Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cơ khí ngô gia tự

Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngô Gia Tự Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty khí Ngơ Gia Tự LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ Sự hình thành phát triển: 1.1 Sự hình thành: 1.2 Các giai đoạn phát triển: 1.3 Cơ cấu tổ chức cơng ty khí Ngơ Gia Tự: 11 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật công ty: 14 2.1 Cơ sở vật chất, trang thiết bị: 14 2.2 Sản phẩm, thị trường khách hàng công ty 15 2.3 Nguyên vật liệu: 16 2.4 Lao động điều kiện lao động: 17 Môi trường kinh doanh Cơ hội thách thức công ty 18 3.1 Môi trường kinh doanh: 18 3.2 Cơ hội thách thức công ty: 19 Những thuận lợi khó khăn chủ yếu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nay: 20 4.1 Thuận lợi: 20 4.2 Khó khăn: 21 Định hướng phát triển doanh nghiệp năm tới: 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngô Gia Tự CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ 24 Khái qt tình hình tài cơng ty: 24 Một số tiêu tình hình sử dụng vốn lưu động 33 2.1 Các tỷ số khả toán: 35 2.2 Tỷ số khả cân đối vốn: 36 2.3 Tỷ số khả hoạt động công ty 37 2.4 Tỷ suất khả sinh lãi: 38 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 39 3.1 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động 39 3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động 42 Đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động: 44 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY 46 Định hướng thị trường giai đoạn tới: 46 Một số giải pháp nhằm tăng hiệu sử dụng vốn lưu động công ty khí Ngơ Gia Tự 47 2.1 Đẩy mạnh q trình cổ phần hóa doanh nghiệp 48 2.2 Giảm lượng hàng tồn kho 48 2.3 Lập kế hoạch sử dụng vốn tổ chức thực 51 2.4 Tổ chức thơng tin kinh tế, nghiệp vụ hạch tốn kế tốn phân tích hoạt động kinh tế 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự 2.5 Lựa chọn sử dụng nguồn vốn bổ sung hợp lý 52 2.6 Sử dụng biện pháp huy động vốn 53 Một số kiến nghị 57 KẾT LUẬN 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự LỜI MỞ ĐẦU Sau chuyển đổi từ kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường, bên cạnh số doanh nghiệp Nhà nước không hỗ trợ bị cắt giảm hỗ trợ Nhà nước nhanh chóng thích nghi với điều kiện sản xuất kinh doanh mới, hầu hết doanh nghiệp lại rơi vào tình trạng khó khăn đến phá sản Các doanh nghiệp sau không nhà nước hỗ trợ đánh tự chủ kinh doanh mình, đặc biệt tự chủ vốn kinh doanh Điều khiến cho doanh nghiệp trở nên lúng túng, khả toán thấp, không tạo lợi kinh doanh … nguyên nhân gây yếu dẫn đến phá sản doanh nghiệp Có thể thấy doanh nghiệp, vốn nhân tố quan trọng trình đầu tư sản xuất kinh doanh; nguồn vốn việc sử dụng nguồn vốn vấn đề quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngắn dài hạn, khâu trọng điểm cơng tác tài doanh nghiệp Nhận thức rõ vai trò, tầm quan trọng nguồn vốn việc sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, xuất phát từ thực tế thực tập cơng ty khí Ngô Gia Tự, với kiến thức lý luận trang bị ghế nhà trường, em định chọn đề tài chuyên đề “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty khí Ngơ Gia Tự ” Với nghiên cứu đề xuất cá nhân, em mong muốn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chuyên đề chia làm chương: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngô Gia Tự Chương 1: Tổng quan chung công ty khí Ngơ Gia Tự Chương 2: Thực trạng vốn lưu động tình hình sử dụng