Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 84 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
84
Dung lượng
916,02 KB
Nội dung
Luận văn
Nâng caohiệuquả nhập khẩu
thiết bịcơkhítạiCôngty
MECANIMEX
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính tất yếu
Trong điều kiện hiện nay của nước ta, kinh tế đối ngoại nói chung và ngoại thương
nói riêng ngày càng đóng một vai trò quan trọng đối với nền kinh tế quốc dân. Mối
quan tâm hàng đầu của bất kỳ nền kinh tế và từng doanh nghiệp- cá thể trong nền kinh
tế chính là đảm bảo không ngừng nângcao tính hiệuquả kinh doanh của mình. Hiệu
quả ở đây là khái niệm thường được gắn liền với các chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận ,
được thẩm định chủ yếu bởi thị trường, bên cạnh nhiều thước đo tương đối trên khía
cạnh chính trị- xã hội khác. Hiệuquả kinh tế nhìn chung chính là tiêu chuẩn cơ bản để
xác định phương hướng hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp nói riêng trong
nền kinh tế.
Trong giai đoạn tồn tại chế độ quan liêu bao cấp, thành tích hoạt động kinh doanh
của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào giá trị tổng sản lượng, mức độ hoàn thành các chỉ
tiêu kế hoạch mà Nhà nước đặt ra. Ngày nay, khi nền kinh tế thị trường với bối cảnh
hội nhập kinh tế quốc tế, rào cản thương mại quốc tế dần được gỡ bỏ, mỗi doanh
nghiệp ngày càng phải chủ động hơn trong việc sử dụng những nguồn nội và ngoại lực
để tối đa hoá hiệuquả sản xuất kinh doanh của mình. Có thể nói, dưới áp lực cạnh
tranh ngày một gay gắt của thị trường thương mại quốc tế, vấn đề đảm bảo hiệuquả
mang tính sống còn đối với mỗi doanh nghiệp.
Trong quá trình thực tập tạiCôngty MECANIMEX- một doanh nghiệp với quá
trình hình thành và phát triển lâu dài, với hoạt động chính là xuất nhậpkhẩu các sản
phẩm thiếtbịcơkhí phục vụ ngành sản xuất trọng điểm quốc gia- đã đặt ra cho tác giả
những suy ngẫm và trăn trở về tính hiệuquả trong hoạt động kinh doanh quốc tế của
Công ty. Hơn thế nữa, lĩnh vực nhậpkhẩuthiếtbịcơkhí phục vụ cho các ngành sản
xuất góp phần đáng kể tạo nên diện mạo của một quốc gia tiên tiến. Việt Nam là một
quốc gia đang phát triển, với hạn chế về trình độ công nghệ và mức độ cơ giới hóa các
ngành công nghiệp trọng điểm. Do đó, xuất phát từ vai trò đặc biệt quan trọng của hiệu
quả kinh doanh đó, việc nghiên cứu nghiêm túc từ lý luận và thực tiễn doanh nghiệp
để từ đó rút ra giải pháp nângcaohiệuquả kinh doanh nhập khẩu, giảm thiểu bất cập
là điều cần thiết. Đây chính là lý do để đề tài: “Nâng caohiệuquảnhậpkhẩuthiếtbị
cơ khítạiCôngty MECANIMEX” được chọn để nghiên cứu.
2. Mục đích nghiên cứu
Chuyên đề thực tập thực hiện việc đánh giá hiệuquảnhậpkhẩuthiếtbịcơkhí của
công ty MECANIMEX, từ đó đề xuất các giải pháp nângcaohiệuquả hoạt động nhập
khẩu.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu chuyên đề hướng tới là hiệuquảnhậpkhẩuthiếtbịcơkhí của
công ty MECANIMEX.
3.2 Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề là hiệuquảnhậpkhẩuthiếtbịcơkhí của công
ty MECANIMEX giai đoạn 1985- 2009.
4. Phương pháp nghiên cứu
Chuyên đề sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích và so sánh… để giải quyết
vấn đề đặt ra.
