1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1

25 532 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 266 KB

Nội dung

Luận Văn: Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1

Trang 1

Chương 1: Khái quát về công ty truyền tải điện 1:

I. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

Công ty truyền tải điện 1, tên giao dịch quốc tế là The Power transmision company No1 với trụ sở chính đặt tại 15 phố Cửa Bắc- Ba Đình - Hà Nội Lịch sử phát triển của tổng công ty truyền tải điện 1 có thể chia thành 4 giai đoạn như sau:

+Trước năm 1981: Sau năm 1954 Pháp rút khỏi Việt Nam để lại hệ thống điện với công suất chưa đến 100MW và sản lượng điện đạt khoảng 180 triệu Kwh Thời kỳ 1954-1975 là thời kỳ chống Mỹ cứu nước Cục Điện Lực Việt Nam được thành lập để đáp ứng nhu cầu cấp thiết về cung cấp điện vừa để sản xuất vừa để chống giặc.

+Giai đoạn 1981-1985: Thành lập sở truyền tải điện miền Bắc ngày 1/5/1981 Sau khi ra đời lãnh đạo sở đã triển khai bộ máy quản lý, xây dựng lực lượng công nhân viên, tiếp nhận quản lý và vận hành lưới điện được giao.

+Giai đoạn 1986-1995: Tháng 4/1986 sở truyền tải điện miền Bắc bàn giao lưới điện 110kv cho các truyền tải điện địa phương quản lý và tiếp nhận lưới điện 220kv Tháng 4/1994 Sở nhận quản lý, vận hành hệ thống truyền tải điện Bắc-Nam 550kv Hòa Bình- Đèo Ngang Trước năm 1995, sở truyền tải điện miền Bắc có 21 đơn vị và phòng ban trực thuộc, trong đó có 998 cán bộ công nhân viên Sở quản lý 1103km đường dây 220kv và 460km đường dây 500kv, 7 trạm biến áp 220kv và 1 trạm bù 500kv truyền tải được 6,33 tỷ kwh với tổn thất đường dây khoảng 3%

+Từ năm 1995 đến nay: 27/1/1995 Bộ Năng Lượng ( nay là bộ Công Nghiệp) ra Nghị định 14/CP thành lập tổng công ty điện lực Việt Nam Từ đó công ty truyền tải điện 1 tách khỏi sở điện lực miền Bắc theo quy định

Trang 2

112/NL/TCCB-LĐ ngày 4/3/1995.Công ty truyền tải điện 1 tiền thân là sở truyền tải điện miền Bắc thuộc công ty điện lực miền Bắc của Bộ năng lượng Trụ sở đầu tiên của Công ty truyền tải điện 1 ở 53 Lương Văn Can Lúc đó, Công ty truyền tải điện 1 quản lý vận hành lưới điện truyền tải ở cấp điện áp 110KV xung quanh khu vực Hà Nội – Hà Tây, với 7 trạm biến áp 110KV, 11 máy biến áp, tổng dung lượng là 261 MVA, 145 km đường dây 110 KV xung quanh Hà Nội bắt đầu từ tháng 5/1983 Công ty được giao quản lý toàn bộ lưới điện miền Bắc Hiện nay công ty truyền tải điện 1 là thành viên của tổng công ty điện lực Việt Nam EVN.

Tóm lại trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty truyền tải điện 1 đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại nhưng đoàn thể công ty luôn cố gắng để hoàn thành tốt nhiệm vụ mà tổng công ty điện lực Việt Nam giao phó và cũng là đảm bảo điện chiếu sáng đến từng hộ dân, đem văn minh đến mọi miền tổ quốc

II Đặc điểm về nguồn nhân lực công ty

Trong tổng số lao động của công ty có 11,4% lao động nữ, 22,4% là lao động quản lý và cán bộ kỹ, còn lại là công nhân.Bậc bình quân là 3,2 Trình độ lành ngề của công nhân và trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý và phân bố lao động của công ty thể hiện qua bảng sau:

Trang 4

III CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

Ngành nghề hoạt động của công ty:- Truyền tải điện

- Xây dựng, cải tạo, thiết kế lưới điện truyền tải.- Sửa chữa, đại tu các thiết bị điện.