vốn lưu động cơng ty Khí Ngơ Gia Tự Chương 3: Những giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty khí Ngơ Gia Tự Em xin chân thành cảm ơn Thạc sỹ Trần Thị Thạch Liên – Giảng viên khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học kinh tế quốc dân; anh, chị phòng Lao động tổ chức tiền lương anh, chị cơng ty khí Ngơ Gia Tự giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2007 Sinh viên thực Nguyễn Duy Thùy LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ Sự hình thành phát triển: Tên gọi: Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Tên giao dịch quốc tế: Ngo Gia Tu Mechanical Company Điện thoại: (04) 8240091 Fax: 84-4-8252759 Website: www.ngt.com.vn Email: ngt@ngt.com.vn Tổng số công nhân viên: 350 người Địa chỉ: 16 Phan Chu Trinh – Hồn Kiếm – Hà Nội Nhà máy: Khu cơng nghiệp Ngọc Hồi – Thanh Trì – Hà Nội Cơng ty khí Ngơ Gia Tự cơng ty Nhà nước thành lập quản lý, có đầy đủ tư cách pháp nhân, đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản riêng ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Theo định thành lập mới, cơng ty khí Ngơ Gia Tự sản xuất kinh doanh theo ngành chủ yếu sau: - Xây dựng thương mại, - Sản xuất vòng bạc, - Dịch vụ taxi, - Sản xuất lắp ráp ô tô LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự 1.1 Sự hình thành: Giai đoạn 1914 – 1918 AVIAT hãng sửa chữa ô tô lớn nước ta lúc tư người Pháp lập Với thủ đoạn sách bóc lột sức lao động cơng nhân như: làm việc 10 / ngày; dùng đồng hồ chấm công; treo, lật thẻ công nhân; lễ tết, chủ nhật, nghỉ ốm đau khơng có lương; mơi trường làm việc khắc nghiệt … Đời sống công nhân ngày thấp khổ cực Giai đoạn 1929 – 1933 giai đoạn mà tư Pháp bóc lột công nhân dã man như: đánh đập, sa thải, khơng trả lương cho cơng nhân… Trước tình hình trên, cơng nhân nhà máy tiến hành đình công sáng 28/5/1929 Nhiều nhà máy, công sở hưởng ứng đình cơng như: Nhà máy Diêm, nhà máy điện, nhà máy sợi Nam Định … Đồng chí Ngơ Gia Tự phân công trực tiếp đạo phong trào Phong trào bước đầu dành thắng lợi với chấp thuận chủ hãng tăng lương, giảm làm, bãi bỏ số quy định… Sau cách mạng tháng 8/1945 thành công, đất nước ta tiến hành công xây dựng xã hội chủ nghĩa Hãng AVIAT lúc có tên xí nghiệp quốc doanh sữa chữa ô tô 1/5 với nhiệm vụ chủ yếu sửa chữa ô tô Ngày 13/7/1968 Bộ Giao thông vận tải định số 2081-CB/QĐ thành lập nhà máy mang tên “Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự” Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển đất nước, nhà máy vươn lên sản xuất nhiều loại phụ tùng phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước Năm 1983 nhà máy đổi tên thành “Nhà máy sản xuất phụ tùng Ngô Gia Tự” Năm 1996, định số 1465 QĐ/TCCB-LĐ Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải đổi tên nhà máy thành “Công ty khí Ngơ Gia Tự” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự 1.2 Các giai đoạn phát triển: 1.2.1 Giai đoạn 1968 – 1975: Trở thành xí nghiệp quốc doanh sửa chữa ô tô 1/5 sau tiếp quản thủ đơ, với nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp sửa chữa ô tô Bao gồm phận chủ yếu: - Phân xưởng sửa chữa ô tô - Bộ phận sửa chữa thiết bị máy móc nhà máy - Phân xưởng phục hồi chế tạo phụ tùng thay Ngày 13/7/1968 Bộ Giao thông vận tải định 2081-CB/QĐ thành lập nhà máy mang tên “Nhà máy khí Ngơ Gia Tự” Trong giai đoạn nhà máy hoàn thành vượt kế hoạch, giá trị sản lượng tăng 10% - 12%, giá trị thương phẩm tăng từ 7% - 10%, trọng lượng tăng 