Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG 3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỐ PHẦN CHUYỂN PHÁT NHANH VIETSTAR – CHI NHÁNH HÀ NỘI 3 1 Mục tiêu và phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của.
CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỐ PHẦN CHUYỂN PHÁT NHANH VIETSTAR – CHI NHÁNH HÀ NỘI 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh công ty Mục tiêu: - Vể kết kinh doanh, công ty hướng đến mục tiêu lợi nhuận phát triển bền vững với tốc độ gia tăng doanh thu từ 15- - 20% năm Về khách hàng, Vietstar tăng tiêu tiếp cận với khách hàng cá nhân có nhu cầu vận chuyển hàng hóa lớn từ 15-20% nâng cao chất lượng khách hàng Phương hướng: Trong tương lai, Vietstar mở thêm nhiều chi nhánh tỉnh thành phố khác, mở bưu cục huyện, thị xã để tiếp cận dễ dàng đến tay khách hàng vùng xa Tập trung vào phát triển dịch vụ lấy chuyển phát làm cốt lõi Không tập trung vào doanh nghiệp phục vụ khách hàng cá nhân Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ vào trình đặt hàng khách Phần mềm phải dễ dàng, thuận tiện khách hàng Tăng cường đào tạo huấn luyện cho nhân viên Đặc biệt, nguồn nhân lực có chất lượng cao, trưởng phịng ban phải có lực quản lí người để làm việc hiệu Đối với trưởng bưu cục, phải biết xếp công việc, phối hợp với nhân viên kinh doanh để đưa xếp thời gian lấy hàng, thời gian giao hàng hợp lí Vietstar nỗ lực cơng tuyển dụng để trẻ hóa đội ngũ nhân cơng ty, mang luồng gió vào cách thức kinh doanh công ty ... phải biết xếp công việc, phối hợp với nhân viên kinh doanh để đưa xếp thời gian lấy hàng, thời gian giao hàng hợp lí Vietstar nỗ lực cơng tuyển dụng để trẻ hóa đội ngũ nhân cơng ty, mang luồng... lực cơng tuyển dụng để trẻ hóa đội ngũ nhân cơng ty, mang luồng gió vào cách thức kinh doanh công ty