1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm tại các doanh nghiệp sản xuất ở bình dương

170 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 170
Dung lượng 1,91 MB

Nội dung

UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN THỊ KIM PHƢỢNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ở BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỐ:834 03 01 BÌNH DƢƠNG – 2019 UBND TỈNH BÌNH ƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN THỊ KIM PHƢỢNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ở BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 834 03 01 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM NGỌC TỒN BÌNH DƢƠNG – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu Tơi nguồn thông tin sử dụng Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Kết Luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu HỌC VIÊN NGUYỄN THỊ KIM PHƢỢNG i LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề tài: “Các nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng“ Tác giả xin gửi lời chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo Thầy cô khoa sau đại học Trƣờng Đại Học Thủ Dầu Một Tác giả đặc biệt gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Thầy TS Phạm Ngọc Tồn tận tình hƣớng dẫn bảo động viên tinh thần giúp tác giả có nhiều nghị lực để hồn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn đến toàn thể anh/chị Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng nhiệt tình giúp đỡ, trả lời phiếu điều tra khảo sát, cung cấp thơng tin hữu ích cho tác giả hoàn thành luận văn Tác giả luận văn Nguyễn Thị Kim Phƣợng ii TÓM TẮT Nghiên cứu nhằm đánh giá, xây dựng vận dụng với nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng Từ đó, tác giả đề xuất giải pháp gắn liền với nhân tố để doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng thực hiện Dữ liệu nghiên cứu đƣợc thu thập cách phân phối 420 phiếu câu hỏi khảo sát đƣợc đến đại diện Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng thời gian từ tháng 10/2018 đến 12/2018 bao gồm: Giám đốc, trƣởng/phó phịng, kế tốn trƣởng, kế tốn viên 408 phiếu khảo sát hợp lệ đƣợc đƣa vào nghiên cứu Sau liệu đƣợc phân tích SPSS, nghiên cứu kết luận nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng theo thứ tự ảnh hƣởng nhƣ sau: (1) Nhận thức nhà quản lý; (2)Cơ cấu tổ chức; (3)Phân quyền quản lý; (4) Hệ thống khen thƣởng;(5) Trình độ nhân viên kế tốn Tuy nhiên điều kiện thời gian cịn hạn chế nên nghiên cứu tập trung vào Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng cịn nhiều ngành đa dạng nhƣ: dịch vụ, xây lắp, vận tải, bảo hiểm, ngân hàng nghiên cứu đa dạng hiệu iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ vi PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài 6.Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1.Các cơng trình nghiên cứu nƣớc 1.2.Các cơng trình nghiên cứu nƣớc 1.3.Nhận xét khoảng trống nghiên cứu 12 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 2.1 Khái niệm, chất, vai trò 16 2.1.1 Khái niệm 16 2.1.2.Bản chất kế toán trách nhiệm 17 2.1.3.Vai trị kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp 18 2.2 Nội dung cấu thành kế toán trách nhiệm 19 2.2.1 Phân cấp quản lý mơ hình phân cấp quản lý 19 2.2.1.1 Khái niệm 19 2.2.1.2 Các mơ hình phân cấp 20 2.2.1.3 Mối quan hệ kế toán trách nhiệm phân cấp quản lý 21 2.2.2 Trung tâm trách nhiệm 23 2.2.2.1 Khái niệm trung tâm trách nhiệm 23 2.2.2.2 Xây dựng trung tâm trách nhiệm 23 2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm 26 2.2.3.1 Các tiêu đánh giá trung tâm chi phí 26 2.2.3.2 Các tiêu đánh giá trung tâm doanh thu 28 2.2.3.3 Các tiêu đánh giá trung tâm lợi nhuận 28 2.2.3.4 Các tiêu đánh giá trung tâm đầu tƣ 30 2.2.4 Hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 31 2.2.4.1 Đặc điểm báo cáo kế toán trách nhiệm 31 2.2.4.2 Nội dung hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 32 2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp 36 2.3.1 Phân quyền nhà quản lý 36 2.3.2 Cơ cấu tổ chức 38 2.3.3 Nhận thức nhà quản lý 38 2.3.4 Trình độ nhân viên kế toán 39 2.3.5 Hệ thống khen thƣởng 39 2.4 Các lý thuyết tảng sử dụng nghiên cứu kế toán trách nhiệm 39 2.4.1 Lý thuyết đại diện (Agency theory) 39 2.4.2 Lý thuyết mối quan hệ lợi ích- chi phí (cost benefit theory) 41 2.4.3 Lý thuyết bất định tổ chức( Contingency theory of organizations) 41 2.5 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng 43 KẾT LUẬN CHƢƠNG 44 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 45 3.1 Khung nghiên cứu quy trình nghiên cứu 45 3.1.1 Khung nghiên cứu 45 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 46 3.1.3.Mơ hình nghiên cứu 48 3.2.Phƣơng pháp nghiên cứu 49 3.2.1 Nghiên cứu định tính 49 3.2.1.1 Thiết kế nghiên cứu định t nh 49 3.2.1.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định tính 51 3.2.1.3 Kết thảo luận chuyên gia 52 3.2.1.4 Giả thiết nghiên cứu 53 3.2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng 53 3.2.2.1 Xây dựng thang đo 53 3.2.2.2 Phƣơng pháp đo lƣờng 56 3.2.2.3 Thiết kế nghiên cứu 57 3.2.2.4 Mơ hình hồi quy 57 KẾT LUẬN CHƢƠNG 59 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 60 4.1 Kết nghiên cứu 60 4.1.1 Kết mô tả thống kê mẫu khảo sát 60 4.1.1.1.Thống kê mẫu theo giới tính 60 4.1.1.2 Thống kê mẫu theo độ tuổi 60 4.1.1.3 Thống kê theo trình độ học vấn 61 4.1.1.4 Thống kê mẫu theo vị trí cơng tác 61 4.1.1.5 Thống kê mẫu theo thu nhập 62 4.1.1.6 Thống kê mẫu theo loại hình doanh nghiệp 62 4.1.1.7 Thống kê mẫu theo quy mô doanh nghiệp 63 4.1.2 Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng mức độ ảnh hƣởng 63 4.1.2.1 Kiểm định chất lƣợng thang đo 63 4.1.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 68 4.1.2.3 Phân tích hồi quy 74 4.2.Bàn luận so sánh kết nghiên cứu 79 4.2.1.Nhận thức nhà quản lý 79 4.2.2 Cơ cấu tổ chức 80 4.2.3 Phân quyền quản lý 80 4.2.4 Hệ thống khen thƣởng 81 4.2.5 Trình độ nhân viên kế tốn 81 KẾT LUẬN CHƢƠNG 83 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 5.1 Kết luận 84 5.2 Kiến nghị 85 5.2.1 Nhận thức nhà quản lý 85 5.2.2 Cơ cấu tổ chức 86 5.2.3 Phân quyền quản lý 86 5.2.4 Hệ thống khen thƣởng 86 5.2.5 Trình độ nhân viên kế tốn 87 5.3.Hạn chế đề tài định hƣớng nghiên cứu 88 KẾT LUẬN CHƢƠNG 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 94 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Từ gốc CTCP Công ty cổ phần DN Doanh nghiệp DNSX Doanh nghiệp sản xuất GĐTC Giám đốc tài GTVT Giao thơng vận tải KTQT Kế toán quản trị KTT Kế toán trƣởng KTTC Kế tốn tài KTTN Kế tốn trách nhiệm LN Lợi nhuận NVL Nguyên vật liệu NXB Nhà xuất P Phƣờng PGS Phó giáo sƣ TGĐ Tổng giám đốc TP.TDM Thành phố Thủ Dầu Một TS Tiến sĩ TX Thị xã VDKTTN Vận dụng kế toán trách nhiệm iv 9% Giám đốc Trưởng/phó phịng 17% Tổ trưởng 56% 12% Kế