Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 62 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
62
Dung lượng
622,5 KB
Nội dung
BỘ XÂYDỰNGGIAO THÔNG VẬN TẢI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI
&
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP
Tên Chuyên Đề:
Quản LýTiềnLươngTrongCôngTyCổ Phần
873- XâyDựngGiao Thông
Sinh viên: Nguyễn Thu Hà
Lớp:
Giáo viên hướng dẫn:
Hà Nội- 2009
LỜI MỞ ĐẦU
Trong cơ chế thị trường hiện nay, hoạt động sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp đều hướng tới mục tiêu lợi nhuận. Một trong các biện pháp để
tăng lợi nhuận là tìm mọi cách để cắt giảm chi phí sản xuất ở mức có thể chấp
nhận được. Việc hạch toán chi phí nhân công là một bộ phận của hạch toán chi
phí sản xuất doanh nghiệp. Nó có vị trí quantrọng không chỉ là cơ sở để xác
định giá thành sản phẩm mà còn là căn cứ để xác định các khoản nộp về BHXH,
BHYT, KPCĐ.
Tiền lương và BHXH là một trong những yếu tố không thể thiếu được đối
với người lao động, mà lao động là một trong ba yếu tố cơ bản và cần thiết của
mọi quá trình sản xuất và là yếu tố quyết định nhất chi phí về lao động và là một
trong các yếu tố cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm do Côngty sản xuất ra.
Tổ chức sử dụng hợp lý lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh tạo điều
kiện thuận lợi cho người lao động nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề, sử
dụng triệt để thời gian lao động, tiết kiệm được chi phí về lao động sống. Do đó
góp phần cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, làm người lao
động gắn bó với Công ty.
Ta biết rằng để tiến hành một quá trình sản xuất kinh doanh cần phải có
lao động mà lao động là yếu tố cơ bản mang tính quyết định, chi phí thù lao trả
cho người lao động là một bộ phận cấu thành cơ bản nằm trong giá thành sản
phẩm. Từ đó Côngty không những chỉ đảm bảo cuộc sống vật chất, tinh thần
cho cán bộ công nhân viên ngày càng tăng mà phải đảm bảo tái sản xuất sức lao
động và cuộc sống lâu dài cho người lao động. Do vậy phải đảm bảo tính đúng,
tính đủ, kịp thời các khoản chi phí đưa vào giá thành cho chính xác cần phải
theo dõi tính toán và phản ánh một cách thường xuyên và liên tục. Có như vậy
thì việc trả lương mới chính xác và kịp thời trên cơ sở đó khuyến khích người
lao động tập trung cao, tăng năng suất lao động.
Xuất phát từ những điểm nói trên ta thấy sự cần thiết của công tác hạch
toán kế toán tiềnlương và các khoản trích theo lươngtrongcông tác quảnlý của
Công ty. Nó có ý nghĩa cực kỳ quan trọng, nó quyết định đến sự thành công hay
thất bại của Công ty. Do đó người cán bộ quảnlý của Côngty phải biết điều
hành tốt, sắp xếp lao động phù hợp đúng người, đúng việc, làm theo năng lực,
2
hưởng theo sản phẩm. Do vậy nếu tính đúng, tính đủ, kịp thời sẽ là động lực
thúc đẩy nhằm quy tụ được mọi người yêu Công ty, yêu lao động, góp phần tạo
ra nhiều sản phẩm cho doanh nghiệp, từ đó doanh nghiệp sẽ tăng lợi nhuận, tăng
tích luỹ và doanh nghiệp sẽ đứng vững trên thị trường.
Sau một thời gian thực tập tại Côngtycổphần Vĩnh Hoà, nhận thấy tầm
quan trọng của công tác kế toán tiềnlương và các khoản trích theo lương và một
số vấn đề bức xúc quanh việc hạch toán kế toán tiềnlương và các khoản trích
theo lương. Vì vậy tôi đã đi sâu nghiên cứu đề tài: “Kế toán tiềnlương và các
khoản trích theo lương” tại “Công tycổphần Vĩnh Hoà”.
Đề tài gồm 3 chương:
Chương I: Lý luận chung về công tác kế toán tiềnlương và các khoản trích
theo lương ở Việt Nam.