Các nguồn thông tin sử dụng trong chuyên đề được lấy từ các báo cáo kinh doanh
của côngty TNHH Một thành viên XNK Sản phẩm cơkhí MECANIMEX, Tổng cục
thống kê, Bộ Công Thương Việt Nam, website của Công ty, các bài nghiên cứu và
Internet…
5. Kết cấu chuyên đề
Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục từ viết tắt, bảng biểu và phụ lục, danh mục
tài liệu tham khảo, bài chuyên đề được trình bày trong ba chương:
Chương 1: Tổng quan về CôngtyMECANIMEX
Chương 2: Hiệuquảnhậpkhẩuthiếtbịcơkhí của côngtyMECANIMEX
Chương 3: Giải pháp nângcaohiệuquảnhậpkhẩuthiếtbịcơkhítạicôngty
MECANIMEX
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYMECANIMEX
1.1 . Lịch sử hình thành và phát triển của Côngty
Mỗi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đều chịu ảnh hưởng lớn bởi lịch sử hình
thành của bản thân mình trong bối cảnh chung của toàn bộ nền kinh tế. MECANIMEX
là một doanh nghiệp xuất nhậpkhẩu thuộc khu vực kinh tế nhà nước, tuy nhiên cũng
nằm dưới tác động của bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hoá hiện nay. Gia
nhập WTO đánh dấu một thời kỳ phát triển mới của Việt Nam. Các rào cản xuất nhập
khẩu dần được dỡ bỏ, thị trường trong và ngoài nước được mở rộng. Cơ hội cho các
doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào các sân chơi lớn với thế đứng vững chắc và bình
đẳng hơn cũng tăng lên. MECANIMEX cũng nằm trong xu hướng chuyển mình đó.
MECANIMEX là một đơn vị trong số 17 thành viên của MIE. Đây là Tổng Côngty
được thành lập từ năm 1990 theo Quyết định số 155/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng. Nhìn
lại chặng đường hơn 15 năm xây dựng và phát triển, Tổng Côngty Máy và ThiếtbịCông
nghiệp đã vượt qua không ít khó khăn và thách thức, nhất là trong thời kỳ đổi mới, vững
vàng đi lên làm chủ thị trường về các sản phẩm và thiếtbịcơ khí.
Sau hơn 15 năm hoạt động, đến nay, toàn Tổng Côngty đã phát triển với 17 đơn vị
thành viên, vốn tăng gấp 5 lần, doanh thu tăng hơn 7 lần so với thời kỳ đầu mới thành lập
(chưa kể các đơn vị liên doanh ). Các sản phẩm chủ lực của Tổng Côngty gồm các loại
máy công cụ, bơm, van, quạt công nghiệp, hộp giảm tốc và các sản phẩm thuộc nhóm dụng
cụ, phụ tùng như bu lông, đai ốc, vòng đệm,… Những năm gần đây, Tổng Côngty còn
tham gia vào chế tạo các thiếtbị toàn bộ cung cấp cho các nghành công nghiệp trọng điểm
của đất nước.
Về nhóm mặt hàng truyền thống, đa số các mặt hàng của Tổng Côngty hiện nay vẫn
giữ được uy tín với khách hàng, có đủ khả năng cạnh tranh với các sản phẩm nhập ngoại.
Các sản phẩm như máy công cụ, bơm công nghiệp, nông nghiệp các loại, đá và hạt mài, dàn
cày chảo, hộp giảm tốt, các sản phẩm hơi oxygen, actylen, nito phục vụ sản xuất công
nghiệp nuôi thủy sản, y tế…luôn đạt tăng trưởng cao. Trong đó, đặc biệt hàng máy công cụ
tăng trưởng mạnh với việc xuất khẩu sang thị trường Mỹ và các nước trong khu vực
Công tyMECANIMEX được thành lập vào năm 1985 dưới sự liên kết của một bộ
phận của Côngty Machino và của Côngty Tocotap theo quyết định của Bộ trưởng Bộ
Cơ khí và Luyện kim nay là Bộ Công thương Việt Nam. Côngty được chính thức
thành lập theo quyết định số 88/CT ngày 02/03/1985 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng
do Phó Chủ tịch Tố Hữu ký. Ngày 26/03/1985, Bộ trưởng Bộ cơ khí- Luyện kim ra
quyết định sô 62/CL- CB do Bộ trưởng Nguyễn Văn Kha ký, nội dung quy định về
chức năng, nhiệm vụ và tổ chức của Côngty MECANIMEX.