16,5% 1.2.2 Giai đoạn 1975 – 1985: Năm 1983 nhà máy đổi tên thành nhà máy phụ tùng Ngô Gia Tự Ngồi việc cung cấp phụ tùng tơ ngành giao thơng vận tải mà cịn sản xuất loại phụ tùng phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước Đây thời kỳ nhà máy giao thực nhiệm vụ nghị Đại hội lần IV Đảng Giai đoạn nhà máy gặp phải số vấn đề khó khăn: thiếu nguyên, vật liệu kim loại màu; đời sống cán nhà máy gặp nhiều khó khăn… Tuy nhiên nhà máy đạt kết tốt hoàn thành nhiệm vụ giao - Giá trị sản lượng trung bình hàng năm: 12.917.000 đồng - Doanh thu trung bình hàng năm: 3.200.000 đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 10 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự - Năng suất lao động tăng 30% - Tổng số cán trung bình: 868 người 1.2.3 Giai đoạn 1986 đến nay: Đây giai đoạn mà đất nước có chuyển biến lớn Năm 1995 nhà máy Bộ giao thông vận tải định thành lập lại doanh nghiệp nhà nước, nhà máy đổi tên thành Cơng ty khí Ngô Gia Tự Nhiệm vụ công ty mở rộng hơn: sản xuất phụ tùng, phụ kiện phục vụ cho ngành; sữa chữa ô tô; mua bán ô tô, xe máy; kinh doanh dịch vụ Từ năm 2001 công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm phụ tùng ô tô Cụ thể sản xuất 23 mặt hàng 15 mác xe loại, ngồi cơng ty cịn mở thêm xưởng đại tu máy cơng cụ, sản xuất phụ tùng cho máy kéo Bông Sen phục vụ nông nghiệp Với lợi sản xuất phụ tùng ô tô công ty tận dụng để tiến hành lắp ráp ô tô Sản phẩm lắp ráp loại xe mang nhãn hiệu Transinco TK 29, loại xe trở khách hạng trung, 29 chỗ ngồi thị trường ưa chuộng Doanh thu trung bình hàng năm giai đoạn 2001 – 2005: 40.183.000.000 đồng Lao động trung bình: 325 người Thu nhập bình quân: 1.338.000 đồng/ người LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 45 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự 2005 58,75%, năm 2006 58,75% Tài sản lưu động công ty chủ yếu hàng tồn kho, tài sản cố định lại giảm sút từ 61,3% năm 2005 xuống 58,64 năm 2005 Điều chứng tỏ cấu nguồn vốn tài sản công ty bị cân đối, mặt công ty bị tổ chức khác chiếm dụng vốn, mặt cho thấy trình tiêu thụ sản phẩm công ty bị giảm Công ty cần phải đẩy mạnh công tác bán hàng xúc tiến thương mại nữa, đồng thời quản lý khoản phải thu khách hàng khoản mua hàng chặt chẽ Xét tổng thể, năm 2006 công ty làm ăn có lãi, nhiên hiệu sử dụng vốn lưu động giảm sút so với năm 2005 Điều thể rõ tỷ suất lợi nhuận rịng vốn lưu động bình qn Năm 2005 tỷ suất 0,0276 sang năm 2006 số 0,0254 Có thể thấy khả sinh lãi doanh nghiệp tương đối thấp cho thấy sách quản lý tài có nhiều vấn đề cần quan tâm giải kịp thời Doanh nghiệp cần điều chỉnh lại cấu tài sản lưu động (dự trữ lớn luân chuyển chậm) sở xem xét sản xuất tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt phải xem lại khoản chi phí giá bán Chính sách tín dụng cần thay đổi theo hướng nâng cao khả toán Hệ số nợ lớn, cấu tài không tối ưu, sử dụng vốn lưu động không hiệu dẫn tới sụt giảm tiêu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 46 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY Định hướng thị trường giai đoạn tới: Theo dự báo IMF, kinh tế giới giai đoạn tới tăng trưởng mức 4,9%, giảm nhẹ so với mức 5,1% năm 2006 Các kinh tế lớn giới tiếp tục ổn định mức tăng trưởng Dự báo GDP Mỹ tăng 2,9%, khu vực đồng Euro tăng 2,0 % Trung Quốc dự báo tiếp tục tăng trưởng nóng với mức tăng trưởng 10,1% Khu vực ASEAN trì tốc độ tăng trưởng mức 5,6% Theo đánh giá IMF, giá dầu thô ổn định hơn, với mức giá xấp xỉ (dưới 70 USD/thùng) Nền kinh tế Việt Nam 2007-2010 dự báo trì tốc độ tăng trưởng cao; cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch tích cực theo hướng cơng nghiệp hố, đại hố Các cân đối lớn bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô Các lĩnh vực khoa học cơng nghệ, giáo dục đào tạo, văn hố, thông tin, dạy nghề, y tế, thể dục thể thao nhiều lĩnh vực xã hội khác có chuyển biến tích cực Những chuyển biến tích cực kinh tế - xã hội nước giới hội thuận lợi để ngành công nghiệp ôtô Việt Nam nói chung công ty Ngô Gia Tự nói riêng nâng cao sản lượng tô lắp ráp tiêu thụ Theo dự báo quy hoạch phát triển công nghiệp ôtô đến năm 2020 Chính phủ, sản lượng tơ từ 10 đến > 46 chỗ ngồi lớn Cụ thể: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 47 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Đơn vị tính: Chiếc Loại xe Năm 2007 2010 2020 10 -16 chỗ 9.000 21.000 44.000 17 - 25 chỗ 2.000 5.000 11.200 26 - 46 chỗ 2.400 6.000 15.180 > 46 1.600 4.000 9.520 Nguồn: Quyết định 177/2004/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt Nam đến năm 2020 Với mục tiêu tổng quát xây dựng công ty khí Ngơ Gia Tự thành cơng ty hàng đầu Việt Nam lĩnh vực lắp ráp ô tô trở khách hạng trung Từ đến năm 2010 xây dựng cơng ty khí Ngơ Gia Tự có sắc riêng, có tầm cỡ có khả cạnh tranh mạnh không nước mà thị trường Đơng Nam Á., kinh doanh có hiệu với sản phẩm ưa chuộng biết đến rộng rãi thị trường Về sách sản phẩm dịch vụ, để tạo sắc riêng sức cạnh tranh lâu dài, cần thực chiến lược " đa dạng hố- cá biệt hóa" Về nguồn vốn phát triển sản xuất, cần huy động Điều quan trọng mang ý nghĩa sống công ty giai đoạn hội nhập Một số giải pháp nhằm tăng hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty khí Ngơ Gia Tự LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 48 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự 2.1 Đẩy mạnh q trình cổ phần hóa doanh nghiệp Cổ phần hố doanh nghiệp biện pháp hữu hiệu nhằm huy động vốn cho doanh nghiệp Khi doanh nghiệp tiến hành cổ phần hố, tài doanh nghiệp cơng khai minh bạch thu hút nhà đầu tư từ bên doanh nghiệp Việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu hay niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán trở nên dễ dàng điều đồng nghĩa với việc thu hút vốn nhiều 2.2 Giảm lượng hàng tồn kho Năm 2006 so với năm 2005 lượng hàng tồn kho tăng từ 9.413.312.000 đồng lên 10.797.148.000 đồng tương ứng với tốc độ tăng 14,7% so với tổng vốn lưu động công ty chiếm tới 24,53%, hàng ứ đọng chưa tiêu thụ làm vốn chậm luân chuyển Công ty cần thực biện pháp để giải tình hình trên: - Phải tiến hành kiểm kê hàng tồn kho, phân loại thành chúng để xử lý: + Hàng tốt nguyên giữ giá 100% để bán + Hàng phẩm chất, giá trị khơng đạt 100% hạ giá bán thu hồi vốn + Hàng bị hư hỏng, khơng dùng loại bỏ để điều chỉnh vốn lưu động - Mở rộng thị trường xúc tiến thương mại: Hoạt động xúc tiến thương mại Công ty bao gồm sách giá, sách phân phối, sách xúc tiến thương mại Mở rộng thị trường xúc tiến thương mại hoạt động cần thiết để tăng cường khả thu hồi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 49 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự vốn, tăng số vịng quay vốn lưu động, giảm tỷ trọng hàng tồn kho vốn lưu động Về sách giá: Vai trị sách giá: Chính sách giá có vai trị quan trọng khai thác thị trường ôtô Việt Nam Thị trường Việt Nam thị trường nhạy cảm giá Việc định giá đắn phương pháp xử lý linh hoạt có ảnh hưởng