toán trưởng Nhân viên kế toán 6% Phụ lục 5.5 Tỷ lệ phần trăm mẫu theo thu nhập 8% Dưới triệu Từ đến 10 triệu Từ 10 triệu đến 15 triệu 19% Trên 15 triệu trở lên 54% 19% Phụ lục 5.6 Tỷ lệ phần trăm mẫu theo loại hình doanh nghiệp 10.2% 1.5% 6.4% Cơng ty nhà nước Cơng ty cổ phần Cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi Cơng ty TNHH 27.5% 26.2% Doanh nghiệp tư nhân 28.2% Khác Phụ lục 5.7 Tỷ lệ phần trăm mẫu theo qui mô doanh nghiệp 38.0% 21.1% Quy mô nhỏ 40.9% PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SPSS 22.0 Phục lục 6.1 Kiểm định Cron ach’s Alpha 144 Quy mô vừa Quy mô lớn 6.1.1 Thang đo Phân quyền quản lý Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 858 Item-Total Statistics PQQL1 PQQL2 PQQL3 PQQL4 PQQL5 PQQL6 Scale Mean if Item Deleted 23.24 23.44 23.13 23.21 23.32 23.37 Corrected Item-Total Correlation 743 675 435 786 656 603 Scale Variance if Item Deleted 18.931 19.269 21.654 18.386 19.250 20.180 Cronbach's Alpha if Item Deleted 817 829 871 808 833 842 Scale Statistics Mean Variance 27.94 Std Deviation 27.461 N of Items 5.240 Corrected Item-Total Correlation 753 866 611 586 827 Cronbach's Alpha if Item Deleted 934 927 942 943 929 6.1.2 Thang đo cấu tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 940 Item-Total Statistics CCTC1 CCTC2 CCTC3 CCTC4 CCTC5 Scale Mean if Item Deleted 31.77 31.12 30.77 31.00 31.17 Scale Variance if Item Deleted 109.455 102.889 110.001 109.912 104.314 145 CCTC6 CCTC7 CCTC8 CCTC9 31.25 31.04 31.35 31.27 101.561 105.910 107.443 102.414 881 804 743 877 926 931 934 926 Scale Statistics Mean Variance 35.09 Std Deviation 133.136 N of Items 11.538 6.1.3 Thang đo nhận thức nhà quản lý Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 901 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted 20.41 20.32 20.47 20.27 20.32 NTNQL1 NTNQL2 NTNQL3 NTNQL4 NTNQL5 Corrected Scale Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 17.058 715 16.018 881 18.087 717 18.909 590 16.059 882 Cronbach's Alpha if Item Deleted 889 850 887 913 850 Scale Statistics Mean Variance 25.45 Std Deviation 26.267 5.125 6.1.4 Thang đo trình độ nhân viên kế tóan Reliability Statistics Cronbach's Alpha 892 146 N of Items N of Items Item-Total Statistics TDNVK1 TDNVK2 TDNVK3 TDNVK4 TDNVK5 TDNVK6 TDNVK7 Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted 29.63 51.035 28.84 50.418 28.99 50.204 28.65 51.750 29.13 50.480 28.89 50.768 29.16 49.984 Scale Statistics Mean Variance 33.88 Corrected Item-Total Correlation 570 726 745 671 726 682 725 Std Deviation 67.736 8.230 Cronbach's Alpha if Item Deleted 893 872 869 878 872 877 872 N of Items 6.1.5 Thang đo hệ thống khen thƣởng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 921 Item-Total Statistics HTKT1 HTKT2 HTKT3 HTKT4 HTKT5 HTKT6 HTKT7 HTKT8 Scale Corrected Scale Mean if Variance if Item-Total Item Deleted Item Deleted Correlation 36.14 67.031 721 36.45 64.887 819 36.09 66.358 719 36.15 64.809 811 35.88 65.645 789 36.24 64.381 834 36.13 74.766 440 36.09 66.510 753 Scale Statistics 147 Cronbach's Alpha if Item Deleted 912 904 913 905 907 903 932 910 Mean Variance 41.31 Std Deviation 86.279 N of Items 9.289 6.1.6 Thang đo Vận dụng kế toán trách nhiệm Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 786 Item-Total Statistics VDKTTN1 VDKTTN2 VDKTTN3 Scale Mean if Item Deleted 9.79 9.56 9.62 Scale Variance if Item Deleted 5.765 5.132 