MÔ HÌNH DỰ TRỮ Câu 1 Cửa hàng mỹ phẩm A với mong muốn tăng doanh số bán hàng, họ đưa ra chính sách thu hút khách hàng bằng cách mỗi khách hàng sẽ được tặng một con thú nhồi bông, Ước tính hàng năm họ.
MƠ HÌNH DỰ TRỮ Câu 1: Cửa hàng mỹ phẩm A với mong muốn tăng doanh số bán hàng, họ đưa sách thu hút khách hàng cách khách hàng tặng thú nhồi bơng, Ước tính hàng năm họ tặng 240.000 (D) thú nhồi cho khách hàng, giá mua thú nhồi từ nhà cung cấp 56.000 (V) đồng, chi phí lưu trữ 15% (C) so với giá mua chi phí lần đặt hàng 785.575 (S) đồng Yêu cầu: Xác định điểm đặt hàng tối ưu Tổng chi phí dành cho hàng dự trữ hàng năm Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến hàng đến cửa hàng ngày, tính lượng tồn kho lúc đặt hàng ? Trường hợp, có dmột nhà cung cấp mới, điều kiện họ đưa tương tự nhà cung cấp Tuy nhiên, họ đưa sách chiết khấu hàng đặt hàng từ 12,000 đơn vị trở lên hưởng chiết khấu 1,5% Đưa phương án lựa chọn nhà cung cấp tối ưu Bài làm: Q* = = = 6.700 (sp) TC = S + H = x785.575 + x8.400 = 56.280.000 d = = = ROP = d x L = x = 1.333,33 chiết khấu 1,5% giá sp V2 = 56.000 x 98,5% = 55.160 Q*1 = 6.700 Q*2 = 6.750,82 => Qđc = 12.000 TC1 = V x D + S + H = 13.496.280.000 TC2 = V x D + S + H = 13.303.755.500 Do TC2 nhỏ nên phương án tối ưu Câu 2: Cơng ty B có số liệu cụ thể sau: sản lượng bán hàng năm 560.000 (D) đơn vị, giá mua đơn vị 25.000 (V) đồng, chi phí lưu trữ 15% (C) giá mua hàng chi phí đặt hàng 783.783,5 (S) đồng Yêu cầu: Tính lượng đặt hàng tối ưu, số lần đặt hàng tối ưu ? Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến hàng đến cơng ty ngày lượng tồn kho lúc đặt hàng bao nhiêu? (Giả định năm hoạt động 360 ngày) Nếu lượng tồn kho an tồn 1.000 đơn vị tổng chi phí tồn kho tối ưu cho trường hợp bao nhiêu? Bài làm: Q* = = = 15.300 (sp) N = = = 37 (lần) d = = = 1.555,5 ROP = d x L = 1.555,5 x = 3111 (sp) TH: bao gồm tồn kho an toàn TC = S + H + 1000xH = 61.125.000,65 Câu Một nhà máy gia công nhận đơn đặt hàng 60,000 (D) cặp cần gạt nước ô tô từ công ty sản xuất ô tô, đơn giá cặp cần gạt nước 150 USD (V) Mức sản xuất nhà máy gia công 400 (p) cặp cần gạt nước ngày công ty làm việc 240 ngày (wd) năm Biết rằng, chi phí thiết lập sản xuất 250 USD (S) chi phí lưu giữ đơn vị sản phẩm tháng 2.5 USD (H) = 20$/năm d = 60.000/240 = 250 Mơ hình thích hợp để tìm phương án dự trữ tối ưu cho tốn ? Vì ? Tìm EPQ ? Tổng chi phí dự trữ tối ưu ? Độ dài chu kỳ tối ưu ? Số ngày sản xuất chu kỳ ? Trong trường hợp công ty sản xuất 3000 