Chương II: Thực tế công tác kế toán tiềnlương và các khoản trích theo
lương tại Côngtycổphần Vĩnh Hoà.
Chương III: Một số ý kiến hoàn thiện công tác kế toán tại Côngtycổ phần
Vĩnh Hoà.
3
Chương I:
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG
VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Ở VIỆT NAM
1.1- SỰ CẦN THIẾT TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀNLƯƠNG VÀ CÁC
KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG:
1.1.1- Khái niệm về kế toán tiềnlương và các khoản trích theo lương:
Việc đổi mới cơ chế quảnlý kinh tế từ tập trung quan niêu bao cấp sang
nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường có sự
quản lý của Nhà nước, theo định hướng XHCN đòi hỏi phải có nhận thức đúng
về tiền lương, phù hợp cơ chế quảnlý mới. Theo cơ chế mới, do thừa nhận
người lao động được tự do làm việc theo hợp đồng được thoả thuận, tự do
chuyển dịch lao động giữa các thành viên kinh tế, giữa các cơ sở sản xuất. Nghĩa
là về mặt lý luận thừa nhận sự tồn tại khách quan của phạm trù thị trường sức
lao động nên tiềnlương không chỉ thuộc phạm trù phân phối mà còn là phạm trù
trao đổi, phạm trù giá trị. Trong sản xuất kinh doanh, tiềnlương là một yếu tố
quan trọng của chi phí sản xuất, nó cóquan hệ trực tiếp và có tác động nhân quả
đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy quan niệm về tiềnlương cũng phải đổi
mới về cơ bản phải đáp ứng một số yêu cầu sau:
- Phải quan niệm sức lao động là một loại hàng hoá của thị trường yếu tố
sản xuất. Tính chất hàng hoá của sức lao động có thể bao gồm không chỉ lực
lượng lao động làm việc trong khu vực kinh tế tư nhân, lĩnh vực SXKD thuộc sở
hữu Nhà nước mà cả đối với công chức viên chức trong lĩnh vực quảnlý Nhà
nước, quảnlý xã hội. Tuy nhiên do những đặc thù riêng trong việc sử dụng lao
động của từng khu vực kinh tế và quảnlý mà các quan hệ thuê mướn, mua bán
hợp đồng lao động cũng khác nhau, các thoả thuận về tiềnlương và cơ chế quản
lý tiềnlương cũng được thực hiện theo các hình thức khác nhau.
- Tiềnlương phải là tiền trả cho sức lao động, tức là giá cả của hàng hoá,
sức lao động mà người sử dụng và người cung ứng thoả thuận với nhau theo luật
cung cầu, giá cả trên thị trường lao động.
4
- Tiềnlương là bộ phậncơ bản (hoặc duy nhất) trong thu nhập của người
lao động. Đồng thời là một trong các yếu tố chi phí đầu vào của SXKD của các
doanh nghiệp.
Để đáp ứng được những yêu cầu trên thì tiềnlương được hiểu là biểu hiện
bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá trị của yếu tố sức lao động mà người sử
dụng (Nhà nước, chủ doanh nghiệp) phải trả cho người cung ứng sức lao động
tuân theo các nguyên tắc cung, cầu, giá cả của thị trường và pháp luật hiện hành
của Nhà nước.
Quan hệ cung ứng và sử dụng lao động tuỳ thuộc từng quốc gia và tuỳ
từng giai đoạn phát triển của kinh tế – xã hội mà có những chính sách phù hợp
nhất định. Nhưng bản chất của lao động tiềnlươngtrong các quan hệ đó là
thống nhất với khái niệm đã nêu ở trên. Nền kinh tế thị trường càng phát triển và
được xã hội hoá cao thì quan hệ cung ứng và sử dụng sức lao động trên tất cả
các lĩnh vực càng trở nên linh hoạt hơn tính chất xã hội hoá của lao động ngày
càng cao hơn. Tiềnlương trở thành nguồn thu nhập duy nhất, là mối quan tâm
và động lực lớn nhất của mọi đối tượng cung ứng sức lao động.
