Để quá trình xuất nhập khẩu được diễn ra thuận lợi đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm vững nghiệp vụ và trình độ chuyên môn, từ khâu tìm kiếm khoanh vùng thị trường đến khâu thực hiện thanh toán quốc tế. Tất cả đều rất quan trọng và nó quyết định đến sự thành công hay không của doanh nghiệp. Nếu như Nhập khẩu đóng vai trò thúc đẩy xuất khẩu, tạo đầu vào cho sản xuất hàng xuất khẩu, tạo điều kiện thuận lợi để hàng xuất khẩu Việt Nam vương ra thị trường ngoài nước. Thì xuất khẩu tạo nguồn vốn cho nhập khẩu, phục vụ cho sự nghiệp phát triển của doanh nghiệp và đất nước. Từ những kiến thức có được về hoạt động xuất khẩu hàng nguyên container bằng đường biển với các mặt hàng cụ thể và các bước quy trình thực tế. Đưa ra những nhận xét, giải pháp khắc phục khó khăn để nâng cao hiêu quả của quy trình xuất khẩu hàng nguyên container (FCL)
Khái ni m xu t kh u hàng nguyên container (FCL)
- Là l a ch n t t nh v n chuy n hàng có kh ng l n, n ng, c ng k nh
T hàng s n cùng n u này hỗ trợ quá trình vận chuyển các sản phẩm sống, giúp việc vận chuyển đầy đủ nguyên container diễn ra hiệu quả Quy định cách sử dụng không gian linh hoạt theo nhu cầu cho phép các khách hàng vận chuyển nhiều loại hàng hóa khác nhau trong một hành trình.
- Ti t ki m chi phí nh t cho vi c v n chuy n hàng hóa H u h t các ch tiên v n chuy n hàng hóa FCL vì nó v a nhanh chóng v a ti t ki m chi phí
Nh ng y u t này s t vai trò quan tr ng trong chi phí v n chuy n
- Ch hàng có th v n chuy n hóa ch t ho c hàng hóa d v m t cách an toàn t
Do nh ng l i b t c a nó, v n chuy n hàng hóa FCL ã tr thành m t trong nh c v n chuy n ph bi n nh t c a các nhà v n t i m c a xu t kh u FCL:
- thu th hàng hóa, nó c n r t nhi u chi phí t h tr
- Khi s t m t s ng nh nh, thanh toán s nhi u
- Các chi phí b sung có th i g i hàng
1.2 Trách nhi m c a các bên liên quan n xu t kh u nguyên container
1.2.1 Trách nhi m c i g i hàng i xu t kh u
- Chu n b t t c c g bao g m và ghi nhãn hàng hóa, hoàn thành và xác minh t t c các tài li u, xin các gi y phép phù h p m b o quá trình thông quan suôn s c c n
- nói trên thêm phí trãi bãi
- Nh n hàng; B o qu n hàng hóa trong chuy
- V n chuy n n v n t i phù h p và giao hàng i có v
1.2.3 Trách nhi m c i nh n hàng/nhà nh p kh u
- i nh n hàng ph i cung c p v i v n chuy n c nh n hàng, vi c xu t trình v y quy i nh n hàng
- Ki m tra hàng hoá (cùng v i v n chuy c khi giao hàng
T NG QUAN V CÔNG TY TNHH I D CH V XNK THU N THÀNH
Công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành chuyên cung cấp nguyên liệu thực phẩm và vật tư ngành, kho bãi cùng các dịch vụ liên quan cho nhiều loại hàng hóa xuất nhập khẩu tại Việt Nam và các quốc gia khác trên toàn cầu.
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH TM DV XNK THU N THÀNH
- Tên giao d ch: Thuan Thanh Import Export Trading and Service , Ltd
- i di n pháp lu t: Ông Lê Phú Thành
- a ch ch: S ng Phú M , qu n 7 ,
- t t i chi nhánh thành ph H Chí Minh, ngoài ra công ty còn có 1 chi nhánh khác t i C
Nghành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH bao g m:
- S n xu t xu t kh u th : th m, th - tôm, th y s n - nguyên li u s n xu t th
- V n chuy n hàng hóa trong n i a: Xe t i nh , Xe container chuyên nghi p;
- D ch v làm th t c Khai thuê H i quan;
- n cho khách hàng v Xu t nh p kh u, c nh c a h i quan;
- D ch v cho thuê kho bãi
S n ph m g m: Bã c i, bã c , bã mè, bã nành, b p h t, b t gia c m, b t huy t vón c c m, b t huy t x y m n m, b , b t n i t ng m c, b t sò, b t tôm
S n ph m c các nhà máy s n xu t th súc, gia c m, nuôi tr ng th y h i s n s d ng
Th ng tiêu th chính: Toàn qu c, xu t kh u các th ng: Nh t, Hàn Qu
Loan, Trung Qu c, Bangladesh, Lào, Campuchia
2.1.2 Quá trình ho ng và phát tri n
Công ty TNHH TM DV XNK THU c thành l ,
T 2009 - 2011, Công ty hoàn thi n b máy nhân s , xây d ng chi n c và th c hi n các m u là tìm ki m nh i u c a công ty là các KCN ng Nai, Long An
Hiện nay, công ty không ngừng phát triển và hoàn thiện, cung cấp hàng hóa và dịch vụ đa dạng cho các khách hàng tại Nhật Bản và Hàn Quốc.
10 o cho mình v th v ng ch c c cung c p nguyên li u th c
2.1.3 t ch c công ty TMHH TM DV XNK THU N THÀNH
Ngu n: Phòng Hành chính Nhân s công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH
Lãnh đạo cùng các phòng ban cần hợp tác chặt chẽ để phối hợp các chỉ tiêu quan trọng trong sản xuất, nhằm mang lại lợi ích và hiệu quả cao cho công ty Thuận Thành Mỗi phòng ban thực hiện công việc theo nhiệm vụ được giao, đảm bảo tiến độ và chất lượng.
2 1 t ch c Công Ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành theo k ho c phê duy t t c p trên trong trách nhi m và quy n h n c a mình
Mỗi công việc cần có kế hoạch và phân chia theo quyền thực hiện, nhằm thúc đẩy giám sát và kiểm tra quá trình thực hiện công việc Điều này giúp đảm bảo các bộ phận phối hợp hài hòa, nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện các kế hoạch đã đề ra cho công ty.