sản phẩm chu kỳ ? Hỏi công ty tiết kiệm liên quan đến chi phí dự trữ ? Bài làm: POQ Vì có q trình sản xuất song song trình tiêu thụ áp dụng vào doanh nghiệp sản xuất d = = = 250 Q* = = 1633 TC = S + H(1 - ) = 18.371,17 N = = 37 => T = TBO = = t = = TC3000 = 21.875 TC3000 – TC = 3.503.83 Câu Bảng khấu trừ đơn giá theo số lượng hàng mua công ty sau: Mức khấu trừ Mức giá (V) – 999 đơn vị USD / đơn vị 1000 – 1999 đơn vị 4,8 USD / đơn vị >=2000 đơn vị 4,75 USD / đơn vị Biết D = 5000 đơn vị, S = 49 USD/order, C =20% Hãy tìm Q* =? Bài làm: Q*1 = = 700 Q*2 = 715 Q*3 = 719 Điều chỉnh Q*1 = 700 => không cần điều chỉnh Q*2 = 715 => điều chỉnh lên 1000 Q*3 = 719 => điều chỉnh lên 2000 TC1 = V x D + S + H = 25.700 TC2 = 24.725 TC3 = 24.822,5 Do TC2 nhỏ nên mức đặt hàng tối ưu 1.000 sản phẩm PULL model Câu Một nhà nhập tivi từ Viễn Đơng phân phối sản phẩm tồn khối thị trường Châu Âu từ nhà kho Hàng hóa vận chuyển đường thủy nhận hàng tháng lượng hàng tháng 75940 thời gian q trình q dài, cung cầu sản phẩm khó phù hợp với Do sựu phân bổ nhà kho dựa dự báo nhu càu hàng tháng mức dịch vụ cho nhà kho Các bảng ghi dự trữ dự báo cho tháng tình sau: Nhà Dự trữ Nhu cầu theo dự Sai số dự Xác suất đảm bảo kho có (chiếc) báo (chiếc) báo (chiếc) dự trữ (%) 700 10000 1000 90 15000 1200 95 2500 35000 2000 90 Nếu thời gian vận chuyển đến nhà kho tuần trình bốc dỡ hàng hóa nhập tuần sau tàu chở hàng cập bến Tivi nên phân bổ vào nhà kho ? Với Pr = 90% Z = 1,28 ; Pr = 95% Z = 1,65 Bài làm: Kho Tổng lượng cần thiết (1) = dự báo + sai số*xác suất dự báo 11280 16980 37560 65820 Dự trữ có (2) 700 2500 Lượng hàng bổ sung (3) = (1) – (2) 10580 16980 35060 62620 Lượng hàng vượt Tổng yêu cầu lượng (4) = (tổng phân phối hàng – (5) = (3) + tổng hàng (4) bổ sung)*tỉ lệ 2220 12800 3330 20310 7770 42830 13320 75940 Tỷ lệ nhu cầu dự báo 1/6 1/4 7/12 Câu Khi thuyền đánh cá ngừ bãi đánh cá, cá nhà bao gói cá ngừ phải xử lý tồn số cá bắt kho chưa có hạn lý cạnh tranh, cơng ty không muốn bán khối lượng dư thừa cho nhà bao gói khác Do nhà bao gói xử lý toàn số cá ngừ bắt vịnh nhỏ sau phân bổ sản phẩm cho ba nhà kho bờ theo chu kỳ hàng tháng Hiện tại, khơng có đủ chỗ chứa nhà kho cho nhu cầu tháng Mức sản xuất 125.000 kg Để chuẩn bị cho tháng tới, cầu cho kho dự báo, mức dự trữ kiểm tra mức dộ sẵn sàng mong muốn sản phẩm lưu ý cho nhà kho, thông tin thu được biểu diễn bảng sau: Kho Mức dự trữ Nhu cầu theo dự báo Xác suất đảm bảo dự trữ Sai số dự báo (độ lệch tiêu chuẩn) (mức