Cũng với khái niệm trên, tiềncông chỉ là một biểu hiện, một tên gọi khác
của tiền lương. Tiềncông gắn trực tiếp hơn với các quan hệ thoả thuận, mua bán
sức lao động và thường được sử dụngtrong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các
hợp đồng thuê lao động có thời hạn. Tiềncông còn được hiểu là tiền trả cho một
đơn vị thời gian lao động cung ứng, tiền trả theo khối lượngcông việc được thực
hiện phổ biến trong những thoả thuận thuê nhân công trên thị trường tự do và có
thể gọi là giá công lao động. Trong những nền kinh tế thị trường, khái niệm tiền
lương và tiềncông được xem là đồng nhất cả về bản chất kinh tế, phạm vi và đối
tượng áp dụng. Nhưng ở các nước đang chuyển từ nền kinh tế mệnh lệnh sang
nền kinh tế thị trường, khái niệm tiềnlương thường được gắn với chế độ tuyển
dụng suốt đời hoặc một thoả thuận hợp đồng sử dụng lao động dài hạn ổn định.
Trong bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần sử dụng một lực lượng lao động
nhất định tuỳ theo quy mô, yêu cầu sản xuất cụ thể. Chi phí về tiềnlương là một
trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm do doanh nghiệp
sản xuất ra. Vì vậy sử dụng hợp lý lao động cũng chính là tiết kiệm chi phí về
lao động sống, do đó góp phần hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng doanh lợi cho
doanh nghiệp và là điều kiện để cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần
cho công nhân viên, cho người lao động trong doanh nghiệp.
5
Tiền lương không phải là vấn đề chi phí trong nội bộ từng doanh nghiệp
thu nhập đối với người lao động mà còn là một vấn đề kinh tế – chính trị – xã
hội mà Chính phủ của mỗi quốc gia cần phải quan tâm.
1.1.2- Vai trò và yêu cầu quảnlý lao động:
a) Vai trò của lao động:
Trong lịch sử phát triển của loài người, chúng ta biết rằng bất kỳ một quá
trình sản xuất nào cũng là sự kết hợp của 3 yếu tố: Sức lao động, đối tượng lao
động và tư liệu lao động. Trong đó sức lao động là toàn bộ thể lực và trí lực của
con người được kết hợp lại trong quá trình lao động, tạo nên một yếu tố sản xuất
mặc dù trìu tượng nhưng lại có ý nghĩa quyết định đối với mọi quá trình xã hội.
Tiêu dùng sức lao động là lao động. Lao động chính là hoạt động có mục
đích, có ý thức của con người nhằm tác động biến đổi các vật tự nhiên thành
những vật phẩm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của con người. Trong mọi xã hội
việc sáng tạo ra của cải vật chất đều không tách rời lao động, lao động là điều
kiện đầu tiên cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của xã hội loài người, là yếu tố
cơ bản tác dụng quyết định trong quá trình sản xuất. Để quá trình tái tạo sản xuất
nói chung và quá trình sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp nói riêng được
diễn ra liên tục thì một vấn đề thiết yếu là tái sản xuất sức lao động. Vì vậy khi
họ tham gia lao động sản xuất ở các doanh nghiệp thì đòi hỏi các doanh nghiệp
phải trả thù lao lao động cho họ. Trong nền kinh tế hàng hoá, thù lao lao động
được biểu hiện bằng thước đo giá trị gọi là tiền lương.
Như vậy tiềnlương là biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống cần
thiết mà doanh nghiệp cần phải trả cho người lao động theo số lượng và chất
lượng lao động mà họ đã đóng góp cho doanh nghiệp.
Ngoài tiềnlương người lao động còn được hưởng các khoản trợ cấp thuộc
phúc lợi xã hội, trong đó trợ cấp BHXH, BHYT, KPCĐ mà theo chế độ tài
chính hiện hành các Doanh nghiệp phải tính vào chi phí sản xuất kinh doanh.
Cùng với tiềnlương các khoản bảo hiểm và kinh phí nói trên hợp thành
khoản chi phí về lao động sống trong tổng chi phí của Doanh nghiệp. Khoản chi
phí này là một trong các yếu tố cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm do doanh
nghiệp sản xuất ra.Sử dụng hợp lý sức lao động cũng chính là tiết kiệm lao động
sống. Do đó góp phần hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng doanh lợi cho doanh
nghiệp và là điều kiện để cải thiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho
công nhân viên và người lao động trong doanh nghiệp. Lao động còn là nguồn
gốc của giá trị thặng dư. Sức lao động với tính cách là một loại hàng hoá đặc
6
biệt, trong quá trình lao động không chỉ chuyển hết giá trị bản thân vào sản
phẩm mà còn tạo được lượng giá trị dôi ra so với giá trị sức lao động đã bỏ ra.
Đó chính là giá trị thặng dư biểu hiện lợi nhuận của doanh nghiệp. Đối với
doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phần giá trị này chính là cơ sở để Doanh
nghiệp tái sản xuất theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu, là mục tiêu hàng đầu của
Doanh nghiệp.
Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao sẽ là nhân tố quyết
định sự tồn tại không chỉ của bản thân Doanh nghiệp mà của cả nền kinh tế đất
nước, đặc biệt trong quá trình sản xuất ngày càng tiến bộ hơn.
b) Yêu cầu quảnlý lao động:
Quản lý lao động tiềnlương là một nội dungquantrọngtrongcông tác
quản lý sản xuất kinh doanh, nó là nhân tố giúp cho Doanh nghiệp hoàn thành
vượt mức kế hoạch sản xuất của mình. Quảnlý tốt lao động là cơ sở cho việc
tính toán và xác định chi phí lao động. Tính đúng thời gian lao động và thanh
toán đầy đủ, kịp thời tiềnlương cho người lao động sẽ kích thích người lao động
quan tâm đến thời gian, kết quả và chất lượng của lao động.
Thực chất yêu cầu quảnlý lao động chính là yêu cầu quảnlý về số lượng,
chất lượng lao động:
- Về số lượng: Phải có số công nhân viên thích hợp, đúng với cơ cấu hợp
lý tỷ lệ lao động gián tiếp vừa phải để dành phần chủ yếu cho lao động trực tiếp.
- Về chất lượng: Cần chú ý bậc thợ bình quân của từng loại thợ và số
lượng thợ bậc cao.
Với khoản chi phí về lao động sống yêu cầu đặt ra là quảnlý chi phí này
như thế nào để một mặt tăng mức thu nhập cho người lao động nhằm khuyến
khích tinh thần tích cực lao động làm nhân tố thúc đẩy năng suất lao động. Mặt
khác Doanh nghiệp phải hạ thấp chi phí để giảm giá thành, tăng lợi nhuận. Việc
tăng lương phải phù hợp với việc tăng sản lượng sản phẩm sản xuất ra nhằm
tránh tình trạng đội giá thành sản phẩm lên cao.
1.1.3- Nhiệm vụ của kế toán tiền lương:
- Tiềnlương và các khoản trích theo lương không chỉ là vấn đề quan tâm
riêng của công nhân viên mà còn là vấn đề Doanh nghiệp phải đặc biệt chú ý. Vì
vậy kế toán tiềnlương và các khoản nộp theo lươngcó những nhiệm vụ sau:
+ Ghi chép phản ánh giám đốc chặt chẽ tình hình sử dụng quỹ lương đúng
nguyên tắc, đúng chế độ hiện hành, kiểm tra tình hình biên chế lao động, tình
hình sử dụng lao động, tình hình chấp hành kỹ thuật lao động của cán bộ công
nhân viên.
7
Tính đúng, tính đủ các khoản tiền lương, tiền thưởng, các khoản phụ cấp
phải trả cho từng công nhân theo số lượng, chất lượng lao động, tính theo bậc
thang lương của từng người và phân bổ tiềnlương chính xác vào chi phí sản
xuất kinh doanh đúng đối tượng.
+ Giám đốc việc thanh toán kịp thời tiềnlương và các khoản khác cho cán
bộ công nhân viên vì tiềnlương là khoản thu nhập thường xuyên và ổn định của
họ.
- Tính bảo hiển kịp thời, đầy đủ chế độ BHXH hiện hành.