Phòng Marketing gồm 2 nhân viên, có nhiệm vụ nghiên cứu và theo dõi biến động của thị trường, thực hiện các công tác marketing, cập nhật các thông tin mới, tìm kiếm xu hướng và triển khai các chiến lược hoạt động marketing, đồng thời duy trì mối quan hệ tốt với các khách hàng.
Phòng thu mua gồm 5 nhân viên có nhiệm vụ mua sắm hàng hóa, nguyên liệu và dịch vụ cần thiết cho hoạt động của Công ty một cách hiệu quả Nhân viên phòng thu mua lên kế hoạch cho các hoạt động mua sắm dựa trên các mục tiêu kinh doanh của công ty Họ giúp tìm nguồn cung ứng nguyên liệu với giá tiết kiệm và chất lượng đảm bảo, đồng thời tìm nhà cung cấp đáp ứng các yêu cầu xuất khẩu Ngoài ra, phòng thu mua còn đảm nhiệm việc đàm phán giá cả, xây dựng kho nhận hàng, thiết lập sửa chữa trên các hàng cung cấp, và kiểm soát chất lượng cũng như thử nghiệm sản phẩm.
Phòng xuất nhập khẩu với 4 nhân viên thực hiện nhiệm vụ giám sát và theo dõi tiến trình giao hàng hóa, chuẩn bị hàng xuất khẩu và lập kế hoạch giao hàng theo yêu cầu của khách hàng Phòng cũng kiểm tra thực tế lô hàng, thực hiện thủ tục hải quan, truyền tải thông tin hải quan và các thủ tục liên quan.
Phòng kinh doanh gồm 5 nhân viên có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng mới, duy trì mối quan hệ thân thiết với khách hàng hiện tại, tư vấn và ký kết các hợp đồng cung cấp sản phẩm, dịch vụ Ngoài ra, phòng cũng chịu trách nhiệm giao nhận hàng hóa với khách hàng, lập kế hoạch và các mục tiêu kinh doanh, đồng thời theo dõi, kiểm tra và giám sát việc thực hiện các mục tiêu này.
Phòng kế toán với 3 nhân viên có trách nhiệm quản lý các khoản thu chi, tổ chức kiểm kê và theo dõi các hoạt động kế toán Phòng này cung cấp dữ liệu cho công ty trong quá trình hoạt động và chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, đồng thời tổng hợp các báo cáo tài chính cho toàn bộ hệ thống Cuối cùng, phòng kế toán đảm nhận việc trình bày báo cáo tài chính của toàn bộ công ty lên cấp trên.
Phòng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hiệu quả công việc của nhân viên, xây dựng và thực hiện các chính sách nhằm thu hút nhân tài cho công ty Đội ngũ nhân sự cũng có nhiệm vụ xây dựng và thực hiện các chính sách phát triển nghề nghiệp cho nhân viên, đặc biệt là những người có chuyên môn cao.
2.1.4 Tình hình kinh doanh c a công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH n 2019- 2021
B ng 2 1 Doanh thu t các ho ng s n xu t xu t kh u c a công ty TNHH TM
Ngu n: Phòng K toán công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Doanh thu của công ty từ năm 2019 đến 2021 đã có sự tăng trưởng đáng kể, đặc biệt trong năm 2020 và 2021 nhờ vào việc mở rộng quy mô hoạt động tại TP HCM Xu hướng tiêu dùng nhập khẩu tăng cao đã góp phần vào sự phát triển này Trong đó, lĩnh vực xuất khẩu và hồi nạp giữ vai trò chủ yếu, chiếm tỷ trọng cao nhất trong doanh thu Ngoài ra, dịch vụ kho bãi cũng chiếm tỷ trọng từ 17% đến 21%, trong khi các dịch vụ khác đóng góp từ 13% đến 17%.
Doanh thu đạt 10.3 tỷ VND, tuy nhiên, thị trường nói chung và Việt Nam nói riêng đang chịu ảnh hưởng nặng nề từ các biện pháp cách ly và giãn cách xã hội do dịch bệnh kéo dài Điều này đã dẫn đến việc nhiều khách hàng ngừng thu mua nông sản, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Mặc dù doanh thu giảm, công ty vẫn cố gắng duy trì hoạt động và thích nghi với tình hình, nhờ vào kinh nghiệm và sự đoàn kết của toàn thể nhân viên Tinh thần làm việc tích cực và nỗ lực không ngừng sẽ giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn này.
Ch tiêu So sánh 2020/2019 So sánh 2021/2020
Ngu n: Phòng K toán công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Trong bối cảnh đại dịch Covid-19, ngành vận tải và logistics đã chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, với sản xuất giảm sút đáng kể Giá trị sản xuất của các ngành liên quan đã giảm, trong đó ngành dịch vụ logistics ghi nhận mức giảm 0,7% Tình hình này đã tạo ra nhiều thách thức cho các công ty trong lĩnh vực này.
Công ty TNHH TM DV XNK Thuận Thành ghi nhận tỷ lệ tăng trưởng 0,47% so với năm trước, cho thấy sự ổn định trong hoạt động kinh doanh phù hợp với tình hình thị trường hiện tại Hoạt động xuất hàng của công ty tiếp tục phát triển, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.
B ng 2 3 S l ng hàng xu t c a CTy Thu n
Ngu n: Phòng K toán công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Chí Minh n m g c h i quan Thành Ph , Chi C nh và hãng tàu nên vi c th c hi n th t c nhanh chóng
Trách nhi m c n xu t kh u nguyên container
Trách nhi m c i chuy n ch
- Nh n hàng; B o qu n hàng hóa trong chuy
- V n chuy n n v n t i phù h p và giao hàng i có v
Trách nhi m c i nh n hàng/nhà nh p kh u
- i nh n hàng ph i cung c p v i v n chuy n c nh n hàng, vi c xu t trình v y quy i nh n hàng
- Ki m tra hàng hoá (cùng v i v n chuy c khi giao hàng
T NG QUAN V CÔNG TY TNHH I D CH V XNK THU N THÀNH
Gi i thi u công ty
Ngành ngh ho ng
Nghành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH bao g m:
- S n xu t xu t kh u th : th m, th - tôm, th y s n - nguyên li u s n xu t th
- V n chuy n hàng hóa trong n i a: Xe t i nh , Xe container chuyên nghi p;
- D ch v làm th t c Khai thuê H i quan;
- n cho khách hàng v Xu t nh p kh u, c nh c a h i quan;
- D ch v cho thuê kho bãi
S n ph m g m: Bã c i, bã c , bã mè, bã nành, b p h t, b t gia c m, b t huy t vón c c m, b t huy t x y m n m, b , b t n i t ng m c, b t sò, b t tôm
S n ph m c các nhà máy s n xu t th súc, gia c m, nuôi tr ng th y h i s n s d ng
Th ng tiêu th chính: Toàn qu c, xu t kh u các th ng: Nh t, Hàn Qu
Loan, Trung Qu c, Bangladesh, Lào, Campuchia.