- Thực hiện một số lĩnh vực sản xuất, dịch vụ liên quan đến ngành:

+ quản lý đường dây điện quang, cho thuê đầu cuối cáp quang do công ty có sẵn cáp quang và hệ thống, cơ sở hạ tầng để lắp đặt đường cáp quang.

+ quản lý khu điều dưỡng, phục hồi sức khỏe, vì công nhân điện phải làm việc trong môi trường độc hại nên các khu điều dưỡng đóng vai trò quan trọng trong phục hồi khả năng lao động cho công nhân viên và cũng là động lực lao động cho cán bộ công nhân viên.

Trang 5

2.3 Quyền hạn :

Truyền tải điện là đơn vị hạch toán phụ thuộc, được công ty lo về nhiệm vụ, quyền lợi và có nghĩa vụ với công ty Ngoài ra công ty cũng có quyền tự chủ theo phân cấp của tổng công ty đã được quy định rõ trong quy chế tổ chức và hoạt động của truyền tải điện ( Quyết định số 939/QĐ-EVN-TTĐ1-TCCB&ĐT ngày 25 tháng 5 năm 2005) Cụ thể quyền tự chủ trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của đơn vị gồm:

1/Công tác kế hoạch sản xuất: Tự xây dựng kế hoạch sản xuất (tuần, quý, năm), trình tổng công ty duyệt.

2/Công tác hạch toán, kế toán : Sử dụng hiệu quả nguồn vốn công ty ty giao.

3/Công tác tổ chức-lao động : Xây dựng kế hoạch tiền lương, kế hoạch xắp xếp cán bộ công nhân viên Quản lý tiền lương, thưởng đã được phân bổ, đồng thời thực hiện các chính sách của nhà nước Tổ chức đào tạo và bồi huấn nâng bậc cho cán bộ công nhân viên.

4/Công tác quản lý kỹ thuật và kỹ thuật an toàn : Thực hiện vận hành theo đúng quy định, tiến hành kiểm tra các thiết bị, chủ động đề xuất các giải pháp, đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật Chủ động xử lý các sự cố trong khả năng Tham gia nghiệp thu công trình, sửa chữa, cải tạo, đại tu đường dây.

5/Công tác quản lý và cung cấp vật tư : Lập kế hoạch về nhu cầu thiết bị, nhiên liệu Quản lý và sủ dụng hiệu quả vật tư thiết bị.

6/Công tác thanh tra bảo vệ : Xây dựng chương trình tự bảo vệ và cùng các cơ quan địa phương bảo vệ an toàn lưới điện Tiếp nhận xem xét và giải quyết khiếu nại theo thẩm quyền, cùng địa phương tham gia giả quyết các vụ việc liên quan đến đơn vị.

IV QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ, KỸ THUẬT VÀ CƠ CẤU TÀI SẢN:

1.Quy trình công nghệ truyền tải điện năng:

Trang 6

(hệ thống lưới điện)

[ c ô n g t y t r u y ề n t ả i đ i ệ n ]

Sơ đồ: quy trình công nghệ sản xuất-truyền tải-tiêu thụ điện năng.