1.2- HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG, QUỸ LƯƠNG VÀ CÁC QUỸ BHXH, BHYT,
KPCĐ:
1.2.1- Các hình thức trả lươngtrong Doanh nghiệp:
Chế độ tiềnlương cấp bậc chủ yếu mới xét tới mặt chất lượng lao động,
việc trả lương theo số lượng lao động được thực hiện bằng cách sử dụng các
hình thức tiền lương. Việc kết hợp đúng đắn giữa chế độ tiềnlương cấp bậc với
các hình thức tiềnlương tạo điều kiện quán triệt đầy đủ các nguyên tắc phân
phối lao động, lựa chọn hình thức tiềnlương hợp lýcó tác dụng khuyến khích
mỗi người công nhân không ngừng nâng cao năng suất lao động, sử dụng hợp lý
đầy đủ thời gian lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, lựa chọn hình thức
tiền lương căn cứ vào đặc điểm của tổ chức sản xuất tính chất của từng loại công
việc và điều kiện về trang bị kỹ thuật của Doanh nghiệp.
Trong các Doanh nghiệp hiện nay thường áp dụng hai chế độ trả lương cơ
bản là: Chế độ trả lương theo thời gian và chế độ trả lương theo khối lượng sản
phẩm (đủ tiêu chuẩn) do công nhân làm ra. Tương ứng với 2 chế độ trả lương,
đó là 2 hình thức trả lươngcơ bản:
- Hình thức trả lương theo thời gian.
- Hình thức trả lương theo sản phẩm.
a) Hình thức trả lương theo thời gian:
Là hình thức tiềnlương tính theo thời gian làm việc và cấp bậc kỹ thuật,
thang lương của người lao động:
=
Tiền lương trả theo thời gian có ưu điểm: Đơn giản, dễ tính toán, phản
ánh được trình độ kỹ thuật và điều kiện làm việc của người công nhân. Do đó
không kích thích người công nhân tận dụng thời gian lao động, nâng cao năng
suất lao động và chất lượng sản phẩm.
8
- Hình thức trả lương này áp dụng cho những công việc ở các bộ phận mà
quá trình sản xuất chủ yếu do máy móc thực hiện những công việc chưa xây
dựng định mức lao động hoặc không thể định mức được những công việc đòi
hỏi độ chính xác cao.
- Hình thức trả lương theo thời gian có 2 loại: Lương thời gian có thưởng
và lương thời gian giản đơn.
* Hình thức trả lương theo thời gian lao động giản đơn:
Chế độ trả lương theo thời gian lao động giản đơn quy định mức tiền
lương lao động của mỗi người lao động được hưởng phụ thuộc vào mức lương
cấp bậc, chức vụ hay cấp hàm và thời gian làm việc thực tế của họ. Hình thức trả
lương này bao gồm:
- Lương tháng: Là tiềnlương trả cho người lao động theo tháng, theo bậc
lương đã sắp xếp. Người lao động hưởng lương tháng sẽ nhận tiềnlương theo
cấp bậc và khoản tiền phụ cấp nếu có áp dụng để trả lương cho nhân viên làm
công tác quảnlý hành chính, quảnlý kinh tế và các nhân viên thuộc các ngành
hoạt động không có tính chất sản xuất.
= x
- Lương ngày: Là tiềnlương trả cho người lao động theo mức lương ngày
và số ngày làm việc thực tế trong tháng.
Lương tháng
Lương ngày =
Số ngày làm việc theo chế độ trong tháng
Mức lương ngày dùng để trả theo chế độ với người lao động theo hợp
đồng thời hạn từ 1 tháng trở lên, thường thì cơquan hợp đồng lao động hay
doanh nghiệp tổ chức chấm công theo ngày và trả gộp 15 ngày 1 lần cùng kỳ với
người hưởng lương tháng. Lương ngày áp dụng cho những công việc có thể
chấm công ngày, nó khuyến khích người lao động đi làm đều.
Đối với người lao động làm việc công nhật hoặc làm công việc có tính
chất tạm thời theo thời vụ, làm công việc có tính chất thời hạn dưới 3 tháng thì
có thể gộp số ngày để trả 1 lần, cũng có thể trả ngay sau mỗi ngày làm việc
nhưng phải tính thêm cho họ khoản BHXH, ít nhất 15% vào tiềnlương để người
lao động tự do về vấn đề bảo hiểm.
- Lương giờ: áp dụng để trả lương cho lao động trực tiếp trong thời gian
làm việc không hưởng lương theo sản phẩm.
