics (Vol 5) Boston, MA: Pearson Moses Nyakuwanika & ctg (2012) An Analysis of Effective Responsibility Accounting System Strategies in the Zimbabwean Health Sector (2003-2011) Research Journal of Finance and Accounting Trần Trung Tuấn, (2015) Nghiên cứu kê' toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tê'quốc dân SỐ5-Tháng 3/2022 317 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG Ngày nhận bài: 20/1/2021 Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 23/2/2022 Ngày chấp nhận đăng bài: 17/3/2022 Thông tin tác giả: TS PHẠM NGỌC TỒN Trường Cao đẳng Cơng Thương Thành phơ Hồ Chí Minh ThS NGUYỄN THÀNH LONG Trường Cao đẳng Giao thông Vận tải Trung ương VI FACTORS AFFECTING THE APPLICATION OF RESPONSIBILITY ACCOUNTING IN MANUFACTURING ENTERPRISES IN HO CHI MINH CITY • Ph D PHAM NGOC TOAN' • Master NGUYEN THANH LONG2 'Ho Chi Minh City Industry and Trade College 2Central College of Transport No.6 ABSTRACT: This study determined and measured the impact of factors on the application of responsibility accounting in manufacturing enterprises in Ho Chi Minh City 180 survey samples were collected from manufacturing enterprises in the city Qualitative and quantitative research methods with the use of SPSS 22.0 were used in this study This study found out that there are factors affecting the implementation of responsibility accounting in manufacturing enterprises in Ho Chi Minh City These factors are: management decentralization, organizational structure, human qualifications, awareness of managers and rewarding system Keywords: responsibility responsibility 318 So -Thdng 3/2022 accounting, management decentralization, management ... Kết luận kiến nghị 4.1 Kết luận Mục đích nghiên cứu nhằm xác định đo lường mức ảnh hưởng nhân tô' đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP.HỒ Chí Minh Nghiên cứu nhân tơ' có ảnh hưởng đến việc vận. .. Tính tốn từ phẩm mềm SPSS) 31Ĩ SỐ5-Tháng 3/2022 KÊ TOÁN-KIỂM TOÁN 4.2 Kiến nghị Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số kiến nghị ảnh hưởng nhân tô' đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh. .. sở Các nhân tô ảnh hưởng đến việc vận dụng KTTN DN sản xuất TP Hồ Chí Minh sau: - Phân quyền nhà quản lý: Theo Trần Trung Tuân (2015), phân quyền nhà quản lý hiểu ủy nhiệm quyền định tổ chức cách