định tới việc tiêu thụ sản phẩm hãng Và tất yếu giá có ảnh hưởng mạnh mẽ tới doanh thu lợi nhuận Công ty Ngồi sách giá phù hợp cịn kéo dài vòng đời sản phẩm nâng cao uy tín Cơng ty thị trường.Chính sách giá coi vũ khí sắc bén cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường phát triển, mở rộng kinh doanh Trong giai đoạn Công ty nên sử dụng hệ thống sau: + Hệ thống giá tịnh (Net fare): giá cung cấp cho đại lý không hưởng phần trăm hoa hồng Giá tịnh áp dụng cho tất tổng đại lý, đại lý tồn quốc + Hệ thống gía chuẩn (Approved fare): Giá chuẩn thường áp dụng cho showroom gara ơtơ Giá chuẩn áp dụng cho hệ thống đại lý có quy định hưởng phần trăm hoa hồng cho đại lý với tỷ lệ hưởng hoa hồng Tổng đại lý 9% Đại lý 5% + Hệ thống giá Group: Đây loại giá định phụ thuộc vào số lượng sản phẩm bán Thường loại giá hạ so với bình thường LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 50 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Một sách giá linh hoạt quan trọng việc kinh doanh công ty Chính sách đẩy mạnh lượng hàng tiêu thụ cho cơng ty Về sách phân phối: Thuật ngữ phân phối đề cập đến kênh phân phối nối liền nhà sản xuất(Công ty khí Ngơ Gia Tự) người tiêu dùng mà cụ thể hoạt động bán hàng Công ty Mạng lưới phân phối sản phẩm Công ty chia thành nhóm chính: văn phịng khu vực, mạng lưới đại lý + Các văn phòng khu vực nước: văn phòng đặt thành phố lớn nước nhằm phân phối trực tiếp sản phẩm hàng không hay phân phối gián tiếp qua đại lý bán tiến hành giao dịch thương mại khác Văn phòng khu vực vừa coi hình thức xúc tiến thị trường, Văn phịng khu vực Cơng ty đặt khu vực lớn miền Bắc, miền Trung + Tổng đại lý: nơi Công ty đặt điểm bán ngồi cịn làm nhiệm vụ phân phối cho đại lý Hoa hồng cho Tổng đại lý cao, thường từ 12-15% việc lựa chọn Tổng đại lý xem xét cẩn thận + Đại lý: phận trung gian nối liền công ty với khách hàng, thường chịu quản lý trực tiếp Tổng đại lý hay văn phòng khu vực Hoa hồng cho đại lý thấp hoa hồng cho Tổng đại lý thường 5% doanh số Việc lựa chọn đại lý Tổng đại lý tiến hành dựa sở tiềm lực tài chính, vị trí kinh doanh mà đại lý có được… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 51 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Trong thời gian tới, công ty cần đẩy mạnh hoạt động bán hàng xúc tiến thương mại, công việc cần tiến hành cần thực thường xuyên giai đoạn hội nhập kinh tế 2.3 Lập kế hoạch sử dụng vốn tổ chức thực Đây vấn đề quan trọng, ảnh hưởng lớn đến hiệu sử dụng vốn Các kế hoạch chi tiêu sử dụng vốn cần xác định cách rõ ràng Doanh nghiệp cần có chuyên gia giỏi để thực lập kế hoạch Các báo cáo kế hoạch phải trình duyệt lên quan quản lý doanh nghiệp xem xét, phê duyệt Các kế hoạch phải đảm bảo yêu cầu phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Đối với kế hoạch duyệt cần phải tiến hành tổ chức thực Trước hết phải xây dựng cấu tổ chức quản lý Việc quản lý vốn thường giao cho phòng tài lãnh đạo ban quản lý Đối với dự án cần xác định rõ phận chịu trách nhiệm tực Với phận cần xác định rõ lượng vốn cần sử dụng đồng thời quy định rõ trách nhiệm cho phận sử dụng vốn Với vốn lưu động, cần xác định xác vốn lưu động khâu luân chuyển Đây công tác trọng tâm nhằm tiết kiệm vốn lưu động sử dụng sản xuất kinh doanh Đồng thời tránh ứ đọng gây hao hụt, đảm bảo đủ vốn lưu động cần thiết cho sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 52 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Cần lập quỹ, khấu hao, xác