9
Lương giờ =
* Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng:
Thực chất là sự kết hợp trả lương theo thời gian giản đơn và tiền thưởng
thường xuyên từ quỹ lương (vì đảm bảo giờ công, ngày công …). Hình thức
này áp dụng cho những lao động phụ làm những công việc phụ hoặc những lao
động chính làm việc ở những nơi có trình độ cơ khí và tự động hoá cao.
Tiền lương = Tiềnlương theo thời gian lao động giản đơn + tiền thưởng
- Ưu điểm: Phản ánh được trình độ thành thạo, thời gian làm việc thực tế
và hiệu quả công việc của người lao động, khuyến khích người lao động có trách
nhiệm với công việc.
- Nhược điểm: Chưa đảm bảo phân phối theo lao động.
b) Hình thức trả lương theo sản phẩm:
Là hình thức trả lương tính theo khối lượng sản phẩm công việc đã hoàn
thành đảm bảo yêu cầu chất lượng và đơn giá tiềnlương tính cho một đơn vị sản
phẩm, công việc đó.
Tiền lương phải trả theo hình thức này được xác định như sau:
Tiền lương Khối lượng sản phẩm công việc Đơn giá tiền lương
sản phẩm = đã hoàn thành đủ tiêu chuẩn x theo khối lượng
hay
phải trả chất lượng số lượng sp
* Tiềnlương trả theo sản phẩm có ưu điểm:
Gắn bó chặt chẽ mức thù lao lao động với kết quả sản xuất. Vì vậy đã kích
thích công nhân ra sức nâng cao trình độ văn hoá kỹ thuật, phát triển tài năng, cải
thiện phương pháp làm việc, sử dụng đầy đủ thời gian lao động và khả năng của
máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động, thúc đẩy phong trào thi đua bồi dưỡng
tác phong công nghiệp trong lao động cho người công nhân.
+ Nhược điểm: Dễ dẫn đến việc trả lương chạy theo số lượng làm ẩu, vi phạm
quy trình, quy phạm, vi phạm kỹ thuật sử dụng thiết bị máy móc quá mức và một số
hiện tượng tiêu cực khác. Tiềnlương phải trả theo sản phẩm bao gồm các hình thức:
Tiền lương trả theo sản phẩm gián tiếp và tiềnlương trả theo sản phẩm tập thể.
* Tiềnlương trả theo sản phẩm gián tiếp:
10
[...]... quảnlý trực tiếp của Giám đốc Côngty Từ đó giúp cho công tác tổ chức quảnlý chặt chẽ và có hiệu quả hơn Là một Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên hoạt động chủ yếu của Côngty là sản xuất kinh doanh mặt hàng gạch với đặc điểm của ngành sản xuất sản phẩm mà việc tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý của Côngty có những đặc điểm riêng, những đặc điểm đó đợc thể hiện nh sau: 29 Mô hình bộ máy quản lý. .. đầu là Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo trong toàn Côngty và là ngời chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và toàn bộ hoạt động của Công ty, đồng thời cũng đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong Côngty Để giúp việc cho Giám đốc có 1 Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật và phụ trách hành chính Để giúp cho Giám đốc quảnlý tốt các phân xởng của Côngty một cách chặt chẽ và có hiệu quả Ngoài ra còn... cấp trong tỉnh và một số tỉnh khác 28 2.1.3- Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lýCông ty: - Hiện nay Côngty có: 219 ngời - Nam: 114 ngời - Nữ: 105 ngời - Trình độ Đại học: 16 ngời - Trình độ Trung học: 42 ngời - Còn lại là lao động phổ thông - Đối tợng đóng bảo hiểm: 144 ngời chiếm 70% - Đối tợng không đóng BH: 75 ngời chiếm 30% Bộ máy quản lý của Côngty đứng đầu là Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo trong. .. Cụng ty: - Qu lng