Quá trình ho ng và phát tri n
Công ty TNHH TM DV XNK THU c thành l ,
T 2009 - 2011, Công ty hoàn thi n b máy nhân s , xây d ng chi n c và th c hi n các m u là tìm ki m nh i u c a công ty là các KCN ng Nai, Long An
Hiện nay, công ty không ngừng phát triển và hoàn thiện, cung cấp hàng hóa và dịch vụ chất lượng cao cho các khách hàng tại Nhật Bản và Hàn Quốc.
10 o cho mình v th v ng ch c c cung c p nguyên li u th c.
t ch c công ty TMHH TM DV XNK THU N THÀNH
Ngu n: Phòng Hành chính Nhân s công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH
Lãnh đạo và các phòng ban cần phối hợp chặt chẽ để tối ưu hóa quy trình sản xuất, mang lại lợi ích và hiệu quả cao cho công ty Thuận Thành Mỗi phòng ban thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
2 1 t ch c Công Ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành theo k ho c phê duy t t c p trên trong trách nhi m và quy n h n c a mình
Mỗi công việc cần có kế hoạch và phân chia theo trách nhiệm để thực hiện các nhiệm vụ giám sát và kiểm tra Việc này giúp đảm bảo rằng các hoạt động diễn ra hài hòa và hiệu quả trong quá trình thực hiện, đồng thời tạo điều kiện cho công ty đạt được các mục tiêu đề ra.
Phòng Marketing gồm 2 nhân viên, có nhiệm vụ nghiên cứu và theo dõi biến động của thị trường, thực hiện các công tác marketing, cập nhật các thông tin mới, tìm kiếm xu hướng và triển khai các chiến lược hoạt động marketing, đồng thời duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng.
Phòng thu mua gồm 5 nhân viên, có trách nhiệm mua sắm hàng hóa, nguyên liệu và dịch vụ cần thiết cho hoạt động của Công ty một cách hiệu quả Nhân viên lập kế hoạch cho các hoạt động mua sắm dựa trên các mục tiêu kinh doanh của công ty, tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên liệu với giá tiết kiệm, đồng thời tìm nhà cung cấp đáp ứng các yêu cầu xuất khẩu Họ cũng thực hiện việc đàm phán giá cả, kiểm soát chất lượng và thử nghiệm sản phẩm để đảm bảo tiêu chuẩn.
Phòng xuất nhập khẩu gồm 4 nhân viên chịu trách nhiệm giám sát và theo dõi tiến trình thực hiện công việc giao hàng hóa Phòng này đảm bảo chuẩn bị hàng hóa xuất khẩu, lập kế hoạch giao hàng theo yêu cầu của khách hàng, kiểm tra thực tế lô hàng, và thực hiện các thủ tục hải quan liên quan.
Phòng kinh doanh gồm 5 nhân viên, có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng mới và duy trì mối quan hệ thân thiết với khách hàng hiện tại Nhân viên trong phòng tư vấn cho khách hàng, ký kết các hợp đồng cung cấp sản phẩm và dịch vụ, đồng thời giao nhận hàng hóa Họ cũng lên kế hoạch và xác định các mục tiêu kinh doanh, theo dõi, kiểm tra và giám sát việc thực hiện các mục tiêu này.
Phòng kế toán với 3 nhân viên có trách nhiệm quản lý các khoản thu chi, tổ chức kiểm kê và theo dõi các hoạt động kế toán Phòng cũng đảm nhiệm việc cung cấp dữ liệu cho công ty trong quá trình hoạt động, đồng thời tổng hợp các báo cáo tài chính cho toàn bộ hệ thống, chịu trách nhiệm cuối cùng với báo cáo tài chính của toàn bộ công ty trình lên cấp trên.
Phòng nhân sự có trách nhiệm tuyển dụng hiệu quả nhân viên, xây dựng và thực hiện các chính sách nhằm thu hút nhân tài cho công ty Ngoài ra, phòng cũng đảm nhận việc xây dựng và thực hiện các chính sách phát triển nhân viên, nhằm nâng cao chuyên môn và năng lực của đội ngũ lao động trong tổ chức.
Tình hình kinh doanh c a công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH giai
B ng 2 1 Doanh thu t các ho ng s n xu t xu t kh u c a công ty TNHH TM
Ngu n: Phòng K toán công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Bảng 2.1 mô tả doanh thu của công ty từ năm 2019 đến 2021 theo từng kênh và tỷ trọng doanh thu so với tổng doanh thu toàn công ty Năm 2020 và 2021 chứng kiến sự mở rộng quy mô của công ty tại TP Hồ Chí Minh, đáp ứng nhu cầu xuất nhập khẩu thực tế và thị trường Mặc dù bị ảnh hưởng bởi tâm lý thận trọng của nhà nhập khẩu, tỷ trọng xuất khẩu vẫn chiếm ưu thế Tỷ trọng lớn nhất trong công ty thuộc về hàng sản xuất xuất khẩu và hồi nạp, trong khi dịch vụ kho bãi chiếm tỷ trọng từ 17% - 21%, cùng với các dịch vụ khác chiếm từ 13% - 17%.
Doanh thu đạt 10.3 tỷ VND, nhưng tình hình thị trường nói chung và Việt Nam nói riêng đang gặp khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh, tình trạng cách ly và giãn cách xã hội Các nhà nhập khẩu gặp khó khăn trong việc thu mua nông sản và vật nuôi, dẫn đến doanh thu giảm sút Mặc dù vậy, công ty vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và điều chỉnh quy mô để vượt qua khó khăn Tinh thần làm việc của toàn thể nhân viên vẫn tích cực, cam kết tiếp tục phát triển và duy trì sự ổn định trong bối cảnh hiện tại.
