ĐỀ TÀI: Các loại phong cách lãnh đạo và ứng dụng trong kinh doanh I, Khái niệm và phân loại: 1, Khái niệm phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo cá nhân là dạng hành vi ngươi đó thể hiện khi thực hiện các nỗ lực ảnh hưởng của những ngươi khác theo nhận thức của đối tượng.Phong cách lãnh đạo được coi như một nhân tố quan trọng trong quản lý,nó không chỉ thể hiện tính khoa học và tổ chức mà còn thể hiện tài năng,chí hướng và nghệ thuật chỉ huy của người lãnh đạo.Trong lãnh đạo ,kết quả công việc phụ thuộc vào phương thức ,phương pháp và cách thức làm việc .Nghệ thuật của người lãnh đạo được thể hiện ở chỗ họ biết lựa chọn cho mình phương thức ,phương pháp và cách thức làm việc tối ưu .Phong cách lãnh đạo khoa học sẽ góp phần thực hiện có hiệu quả các mục tiêu và nhiệm vụ đặt ra ,ngược lại nó sẽ cản trở quá trình đạt đến mục tiêu và hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ.
uDaiHoc.com ĐỀ TÀI: Các loại phong cách lãnh đạo ứng dụng kinh doanh I, Khái niệm phân loại: 1, Khái niệm phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi thể thực nỗ lực ảnh hưởng khác theo nhận thức đối tượng Phong cách lãnh đạo coi nhân tố quan trọng quản lý,nó khơng thể tính khoa học tổ chức mà thể tài năng,chí hướng nghệ thuật huy người lãnh đạo.Trong lãnh đạo ,kết công việc phụ thuộc vào phương thức ,phương pháp cách thức làm việc Nghệ thuật người lãnh đạo thể chỗ họ biết lựa chọn cho phương thức ,phương pháp cách thức làm việc tối ưu Phong cách lãnh đạo khoa học góp phần thực có hiệu mục tiêu nhiệm vụ đặt ,ngược lại cản trở q trình đạt đến mục tiêu hiệu hoàn thành nhiệm vụ Trong thực tế sống, người ta thường nói tính phong cách Như vậy, người ta bỏ qua tình môi trường, mà phong cách thể kết hợp hài hịa tính mơi trường Cá tính khó thay đổi, độ tuổi chín muồi, cịn mơi trường tinh biến đổi tác động người.Môi trường trước hết khung cảnh doanh nghiệp, tập hợp thói quen truyền thống tạo nên đặc trưng riêng,phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Khi nghiên cứu lãnh đạo, ngồi nét đặc trưng riêng biệt cịn có thẻ rút nét chung, điển hình phong cách lãnh đạo, phản ánh yếu tố chủ quan khách quan hoạt động Ở người lãnh đạo tìm thấy nét chung cho người lãnh đạo nét riêng biệt người Vi nghiên cứu cách nhà lãnh đạo phong cách lãnh Page of 17 đạo họ, tâm lý học xã hội tập trung làm sáng tỏ nét điển hình kiểu người lãnh đạo 2, Phân loại phong cách lãnh đạo: Các nhà tâm lý học dựa nét đặc trưng chung nhóm người lãnh đạo – phong cách lãnh đạo để chia kiểu người lãnh đạo sau: • Phong cách lãnh đạo độc đốn chun quyền • Phong cách lãnh đạo dân chủ • Phong cách lãnh đạo tự Mỗi phong cách lãnh đạo có điểm tích cực hạn chế định, song chúng khác số điểm như: cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; định; q trình kiểm sốt ghi nhận kết II, Đặc điểm phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền: a Khái niệm: Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền phong cách mà theo nhà quản trị triệt để sử dụng quyền lực hay uy tín chức vụ để tác động đến người quyền b Các đặc điểm bản: • Thiên sử dụng mệnh lệnh • Ln địi hỏi cấp phục tùng tuyệt đối • Thường dựa vào lực, kinh nghiệm, uy tín chức vụ để tự đề định buộc họ phải làm theo ý muốn hay định nhà quản trị Page of 17 • Nhà quản trị trọng đến hình thưc tác động thức, thơng qua hệ thống tổ chức thức c Ưu nhược điểm: • Ưu điểm Ưu điểm phong cách độc đốn cho phép giải cách nhanh chóng nhiệm vụ • Nhược điểm Người lãnh đạo theo phong cách có thái độ ứng xử lạnh nhạt, quan cách, hay can thiệp vào công việc người khác nên không tận dụng sức sáng tạo người quyền Những người lãnh đạo độc đoán chuyên quyền dễ gây tình trạng bất ổn doanh nghiệp, tạo sở để phát sinh bè phái, ảnh hưởng đến công việc chung Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền nhà quản trị người có tính đốn cao dứt khoát đưa định quản trị, họ nắm bắt thời cơ, hội kinh doanh… Tuy vây với phong cách triệt tiêu tính sang tạo nhân viên cấp dưới, làm cho nhân viên cấp có tâm lý lo sợ, mang tới chống đối cấp Phong cách lãnh đạo dân chủ a Khái niệm: Phong cách lãnh đạo dân chủ phong cách mà theo nhà quản trị chủ yếu sử dụng uy tín cá nhân đưa tác động đến người quyền Nói cách khác, họ sử dụng quyền lực hay uy tín chức vụ để tác động đến người quyền b Các đặc điểm bản: • Thường sử dụng