định mức khấu hao hàng năm để đảm bảo quỹ khấu hao đủ đầu tư vào máy móc thiết bị Phải lập quỹ dự phịng, mua bảo hiểm để bảo toàn phát triển vốn giảm tác động gặp rủi ro 2.4 Tổ chức thơng tin kinh tế, nghiệp vụ hạch tốn kế tốn phân tích hoạt động kinh tế Tổ chức tốt thơng tin kinh tế nói chung giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra, kiểm sốt q trình kinh doanh, q trình sử dngj loại vốn (bằng tiền, yếu tố kỹ thuật, nguyên liệu, vật tư, lao động) nhằm đạt hiệu kinh tế cao Tuy hệ thống thông tin thực hiện, số liệu tài liệu kế toán tự thân biện pháp tăng cường, quản lý vốn sản xuất kinh doanh, cơng ty phải thường xun tiến hành phân tích hoạt động kinh tế để tìm nguyên nhân dẫn đến mặt tốt mặt tồn tại, sút nhằm có biện pháp khắc phục kịp thời 2.5 Lựa chọn sử dụng nguồn vốn bổ sung hợp lý Ngồi nguồn vốn cấp ban đầu, cơng ty cần huy động nguồn vốn bổ sung đảm bảo sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, tiến đến mở rộng quy mô đầu tư theo chiều sâu Việc lựa chọn nguồn vốn quan trọng cần dựa nguyên tắc hiệu kinh tế Nếu đầu tư theo chiều sâu mở rộng cần huy động nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận để lại, từ quỹ phát triển sản xuất, phần cịn lại vay tín dụng nhà nước, ngân hàng thu hút nguồn vốn khác Để bổ sung cho vốn lưu động trước hết công ty nên sử dụng linh hoạt nguồn vốn tạm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 53 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự thời nhàn rỗi từ quỹ mà trích lập theo mục đích mà khơng nên sử dụng lợi nhuận chưa phân phối hay khoản phải trả chưa đến hạn trả 2.6 Sử dụng biện pháp huy động vốn - Tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu: Đây biện pháp đơn giản nhất, tốn với công ty Nguồn vốn chủ sở hữu vốn đóng góp cổ đơng hay chủ nhất, điều đáng ý vốn không gây chi phí doanh nghiệp Để huy động nguồn vốn này, công ty cần đẩy mạnh q trình cổ phần hố doanh nghiệp Sau tiến hành cổ phần hố oanh nghiệp, cơng ty phát hành cổ phiếu, trái phiếu, kêu gọi đầu tư vốn bên vào doanh nghiệp, tham gia thị trường chứng khoán, thị trường vốn dễ dàng Để trình tham gia góp vốn cổ đơng thuận tiện, cơng ty cần cung cấp thơng tin cho khách hàng; cung cấp dự án, kế hoạch đầu tư cơng ty Ngồi cơng ty nên tận dung nguồn vốn doanh nghiệp cách khuyến khích người lao động, cơng nhân tham gia góp vốn vào cơng ty - Vay có kỳ hạn: Đây nguồn huy động vốn có khả đạt kết cao nguồn có tính chất phát triển lâu dài cho doanh nghiệp Tuy nhiên vấn đề huy động từ nguồn vốn lại gặp nhiều khó khăn Khó khăn trước tiên việc tìm kiếm ngân hàng đồng ý cho vay bên cạnh ngân hàng thường yêu cầu xem xét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể vào giai đoạn gần công ty, yêu cầu xem xét thẩm định dự án đầu tư thời gian tới công ty Khó khăn thứ hai việc vay có kì hạn cơng ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 54 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự phải chịu lãi suất xấp xỉ 1% Như việc vay dẫn đến nợ thời gian tới Cơng ty cần phải trả Vì để giải khó khăn vướng mắc cơng ty cần chủ động đào tạo, đào tạo lại đội ngũ lao động nhiều hình thức thích hợp nhằm trang bị, nâng cao kiến thức chun mơn, tay nghề, trình độ cho đội ngũ cán quản lý thành viên khác cơng ty Có nâng cao trình độ đội ngũ lao động đặc biệt cán lãnh đạo, cán quản lý, cán vị trí chủ chốt, trọng yếu nâng cao khả hoạt động máy công ty Đây yếu tố tiên quyết định tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu tiền đề quan trọng để ngân hàng định cho vay Chính thế, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động nâng cao độ tin cậy nhà đầu tư, gián tiếp tăng cường khả huy động nguồn vốn vay Bên cạnh đó, việc tuân thủ pháp lệnh kế tốn - thống kê có thực yêu cầu xây dựng phương án sản xuất kinh doanh, thực quản lý xử lý thông tin trình hoạt động, thực quản lý tài chặt chẽ, tạo lập lịng tin từ phía ngân hàng thơng qua q trình hoạt động quan hệ vay trả Bên cạnh công tác trên, công ty cần khai thác tối đa nguồn lực huy động nguồn vốn khác sách thu hút động viên nguồn lực từ đội ngũ cán bộ, công nhân công ty phục vụ cho phương án sản xuất kinh doanh với yêu cầu tiết kiệm mục đích, đối tượng có hiệu Tuy nhiên cần trọng khích lệ, động viên mức tới lợi ích LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 55 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự tinh thần người lao động Từ người lao động làm việc có hiệu hơn, suất lao động tăng thêm, ngày gắn bó cống hiến cho cơng ty - Huy động vốn từ nguồn vốn phi thức: + Tín dụng thương mại trước nhà cung cấp: Trong hoạt động kinh doanh đặc điểm trình cung ứng hàng hố tốn khơng thể diễn đồng thời nên tín dụng thương mai xuất tồn tất yếu Nếu số tiền doanh nghiệp chiếm dụng khách hàng lơn số tiền doanh nghiệp bị chiếm dụng số tiền dư mang chất tín dụng thương mại Dựa vào đặc điểm cơng ty sử dụng số biện pháp mua hàng toán để tăng hiệu sử dụng vốn lưu động sau: Công ty mua máy móc, thiết bị theo phương thức trả chậm Hình thức tồn số ghi nợ hợp đồng mua bán giá cả, số lần trả số tiền trả lần, khoảng cách lần trả Như cơng ty có máy móc, thiết bị sử dụng tiền lại chưa phải trả, số tiền chưa phải trả số tiền công ty chiếm dụng nhà cung cấp + Vốn khách hàng ứng trước: Trong trình kinh doanh, ký hợp đồng khách hàng phải đặt cọc trước số tiền định, số tiền đặt cọc công ty sử dụng chưa sản xuất cung ứng hàng hoá cho khách hàng Tuỳ theo lượng mua khách hàng, cơng ty chiếm dụng vốn từ hai nguồn sau:  Vốn ứng trước khách hàng lớn  Vốn ứng trước người tiêu dùng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 56 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự Thơng thường vốn chiếm dụng không lớn, mặt khác để sản xuất sản phẩm doanh nghiệp phải đặt hang nên lại bị người cấp hàng chiếm dụng vốn, địi hỏi nhà quản lý cơng ty phải thận trọng tính tốn cân nhắc để tận dụng nguồn vốn khách hàng đặt cọc trước hạn chế lượng vốn bị chiếm dụng Để đảm bảo cho nguồn vốn huy động phi thức diễn cách thuận lợi khắc phục khó khăn huy động, cơng ty cần đa dạng hố nguồn vốn huy động, chủ động tìm kiếm nguồn vốn, hạn chế rủi ro vay Để thực điều nhà quản trị cơng ty thực giải pháp sau: + Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường môi trường kinh doanh thời kỳ, đồng thời trình hoạt động doanh nghiệp phải lấy chiến lược kế hoạch làm công cụ định hướng cho hành động + Tạo niềm tin nơi nhà cung ứng vốn; uy tín, danh tiếng doanh nghiệp với khách hàng tài sản vô giá doanh nghiệp không thị trường tiêu thụ mà thị trường tài + Chứng minh mục đích sử dụng vốn, nhà quản trị phải xây dựng luận chứng kinh tế, kỹ thuật vững cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, cho dự án đầu tư cụ thể nói riêng + Huy động nguồn vốn nhiều hình thức khác nhau, đảm bảo phân tán rủi ro đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục + Xác định tính hiệu sử dụng vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 