theo n giỏ tin lng v k hoch sn phm Nh nc giao cho Cụng ty - Qu lng t cỏc hot ng sn xut kinh doanh t cõn i ca cỏc n v trc thuc v ca Cụng ty - Qu tin lng d phũng t nm trc chuyn sang * S dng qu lng: Qu lng ca Cụng ty l ton b tin lng ca Cụng ty tr cho tt c cỏc loi lao ng thuc Cụng ty qun lý v s dng, thnh phn qu tin lng ca Cụng ty bao gm cỏc khon ch yu l tin lng tr cho ngi lao ng trong. .. yêu cầu của việc quảnlý sản xuất kinh doanh, quảnlý kỹ thuật bao gồm: - Phòng tổ chức hành chính - Phòng kế toán tài vụ - Phòng cung tiêu tiếp thị - Phòng kế hoạch kỹ thuật Các phòng ban có nhiệm vụ đôn đốc, hớng dẫn các phân xởng, tổ đội tổ chức thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật đợc giao, hớng dẫn các nhân viên kỹ thuật hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, giúp cho bộ phậnquảnlý điều hành sản... lc lng lao ng trong doanh nghip c chia lm 2 loi: cụng nhõn viờn trong danh sỏch v cụng nhõn viờn ngoi danh sỏch * Cụng nhõn viờn trong danh sỏch: L nhng ngi c ng ký trong danh sỏch lao ng ca doanh nghip do doanh nghip qun lý v tr lng Theo quy nh hin hnh, cụng nhõn viờn trong danh sỏch bao gm nhng ngi trc tip sn xut t mt ngy tr lờn v ngi khụng trc tip sn xut t nm ngy tr lờn Cụng nhõn viờn trong danh sỏch... 29 Mô hình bộ máy quản lý của Côngty Ban Giỏm c Phũng t chc hnh chớnh Phũng k toỏn ti v Phũng cung tiờu tip th Phũng k hoch Cỏc n v thnh viờn - Phũng T chc hnh chớnh: Tham mu cho Giỏm c cụng vic t chc b mỏy qun lý lao ng v cụng tỏc hnh chớnh qun tr ca Cụng ty - Phũng k toỏn ti v: Cú trỏch nhim tham mu cho Giỏm c trong qun lý ti sn tin vn v lnh vc kinh t ti chớnh ca Cụng ty - Phũng cung tiờu tip th cú... lng quy nh trong iu kin k thut cho phộp v t chc hp lý + nh mc sn lng: L quy nh khi lng sn phm hoc cụng vic thớch hp cho ngi lao ng phi hon thnh trong mt n v thi gian vi tiờu chun cht lng quy nh trong iu kin k thut cho phộp v t chc hp lý + nh mc phc v: L quy nh s lng cụng nhõn cn thit thc hin mt quy trỡnh cụng ngh v phc v mt thit b hoc mt s thit b trong iu kin k thut cho phộp v t chc hp lý Hng nm Doanh... TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN VNH HO 2.1 C IM CHUNG CA CễNG TY C PHN VNH HO: 2.1.1- Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty: Cụng ty c phn Vnh Ho t thỏng 7 nm 1969 n 2004 l Xớ nghip gch ngúi Vnh Ho Cụng ty hin úng tr s ti xó Vnh Thnh, huyn Vnh Lc, tnh Thanh Hoỏ Tri qua gn 36 nm, quỏ trỡnh xõy dng v phỏt trin qua nhiu bc thng trm Cụng ty luụn vt mi khú khn i lờn Do nm v trớ giao dch khụng thun li... phõn b s dng lao ng hin cú trong Cụng ty Mt khỏc s danh sỏch lao ng cũn theo dừi tỡnh hỡnh tng gim s lng lao ng trong Cụng ty + Hch toỏn k toỏn thi gian lao ng: hch toỏn thi gian lao ng Cụng ty s dng Bng chõm cụng ghi chộp theo dừi thi gian lao ng ca cụng nhõn viờn v c lónh o duyt y + Hch toỏn k toỏn kt qu lao ng: Cụng ty s dng cỏc chng t nh: Bng theo dừi cụng tỏc t, bng giao nhn sn phm hon thnh nghim . BỘ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI
&
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP
Tên Chuyên Đề:
Quản Lý Tiền Lương Trong Công Ty Cổ Phần
873-. theo
lương tại Công ty cổ phần Vĩnh Hoà.
Chương III: Một số ý kiến hoàn thiện công tác kế toán tại Công ty cổ phần
Vĩnh Hoà.
3
Chương I:
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG