Tối ưu hóa việc sử dụng lao động nhằm nâng cao năng suất lao động trên các công trường xây dựng

3 1 0
Tối ưu hóa việc sử dụng lao động nhằm nâng cao năng suất lao động trên các công trường xây dựng

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài viết Tối ưu hóa việc sử dụng lao động nhằm nâng cao năng suất lao động trên các công trường xây dựng nghiên cứu các giải pháp tối ưu hóa việc sử dụng lao động nhằm nâng cao năng suất lao động trên công trường.

Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2018 ISBN: 978-604-82-2548-3 TỐI ƯU HÓA VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG Nguyễn Đức Lợi , Tạ Văn Phấn Trường Đại học Hải Phòng, email: loikcn@gmail.com Trường Đại học Thủy lợi, email: phantv@tlu.edu.vn ngành như: công nghiệp chế biến, chế tạo; hoạt Theo báo cáo đánh giá thực trạng chất động chuyên môn, khoa học công nghệ Bài báo nghiên cứu giải pháp tối ưu lượng nhân lực ngành Xây dựng Tổng Hội Xây dựng [3], nước có khoảng gần 78.000 hóa việc sử dụng lao động nhằm nâng cao doanh nghiệp hoạt động ngành Xây dựng suất lao động công trường với khoảng triệu lao động Tuy nhiên, chất PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU lượng nguồn nhân lực ngành Xây dựng Tác giả sử dụng phương pháp tham khảo chưa đáp ứng yêu cầu thị trường Trình tài liệu sách báo độ lao động làm việc lĩnh vực ngành - Phương pháp thu thập thông tin Xây dựng nói chung cơng trường - Phương pháp tổng hợp phân tích cịn nhiều hạn chế; nhiều lao động chưa qua thông tin đào tạo, tỷ lệ lao động qua đào tạo - Nghiên cứu thực tế công trường chiếm 14% lực lượng lao động làm việc tồn ngành Xây dựng [2] Tình trạng phổ biến công trường đa số người lao NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG động theo nghề xây dựng cách ngẫu nhiên, nhiều người thợ lên đường tự học Những năm gần vấn đề NSLĐ ngành thường bắt đầu công việc lao động phổ Xây dựng quan tâm với nhiều nghiên thông, nhiều người xuất thân từ lao động nông cứu thực hiện, đối tượng phạm vi nghiệp, thời gian nông nhàn xin vào làm việc nghiên cứu tương đối đa dạng: góc độ quản cơng trường xây dựng Thực trạng lý nhà nước, quản lý cơng trường, vai trị ngun nhân dẫn đến suất lao người lao động Một số nghiên cứu NSLĐ động (NSLĐ) thấp, chậm tiến độ, sản phẩm xây dựng thực Việt cịn nhiều sai sót, làm giảm sức cạnh tranh Nam như: thị trường nội địa, hạn chế Trần Thị Kim Loan Bùi Nguyên lực tham gia thị trường quốc tế Hùng (2010), Tác động yếu tố quản Những năm gần đây, NSLĐ ngành Xây lý đến suất doanh nghiệp [4] Nghiên dựng có cải thiện cứu thực khảo sát 286 doanh nghiệp sản thấp so với nhiều ngành kinh tế khác, cụ thể xuất thành phố Hồ Chí Minh năm giai đoạn 2011-2015 NSLĐ ngành yếu tố quản lý giải thích 55% Xây xếp vị trí 15 20 ngành kinh tế so thay đổi suất doanh nghiệp Theo sánh [1] Với cách tính hành giá trị mơ hình nghiên cứu có 05 nhóm yếu tố quản NSLĐ ngành Xây dựng tính riêng lý ảnh hưởng đến suất doanh nghiệp NSLĐ lĩnh vực thi cơng xây lắp, lĩnh Ngồi nghiên cứu cịn xét đến ảnh hưởng vực sản xuất kinh doanh khác như: sản xuất vật 03 biến kiểm soát đến suất doanh liệu xây dựng, khí xây dựng, tư vấn xây nghiệp: mức độ sử dụng lao động; quy mơ dựng; tính thành phần hình thức sở hữu doanh nghiệp GIỚI THIỆU CHUNG 92 Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2018 ISBN: 978-604-82-2548-3 Vũ Thị Hương Nhàn (2012), Các yêu tố ảnh hưởng đến suất công ty thiết kế xây dựng [5] Tác giả xây dựng mô hình nghiên cứu gồm nhóm yếu tố độc lập tác động đến suất doanh nghiệp thiết kế, bao gồm: (1) Nhận thức suất truyền thông doanh nghiệp; (2) Cam kết hỗ trợ cấp trên; (3) Năng lực làm việc nhân viên; (4) Môi trường làm việc; (5) Đáp ứng yêu cầu khách hàng; (6) Chế độ đào tạo nguồn nhân lực tổ chức công việc Biến suất đo lường ba yếu tố: (1) Mức độ doanh nghiệp đáp ứng