Vị trí của NHTM trong hệ thống tài chính Đặc trưng hoạt động kinh doanh NHTM Mô hình hoạt động của NHTM Khái quát các nghiệp vụ kinh doanh của NHTM... NHTM LÀ Gè? Định nghĩa NH
Trang 1CHƯƠNG 1:
Tæng quan vÒ ng©n hµng th ¬ng m¹i
Trang 3TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI
NHTM là gì?
Vị trí của NHTM trong hệ thống tài chính
Đặc trưng hoạt động kinh doanh NHTM
Mô hình hoạt động của NHTM
Khái quát các nghiệp vụ kinh doanh của NHTM
Trang 4SỰ HÌNH THÀNH CỦA NHTM
Tiệm kim hoàn:
kinh doanh vàng, kim loại quý
NH TIỀN GỬI
Trang 5QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NHTM
Giai đoạn TK 15 – TK 17: các NH hoạt động độc lập, chưa tạo thành hệ thống
Giai đoạn TK 18 - cuối TK 19: hình thành hai loại hình ngân hàng:
Trang 6NHTM LÀ Gè?
Định nghĩa NHTM: là loại hình TCTD đ ợc
thực hiện toàn bộ hoạt đông ngân hàng (hoạt
đông kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung th ờng xuyên là nhận tiền gửi, sử dụng số tiền này để cấp tín dụng và cung ứng các dịch vụ thanh toán) và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan vì mục tiêu lợi nhuận
Trang 7THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH
Trung gian tài chính
Người cho vay
Người
đi vay
Trang 8CHỨC NĂNG THỊ TRƯỜNG
TÀICHÍNH
Chức năng dẫn vốn:
- Tài trợ trực tiếp
- Tài trợ gián tiếp
[?] Phương thức tài trợ nào chiếm ưu thế? Vì sao?
Chức năng thanh khoản
Chức năng tiết kiệm
Trang 9VỊ TRÍ CỦA NHTM TRONG HỆ
THỐNG TÀI CHÍNH
Vị trí quan trọng nhất thể hiện ở:
- Quy mô tài sản
- Sự đa dạng về nghiệp vụ kinh doanh và các sản phẩm dịch vụ cung ứng
- Sự phong phú về đối tượng khách hàng
- Địa bàn hoạt động
Trang 10VỊ TRÍ CỦA NHTM TRONG HỆ
THỐNG TÀI CHÍNH
Thể hiện ở khả năng thỏa mãn lợi ích của các chủ thể tham gia thị trường tài chính cũng như toàn nền kinh tế:
- Tận dụng lợi thế kinh tế nhờ quy mô,
phạm vi
- Hạn chế sự không cân xứng về thông tin
Trang 11ĐẶC TRƯNG HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CỦA NHTM
Chủ thể th ờng xuyên nhận và kinh doanh tiền gửi
Hoạt động của NHTM gắn bó mật thiết với hệ
thống l u thông tiền tệ và hoạt động thanh toán ở mỗi quốc gia
Hoạt động của NHTM đa dạng, phong phú và có phạm vi rộng lớn
Hoạt động kinh doanh của NHTM luôn tiềm ẩn rủi ro
Trang 12RỦI RO
TÍN DỤNG
RỦI RO LÃI SUẤT
RỦI RO HỐI ĐOÁI
RỦI RO THANH KHOẢN RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG
KINH DOANH NH
Trang 13Câu hỏi thảo luận: Tại sao hoạt động của
NHTM luôn chịu sự quản lý giám sát
của cơ quan quản lý?
Trang 14VAI TRÒ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
nhàn rỗi => cho vay đáp ứng các nhu cầu vốn trong nền kinh tế
Trung gian thanh toán (người thủ quỹ cho mọi chủ thể trong xã hội)
ngoài và đẩy mạnh hoạt động đầu tư ra nước
ngoài
kinh tế
Trang 15MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM
Theo tính chất và lĩnh vực hoạt động
- Ngân hàng chuyên môn hóa
- Ngân hàng đa năng
Theo quy mô và khối lượng giao dịch
- Ngân hàng bán lẻ
- Ngân hàng bán buôn
Trang 16NGÂN HÀNG CHUYÊN MÔN HÓA
doanh trên một số lĩnh vực nhất định, trong một phạm vi địa bàn nhất định
- Tính tập trung cao (lĩnh vực hoạt động, địa
bàn, nghiệp vụ thực hiện)
- Đối tượng khách hàng hạn hẹp
- Quy mô hoạt động kinh doanh không lớn
Trang 17NGÂN HÀNG CHUYÊN MÔN HÓA
- Khách hàng ổn định (tính trung thành cao)
- Nhân viên NH có trình độ chuyên sâu => có
điều kiện cung cấp sản phẩm, dịch vụ phù hợp nhu cầu khách hàng
- Mức độ rủi ro cao
- NH khó có điều kiện nắm bắt thông tin về mọi lĩnh vực kinh tế
Trang 18NGÂN HÀNG ĐA NĂNG
Khái niệm: loại hình NH hoạt động trên nhiều lĩnh vực, không bị giới hạn về phạm vi hoạt động
Trang 19NGÂN HÀNG ĐA NĂNG
- Có điều kiện phân tán rủi ro
- Tận dụng lợi thế kinh tế nhờ quy mô, phạm vi Có điều kiện nắm bắt thông tin toàn bộ nền kinh tế
- Xóa bỏ sự ngăn cách trong chu trình tài chính
Trang 20NGÂN HÀNG BÁN LẺ
đối tượng khách hàng vừa và nhỏ (cá nhân, hộ gia đình, DNVVN)
Trang 21NGÂN HÀNG BÁN LẺ
Trang 22NGÂN HÀNG BÁN BUÔN
yếu với đối tượng khách hàng lớn (công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia, chính phủ các nước)
- Khối lượng giao dịch không nhiều, giá trị một giao dịch lớn
- Quy mô vốn lớn
- Phát triển mạnh hoạt động kinh doanh quốc tế
- Các hình thức huy động và cho vay không đa
dạng
- Số lượng nhân viên không nhiều (so NHBL)
ữa l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy
Trang 23NGÂN HÀNG BÁN BUÔN
Trang 24KHÁI QUÁT NGHIỆP VỤ KINH
Trang 25KHÁI QUÁT NGHIỆP VỤ KINH DOANH CỦA NHTM
Trang 26BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
Trang 27BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
thành lập ở vùng ngoại ô, phục vụ cho cộng đồng 120.000 người trong địa bàn Khu vực này kề cận 1 thành phố lớn với dân số trên 1 triệu người NH vừa mới được cấp phép thành lập và chuẩn bị khai trương trong 2 tháng tới Hiện tại, BLĐ NH đang lo lắng rằng NH mới có thể không thu hút đủ
người gửi tiền và các khách hàng vay vốn có chất lượng để đạt được mức lưọi nhuận và tăng trưởng dự kiến.Nhiệm vụ của ban là giới thiệu các dịch
vụ mà NH nên cung cấp ban đầu để xây dựng 1 cơ sở KH tương xứng Bạn được yêu cầu làm những việc sau:
1.Lập danh sách các DV mà NH có thể cung cấp, theo các quy định hiện hành 2.Liệt kê các loại thông tin bạn cần về cộng đồng địa phương nhằm quyết định chọn những DV có đủ nhu cầu và có thể thu lợi nhuận.
3.Phân chia các DV ra làm 2 nhóm: 1 nhóm bạn cho là thiết yếu đối với KH và nên được cung cấp từ ngày khai trương và 1 nhóm có thể cung cấp sau khi
NH đã phát triển.