5.176 Corrected Item-Total Correlation 633 590 662 Cronbach's Alpha if Item Deleted 707 755 669 Scale Statistics Mean Variance 14.48 Std Deviation 10.889 3.300 N of Items Phụ lục 6.2 Phân tích nhân tố EFA 6.2.1 Kết EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 849 14297.913 Df 595 Sig .000 148 Total Variance Explained Com Initial Eigenvalues pone nt Total % of Cumulati Varianc ve % Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Total e % of Cumul Varianc e Total % of Cumul ative Varianc ative % e % 11.347 32.420 32.420 11.347 32.420 32.420 5.939 16.967 16.967 4.582 13.091 45.511 4.582 13.091 45.511 5.144 14.696 31.664 2.766 7.904 53.415 2.766 7.904 53.415 4.515 12.900 44.564 2.676 7.645 61.060 2.676 7.645 61.060 3.762 10.747 55.311 1.034 2.955 73.417 1.034 2.955 73.417 1.294 3.698 73.417 952 3.176 70.462 874 2.955 73.417 862 2.463 75.880 789 2.255 78.135 10 693 1.979 80.114 11 660 1.886 82.001 12 594 1.698 83.699 13 555 1.584 85.283 14 517 1.476 86.759 15 490 1.399 88.158 16 440 1.258 89.417 17 404 1.153 90.570 18 381 1.089 91.659 19 361 1.032 92.690 20 347 991 93.682 21 314 897 94.579 22 292 835 95.414 23 287 821 96.235 24 264 754 96.989 25 193 551 97.540 26 188 537 98.078 149 27 167 476 98.554 28 124 354 98.907 29 102 291 99.199 30 080 230 99.429 31 073 209 99.637 32 052 149 99.786 33 045 129 99.915 34 025 072 99.987 35 005 013 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis CCTC6 CCTC9 CCTC2 CCTC1 CCTC7 CCTC5 CCTC8 CCTC3 HTKT6 HTKT2 HTKT4 HTKT5 HTKT3 HTKT8 HTKT1 TDNVK2 TDNVK4 TDNVK3 TDNVK7 TDNVK5 TDNVK6 TDNVK1 NTNQL5 Rotated Component Matrixa Component 918 906 897 805 765 760 634 348 626 894 887 847 841 793 760 734 830 762 756 736 735 728 553 393 511 857 150 NTNQL2 NTNQL3 NTNQL1 NTNQL4 374 PQQL4 PQQL1 PQQL2 PQQL5 PQQL6 PQQL3 301 HTKT7 359 CCTC4 515 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .855 805 787 552 872 853 762 744 703 369 Descriptive Statistics Mean Std Deviation Analysis N PQQL1 4.70 1.124 408 PQQL2 4.50 1.156 408 PQQL3 4.81 1.124 408 PQQL4 4.73 1.150 408 PQQL5 4.62 1.183 408 PQQL6 4.57 1.115 408 CCTC1 3.32 1.382 408 CCTC2 3.97 1.580 408 CCTC3 4.32 1.604 408 CCTC4 4.09 1.664 408 CCTC5 3.92 1.562 408 CCTC6 3.85 1.629 408 CCTC7 4.05 1.507 408 CCTC8 3.74 1.518 408 CCTC9 3.82 1.589 408 NTNQL1 5.04 1.282 408 151 NTNQL2 5.12 1.236 408 NTNQL3 4.98 1.131 408 NTNQL4 5.18 1.169 408 NTNQL5 5.13 1.230 408 TDNVK1 4.25 1.698 408 TDNVK2 5.05 1.471 408 TDNVK3 4.89 1.459 408 TDNVK4 5.23 1.442 408 TDNVK5 4.75 1.465 408 TDNVK6 4.99 1.511 408 TDNVK7 4.72 1.510 408 HTKT1 5.17 1.451 408 HTKT2 4.87 1.460 408 HTKT3 5.22 1.507 408 HTKT4 5.16 1.477 408 HTKT5 5.43 1.450 408 HTKT6 5.07 1.474 408 HTKT7 5.18 1.294 408 HTKT8 5.22 1.440 408 CCTC5 CCTC8 CCTC7 CCTC6 CCTC9 CCTC2 NTNQL2 NTNQL5 CCTC1 NTNQL4 755 747 715 690 690 687 677 673 656 637 Component Matrixa Component -.303 -.437 -.432 -.418 -.360 -.361 -.336 -.341 152 -.623 -.626 303 -.348 TDNVK3 635 TDNVK5 620 CCTC3 610 HTKT7 594 NTNQL1 592 CCTC4 590 -.341 TDNVK6 586 PQQL3 564 TDNVK4 564 TDNVK7 559 TDNVK1 513 HTKT6 424 768 HTKT2 425 732 HTKT5 429 707 HTKT4 487 706 HTKT8 417 676 HTKT1 400 653 HTKT3 413 642 PQQL4 470 730 PQQL1 427 724 PQQL5 414 650 PQQL2 426 642 PQQL6 398 598 TDNVK2 539 NTNQL3 529 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted .505 475 -.341 -.563 479 476 553 419 586 -.619 6.2.2 Kết EFA lần Descriptive Statistics Std Mean Deviation Analysis