Hiện tại, MECANIMEX là một trong số những Côngty hàng đầu của MIE. Công
ty đã xuất khẩu cũng như nhậpkhẩu rất nhiều mặt hàng sang các thị trường như Nhật
Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, An-giê-ri, Cuba, Canada, Nga, Đức, Pháp v.v
1.1.1. Về tổ chức nhân sự
Từ giai đoạn đầu thành lập công ty, MECANIMEX chỉ có 19 người, được bố trí ở
hai khu vực
* Khu vực phía Bắc:
- Cán bộ của Bộ Cơ khí- Luyện kim được điều động sang bao gồm:
+ Ông Trần Bảo Giốc: Vụ trưởng Vụ hợp tác quốc tế bổ nhiệm kiêm Gíam đốc
Công ty.
+ Ông Tạ Doãn Kiên: Trưởng Phòng của Vụ Kế hoạch Bộ Cơ khí- Luyện kim bổ
nhiệm sang làm Chánh văn phòng công ty.
- Cán bộ của các đơn vị khác trong Bộ Cơ khí- Luyện kim chuyển đến là 2 cán bộ
+ Cán bộ của côngty TOCONTAP gồm 9 cán bộ của Phòng xuất nhậpkhẩu
chuyển sang.
+ Cán bộ của côngty MACHINO gồm 2 cán bộ chuyển sang
* Khu vực phía Nam:
Có 4 cán bộ thuộc Chi nhánh Côngty TOCONTAP Sài Gòn chuyển sang, các cán
bộ này là bộ khung của chi nhánh CôngtyMECANIMEX Sài Gòn do ông Hoàng
Vĩnh Thịnh phụ trách.
1.1.2. Khả năngtài chính
Vốn của côngtyMECANIMEX được thể hiện dưới 2 dạng:
+ Dạng hàng hóa và vật tư:
Công tyMECANIMEX tiếp nhận từ côngty TOCONTAP khi bàn giao chủ yếu là
một số sắt thép tồn kho lâu ngày dùng để sản xuất dụng cụ cầm tay xuất khẩu
+ Tiền mặt:
Số vốn cố định của Côngtykhi mới bắt đầu thành lập là 293.274.463 VND
Số vốn lưu động là 8.474.196.748 VND
Cho tới thời điểm hiện tạiCôngtycótài khoản gửi tại Ngân hàng Vietcombank
với số tiền là 500.110.000.240 VND và 420.150.370.000 tài khoản bằng ngoại tệ.
1.1.3. Cơ sở vật chất
1.1.3.1. Trụ sở làm việc
- Phía Bắc: Nhờ phòng làm việc của Văn phòng Bộ Cơ khí- Luyện kim( 54 Hai Bà
Trưng, Hà Nội)
- Phía Nam( chi nhánh): Nhờ văn phòng làm việc của Nhà khách Bộ Cơ khí- Luyện
kim tại Sài Gòn( 35 Tôn Đức Thắng, quận 1- TPHCM)
Hiện nay, trụ sở của Côngty được đặt tại số 37 Tràng Thi, quận Hoàn Kiếm, Hà
Nội. Là một đơn vị kinh doanh với cơ cấu gọn nhẹ bao gồm một tòa nhà 5 tầng và một
bãi để xe với tổng diện tích mặt đất 200 m…
1.1.3.2. Trang thiết bị, đồ dùng làm việc
Thời kỳ mới thành lập mọi trang thiếtbị làm việc của Côngty đều không có và
không được cấp. mà phải tự lo lắng bằng cách xin từng chiếc ghế, từng chiếc bàn,
chiếc tủ… của các cơ quan bạn để dùng.
Ngày nay, cùng với sự phát triển trong quy mô kinh doanh, mỗi nhân viên và mỗi
phòng ban chuyên dụng tạiMECANIMEX được trang bị khá đầy đủ với hệ thống thiết
bị cơkhí hiện đại vô cùng cần thiết cho hoạt động xuất nhậpkhẩu ( máy tính, máy fax,
máy photocopy, điện thoại, xe ô tô…). Điều này một lần nữa khẳng định vị thế đơn vị
hàng đầu trong MIE.
1.2. CôngtyMECANIMEX ngày nay
Tên côngty đầy đủ:
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên xuất nhậpkhẩu các sản
phẩm cơ khí.