Ch tiêu So sánh 2020/2019 So sánh 2021/2020
Ngu n: Phòng K toán công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Trong bối cảnh đại dịch Covid-19, năm 2020/2019 chứng kiến sự giảm sút đáng kể trong các ngành sản xuất và dịch vụ logistics Các công ty phải đối mặt với nhiều thách thức, dẫn đến sự sụt giảm 0,7% trong ngành dịch vụ.
Công ty TNHH TM DV XNK Thuận Thành đã ghi nhận tỷ lệ tăng trưởng 0,47% so với năm trước, cho thấy sự ổn định trong hoạt động kinh doanh phù hợp với tình hình thị trường toàn cầu Hoạt động xuất khẩu của công ty tiếp tục phát triển, phản ánh chiến lược kinh doanh hiệu quả và sự nỗ lực của đội ngũ công nhân viên.
B ng 2 3 S l ng hàng xu t c a CTy Thu n
Ngu n: Phòng K toán công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Ho ng xu t hàng c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
quan Thành Ph , Chi C nh và hãng tàu nên vi c th c hi n th t c nhanh chóng
B máy ho ng c a công ty linh ho t giúp phân chia công việc một cách chuyên nghiệp, tránh tình trạng quá tải và lấn sân sang các khâu khác Lãnh đạo cần nắm rõ nhiệm vụ trong ngành và ảnh hưởng của Covid-19 đến sản xuất Bên cạnh đó, sự phát triển của công ty cần được duy trì một cách liên tục và phù hợp với tính chất công việc Kinh nghiệm và trang thiết bị hiện đại là yếu tố quan trọng để hoàn thành các hàng hóa và dịch vụ một cách hiệu quả.
Công ty có quy mô nh nên thu c c cac tình hu ng khó t ng và th y bi n ng
Tìm hi u quy trình xu t kh u hàng th
Quy trình xu t kh u nguyên container t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
c 1: Công ty Thu t h ng v i nhà nh p kh u
Công ty Thuận Thành đã triển khai dịch vụ giao hàng, với nhân viên phòng xuất nhập khẩu liên hệ trực tiếp với công ty dịch vụ giao nhận để thực hiện booking tàu Công ty cung cấp kiện tàu chạy đúng giờ, đảm bảo giao nhận theo yêu cầu từ hãng tàu và nhận email phản hồi từ công ty dịch vụ giao nhận.
Khi đặt chỗ trên hệ thống, nhân viên của công ty Thuận Thành cần kiểm tra lại thông tin thực tế như ETD, tên tàu, số chuyến và các thông tin liên quan đến nhà nhập khẩu Nếu có bất kỳ thông tin nào không chính xác, cần phải phản hồi ngay với bên công ty dịch vụ giao nhận Để tiến hành tiếp theo, công ty dịch vụ giao nhận phải hợp tác với công ty Thuận Thành tại kho của họ để vận chuyển từ bãi CY của cảng Cát Lái.
2 2 Quy trình xu t kh u hàng nguyên Container (FCL) t i công ty TNHH
TM DV XNK Thuận Thành chuyên cung cấp dịch vụ làm Bill of Lading cho các công ty xuất nhập khẩu Ngày dự kiến tàu chạy (ETD) và các thông tin liên quan sẽ được thông báo đầy đủ Phòng chứng từ của công ty sẽ chuẩn bị và tập hợp chứng từ cần thiết để nhà nhập khẩu tiến hành làm thủ tục nhập hàng Đối với hàng hóa xuất tại bãi CY của cảng nhập, nhà nhập khẩu cần mang Bill of Lading, giấy giới thiệu và lý do cần thiết để thực hiện việc giao nhận hàng hóa theo D/O (Delivery Order) Nhà nhập khẩu cần xuất trình D/O để nhận hàng tại kho.
Xu t kh u th ng bi n t i công ty TNHH
ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành sang Hàn Qu c
B ng 2 4 Quy trình xu t kh u hàng nguyên container (FCL) b ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành n MÔ T CÔNG VI C Th c hi n n
Nghiên c u th ng và ng khách hàng
Chào s n ph m và giá t i khách hàng Phòng Kinh doanh
Tìm ki m khách hàng, t h ng ngo
Chu n b hàng ( in nhãn mác) Phòng thu mua
Công ty Thu n Thành liên h công ty giao nh n, ki m tra giá Phòng XNK
Ký k t h ng v n chuy n v i bên d ch v Phòng Kinh doanh n
Nh n booking t công ty giao nh n Phòng XNK Thu n Thành g i k t qua booking cho nhà nh p kh u Phòng XNK m d ng v t cho lô hàng Phòng XNK n
Khai h n t cho lô hàng Phòng XNK
Ki i chi u v i nhà nh p kh u thông tin trên
HB/L và nh n HB/L g c Phòng XNK
Xin gi y ch ng nh n xu t x (C/O) Phòng XNK
Nh n thanh toán và g i b ch ng t i nh p kh u
2.2.2.1 Nghiên c u th ng và ng khách hàng
Thương mại quốc tế đóng vai trò quan trọng trong việc mua bán hàng hóa, tuy nhiên, việc xuất khẩu hàng hóa đòi hỏi phải xem xét nhiều yếu tố như kinh tế, luật pháp và các chính sách thương mại Công ty Thuận Thành cần nghiên cứu kỹ lưỡng các yếu tố này để đảm bảo quy trình xuất khẩu hàng hóa diễn ra thuận lợi khi thâm nhập vào thị trường Hàn Quốc.
Hàn Quốc có hệ thống pháp luật chặt chẽ, với các quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ phát triển mạnh mẽ Nguyên tắc pháp quy trong chính trị, kinh tế và xã hội tạo ra một khung pháp lý bền vững cho sự thu hút đầu tư Việc thực thi nghiêm ngặt các luật pháp cạnh tranh và bảo vệ người tiêu dùng là rất quan trọng Các quy định liên quan đến quảng cáo, ghi nhãn công bố, bảo vệ dữ liệu cá nhân và trách nhiệm của doanh nghiệp cần được tìm hiểu và tuân thủ để tránh vi phạm trong lĩnh vực này.
Kinh tế và chính trị Hàn Quốc có mối liên hệ chặt chẽ; kinh tế là nền tảng vững chắc của chính trị, trong khi chính trị lại là khung pháp lý cho hoạt động kinh tế Các yếu tố kinh tế luôn phải gắn kết chặt chẽ với các cơ quan chính trị cấp cao nhằm duy trì ổn định, trong khi các chính trị gia cần phải quản lý chi phí duy trì hoạt động của nền kinh tế Mối quan hệ này tạo nên một hệ thống chính trị Hàn Quốc hiệu quả.
Quyền lợi và lợi ích giữa các nhóm trong xã hội thường xảy ra mâu thuẫn, đặc biệt khi các nhóm này tham gia vào môi trường doanh nghiệp tại Hàn Quốc Do đó, việc cân nhắc chi phí cho hoạt động đầu tư là rất quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả cho các doanh nghiệp khi thâm nhập vào thị trường này.
- Bên c t qu c gia có hàn rào k thu t nghiêm ng c Các ho ng nh p kh u th c ph m, nông s n, th
Hàn Qu c qu n lý b i b m: H i quan
Hàn Qu c (KCS), B c ph m, Th c ph m Hàn Qu c (MDFS),
B Nông nghiệp và Nông thôn Hàn Quốc đang phát triển mạnh mẽ, điều này tạo ra cơ hội lớn cho các công ty Tuy nhiên, để thâm nhập vào thị trường này, các doanh nghiệp cần cân nhắc và tính toán kỹ lưỡng các chi phí liên quan.
Tìm hiểu các yếu tố này giúp nâng cao vai trò quyết định trong việc phát triển và cải thiện hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty Thuận Thành Đội ngũ cần nhiều thời gian chuyên môn và ngoại ngữ để thực hiện.
Công ty Thu n Thành cung cấp dịch vụ liên hệ hiệu quả thông qua quảng cáo và các hình thức tiếp cận sản phẩm trên website của mình Để biết thêm thông tin, bạn có thể truy cập trực tiếp vào trang web tại địa chỉ https://web.cvent.com/ tại Việt Nam.
Thái Lan, Indonesia, Hàn Qu c H n Thà ng
Công ty Thuận Thành trân trọng chào đón các nhân viên tham gia hội chợ, nơi sẽ có cơ hội giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của công ty Chúng tôi mong muốn nhận được thêm thông tin từ các bạn để chuẩn bị tài liệu tham khảo cho sự kiện này.
2.2.2.2 Chào s n ph m và giá v i khách hàng ng nhu c m và nuôi tr ng th y s n, s n ph m th c nh p kh u v i s ng l n, m Hàn Qu c nh p kh u
75% thành công và 96,4% thành tựu đạt được cho các doanh nghiệp xuất khẩu mặt hàng này Để cạnh tranh với sản phẩm cùng loại và các công ty khác trong khu vực, chúng tôi tiếp tục thành công trong việc phục vụ khách hàng Chúng tôi cam kết cung cấp giá cả cạnh tranh với mức giá CNF cho khách hàng.
USD 750/T n cho s n ph m b t tôm và CNF USD 400/T n cho s n ph m b t v cua n i mua nh p v i s ng 100 t n, ho khuy n mãi h p d n p v i s ng trên 300 t n s i giá th 30 USD/ t n
2.2.2.3 Tìm ki àm phán ký k t h ng ngo ng khách hàng (m c 2.2.2.1) b ng vi c tham d các h i th o tr c tuy n di khu trong v c Châu Á d h i th t i các t nh Mi n Tây, tham gia h i th o tr c tuy n các tri n lãm th t c , nhân viên kinh doanh c a công ty Thu n Thành nh n th y khách hàng FISHCARE TRADERS CO., LTD t i Hàn Qu c có nhu c u v s n ph m b t tôm dùng làm nguyên li u th n quy nh ký k t h p ng mua bán, ng v i khách hàng m i s m t kho n n ba tu hoàn thành h ng ngo i công ty Thu n Thành ph i thuê phiên d ch ti ng Anh cho vi c g p g i tr c ti p v i mua, hai bên th ng nh t v :
Giá bán: CNF $700/MT Korea
Th i gian giao hàng: tháng 8/2022
Thanh toán: Thanh toán b n T/T sau khi hoàn thành vi c giao hàng và g i b b ch ng t i mua Là khách hàng m
Thỏa thuận thanh toán T/T có rủi ro cao trong giao hàng, vì vậy công ty yêu cầu thanh toán trước 50% giá trị lô hàng khi ký hợp đồng Nếu có thay đổi trong thỏa thuận, cần xác nhận lại các điều khoản như giá cả, ngày giao hàng và các yêu cầu khác Điều này giúp đảm bảo quyền lợi cho khách hàng trong quá trình giao dịch.
Sau khi hoàn tất, công ty lên kế hoạch sản xuất hàng hóa nhằm bảo vệ an toàn và chất lượng trong hàng Bên cạnh đó, bộ phận xuất nhập khẩu cần phối hợp với bộ phận kỹ thuật để công nhân thu thập thông tin trên lô hàng theo yêu cầu, bao gồm: tên mặt hàng, trọng lượng, trọng bì và các ký hiệu liên quan đến vận chuyển (hàng dễ vỡ, hàng cồng kềnh, hàng nguy hiểm).
2.2.2.5 Liên h công ty giao nh n ki m tra giá c
Nhân viên phòng xuất nhập khẩu của công ty Thuận Thành đã thực hiện các mối quan hệ công việc thông qua website và các diễn đàn xuất nhập khẩu, liên hệ với công ty giao nhận ALO để vận chuyển 2 container 40HC hàng hóa sang Hàn Quốc Công ty ALO đã gửi báo giá vận chuyển vào tháng 8/2022 tại TP Hồ Chí Minh.