hình thuc động viên khuyến khích Page of 17 • Khơng địi hỏi cấp phục tùng tuyệt đối • Thường thu thập ý kiến người quyền, thu hút, lôi tập thể tổ chức khơng thức c Ưu nhược điểm: • Ưu điểm: Những nhà lãnh đạo theo phong cách Dân chủ lắng nghe phản hồi từ nhân viên để điều chỉnh kịp thời công việc mối quan hệ công ty Phong cách lãnh đạo dân chủ dường đặt vị trí trung gian điều hồ độc đốn tính tự do, cá nhân ln khích lệ để đưa ý kiến, khích lệ tranh luận, có hội để nói lên điều suy nghĩ quan tâm – cá nhân bình thường tỏ rụt rè kiệm lời, điều khiến thành viên cảm thấy tơn trọng, cảm thấy có ích, cảm thấy phần nhóm, qua nhóm có nhiều hội lựa chọn • Nhược điểm: Phong cách lãnh đạo dân chủ có nhiều ưu điểm khơng khơng có nhược điểm, tốn nhiều thời gian để định, đơi khó đến thống ý kiến số vấn đề cụ thể khơng có người điều hành đủ chun mơn, hiểu biết đốn Khơng phải lúc lấy ý kiến thành viên cịn tuỳ xem vấn đề nêu có thuộc phạm vi hiểu biết chun mơn họ hay không Trong nhiều trường hợp, thành viên nhóm khơng có đủ lực để thảo luận sâu vấn đề nêu ra, ví dụ vấn đề Page of 17 quản lí, vấn đề tạo dựng “thương hiệu nhóm”, vấn đề “đối ngoại” v v lúc vậy, ln cần có trưởng nhóm đủ chun mơn khả định Phong cách lãnh đạo dân chủ nhà quản trị phát huy lực tập thể, trí tuệ tập thể, phát huy tính sáng tạo cấp dưới, định nhà quản trị cấp chấp nhận làm theo Tuy nhiên với phong cách lãnh đạo nhà quản trị dễ người theo chân cấp dưới, khó lựa chọn định cho mình, bỏ lỡ thời kinh doanh Phong cách tự a Khái niệm: Phong cách tự phong cách mà theo nhà quản trị sử dụng quyền lực để tác động để tác động đến người quyền, chí khơng có tác động đến họ b Các đặc điểm bản: • Nhà quản trị đóng vai trị người cung cấp thơng tin • Nhà quản trị thường khơng tham gia vào hoạt động tập thể sử dụng quyền lực để tác động đến người quyền • Phân tán quyền hạn cho cấp dưới, cấp độc lập cao quyền tư hành động lớn c Ưu nhược điểm : •Ưu điểm Phong cách lãnh đạo tự tạo mơi trường mở nhóm, doanh nghiệp Mỗi thành viên có khuynh hướng trở thành chủ thể cung cấp tư tưởng, ý kiến để giải vấn đề cốt lõi thực tiễn đặt •Nhược điểm Phong cách lãnh đạo tự dễ tạo tâm lý buồn chán cho người lãnh đạo, dẫn tới tùy tiện, lơ công việc Page of 17 Với phong cách nhà quản trị cấp cao có điều kiện thời gian để tập trung sức lực vào vấn đề chiến lược, tôn trọng phát huy tối đa quyền tự chủ động cấp dưới, tạo điều kiện để cấp tham gia vào trình định quản trị Vì khai thác tài người quyền, định nhà quản trị dễ cấp chấp nhận làm theo Tuy nhiên với phong cách quản trị khó kiểm soat cấp dưới, lệ thuộc vào cấp dưới, khó phát huy vai trị nhà quản trị Trên nêu lên đặc điểm phong cách lãnh đạo nhà quản trị, qua thấy khơng có phong cách quản trị phong cách sử dụng tối ưu Vì vây để thành nhà quản trị giỏi cần kết hợp phong cách để phát huy ưu điểm khắc phục nhược điểm để thành nhà lãnh đạo giỏi III, Ứng dụng quản trị kinh doanh: 1, Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền: Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán đặc trưng việc tập trung quyền lực vào tay người quản lý, người lãnh đạo - quản lý ý chí mình, trấn áp ý chí sáng kiến thành viên tập thể Phong cách lãnh đạo xuất nhà lãnh đạo nói với nhân viên xác họ muốn nhân viên làm làm mà không kèm theo lời khuyên hay hướng dẫn Nhà lãnh đạo huấn luyện viên tốt với đầy đủ lực trình độ Nhờ đó, nhân viên động viên để học hỏi kỹ Đây môi trường hoàn toàn dành cho nhân viên Ngoài ra, trường hợp tập thể giai đoạn bắt đầu hình thành, giai đoạn tập thể chưa ổn định, thành viên thường thực công việc giao theo nhiệm vụ, nhà lãnh đạo nên sử dụng phong cách độc đoán Cũng cần độc đoán với: Những người ưa chống đối; Khơng có tính tự chủ; Thiếu nghị lực; Kém tính sáng tạo Page of 17 TaiLieuDaiHoc.com ... đạo – phong cách lãnh đạo để chia kiểu người lãnh đạo sau: • Phong cách lãnh đạo độc đốn chun quyền • Phong cách lãnh đạo dân chủ • Phong cách lãnh đạo tự Mỗi phong cách lãnh đạo có điểm tích...uDaiHoc.com ĐỀ TÀI: Các loại phong cách lãnh đạo ứng dụng kinh doanh I, Khái niệm phân loại: 1, Khái niệm phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi thể thực... cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; định; q trình kiểm sốt ghi nhận kết II, Đặc điểm phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền: a Khái niệm: Phong cách lãnh