Tên Tiếng Anh:
Mechanical products export- import company limited
Tên viết tắt bằng Tiếng anh: MECANIMEX CO., LTD
Tên giao dịch: MECANIMEX- Hà Nội
Địa chỉ trụ sở chính: Số 37, phố Tràng Thi, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn
Kiếm, Hà Nội.
Tel: (84 4) 8257459 - 9360730, Fax: (84 4) 9349904
Email: mecahn@fpt.vn / mecahn-vp@fpt.vn
Chi nhánh: 12 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP HCM
Tel: (84 8) 8295799 - 8222111 - 8296722, Fax: (84 8) 8299238
Email: mecanimex@hcm.fpt.vn
1.3. Các giai đoạn phát triển của MECANIMEX
1.3.1. Thời kì từ năm 1985- 1990
1.3.1.1. Hoàn cảnh chung
Từ năm 1955, ngành cơkhí trở thành ngành công nghiệp được ưu tiên phát triển
với nhận thức của Đảng và Nhà nước về tầm quan trọng của sự nghiệp công nghiệp
hóa, hiện đại hóa nền kinh tế quốc dân, cũng như dựa vào nhu cầu cung cấp các sản
phẩm cơkhíthiết yếu nhằm phục vụ quân đội. Miền Bắc, thời kì kế hoạch hóa tập
trung, bên cạnh việc mở rộng năng lực sản xuất của các doanh nghiệp hiện có, nhiều
cơ sở sản xuất được hình thành. Sự phát triển thực sự của ngành cơkhí Việt Nam bắt
đầu kể từ sau kế hoạch 5 năm lần thứ nhất 1961- 1965, khi máy công cụ( máy tiện,
máy khoan…), tàu thủy cỡ nhỏ, toa xe lửa, máy bơm thủy lực, các loại quạt trần và
quạt bàn, máy phát lực 20- 24 cv được sản xuất. Từ năm 1965, ngành hướng ưu tiên
cho các sản phẩm phục vụ chiến tranh. Năng lực sản xuất mới bao gồm phụ tùng ô tô
máy kéo, máy ép, nén…, máy bơm thủy lợi và các dụng cụ cầm tay cho ngành công
nghiệp và xây dựng.
Năm 1976, giá trị sản lượng ngành cơkhí chiếm 12% giá trị sản xuất toàn quốc.
Sản xuất thiếtbịcơkhí phục vụ nông nghiệp được mở rộng, sản xuất mát công cụ có
xu hướng giảm. Trong thời gian này, ngành cơkhí là ngành công nghiệp được hỗ trợ
nhiều nhất, chỉ sau ngành năng lượng và than, số lượng các doanh nghiệp công nghiệp
tăng đột biến. Đến năm 1985, có 610 doanh nghiệp cơkhí Nhà nước, 941 doanh
nghiệp tập thể và tư nhân, tổng tài sản ngành đạt 400 triệu USD, năng lực ngành đáp
ứng được 40- 50% nhu cầu sản phẩm cơkhí của xã hội.
1.3.1.2. Tình hình hoạt động của Côngty
Trong hoàn cảnh lịch sử chung đó, CôngtyMECANIMEX được thành lập theo
Quyết định quyết định số 88/CT ngày 02/03/1985.
Trong thời kì này, Côngty chủ yếu làm nhiệm vụ xuất nhậpkhẩu theo Nghị định
thư của Chính phủ Việt Nam với các nước Xã hội chủ nghĩa:
Nhà nước phân chỉ tiêu xuất khẩu hàng cơkhí sang các nước Đông Âu như
Liên Xô( cũ), Tiệp Khắc, Ba Lan, Hungary và Cuba…
Nhà nước phân chỉ tiêu nhậpkhẩu vật tư( chủ yếu là vật tư sản xuất ra hàng
xuất khẩu)
Các mặt hàng xuất nhậpkhẩu chủ yếu là các sản phẩm cơ khí, thép.
Nói chung hoạt động trong thời kỳ này không mang tính chất kinh doanh và chịu
sự quản lý của Nhà nước.