độ sẵn sàng sản phẩm) 5.000 10.000 2.000 90% 15.000 50.000 1.500 95% 30.000 70.000 20.000 90% Xây dựng phương án phân bổ dự trữ nhà kho cách hợp lý Với Pr = 90% Z = 1,28 ; Pr = 95% Z = 1,65 Bài làm: Kho Tổng lượng cần thiết (1) = dự báo + sai số*xác suất dự báo Dự trữ có (2) 12560 52475 95600 160635 5000 15000 30000 Lượng hàng bổ sung (3) = (1) – (2) 7560 37475 65600 110635 Lượng hàng vượt Tổng yêu cầu lượng (4) = (tổng phân phối hàng – (5) = (3) + tổng hàng (4) bổ sung)*tỉ lệ 1105 8665 5525 43000 7735 73335 14365 125000 Tỷ lệ nhu cầu dự báo 1/13 5/13 7/13 Câu Một công ty Nông Sản dự tính mua 250.000 Sắn Lát sau đưa vào dự trữ kho phân phối Công ty phải xây dựng phương án phân phối Sắn Lát cho kho cho hợp lý Biết liệu báo cáo kho cho sau: Kho Dự trữ có (tấn) Nhu cầu theo dự báo 10.000 20.000 25.000 30.000 35.000 (tấn) 25.000 40.000 50.000 70.000 80.000 Với Pr = 90% Z = 1,28 Sai số dự báo (tấn) Xác suất đảm bảo 3.000 4.000 6.000 8.000 9.000 dự trữ (%) 90 95 90 95 95 ; Pr = 95% Z = 1,65 Bài làm: Kho Tổng lượng cần Dự trữ có Lượng hàng bổ Lượng hàng vượt Tổng lượng Tỷ lệ nhu cầu thiết (1) = dự báo + sai số*xác suất dự báo 28840 46600 57680 83200 94850 311170 (2) 10000 20000 25000 30000 35000 sung (3) = (1) – (2) 18840 26600 32680 53200 59850 191170 yêu cầu (4) = (tổng phân phối hàng – (5) = (3) + tổng hàng (4) bổ sung)*tỉ lệ 5550 24390 8880 35480 11100 43780 15540 68740 17760 77610 58830 250000 dự báo 5/53 8/53 10/53 14/53 16/53 BÀI TOÁN VẬN TẢI Một cơng ty bách hóa có cửa hàng , , , có nhu cầu loại hàng tương ứng 60, 70, 40, 30 (tấn) Công ty đặt mua loại hàng xí nghiệp , , với khối lượng tương ứng 100, 80, 20 xí nghiệp (tấn) Giá cước vận chuyển hàng (ngàn đồng/tấn) từ đến cửa hàng cho bảng sau Cửa hàng Cửa hàng Xí nghiệp 35 30 Xí nghiệp 45 40 Xí nghiệp 55 35 Hãy xác định tổng chi phí vận tải công ty ? Cửa hàng 45 30 30 Cửa hàng 40 55 50 ... ngày) Nếu lượng tồn kho an toàn 1.000 đơn vị tổng chi phí tồn kho tối ưu cho trường hợp bao nhiêu? Bài làm: Q* = = = 15.300 (sp) N = = = 37 (lần) d = = = 1.555,5 ROP = d x L = 1.555,5 x = 3111 (sp)... hợp công ty sản xuất 3000 sản phẩm chu kỳ ? Hỏi công ty tiết kiệm liên quan đến chi phí dự trữ ? Bài làm: POQ Vì có q trình sản xuất song song trình tiêu thụ áp dụng vào doanh nghiệp sản xuất d... vị >=2000 đơn vị 4,75 USD / đơn vị Biết D = 5000 đơn vị, S = 49 USD/order, C =20% Hãy tìm Q* =? Bài làm: Q*1 = = 700 Q*2 = 715 Q*3 = 719 Điều chỉnh Q*1 = 700 => không cần điều chỉnh Q*2 = 715