khách hàng chất lượng sản phẩm; (2) Mức độ doanh nghiệp đáp ứng khách hàng thời gian giao hàng; (3) Kết tài doanh nghiệp Văn Ngọc Thuấn (2012), Đánh giá nhà thầu nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động [6] Nghiên cứu NSLĐ nhà thầu thầu phụ, nghiên cứu khảo sát 170 nhà thầu địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, kết cho thấy có nhóm thành tố ảnh hưởng quan trọng đến suất lao động: (1) Nguồn tài nguyên sử dụng; (2) Đặc điểm dự án; (3) Đặc điểm quản lý; (4) Các nhân tố bên ngồi Trong yếu tố quản lý điều hành xếp ba nhân tố hàng đầu ảnh hưởng đến suất lao động Lê Thị Mai Trang (2012), Đánh giá suất lao động xác định số lượng hợp lý nhân viên công trường nhà thầu [7] Trong nghiên cứu này, bảng khảo sát gửi đến kỹ sư làm việc công trình dân dụng nhằm xác định nhân tố có ảnh hưởng đến số lượng nhân viên công trường tìm hiểu thực trạng bố trí nhân viên nhà thầu Nghiên cứu xác định 10 nhân tố có ảnh hưởng lớn đến số lượng nhân viên cơng trường, xây dựng mơ hình hồi quy dự báo tổng số nhân viên nhà thầu với biến độc lập kinh phí hợp đồng tháng thi công số tầng công trình Nghiên cứu giúp nhà thầu có thêm sở để đánh giá hợp lý việc bố trí nhân viên cơng trường dự báo nhân lực suốt q trình thi cơng Đỗ Thị Xn Lan (2004), Các nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động thi công xây dựng trường [8] Kết nghiên cứu xác định có 04 nhân tố ảnh hưởng nhiều đến NSLĐ giai đoạn thi công xây 93 dựng trường bao gồm: (1) mặt công trường, (2) quản lý vật tư, (3) tiến độ thi công, (4) động làm việc cơng nhân Ngồi cịn số nghiên cứu NSLĐ xây dựng thực luận văn học viên cao học trường:ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh, ĐH Thủy lợi TỐI ƯU HÓA VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG Việc sử dụng hiệu lao động, tối ưu hóa việc sử dụng lao động yếu tố quan trọng nhằm nâng cao NSLĐ thi công xây dựng Theo tác giả, dựa vào nghiên cứu thực tế công trường, để nâng cao NSLĐ công trường xây dựng, cần thực số giải pháp như: (1) Giải pháp đề xuất thực nghiên cứu nhằm xây dựng lại định mức lao động Hiện áp dụng định mức xây dựng xây dựng từ lâu Trong công nghệ xây dựng ngày đại, trình độ cơng nhân cải thiện, nhiều định mức cơng tác xây dựng khơng cịn phù hợp với thực tiễn sản xuất (giá trị định mức thường lớn thực tế) Mặt khác,bộ định mức chưa hoàn chỉnh, đặc biệt công tác thi công nhà cao tầng, điều ảnh hưởng nhiều đến công tác tổ chức xây dựng xác định nhu cầu tài nguyên theo định mức khác nhiều so với thực tế triển khai thi cơng, việc bố trí lao động dựa vào nhu cầu xác định từ định mức dẫn đến dư thừa, hay NSLĐ bị giảm (2) Giải pháp áp dụng chế khoán sản lượng Hiện nay, q trình tổ chức xây dựng cơng trình, nhiều nhà thầu chủ trương triển khai chế khoán sản lượng cho đội thợ Trong kinh tế thị trường chế khoán tỏ có hiệu với nhiều ngành sản xuất, có ngành xây dựng Việc khốn sản lượng cho đội thợ với chế độ thưởng, phạt rõ ràng làm kích thích tinh thần người lao động, nâng cao ý thức trách nhiệm họ tăng NSLĐ cách đáng kể Tuy nhiên, việc khoán sản lượng làm cho tổ đội cơng nhân chạy đua sản lượng Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2018 ISBN: 978-604-82-2548-3 mà ảnh hưởng đến chất lượng, khơng đảm bảo chất lượng cơng trình Để khắc phục điều này, đòi hỏi người điều hành quản lý đạo thi công phải sát sao, việc kiểm tra, giám sát để phát xử lý kịp thời, đảm bảo thi công nhanh, NSLĐ cao chất lượng cơng trình tiêu chí hàng đầu (3) Giải pháp đào tạo nâng cao chất lượng lao động, đáp ứng yêu cầu thực tế Kiến nghị đào tạo nhân lực ngành Xây dựng, cần phải đổi nội dung, chương trình đào tạo theo hướng đáp ứng yêu cầu thị trường lao động, tăng cường giải pháp đào tạo nội dung yêu cầu theo địa theo chế đặt hàng để cán cơng nhân kết thúc khóa đào tạo làm việc ngay, khơng phải đào