1.3.2. Thời kì từ năm 1990 - 1995
Năm 1991, Côngty nhận vốn Nhà nước giao (tám tỷ đồng). Số vốn này không phải
rót từ Ngân sách Nhà nước, mà thực ra là vốn tự có mà Côngty tích lũy được sau 5
năm kinh doanh 1980 – 1985
1.3.2.1. Hoàn cảnh chung
Đây là thời kỳ đánh dấu bước chuyển đổi mạnh mẽ của nền kinh tế đất nước. Sau
Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986), cơ chế kinh tế quan liêu bao cấp dần được
xoá bỏ, sự tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh được đề cao. Trong dòng chảy
thay đổi mạnh mẽ đó, MECANIMEX cũng đứng trước không ít khó khăn và thử
thách.
Công ty bắt đầu kinh doanh theo cơ chế thị trường trong bối cảnh không còn xuất
khẩu theo Nghị định thư với các nước XHCN cũ và ngày càng có nhiều các đơn vị
được xuất khẩu trực tiếp. Đây là giai đoạn rất khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty. Chỉ riêng mặt hàng dụng cụ cầm tay còn xuất khẩu một phần sang
Angieri theo hiệp định trả nợ Nhà nước.
Trước tình hình diễn biến có nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh xuất nhập
khẩu như vậy, nhưng nhờ sớm nắm bắt tình hình, ngay từ cuối những năm 1989- 1990
tập thể cán bộ nhân viên và lãnh đạo Côngty đã nỗ lực tìm kiếm một số thị trường mới
như Thái Lan, Đài Loan. Đó là bước đệm, khởi đầu cho một thời kỳ mới- thời kỳ kinh
doanh theo cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt và phức tạp.
1.3.2.2. Hoạt động kinh doanh xuất nhậpkhẩu của Côngty
Mặc dù trước tình hình diễn biến có nhiều trở ngại như vậy, nhưng với sự nhạy bén
và linh hoạt trong chỉ đạo, với nỗ lực trong công việc, trong thời gian này, côngty đã
đạt được những kết quả đáng nể, cụ thể như sau:
Từ năm 1991 -1994 xuất khẩu 3.000 tấn thiếc, riêng năm 1991 xuất khẩu 1.000 tấn
thiếc sang các nước Thái Lan, Singapore, Nhật Bản…
Từ năm 1991- 1995, CôngtyMECANIMEX là đơn vị đứng vị trí thứ hai trong
toàn quốc về xuất khẩu thiếc với kim ngạch cao, duy trì và phát triển các đơn hàng
[...]... ty xuất nhậpkhẩu sản phẩm thiếtbịcơkhí hàng đầu của Tổng Côngty máy và thiếtbị điện MIE Bên cạnh thiếtbịcơkhíthiết bị, mặt hàng điện tử tiêu dùng và thép các loại cũng nằm trong cơ cấu mặt hàng nhậpkhẩu chủ chốt của Côngty 2.3 Tình hình nhậpkhẩuthiếtbịcơkhí giai đoạn 1998- 2009 2.3.1 Kim ngạch nhậpkhẩuthiếtbịcơkhí Như đã trình bày ở trên, mặt hàng thiếtbịcơkhíthiếtbị là thế... với nước ngoài của Côngty Đến chương 2, tác giả sẽ trình bày rõ hơn về hiệu quảnhậpkhẩu thiết bịcơkhítại MECANIMEX- vấn đề chính mang tính sống còn đối với các doanh nghiệp nói chung trong quá trình phát triển hiện nay CHƯƠNG 2 HIỆUQUẢNHẬPKHẨUTHIẾTBỊCƠKHÍ CỦA CÔNGTYMECANIMEX 2.1 Vài nét về mặt hàng thiếtbịcơkhí 2.1.1 Đặc điểm của mặt hàng thiếtbịcơkhíThiếtbịcơkhí là mặt hàng... kim ngạch nhậpkhẩuthiếtbịcơkhíthiếtbị đạt mức tăng 22.08% Nhìn chung, mức tăng trưởng bình quân về kim ngạch nhậpkhẩu mặt hàng thiếtbịcơkhíthiếtbịtạiMECANIMEX giai đoạn 1998- 2009 là 16.813% Đây là mức tăng trưởng tương đối cao, phản ánh phần nào hiệuquả kinh doanh xuất nhậpkhẩutạicôngty MECANIMEX giai đoạn này Biểu đồ 2.4 Tỷ trọng kim ngạch nhậpkhẩuthiếtbịcơkhítại MECANIMEX. .. lớn đánh dấu quá trình phát triển và hội nhập thành công của Côngty giai đoạn 20052009 1.4 Cơ cấu tổ chức 1.4.