Sau khi điện được sản xuất tại các nhà máy điện bao gồm cả nhiệt điện, thủy điện được đưa qua trạm biến áp để nâng thế lên 220kv và 500kv vì điện sản xuất ra mới đầu chỉ khoảng 14,24,30 kv Điện phải nâng thế trước khi truyền đi xa để giảm hao hụt điện năng Tiếp đến, diện được truyền dẫn qua hệ thống lưới điện, khi đến khu vực tiêu thụ điện được hạ áp dần qua các trạm biến áp để đạt được hiệu điện thế theo nhu cầu Các công ty truyền tải điện có nhiệm vụ truyền tải và quản lý hệ thống truyền tải bao gồm các trạm biến áp, đường dây từ 110kv trở lên Các công ty điện lực tiếp tục quản lý hệ thống điện dưới 110kv sau đó bán điện cho các hộ tiêu thụ

Việt Nam có 4 công ty truyền tải điện năng chia theo phạm vi không gian Công ty truyền tải điện 1 quản lý các trạm biến áp và lưới điện toàn miền Bắc, tính từ Đèo Ngang trở ra Vì để đảm bảo an ninh năng lượng điện quốc gia nên các công ty truyền tải điện vẫn là các công ty hạch toán phụ thuộc.

2.Cơ cấu tài sản công ty TTĐ1:

Đơn vị tính: đồng

2 Máy móc thiết bị 755689001301314830244959844085875170331,36%3 P.tiện vận tải1508104915015135685354467815125137033762,59%4 Thiết bị quản lý 609327087351992418038940290700,25%

Bảng4.2 Cơ cấu tình trạng tài sản cố định (Nguồn: Phòng TCCB-LĐ)

nhà máy điện

Trạm biến áp(tăng áp)

Trạm biến áp(hạ áp)

công ty điện lực tiêu dùng

Trang 7

Chương 2: Phân tích đánh giá hoạt động tại Công ty Truyền tải điện 1:I Cơ cấu tổ chức của công ty truyền tải điện 1:

Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng với 1879 cán bộ công nhân viên, trong đó có 1465 công nhân sản xuất và 414 cán bộ quản lý Như vậy trong công ty công nhân sản xuất chiếm 77,96% nhiều hơn rất nhiều so với cán bộ quản lý cho thấy cơ cấu lao động trong công ty tương đối hợp lý.

1 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận:

1.1 Ban giám đốc: ( 3 người)

Lãnh đạo cao nhất của công ty là Giám đốc công ty, chỉ đạo, điều hành, kiểm soát toàn bộ các hoạt động của công ty, đồng thười là người chịu trách nhiệm trước tổng công ty và trước pháp luật.

- Trực tiếp ký nhận các nguồn lực của nhà nước do tổng công ty giao cho công ty, đảm bảo sử dụng các nguồn lực này theo đúng mục đích được giao.

- Chủ trì việc xây dựng định hướng các chủ trương chính sách có liên quan tới công ty gồm: phát triển hệ thống truyền tải điện, kế hoạch phát triển của công ty 5 năm và hàng năm, thực hiện các kế hoạch, phương án đã được ký duyệt.

- Chỉ đạo,tổ chức thực hiện và kiểm tra các đơn vị trực thưộc thực hiện đúng các định mức, tiêu chuẩn, đơn giá do nhà nước và tổng công ty ban hành.

- Chỉ đạo thực hiện kế toán tài chính, công tác lập báo cáo quyết toán tài chính năm, công tác trích nộp các loại thuế phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh khác theo quy định của nhà nước Duyệt, trình duyệt tổng công ty theo phân cấp tăng giảm tài sản cố định, mua sắm mới, quuyết toán các công trình sủa chữa lớn, đầu tư, cải tạo lắp đặt…

Trang 8

- Chỉ đạo các dự án đầu tư, liên doanh liên kết kinh tế với các đơn vị trong và ngoài ngành, công tác đấu thầu, xét thầu tư vấn, mua vật tư thiết bị, ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp tác quốc tế

- Chủ trì bổ sung các điều lệ hoạt động của công ty và phân cấp quản lý giữa công ty với các đơn vị trực thuộc công ty, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho toàn bộ công nhân viên chức trong công ty.

- Giúp việc cho giám đốc gồm 2 phó giám đốc( phụ trách đường dây và phụ trách trạm)

1.2 Văn phòng: ( 30 người)

Chức năng: tổng hợp hành chính, quản trị và tham mưu giúp giám đốc chỉ

đạo quản lý, lưu trữ, tuyên truyền, đôn đốc thực hiện chủ trương chỉ thị của cấp trên và của công ty

Chức năng:Tham mưu cho giám đốc, chỉ đạo công tác tổ chức, quản lý kế

hoạch, thống kê, giải quyết các lĩnh vực về sản xuất kinh doanh, xây dựng cơ bản, công trình, đại tu xây lắp, sửa chữa, quỹ đầu tư phát triển, chuẩn bị sản xuất.

Nhiệm vụ: Lập kế hoạch trung, ngắn hạn, dài hạn của công ty: kế hoạch

chuẩn bị đầu tư, công trình khác mà tổng công ty giao; các công trình thuộc phạm vi công ty quản lý Kết hợp với các phòng khác để tổng hợp các kế hoạch trên

Trang 9

Quản lý tài sản cố định, điều động tài sản cố định trong nội bộ công ty và làm thủ tục về các quyết định điều động tài sản cố định của tổng công ty đối với công ty.1.4 Phòng kỹ thuật trạm: (12 người)

Chức năng:Tham mưu, giúp giám đốc chỉ đạo, điều hành công tác quản lý

kỹ thuật liên quan đến trạm biến áp

Nhiệm vụ: giải quyết các công việc liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật

ở trạm biến áp: sửa chữa, vận hành, kiểm tra, lập phương án sữa chữa, thí nghiệm, nghiên cứu các đề án, trình duyệt các đề án, phương án kỹ thuật,

1.5 Phòng kỹ thuật đường dây: ( 13 người)

Chức năng: Tham mưu giúp việc cho giám đốc, giúp giám đốc quản lý điều

hành công tác vận hành đại tu, sửa chữa, nghiệm thu đường dây tải điện, quản lý công tác xây dựng các công trình phụ trợ khác Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về công tác kỹ thuật vận hành, đại tu sửa chữa hệ thống đường dây tải điện của công ty.

Nhiệm vu: Tham gia đào tạo, bồi huấn, kiểm tra chuyên môn lực lượng

quản lý vận hành đường dây, biên soạn các quy trình, quy chế, định mức liên quan đến công tác vận hành sửa chữa đường dây, giám sát thẩm định, giám sát thi công các công trình xây dựng cơ bản theo phân công của công ty.

1.6 Phòng tài chính kế toán: (13 người)

Chức năng:Tham mưu giúp viẹc giám đốc công ty, giúp giám đốc quản lý,

kiểm soát công tác kinh tế, tài chính, hạch toán của công ty theo đúng quy chế ban hành.

Nhiệm vụ:-Lập, trình tổng công ty duyệt kế hoạch tài chính hàng năm cho

công ty, căn cứ vào kế hoạch được duyệt mà phân bổ kế hoạch tài chính hàng quý, năm cho công ty, nghiên cứu các chính sách chế độ tài chính kế toán áp dụng

Trang 10

trong công ty để sử dụng nguồn vốn tiết kiệm có hiệu quả Đồng thời hướng dẫn, quản lý chặt chẽ các đơn vị trực thuộc xây dựng và xét duyệt tài chính theo định kỳ.

- Kiểm tra, thẩm tra, đôn đốc, duyệt, trình duyệt quyết toán các công trình xây dựng, sửa chữa lớn của công ty Tổ chức thống kê thông tin kinh tế ở đơn vị, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước theo quy định

- Giám sát việc thực hiện chỉ tiêu giá thành truyền tải điện, phân tích hoạt động kinh tế hàng quý, năm.

1.7 Phòng vật tư : (11 người)

Chức năng:Giúp giám đốc chỉ đạo, quản lý tổ chức thực hiện việc cung ứng

vật tư, thiết bị theo phân cấp của tổng công ty hiệu quả, đảm bảo an toàn vận hành lưới điện.