tạo lại; Cần tăng cường khóa học đào tạo cập nhật kiến thức cho cán công nhân làm việc Đào tạo nguồn nhân lực với mơ hình "Thiết kế Xây dựng", mơ hình có tác dụng cập nhật cơng nghệ xây dựng mới, có xuyên suốt từ khâu thiết thi công kể từ bắt đầu hình thành dự án, tạo thuận lợi cho công tác triển khai thi công dễ dàng Giảm thiểu sai sót lãng phí, tăng NSLĐ, đem lại hiệu kinh tế cho toàn dự án (4) Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động xếp, bố trí lao động cơng trường Các nhà quản lý cơng trường cần thực phân tích cơng việc cơng trường, xây dựng hồn chỉnh hệ thống: Bản mô tả công việc, Bản tiêu chuẩn thực công việc, Bản yêu cầu người thực cơng việc: Việc xây dựng hệ thống có vai trị quan trọng nâng cao NSLĐ, đặc biệt có ý nghĩa quan trọng công tác quản trị nhân lực Hệ thống giúp xếp, bố trí lại máy tổ chức, công việc để giảm bớt vị trí cơng việc chưa hợp lý, tìm vị trí cịn thiếu khơng cần thiết để máy tổ chức gọn nhẹ, giảm bớt chi phí không cần thiết nhân sự, hiệu công việc nâng cao người, việc (5) Giải pháp nâng cao hiệu sách lương, thưởng, phúc lợi Gắn kết thực công việc với trả lương: Nhà thầu cần xây dựng chế độ trả 94 lương thời gian nhân viên hành trả lương sản phẩm lao động sản xuất thay trả lương theo cấp bậc Ngồi ra, nhà thầu thêm khoản thưởng ngồi lương bên cạnh lương để khuyến khích người lao động làm việc Việc xây dựng quy chế trả lương nhà thầu cần xem xét kĩ lưỡng điều kiện thực tế để lựa chọn phương án phù hợp, cần làm tốt công tác tư tưởng cho người lao động để nhận đồng thuận cao nhất, có cách trả lương mới có hiệu tích cực, động lực nâng cao NSLĐ KẾT LUẬN Sử dụng hiệu lao động có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao NSLĐ Theo tác giả để tối ưu hóa việc sử dụng lao động nhằm nâng cao NSLĐ, chúng tacần thực số giải pháp: (1) Nghiên cứu xây dựng lại định mức lao động; (2) Áp dụng chế khoán sản lượng; (3) Đào tạo nâng cao chất lượng lao động; (4) Nâng cao chất lượng hoạt động xếp, bố trí lao động công trường; (5) Nâng cao hiệu sách lương, thưởng, phúc lợi TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Tổng cục Thống kê (2016) Niên giám thống kê 2015 Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [2] Tổng cục Thống kê (2017) Niên giám thống kê 2016 Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [3] http://baodansinh.vn/thuc-trang-nhan-lucnganh-xay-dung-d63948.html [4] Trần Thị Kim Loan Bùi Nguyên Hùng, (2009) Tác động yếu tố quản lý đến suất doanh nghiệp Tạp chí Phát triển Khoa học Cơng nghệ, Tập 12, số 15 [5] Vũ Thị Hương Nhàn (2012) Các yêu tố ảnh hưởng đến suất công ty thiết k ế xây dựng Đại học Bách khoa TP.HCM [6] Văn Ngọc Thuấn (2012) Đánh giá nhà thầu nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ Đại học Bách khoa TP.HCM [7] Lê Thị Mai Trang (2012) Đánh giá NSLĐ xác định số lượng hợp lý nhân viên công trường nhà thầu Đại học Bách khoa TP.HCM [8] Đỗ Thị Xuân Lan (2014) Các nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ thi công xây dựng trường Tạp chí Sài Gịn đầu tư xây dựng, số tháng 5/2014 ... trường: ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh, ĐH Thủy lợi TỐI ƯU HĨA VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG Việc sử dụng hiệu lao động, tối ưu hóa việc sử dụng lao động yếu tố quan trọng nhằm. .. thuận cao nhất, có cách trả lương mới có hiệu tích cực, động lực nâng cao NSLĐ KẾT LUẬN Sử dụng hiệu lao động có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao NSLĐ Theo tác giả để tối ưu hóa việc sử dụng lao động. .. Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động xếp, bố trí lao động công trường Các nhà quản lý công trường cần thực phân tích cơng việc cơng trường, xây dựng hồn chỉnh hệ thống: Bản mơ tả công việc, Bản

Ngày đăng: 25/10/2022, 10:46

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan