Nghiên cúti trao flổi VAI TRÙ CỦA HỆ THÚNG THÔNG TIN KÉ TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG THƠI kỳ hôi nhập quốc té c5Vt7j.S Phạm Thị Lan Hương* Nhận: 28/05/2022 Biên tập: 02/06/2022 Duyệt đăng: 14/06/2022 Tóm tắt Ra định chức nhà quàn lý Các nhà quản lý phải thường xuyên đương đầu với định như: sản xuất gì? sản xuất nào? nên tự làm hay mua phận, linh kiện, phụ tùng? định giá sản phẩm sao? sừ dụng kênh phân phối nào? có nên chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt hay không? Để thành cõng việc định, nhà quản lý phải dựa vào nhân viên kế toán quản trị (KTQT), để cung cấp cho họ thơng tin thích hợp với tình định Trong viết này, chúng tơi muốn nêu vai trị nhân tố ảnh hường đến thông tin KTQT, định khác nhà quản lý Vai trò chủ yếu KTQT trình định là, cung cấp thơng tin thích hợp (relevant information) cho nhà quản lý lĩnh vực, cấp quản lý tổ chức để định Do đó, hệ thống thơng tin (HTTT) KTQT thực mục tiêu cung cấp thõng tin hữu ích, có chất lượng để kiểm soát hoạt động, sử dụng nguồn lực tối ưu giúp cho nhà quản lý việc hoạch định, kiềm sốt định quản trị, góp phần nâng cao hiệu sàn xuất kinh doanh doanh nghiệp (DN) Từ khóa: kế tốn quản trị; hệ thống thông tin; doanh nghiệp Abstract: Decision making is one of the basic functions of a manager Managers are constantly faced with decisions such as: What to produce? how to produce? Should you it yourself or buy parts, components, spare parts? How to price the product? Which distribution channels to use? Should special orders be accepted? To be successful in de cision-making, managers must rely on management accountants to provide them with the appropriate information for each decision-making situation In this article, we want to highlight the role and factors affecting management accounting information for different decisions of managers The main role of management accounting in the deci sion-making process is to provide relevant information (relevant information) for managers in different fields and levels in the organization to make decisions Therefore, the management accounting information system achieves the goal of providing useful and quality information to control activities, optimal use of resources and help man agers in planning and controlling, and make management decisions that contribute to improving the business effi ciency of enterprises Keywords: management accounting; information system; interprise JEL: M15, M40, M41, F02, F23 Vai trò thông tin KTQT quán trị DN Cung cấp thơng tin cho q trình xây dựng kế hoạch dự toán Lập kế hoạch xây dựng mục tiêu phải đạt vạch bước thực để đạt mục tiêu đó, kế hoạch dài hay ngắn hạn Kế hoạch mà nhà quản trị (NQT) hay lập, thường có dạng dự toán Dự toán liên kết mục tiêu lại với nhau, rõ cách huy động sử dụng nguồn lực sẵn có để đạt mục n tiêu Trong số bảng dự toán lưu chuyển tiền tệ quan trọng nhất, vi thiếu tiền khơng dự trù DN khơng có khả tạo lợi nhuận theo kế hoạch, dù ke hoạch xây dựng hợp lý Do đó, để chức lập kế hoạch dự tốn có tính hiệu lực khả thi cao phải dựa thơng tin kế tốn hợp lý có sở Cung cấp thơng tin cho q trình to chức thực Với chức thực hiện, NQT phải biết cách liên kết tốt yếu tố tố chức, người với nguồn lực lại với cho kế hoạch cách hiệu Để thực tốt chức này, nhà quản lý cần có nhu cầu lớn thơng tin kế tốn, thơng tin KTQT Nhờ có thơng tin KTQT cung cấp mà NQT đề định đắn trình lãnh đạo hoạt *Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Cơng nghiệp slạp chí ẽỉữtoán