- Busan là 1.100 USD/ n lô hàng, sau khi th ng nh t, h i tr c ti p v
- i nh p kh u: FISHCARE TRADERS CO., LTD
- C ng : C ng Cát Lái Vi t Nam
- Tên hàng: B t tôm (Shrimp meal) Xu t x Vi t Nam
2.2.2.6 Ký k t h ng v n chuy n hàng hóa v i bên giao nh n i và th ng nh t v c, Thu n Thành nh n th y giá trên là h p lý th m hi n t i thì Thu n Thành và công ty ALO ký h ng v n chuy n hàng hóa n 2:
2.2.2.7 Thu n Thành nh n booking t công ty ALO
Sau khi nhận được booking từ công ty giao nhận ALO, công ty Thuận Thành đã xác nhận bằng email và bắt đầu tiến hành làm hàng theo kế hoạch đã đặt vào ngày 29/8/2022 Thời gian xác nhận booking của Thuận Thành với nhà nhập khẩu cũng được ghi rõ trong thông báo.
2.2.2.8 Công ty Thu n Thành g i k t qu i nh p kh u
Nh ng v n c n gi i quy t trong quy trình xuât kh u hàng th
Nh n booking tr t công ty dich v
Tình hình kinh tế sau dịch COVID-19 đang gặp nhiều khó khăn, giao thông bị ảnh hưởng nghiêm trọng và giá cả tăng cao Nhiều người gặp khó khăn trong việc đặt chỗ dịch vụ do tình trạng này Ngoài ra, việc khan hiếm container cũng trở thành vấn đề lớn, do ảnh hưởng của dịch bệnh kéo dài Thời gian xuất tàu (ETD) thường xuyên bị lùi lại từ 7 đến 10 ngày, gây khó khăn cho việc vận chuyển hàng hóa.
C nh tranh gay g t gi a các công ty trong khu v c
Yếu tố quyết định chính trong việc xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp là sản phẩm chất lượng, đặc biệt là trong vùng nuôi trồng Việc đảm bảo nguồn nguyên liệu từ các khu vực nuôi trồng như bạch tuộc và cá tại Peru là rất quan trọng Doanh nghiệp cần cạnh tranh không chỉ với các công ty trong khu vực mà còn với những thách thức từ thị trường quốc tế, đặc biệt là khi các khu vực này có nền kinh tế phát triển Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam.
Mặt khác, việc chuyển ngữ văn bản công suất xuất khẩu sang tiếng Anh là một yếu tố quan trọng trong việc giao tiếp và giải quyết thủ tục mua bán Điều này giúp đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách toàn diện và chính xác Một giải pháp phù hợp cho công ty Thuận Thành là hợp tác với các công ty nước ngoài có thể tham gia xuất khẩu trên quy mô lớn, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu rủi ro cho nhân viên của công ty.
2.3.1.4 v t ch t công ty còn h n ch
Nhà kho, bãi tập kết, máy móc và trang thiết bị của công ty đóng vai trò quan trọng trong việc sản xuất và giao nhận hàng hóa xuất khẩu Để tiết kiệm thời gian và chi phí, quy trình làm hàng cần được tối ưu hóa, bao gồm cả việc kéo dài thời gian bao bì và in nhãn mác cho sản phẩm.
Ph thu c vào các nhà cung ng d ch v v n t i bi n
Công ty TNHH TM DV XNK Thu T ch n v n t i bi th c hi c quy trình xuất hàng, yêu cầu ký kết các thỏa thuận với những công ty kinh doanh dịch vụ vận tải để đảm bảo quyền lợi hợp pháp.
Công ty không thể kiểm tra và giám sát các dịch vụ một cách trực tiếp, mà chỉ có thể dựa vào các dịch vụ và giá dịch vụ trên thị trường Điều này dẫn đến việc công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh cao từ các nhà cung cấp dịch vụ khác, đặc biệt khi gặp khó khăn trong việc kiểm soát tàu Hơn nữa, điều này còn hạn chế khả năng thương lượng với nhà cung cấp, dẫn đến việc giá báo hàng hóa cho khách hàng có thể cao hơn, khiến khách hàng gặp khó khăn trong việc ra quyết định.
Th ng trong vi c tìm khách hàng m i ch y u qua website và email khách
Để thành công trong lĩnh vực bất động sản, công ty cần chú trọng vào việc tối ưu hóa tìm kiếm khách hàng Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả chiến lược marketing mà còn gia tăng tỷ lệ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự Tối ưu hóa website và cải thiện nội dung là những yếu tố quan trọng để thu hút sự chú ý của khách hàng mới.
2.3.1.7 C an toàn cho vi c xu t kh u thanh toán tr sau b n
Thanh toán bằng tiền tệ cho khách hàng thân thiết là một phương thức phù hợp cho các công ty mẹ và công ty thành viên Tuy nhiên, mối quan hệ giữa công ty Thu n Thành và công ty Fishcare Trader có thể tiềm ẩn rủi ro không an toàn cho công ty, đặc biệt là đối với nhà xuất khẩu.
- c thanh toán t i mua do m t kh c c ý không thanh toán
- i mua t ch i nh n b ch ng t do giá trên th ng gi m m nh ( khi ch ng t n chuy i di n công ty chuy n phát nhan n g i)
GI I PHÁP GIÚP NÂNG CAO HI U QU XU T KH U HÀNG
TH NGUYÊN CONTAINER (FCL) B NG BI N
T I CÔNG TY TNHH TM DV XNK THU N THÀNH
3.1 h i và thách th c c a ho ng xu t kh u hàng nguyên container (FCL) b ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
- i v i công ty Thu n Thành hi n là m t doanh nghi p nh thì xu t kh u là ho t ng mang l i l i nhu n l n cho công ty
Nắm bắt thành công trong xuất khẩu, khám phá thị trường xuất khẩu mới và tạo dựng hình ảnh cho các sản phẩm hiện tại của công ty là rất quan trọng Cần phân tích kỹ lưỡng công ty và tính cạnh tranh của sản phẩm để phát triển chiến lược xuất khẩu hiệu quả.
Xuất khẩu là một hoạt động quan trọng giúp các công ty mở rộng thị trường toàn cầu Tìm kiếm thông tin và kết nối với các doanh nghiệp xuất khẩu thành công là điều cần thiết Hoạt động xuất khẩu không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn giúp doanh nghiệp nâng cao kinh nghiệm và củng cố vị thế trên thị trường.