57 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Bên cạnh giải pháp cần có giải pháp để tạo mơi trường an tồn thuận lợi để việc huy động nguồn vốn vào sản xuất kinh doanh giải khó khăn vấn đề huy động vốn Một số kiến nghị Ngành cơng nghiệp tơ nước ta cịn non trẻ yếu Khó khăn khơng thể tránh khỏi hội nhập kinh tế giới, mà doanh nghiệp lĩnh vực ô tô thâm nhập thị trường Việt Nam cạnh tranh trở nên khốc liệt hết Điểm yếu lớn cơng ty nguồn tài nhỏ bé, chưa đủ tiềm lực để đổi công nghệ sản xuất mặt doanh nghiệp phải tự nỗ lực để tồn phát triển, mặt nhà nước cần ưu tiên bảo hộ công nghiệp ô tô nước sách quản lý vĩ mơ sách thuế, giảm thuế linh kiện, máy móc doanh nghiệp lắp ráp ô tô nước, tăng thuế nhập xe nguyên chiếc…, sách ưu đãi vốn đầu tư, vốn vay ngân hàng , bước mở cửa ngành công nghiệp ô tô để mặt xây dựng nguồn lực, mặt tiếp thu nhận chuyển giao công nghệ lắp giáp sản xuất ô tô tiên tiến giới Về phía Tổng cơng ty cơng nghiệp tô Việt Nam: Thường xuyên hỗ trợ công ty mặt vốn sản xuất kinh doanh, hỗ trợ công ty vốn công tác phân phối sản phẩm cơng tác bán hàng, điểm yếu công ty Đặc biệt cần hỗ trợ nguồn vốn có sách tạo điều kiện để công ty đổi công nghệ dây chuyền sản xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 58 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự KẾT LUẬN Tài khâu quan trọng sản xuất kinh doanh, sử dụng quản lý có hiệu nguồn tài vấn đề quan trọng hàng đầu có tính sống doanh nghiệp mà nhà quản trị cần phải quan tâm Cơ cấu vốn hợp lý sử dụng có hiệu nguồn tài mục tiêu quản trị tài nói riêng nhà quản trị nói chung Việc hồn thiện cấu vốn, tiến tới sử dụng hợp lý nguồn vốn nói chung vốn lưu động nói riêng cơng việc thực thời gian dài, thực Chính nhà quản trị doanh nghiệp cần thực bước, khơng nóng vội, chủ quan mà đốt cháy giai đoạn, gây lãng phí bất hợp lý sử dụng vốn Sau thời gian thực tập thực tế, hướng dẫn tận tình thạc sỹ Trần Thị Thạch Liên - Giảng viên khoa quản trị kinh doanh - Trường Đại học kinh tế quốc dân giúp đỡ anh, chị Phòng Tổ chức lao động tiền lương, phòng Tài - kế tốn – cơng ty khí Ngô Gia Tự, sở kiến thức học nhà trường em hoàn thành chuyên đề Tuy nhiên thời gian nghiên cứu hiểu biết định, chuyên đề em gặp phải số hạn chế Rất mong góp ý giáo hướng dẫn anh, chị công ty để chuyên đề tốt nghiệp em hoàn thiện hoàn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2007 Sinh viên thực Nguyễn Duy Thùy LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Page 59 of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự TÀI LIỆU THAM KHẢO Lưu Thị Hương (2005), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê Trần Ngọc Phác, Trần Thị Kim Thu (2006), Lý thuyết thống kê, NXB Thống kê Quyết định 177/2004/QĐ-TTg Thủ tướng Chính Phủ (2004), Quy hoạch ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đến năm 2020 Website Bộ công nghiệp: www.moi.gov.vn Website Bộ tài chính: www.mof.gov.vn Website Bộ kế hoạch v đầu tư: www.mpi.gov.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ 24 Khái qt tình hình tài cơng... Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Chương 1: Tổng quan chung công ty khí Ngơ Gia Tự Chương 2: Thực trạng vốn lưu động tình hình sử dụng vốn lưu động cơng ty Khí. .. of 59 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty khí Ngơ Gia Tự CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ Sự hình thành phát triển: Tên gọi: Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Tên giao dịch