N PQQL1 4.70 1.124 408 PQQL2 4.50 1.156 408 PQQL4 4.73 1.150 408 PQQL5 4.62 1.183 408 PQQL6 4.57 1.115 408 CCTC1 3.32 1.382 408 153 CCTC2 3.97 1.580 408 CCTC5 3.92 1.562 408 CCTC6 3.85 1.629 408 CCTC7 4.05 1.507 408 CCTC9 3.82 1.589 408 NTNQL1 5.04 1.282 408 NTNQL2 5.12 1.236 408 NTNQL3 4.98 1.131 408 NTNQL5 5.13 1.230 408 TDNVK2 5.05 1.471 408 TDNVK3 4.89 1.459 408 TDNVK4 5.23 1.442 408 TDNVK5 4.75 1.465 408 TDNVK6 4.99 1.511 408 TDNVK7 4.72 1.510 408 HTKT1 5.17 1.451 408 HTKT2 4.87 1.460 408 HTKT3 5.22 1.507 408 HTKT4 5.16 1.477 408 HTKT5 5.43 1.450 408 HTKT6 5.07 1.474 408 HTKT8 5.22 1.440 408 Communalities Initial Extraction PQQL1 1.000 760 PQQL2 1.000 619 PQQL4 1.000 806 154 PQQL5 1.000 601 PQQL6 1.000 562 CCTC1 1.000 712 CCTC2 1.000 866 CCTC5 1.000 742 CCTC6 1.000 902 CCTC7 1.000 729 CCTC9 1.000 869 NTNQL1 1.000 742 NTNQL2 1.000 855 NTNQL3 1.000 729 NTNQL5 1.000 856 TDNVK2 1.000 671 TDNVK3 1.000 704 TDNVK4 1.000 601 TDNVK5 1.000 688 TDNVK6 1.000 630 TDNVK7 1.000 636 HTKT1 1.000 624 HTKT2 1.000 780 HTKT3 1.000 658 HTKT4 1.000 760 HTKT5 1.000 732 HTKT6 1.000 804 HTKT8 1.000 672 Extraction Method: Principal Component Analysis 155 Component Matrixa Component CCTC5 712 -.347 CCTC7 673 -.370 NTNQL2 661 -.631 NTNQL5 657 -.635 CCTC6 657 -.511 -.405 CCTC2 653 -.488 -.386 CCTC9 650 -.501 -.397 CCTC1 637 -.387 TDNVK3 629 497 TDNVK5 617 464 TDNVK6 588 469 TDNVK4 562 455 TDNVK7 552 525 HTKT6 512 723 HTKT2 509 692 HTKT5 506 667 HTKT4 565 650 HTKT8 484 634 HTKT1 466 613 HTKT3 487 601 PQQL4 489 732 PQQL1 449 726 PQQL5 423 647 PQQL2 438 637 PQQL6 390 592 TDNVK2 538 560 156 NTNQL3 531 -.661 NTNQL1 583 -.620 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Phụ lục 6.3 Kết phân tích hồi quy Model Summaryb Std Error Adjusted R of the Model R R Square Square Estimate a 775 600 595 69959 a Predictors: (Constant), HTKT, CTTC, PQQL, TDNVK, NTNQL b Dependent Variable: VDKTTN ANOVAa Sum of Mean Model Squares df Square Regression 295.679 59.136 Residual 196.748 402 489 Total 492.427 407 a Dependent Variable: VDKTTN b Predictors: (Constant), HTKT, CTTC, PQQL, TDNVK, NTNQL F 120.827 Sig .000b Coefficientsa Standardized Coefficients Beta Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) -.365 239 PQQL 306 045 CTTC 226 034 NTNQL 384 042 TDNVK 070 035 HTKT 115 032 a Dependent Variable: VDKTTN Residuals Statisticsa Predicted Value Minimum 2.5073 Maximum 6.9333 157 243 263 358 075 121 Mean 4.8268 t -1.527 6.879 6.643 9.099 1.968 3.552 Std Deviatio n 85234 Sig .127 000 000 000 050 000 N 408 Residual -2.05303 Std Predicted -2.721 Value Std Residual -2.935 a Dependent Variable: VDKTTN 2.21705 2.471 00000 000 69528 1.000 408 408 3.169 000 994 408 158 ... Vận dụng mơ hình với nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng - Đo lƣờng mức độ ảnh hƣởng nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp. .. xây dựng vận dụng với nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm Doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng Từ đó, tác giả đề xuất giải pháp gắn liền với nhân tố để doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng... nhân tố đến vận dụng kế toán trách doanh nghiệp sản xuất Bình Dƣơng nhƣ ? Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu Các nhân tố ảnh hƣởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp

Ngày đăng: 21/06/2021, 21:45

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w