- Giúp công ty không ng ng phát tri n luôn ph t ra k ho ch chi ti t, nghiên c u th n t n ph c v cho vi c xu t kh u
Thách th c
V i b t k n l t s r i ro và thách th c mà công ty
Thu n Thành ph i m t khi th c hi n ho ng xu t kh u hàng hóa
- Nhu c u khách hàng cao lên thì công ty ph i m t v i chi phí ph c v cho vi c s n xu lên Ví d u ti p th , qu ng cáo, ho c s i b ng ngôn ng m i
Gặp gỡ và nắm bắt nhu cầu của khách hàng tiềm năng là yếu tố quan trọng trong xu hướng khởi nghiệp Nếu không có các kết nối phù hợp, sự hiện diện của doanh nghiệp trên thị trường sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng và phát triển bền vững.
Công ty cần xác định rõ ràng vị trí của mình trong thị trường và nhận diện đối thủ cạnh tranh Khi xuất khẩu, việc nắm bắt thông tin về các đối thủ cạnh tranh là rất quan trọng để phát triển chiến lược phù hợp Trên hết, công ty cần tập trung vào việc phục vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng mục tiêu để nâng cao khả năng cạnh tranh.
- i m t v i s c nh tranh tro c v a là thách th c v i
Canh ng d n vi c phát tri làm cho s n ph m ho c doanh nghi p tr nên n i b t thách th u này có th i nhi u th i gian và ngu n l n.
Các gi i pháp nh y m nh ho ng xu t kh u hàng nguyên container (FCL) b ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Gi i pháp 1: Nâng cao hi u qu ngu n nhân l c và ngu n l c s n xu t
Thời gian chuẩn bị nhãn mác cho sản phẩm là rất quan trọng Quá trình giao nhận cần được thực hiện một cách hiệu quả để giảm thiểu chi phí và nhân lực Việc kéo dài thời gian giao nhận có thể ảnh hưởng đến tốc độ thanh toán, do đó, cần tối ưu hóa quy trình để đảm bảo sự nhanh chóng và hiệu quả.
- Thay m i các thi t b ng n ng hay làm m t th i gian làm hàng, chi phí s a ch a hay th i gian i s a r t t n kém
- Ki m tra, b o trì thi t b nh k m i tháng o k s d ng, v n d ng máy móc cho công nhân v n hàn ng xuyên
3.2.1.3 D ki n hi u qu gi i pháp mang l i
- Nâng cao hi u qu làm vi c, t o uy tín v i khách hàng, giao hàng k p th i cho bên v n chuy n
- Chi phí s n xu t s c gi m xu ng và h n ch c r i ro hàng không t yêu c u, hàng l i t i nhu c s i gian thu h i v c rút ng n l i.
Gi i pháp 2: Ch ng tìm ki m khách hàng m i
Nh t, Hàn Qu c, Malaysia, hay Brunei, và c g u ki n
CI công ty ch ng trong vi c l y booking theo ti làm hàng, s ch c hàng hóa và th i gian
- n tr thành nhà cung c p v i s ng l n, ch ng tin c y hàng u trong khu v
- o k p c lành ngh có ngo i ng giao ti p là m t l i th cho ho ng xu t kh u trông vi i v i khách hàng
- i th g m n t , h i ch , tri n lãm v nuôi tr y h i s có nhi i g p g i v i khách hàng ti
Để nâng cao trải nghiệm khách hàng khi họ tìm kiếm thông tin qua website hoặc email, công ty nên phân công nhiệm vụ cho nhân viên có kinh nghiệm, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu và mong muốn của khách hàng Việc này giúp tránh tình trạng chậm trễ trong việc cung cấp thông tin, đồng thời tiết kiệm thời gian cho khách hàng trong quá trình tìm hiểu sản phẩm Công ty cần chú trọng đến việc không chỉ cung cấp thông tin về sản phẩm mà còn tạo sự kết nối với các sản phẩm khác mà công ty hiện có.
- Thành công ti p c n khách hàng ti u tiên th
- Ngoài nguyên li u dùng làm th i gian t i công ty hoàn thành xu t kh u m t hàng nguyên li u làm phân bón cho các th ng t i.
Gi i pháp 3: Kh c ph c rào c n ngôn ng
- M ng xuyên t h c t p và b nâng cao ngo i ng , t tin giao ti p i công vi c v công vi t hi u qu cao
- m làm vi c, i s hài lòng v i khách hàng và kh m m r ng khách hàng c ngoài Gi m chi phí thuê phiên d ch ngoài cho công ty
- Ngay t khâu tuy n d ng nên có yêu c u ngo i ng i v i nhân viên kinh ph n ti p xúc tr c ti p khách hàng c ngoài
- H ch c các cu c thi ngo i ng g, ph c c yêu c u v ngo i ng t ra
- o ki n th c v th c h i th o, tri i, h i ch m i nâng cao hi u bi t chuyên môn, tìm ki ng th i có va ch m v i ngo i ng nhi
- C t gi c chi phí thuê phiên d ch cho các cu t h p ng quan tr ng ch ng
- T tin giao ti p, ti c ngoài, t i bàn b c vè ki n th
Gi i pháp 4: H n ch r i ro thanh toán b n TT
H n ch th p nh t r i ro xu t kh y ho ng xu t kh u di n ra thu n l i và nhanh chóng nh n ti n v ti p t ng khác c a công ty c ni m tin uy tín v i khách hàng
- Ch s d c thanh toán TT cho các giao d ch giá tr nh hay b
- t h ng v i khách hàng m i nên yêu c u thanh toán L/C ho c TT tr c 70% giá tr lô hàng, khi nh c ti n m i ti n hành chu n b hàng xu t
- Mua b o hi m v kh i v i giá tr lô hàng l n
- u tra k kh uy tín c a khách hàng
- Ràng bu c b u kho n ch tài trong h ng ngo
- Nh n thanh toán 50 - 70% giá tr t t c các h ng sau này m i ti n hành chu n b hàng xu t, an toàn cho vi c giao hàng
- Chu n b và nhanh chóng ch ng t khi hoàn t t vi nh n s thanh toán còn l i
- Chuy n d n t an toàn và m b o cho c nhà nh p kh u và nhà xu t kh u.
Gi i pháp 5: C i thi n tình tr ng nh n Booking quá tr t Cty d ch v
Khi th c hi n ký h ng v n chuy n v i công ty d ch v (m c 2.2.3.7) công ty g p ph i m t v ng hay x y ra là nh c booking t bên d ch v quá tr , d n t i nhà nh p kh c thúc công ty Thu n
Thành phố thông báo về việc giao hàng theo kế hoạch xuất hàng cụ thể Nhân viên phụ trách booking tại Thành phố cần viết email và gửi thông báo xác nhận yêu cầu giao hàng Công ty sẽ thông báo qua email cho khách hàng về lịch trình giao hàng đã được lên kế hoạch.