Nhiện vụ:

- Xây dựng kế hoạch vật tư: 1 năm, 5 năm và xây dựng mới theo phân cấp của Tổng Công ty Tham gia xét duyệt kế hoạch, bảo quản vật tư, thiết bị, phụ tùng, dụng cụ nhiên liệu của các đơn vị trực thuộc công ty, tổng hợp nhu cầu vật tư của các đơn vị

- Kết hợp với phòng Tài chính-Kế toán quản lý tốt số lượng vật tư, cân đối tiền -hàng; Phối hợp với các phòng Kỹ thuật, , Kế hoạch, An toàn, để lập kế hoạch mua sắm vật tư

1.8 Phòng quản lý đấu thầu : ( 6 người)

Chức năng:Tham mưu cho Giám đốc trong việc thực hiện đúng pháp luật

của nhà nước, Tổng công ty điện lực Việt Nam và Công ty truyền tải điện 1 về công tác đấu thầu từ kế hoạch đấu thầu đến hoàn thiện hợp đồng các dự án thực hiện các công việc khác được giao

Trang 11

Nhiệm vụ:Quản lý công tác đấu thầu

1.9 Phòng chuẩn bị đầu tư : ( 7 người)

Chức năng:Tham mưu cho Giám đốc trong việc chuẩn bị đầu tư vào các dự

Nhiệm vụ:

thuê đất xây dựng công trình

tế và kỹ thuật, kiểm tra tổng mức đầu tư, TDT, Dự toán, các chi phí khác trước khi trình duyệt, kiểm tra các thủ tục đền bù, giải phóng mặt bằng, tiên lượng mời thầu, các bản vẽ thiết kế

- Phối hợp các bên liên quan giải quyết những vướng mắc phát sinh trong thi công xây dựng

1.10 Phòng thanh tra bảo vệ : (40 người)

Chức năng:Chịu trách nhiệm tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo, quản lý và

tổ chức thực hiện công tác thanh tra - bảo vệ - pháp chế, công tác quân sự - tự vệ trong Công ty, giải quyết các khiếu nại tố cáo.

Nhiệm vụ:

kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động, nội quy quy chế bảo vệ, ra vào cơ quan Đấu tranh chống các hiện tượng tiêu cực.

thuộc công ty.

- Phối hợp kiểm tra công tác phòng chống cháy nổ Thống kê và điều tra sự cố thiết bị , đường dây , tai nạn lao động để xây dựng phương án phòng ngừa

Trang 12

1.11 Phòng kinh tế dự toán : ( 9 người)

Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo, hướng dẫn, quản lý nghiệp

vụ về dự toán trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, chuẩn bị sản xuất, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên các công trình của Công ty và nhận thầu.

- Phối hợp với các phòng Kế hoạch, Kỹ thuật, Tài chính-Kế toán để điều chỉnh dự toán phù hợp với chế độ, chính sách của nhà nước Chủ động đề xuất phương án lập dự toán sao cho phù hợp với sự thay đổi, biến động của giá cả thị trường.

-Kiểm tra việc thi công theo dự toán được duyệt, đề suất các biện pháp để uốn nắn các sai sót khi thực hiện Tập hợp các ý kiến của các đơn vị thực tế trong thi công về chất lượng định mức chuyên ngành, xin ý kiến bổ sung sửa đổi kịp thời

1.12 Phòng điều độ máy tính : ( 15 người )

Chức năng: Tham mưu về tổ chức quản lý kỹ thuật trong các lĩnh vực thông tin, đo đếm điện năng và máy tính Quản lý kỹ thuật vận hành, lắp đặt và sửa chữa

thiết bị trong các lĩnh vực thông tin đo đếm - máy tính Tổ chức giao nhận điện

năng trên hệ thống đo đếm ranh giới theo phân cấp của Tổng Công ty Thống nhất

tổ chức quản lý hệ thống thông tin viễn thông, đảm bảo thông tin liên lạc thông

Trang 13

suốt 24/24h trong toàn Công ty (kể cả phần truyền dẫn của hệ thống đo đếm và hệ thống mạng máy tính).

Nhiệm vụ:

- Phối hợp với Công ty viễn thông điện lực trong công tác sửa chữa, thí nghiệm định kỳ hệ thống thiết bị thông tin thuộc Công ty viễn thông quản lý, bao gồm cả hệ thống thông tin cáp quang trên lưới TTĐ 500KV.

- Quản lý kỹ thuật toàn bộ hệ thống đo đếm điện năng trong Công ty Tổ chức giao nhận điện năng với các đơn vị liên quan và lập báo cáo thưòng kỳ theo yêu cầu của Tổng Công ty.

- Tính toán cân bằng năng lượng, phân tích số liệu sản lượng ngày nhằm phát hiện tăng giảm tổn thất của các phần tử trên lới điện,do đó có biện pháp kịp thời, hiệu quả làm giảm tổn thất điện năng trên lưới điện trong phạm vi Công ty Truyền tải điện 1 quản lý.

- Quản lý hệ thống máy tính trong toàn Công ty bao gồm cả hệ thống mạng máy tính và các máy tính không nối mạng Phối hợp với trung tâm khoa học công nghệ và máy tính, Công ty viễn thông Điện lực và các đơn vị khác trong quá trình hoạt động của mạng máy tính, nhằm đạt hiệu quả cao nhất.

1.13 Phòng viễn thông: ( 11 người )

Chức năng:Tham mưu cho giám đốc, giúp giám đớc quản lý hệ thống thông

tin liên lạc, hệ thống cáp quang, các công tác liên quan đến viễn thông.

Nhiệm vụ:

- Xây dựng và trình duyệt kế hoạch phát triển hệ thống thông tin viễn thông

của Công ty và tổ chức thực hiện kế hoạch được giao Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa thiết bị, hoàn chỉnh hệ thống thông tin của Công ty theo phân cấp.

Ngày đăng: 05/12/2012, 09:38

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Tóm lại trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty truyền tải điện 1 đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại nhưng đoàn thể công ty luôn cố gắng để hoàn  thành tốt nhiệm vụ mà tổng công ty điện lực Việt Nam giao phó và cũng là đảm  bảo điện chiếu sáng  - Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
m lại trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty truyền tải điện 1 đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại nhưng đoàn thể công ty luôn cố gắng để hoàn thành tốt nhiệm vụ mà tổng công ty điện lực Việt Nam giao phó và cũng là đảm bảo điện chiếu sáng (Trang 2)
Bảng2.3.Cơ cấu công nhân viên theo chức danh quản lý(nguồn phòng tổ chức cán bộ đào tạo) - Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
Bảng 2.3. Cơ cấu công nhân viên theo chức danh quản lý(nguồn phòng tổ chức cán bộ đào tạo) (Trang 3)
Bảng4.2. Cơ cấu tình trạng tài sản cố định (Nguồn: Phòng TCCB-LĐ) - Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
Bảng 4.2. Cơ cấu tình trạng tài sản cố định (Nguồn: Phòng TCCB-LĐ) (Trang 6)
Mô hình tổ chức của công ty là trực tuyến-chức năng. Trong đó, mối liên hệ giữa lãnh đạo và cấp dưới là đường thẳng ( trực tuyến ), người lãnh đạo chịu  hoàn toàn trách nhiệm về kết quả công việc của người dưới quyền - Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
h ình tổ chức của công ty là trực tuyến-chức năng. Trong đó, mối liên hệ giữa lãnh đạo và cấp dưới là đường thẳng ( trực tuyến ), người lãnh đạo chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả công việc của người dưới quyền (Trang 18)
Bảng2.3.3.Kết quả đào tạo của công ty TTĐ1.(nguồn p.TCCBĐT) - Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
Bảng 2.3.3. Kết quả đào tạo của công ty TTĐ1.(nguồn p.TCCBĐT) (Trang 21)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w