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Côngty máy và thiếtbịcông nghiệp Côngty TNHH Nhà nước một thành viên xuất nhậpkhẩu các sản phẩm thiếtbịcơkhí và thiếtbịcơkhíMECANIMEX nằm trong số 18 đơn vị thành viên của Tổng côngty Máy và thiếtbịcông nghiệp MIE Cơ cấu tổ chức của MIE chủ yếu dựa trên... của MECANIMEX Tuy mặt hàng nhậpkhẩu khá đa dạng và có sự tăng lên đáng kể về kim ngạch nhập khẩu, thiếtbịcơkhíthiếtbị vẫn được chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong kim ngạch nhậpkhẩu của Công ty, điều này được thể hiện rõ hơn qua bảng 2.3 dưới đây: Bảng 2.3 Kim ngạch nhậpkhẩuthiếtbịcơkhíthiếtbị giai đoạn 1998- 2009 Chỉ tiêu KNNK thiếtbị Tổng KNNK Tỷ trọng Tăng trưởng Năm cơkhíthiết bị. .. còn lại của MECANIMEX Kim ngạch nhậpkhẩuthiếtbịcơkhíthiếtbị đạt mức tăng trưởng cao nhất vào năm 2006 với 56.07% Đây được coi là năm bản lề đánh dấu bước ngoặt trong tiến trình hội nhập và phát triển của đất nước nói chung và côngtyMECANIMEX nói riêng Với việc mở rộng thị trường và đẩy mạnh nhậpkhẩuthiếtbịcơkhíthiếtbị từ các quốc gia cócông nghệ nguồn như Đức, Mỹ, Nhật Bản, MECANIMEX. .. doanh nhậpkhẩu nói chung của MECANIMEX giai đoạn 1998- 2009 Theo giấy phép kinh doanh số 10.11.010/CP của Bộ trưởng Bộ cơkhí và luyện kim cũ nay đổi thành Bộ Công thương đã quy định CôngtyMECANIMEX là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động kinh doanh xuất nhậpkhẩu trực tiếp và xuất nhậpkhẩu ủy thác Sản phẩm truyền thống của CôngtyMECANIMEX là các loại thiếtbịcơkhíthiếtbị trong khi đó Công ty. .. của công ty, được xem như một trong những đơn vị hàng đầu trong Tổng Côngty Máy và thiếtbị MIE, mặt hàng thiếtbịcơkhí và thiếtbị luôn đóng vai trò chiến lược trong mục tiêu phân phối và chiếm lĩnh thị trường của Côngty Trong những năm trở lại đây, thiếtbịcơkhíthiếtbị luôn được coi là một trong số những mặt hàng nhậpkhẩu chủ yếu của nước ta Điều này xuất phát từ nhu cầu đổi mới trang thiết. .. với năm 2004 Với định hướng chiến lược năm 2020, Việt Nam cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại, nhu cầu nhậpkhẩuthiếtbịcơkhí và trang thiếtbịcơkhí phục vụ ngành sản xuất ngày một gia tăng Đổi mới và từng bước trang bị thiếtbị cơ khíthiếtbị với công nghệ hiện đại, gắn liền với đổi mới tư duy kinh tế, đầu tư mở rộng cơ sở hạ tầng… đã trở thành chiến lược chung cho mỗi doanh... vami.com.vn Sơ đồ trên phản ánh cơ cấu tổ chức khoa học và hiệuquả của Tổng Côngty Máy và thiếtbịcông nghiệp Có thể thấy việc phân cấp là khá rõ ràng, hợp lý của các phòng ban trong Tổng Côngty Là doanh nghiệp Nhà nước đi đầu trong lĩnh vực sản xuất và xuất nhậpkhẩu các sản phẩm thiếtbịcơkhí và thiếtbịcông nghiệp từ khi thành lập vào năm 1990 cho đến nay, Tổng côngty MIE bao gồm 18 đơn vị thành . ty MECANIMEX
Chương 2: Hiệu quả nhập khẩu thiết bị cơ khí của công ty MECANIMEX
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị cơ khí tại công. là hiệu quả nhập khẩu thiết bị cơ khí của
công ty MECANIMEX.
3.2 Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề là hiệu quả nhập khẩu thiết bị cơ