N u có b t c s trì hoãn nào thì ph i thông báo s m cho nhà nh p kh u, không làm n uy tín và quá trình giao hàng c a Thu n Thành.
Gi i pháp 6: M r ng m i quan h v i các bên cung ng v n t i bi n
Hãng tàu là một yếu tố quan trọng trong chuỗi cung ứng, góp phần tăng cường khả năng xuất khẩu hàng hóa cho các công ty Việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận tải phù hợp không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn đến chất lượng dịch vụ Các công ty cần xây dựng mối quan hệ thân thiết với các hãng tàu để đảm bảo cạnh tranh và hiệu quả trong việc xuất khẩu sản phẩm.
- Nhân viên c a công ty ph i m m m ng trong giao ti p ng x ra ch c bi t khi tuy n d ng và gi chân nhân viên có k kinh nghi v i bên d ch v
- m b ng hàng xu t kh u t ng v i hãng tàu, mang l i l i nhu n ng xuyên và theo nh k
- Ch ng d ch v i ch ng t i giá c t t phù h p t ng th m th ng
- Cung c p k p th i và phù h p v i yêu c u c a công ty khi c n thi t, ho c p
- Gi m chi phí và không c n qua trung gian khi có yêu c ng hàng xu t
Ki n ngh
- T o ngu n nhân l c ngành nuôi tr t th y h i s n o chuy y h i s n, có nh ng chính sách h tr và trang b t xa b theo k c phát tri n
- Thông báo v vi u ch u s m, k p th công ty n m b t và u ch nh giá bán c nh phù h p v i th m b o c nh tranh, c
- Hoàn thi n h th ng pháp lu t v ho ng xu t kh c xu t kh u hàng th u th phù h p v i tình hình xu t kh u v c trong khu v c và trên gi i th i
Hệ thống logistics tại Việt Nam đang được nâng cấp và phát triển mạnh mẽ, đặc biệt trong việc vận chuyển hàng hóa bằng đường biển Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình thực hiện logistics giúp tối ưu hóa hiệu quả vận tải và giảm thiểu chi phí.
Để xử lý hiệu quả các vấn đề trong xuất khẩu, cần áp dụng biện pháp hợp lý và kịp thời, phù hợp với tình hình thực tế Việc nghiêm khắc xử lý vi phạm sẽ giúp hạn chế tác động tiêu cực đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp và đảm bảo thực hiện các quy định một cách nghiêm túc.
- T ng c c H i quan: Có bi n tiêu c c x y ra khi công ty khai th t c h i quan, n nhi ng th n n n tham
- Chi C ng d y c th cho m ng h p cán b c a Chi C ng d n m i m i ý Làm công ty hoang mang, ph i làm l i h t r t nhi u th i gian cho công vi m d ng v t cho m t lô hàng
Bên cạnh việc đánh giá các cán bộ theo tiêu chí xuất xứ hàng hóa, cần tránh gây hoang mang cho công ty khi có nhiều phản hồi khác nhau từ các cán bộ về cùng một vấn đề Đồng thời, cần kiểm soát các hàng hóa, nhận hồ sơ C/O, duy trì và trao đổi C/O cho công ty một cách hiệu quả.
Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH TM DV XNK Thuận Đạt, tôi đã quan sát và học hỏi về các nghiệp vụ, cũng như hoạt động của từng khâu trong việc sản xuất và xuất khẩu sản phẩm Tôi tìm hiểu các ngành nghề kinh doanh của công ty, thu thập số liệu và phân tích tình hình hoạt động, nhằm phục vụ cho việc phát triển hoạt động xuất khẩu hàng hóa ra thị trường quốc tế Qua đó, tôi nhận thấy sự cần thiết trong việc kích thích xuất khẩu và đưa ra giải pháp cho doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc xuất khẩu nguyên container bằng biển (FCL).
Ph lý lu nào là ho ng xu t hàng nguyên m c a quy trình xu t hàng nguyên container hi i v i công ty s n xu t xu t kh m c a các bên liên quan trong ho nào
Bài viết này phân tích tình hình hoạt động của công ty Thuận Thành trong giai đoạn 2019-2021, dựa trên các số liệu thu thập thực tế Nó cũng đề cập đến những thách thức mà công ty gặp phải trong quy trình xuất khẩu hàng nguyên container (FCL) sang thị trường Hàn Quốc.
Qu c t i và thách th mà công ty
Thu p ph i trong quá trình th c hi n vi c xu t kh u ra th ng ngoài có chi ng, phát tri n công ty phù h p, k p th i v i b i c nh hi n t i
Để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu, công ty cần triển khai các biện pháp nhằm cải thiện quy trình xuất khẩu hiện tại, mở rộng thị trường và thu hút khách hàng mới.
Thời gian học tập và thực hành tại công ty giúp em hiểu biết sâu sắc về sản xuất xuất khẩu, mặc dù vẫn còn nhiều nhận xét mang tính chủ quan và không tránh khỏi thiếu sót Tuy nhiên, em tin rằng những nhận xét này phù hợp với tình hình của công ty và xu hướng phát triển hiện nay, sẽ góp phần cho sự phát triển bền vững của công ty Em cũng tin rằng các công ty có quy mô nhỏ trong sản xuất xuất khẩu cần chú trọng vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm, bảo tồn nguyên liệu và duy trì sự cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước.
1 H ng Vân và Kim Ng t, 2017 Giáo trình Qu n tr Xu t nh p kh u H Chí Minh: NXB Kinh t TP.HCM.
2 Nguy n Vi t Tu u, 2013 Giáo trình Nghi p v Kinh doanh
Xu t nh p kh u H Chí Minh: NXB Kinh t TP.HCM.
3 B ph n nhân s c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành, u, t ch c b máy nhân s c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành.
4 B ph n kinh doanh c a g ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành, Th ng kê, phân tích ho ng kinh doanh c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành.
5 B ph n Xu t Nh p kh u c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành, quy trình th c hi n xu t kh u c a g ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành.
- https://www.dripcapital.com/ { ngày truy c
PH L C 1 : B CH NG T XU T KH U
