Tình hình thực trạng kinh doanh của công ty cổ phần thương mại minh khai

LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp Dệt may ngành có truyền thống từ lâu Việt Nam Đây ngành quan trọng kinh tế nước ta phục vụ nhu cầu thiết yếu người, ngành giải nhiều việc làm cho xã hội đặc biệt ngành mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển, góp phần cân cán cân xuất nhập đất nước Trong q trình Cơng nghiệp hoá- Hiện đại hoá nay, ngành Dệt may chứng tỏ ngành mũi nhọn kinh tế thể qua kim ngạch xuất liên tục tăng năm gần đây, thị trường rộng mở,số lao động ngành ngày nhiều chiếm tỷ trọng lớn ngành cơng nghiệp, giá trị đóng góp ngành vào thu nhập quốc dân… Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt được, ngành dệt may Việt Nam gặp vấn đề cần khắc phục chất lượng tăng trưởng ngành thấp, vốn đầu tư xây dựng không hiệu quả, cân đối hai ngành Dệt May…Trở ngại lớn phát triển ngành Dệt May tỷ lệ nội địa hóa cịn thấp, phụ thuộc lớn vào nguyên phụ liệu nhập Điều ngành công nghiệp hỗ trợ cho ngành DMVN chưa phát triển tương xứng với phát triển ngành dệt may để đáp ứng nhu cầu ngành dệt may nước Những tồn hạn chế ngành CNHT làm cho ngành DMVN chưa phát triển cách tương xứng so với tiểm thực ngành Trong đó, mục tiêu phát triển ngành cơng nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2020 trở thành ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn xuất khẩu, thoả mãn ngày cao nhu cầu tiêu dùng nước, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững kinh tế khu vực giới; bước đưa ngành Dệt May khỏi tình trạng gia cơng sản xuất Do đó, để đạt mục tiêu định, việc nghiên cứu thực trạng ngành cơng nghiệp hỗ trợ ngành Dệt May Việt đóng góp vai trị quan trọng Nó phù hợp với u cầu thực tế cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước yêu cầu phát triển ngành dệt may Từ yêu cầu thực tế mục đích tìm hiểu vấn đề lớn liên quan đến ngành CNHT ngành DMVN giai đoạn thử tìm số giải pháp để khắc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phục vấn đề đó, sau q trình thực tập Vụ Công Nghiệp, thuộc Bộ Kế Hoạch Đầu Tư, em định lựa chọn đề tài “ Giải pháp phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020” Đề tài thực với mục đích nghiên cứu lý luận ứng dụng vào thực tiễn ngành công nghiệp hỗ trợ ngànhdệt may Việt Nam qua xem xét thực trạng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam, tồn tại, hạn chế ngành Từ đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy phát triển cho ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 Đây kết trình thực tập nghiên cứu với việc áp dụng số phương pháp nghiên cứu như: phương pháp phân tích - tổng hợp, phương pháp thống kê mơ tả, phương pháp hệ thống hố phương pháp suy luận logic Trên sở mục đích, phạm vi phương pháp nghiên cứu, nội dung đề tài nghiên cứu chia ba chương, cụ thể sau: Chương I: Một số lý luận công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Chương II: Thực trạng phát triển công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam Chương III: Giải pháp phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 Tôi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình thầy giáo PGS- TS Nguyễn Ngọc Sơn giúp tơi hồn thành đề tài LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG NGHIỆP HỔ TRỢ NGÀNH DỆT MAY 1.1 Khái niệm chung công nghiệp hỗ trợ 1.1.1 Khái niệm chung Công nghiệp hỗ trợ (supporting industry) khái niệm Viêt Nam Gần khái niệm công nghiệp hỗ trợ bắt đầu đề cập đến ngày nhiều với cách nhìn nhận ngày rõ tầm quan trọng phát triển ngành công nghiệp đất nước “ Công nghiệp hỗ trợ” từ tiếng Anh – Nhật doanh nghiệp Nhật sử dụng từ lâu trước trở thành thuật ngữ thức thuật ngữ trở nên thông dụng Nhật vào khoảng năm 1980 Và thức sử dụng Việt Nam từ năm 2003 Sáng kiến chung Việt Nam – Nhật Bản giai đoạn I ( 2003 – 2005) đề xuất việc soạn thảo quy hoạch tổn thể phát triển công nghiệp hỗ trợ biện pháp cấp bách để xúc tiến đầu tư nước ngồi Hiểu theo nghĩa rộng CNHT tồn ngành cơng nghiệp cung cấp đầu vào cho sản phẩm Hiểu theo nghĩa hẹp hơn, công nghiệp hỗ trợ ngành công nghiệp sản xuất sản phẩm trung gian, linh kiện, phụ tung cơng cụ có vai trị hỗ trợ cho việc sản xuất loại sản phẩm cuối định Tuỳ loại sản phẩm cụ thể cần sản xuất, sản phẩm trung gian bao gồm nguyên liệu, vật liệu, linh kiện, phụ tùng, phận chi tiết lẻ, phụ liệu, bao bì, nhãn mác, thuốc nhuộm, nguyên liệu để sơn, nhuộm, v.v., bao gồm sản phẩm trung gian, nguyên liệu sơ chế,… Nếu kể sản phẩm tương tự phạm vi rộng thêm đặc tính thấy phạm vi rõ ràng hơn: Sản phẩm CNHT thường sản xuất với quy mô nhỏ, thực DN nhỏ vừa Những sản phẩm trung gian loại yếu tố “đầu vào” q trình sản xuất cơng nghiệp Do tính phức tạp mối liên hệ sản xuất ngành cơng nghiệp, việc xác định loại hình CNHT ngành mang tính chất tương đối Mỗi ngành công nghiệp phát triển theo chuỗi giá trị riêng biệt, song có điểm chung hình thành từ liên kết khu vực: khu vực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thượng nguồn (upstream) khu vực hạ nguồn (downstream) Trong đó, khu vực thượng nguồn thường gọi CNHT, làm tảng sở để phát triển khu vực hạ nguồn Ngược lại, khu vực hạ nguồn ngành cơng nghiệp chính, phát triển khu vực thượng nguồn phát triển, khu vực hạ nguồn phát triển tạo “động lực” thúc đẩy phát triển khu vực thượng nguồn 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển công nghiệp hỗ trợ Việc phát triển CNHT vấn đề phức tạp trình hoạch định chiến lược phát triển công nghiệp quốc gia Với nước q trình cơng nghiệp hố, nguồn lực cịn hẹp, qui mơ ngành kinh tế cịn nhỏ bé, việc giải tốn quan hệ phát triển CNHT khu vực hạ nguồn lại khó khăn phức tạp Do đó, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc phát triển CNHT tạo lập luận khoa học nhằm lựa chọn chiến lược phát triển cơng nghiệp thích hợp, cụ thể: - Một là, thị trường khu vực hạ nguồn: Khả đảm bảo tương thích qui mô ngành hỗ trợ khu vực hạ nguồn phải đủ lớn để tạo thị trường ổn định phát triển có hiệu ngành hỗ trợ Nếu khu vực hạ nguồn có qui mơ nhỏ, sản xuất sản phẩm có chủng loại đa dạng sản lượng khơng lớn khối lượng sản xuất ngành hỗ trợ nhỏ, đó, giá thành chế tạo tăng cao Điều vấp phải từ chối khu vực hạ nguồn nước gặp khó khăn muốn xuất sản phẩm hỗ trợ nước ngồi Thêm vào đó, cần trọng đến khả đảm bảo yêu cầu chủng loại, chất lượng thời hạn cung ứng sản phẩm hỗ trợ cho ngành hạ nguồn thơng thường, u cầu DN khu vực hạ nguồn khắt khe họ phải đảm bảo cam kết với khách hàng, đặc biệt đơn hàng xuất - Hai là, tiến khoa học kỹ thuật công nghệ: Đây nhân tố quan trọng không ngành công nghiệp nói chung mà cịn với CNHT nói riêng tính chất thường xuyên thay đổi để thích ứng với xu hướng phát triển giới Vì thế, mặt, việc áp dụng thành tựu khoa học công nghệ ngành hỗ trợ ảnh hưởng có tính chất “dẫn dắt” phát triển khu vực hạ nguồn nhờ tạo chi tiết, phận vật liệu mới, góp phần tạo thay đổi thiết kế chế tạo sản phẩm khu vực hạ nguồn; mặt khác, việc thiết kế chế tạo sản phẩm khu vực hạ nguồn yêu cầu CNHT phải nghiên cứu chế tạo vật liệu, phụ liệu, phận hay chi tiết sản phẩm phù hợp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sự phát triển công nghệ thông tin thương mại điện tử cho phép “làm bên có cung có cầu gần lại với nhau” giảm thời gian giao dịch họ Điều cho phép mở rộng khơng gian tổ chức quan hệ khu vực hỗ trợ khu vực hạ nguồn - Ba là, nguồn lực tài Việc giải mối quan hệ CNHT khu vực hạ nguồn việc giải mối quan hệ liên ngành công nghiệp Đầu tư vào ngành hỗ trợ bất lợi so với đầu tư vào khu vực hạ nguồn khối lượng vốn đầu tư lớn, cơng nghệ phức tạp, thời hạn đầu tư hồn vốn đầu tư dài, độ rủi ro đầu tư cao Từ cho thấy việc cân đối nguồn lực tài cho đầu tư phát triển cơng nghiệp sách huy động nguồn lực có vai trò to lớn việc bảo đảm ngành CNHT phát triển có hiệu bền vững Bên cạnh đó, việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi vấn đề quan trọng địi hỏi phải xem xét cách toàn diện để thấy vai tṛ tác động đến phát triển ngành CNHT Mối liên hệ FDI CNHT chia thành giai đoạn: Giai đoạn 1: Trước có FDI, nhiều cơng ty nước sản xuất sản phẩm CNHT cung cấp cho công ty lắp ráp, gia công sản xuất sản phẩm cho thị trường nội địa Khi có FDI, phận cơng ty sản xuất CNHT phát triển mạnh đựơc tham gia vào mạng lưới chuyển giao công nghệ DN FDI Sự liên kết khơng phải tự nhiên hình thành mà cơng ty CNHT phải tỏ có tiềm cung ứng linh kiện, nguyên phụ liệu với chất lượng giá thành cạnh tranh với hàng nhập Giai đoạn 2: Đồng thời với gia tăng FDI, nhiều DN nước đời ngành CNHT chủ yếu để phục vụ cho hoạt động ngành cơng nghiệp thơng qua DN FDI Những DN sớm hình thành liên kết với DN FDI để chuyển giao công nghệ phát triển cách nhanh chóng Giai đoạn 3: Sau thời gian hoạt động DN FDI với qui mô sản xuất ngày mở rộng, tạo thị trường ngày lớn cho CNHT, nhiều công ty vừa nhỏ nước đến đầu tư Như vậy, mối liên hệ CNHT FDI hiểu: chừng cơng ty nước ngồi khơng thấy Chính phủ đưa sách cụ thể dài hạn để phát triển CNHT theo hướng giai đoạn không tạo điều kiện môi trường kinh doanh ổn định giai đoạn mơi trường thu hút FDI nước khơng đánh giá cao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Bốn là, mức độ bảo hộ thực tế Mức độ bảo hộ thực tế tỷ lệ % thuế quan danh nghĩa với phần giá trị gia tăng nội địa Chính tỷ lệ nâng cao thêm giá đơn vị sản phẩm cuối Tỷ lệ nói lên mức bảo hộ thực tế cao hay thấp cho ngành sản xuất nước - Năm là, quan hệ liên kết khu vực toàn cầu, ảnh hưởng tập đoàn xuyên quốc gia Việc bảo đảm quan hệ khu vực hỗ trợ khu vực hạ nguồn bó hẹp phạm vi quốc gia, mà cần thực phạm vi khu vực tồn cầu Điều địi hỏi quốc gia phải cân nhắc thận trọng việc định mức độ đầu tư vào khu vực CNHT nước Khuynh hướng cần tránh đầu tư khép kín theo kiểu khu vực hạ nguồn cần đầu tư phát triển khu vực hỗ trợ sản xuất Trong phát triển kinh tế giới nay, tập đoàn xuyên quốc gia có ảnh hưởng to lớn đến phát triển kinh tế quốc tế Với nguồn lực to lớn tài chính, khoa học cơng nghệ, tập đồn có mạng lưới sản xuất phân phối rộng rãi với chiến lược phát triển thương hiệu thống nhất, phận mạng lưới chun mơn hố hợp lý nhằm khai thác lợi quốc gia khu vực, có chi nhánh chuyên sản xuất số loại chi tiết, phận định cung cấp cho chi nhánh khác phạm vi khu vực, chí tồn cầu Trong việc hoạch định chiến lược phát triển ngành CNHT, cần có sách thu hút đầu tư trực tiếp nước kết hợp hợp lý sản xuất nước với chi nhánh tập đoàn xuyên quốc gia - Sáu là, chế sách Nhà nước liên quan đến phát triển CNHT Sự ảnh hưởng nhân tố thể hai mặt chủ yếu Một mặt, quan điểm Nhà nước phát triển CNHT định hướng chiến lược phát triển cơng nghiệp Mặt khác, sách hỗ trợ phát triển khu vực CNHT sách nội địa hố, sách đầu tư phát triển CNHT, sách thuế đánh vào khâu nhập khâu sản xuất sản phẩm hỗ trợ, mức độ đầu tư Nhà nước vào nghiên cứu khoa học cơng nghệ khu vực CNHT 1.1.3 Vai trị công nghiệp hỗ trợ phát triển kinh tế Ngành CNHT có vai trị quan trọng phát triển ngành cơng nghiệp Nếu phát triển cách hợp lý, tạo điều kiện thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp chính, tạo nên phát triển theo chiều sâu cho cơng nghiệp Mặt khác, phát triển, rào cản lớn, ảnh hưởng trực tiếp phát triển ngành công nghiệp Do nói, CNHT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com có vai trị đặc biệt quan trọng phát triển công nghiệp quốc gia Vai trò thể mặt chủ yếu sau: - Thứ nhất, CNHT điều kiện quan trọng đảm bảo tính chủ động nâng cao giá trị gia tăng ngành sản xuất sản phẩm khu vực hạ nguồn CNHT không phát triển làm cho công ty lắp ráp, gia công công ty sản xuất thành phẩm cuối khác phụ thuộc nhiều vào nhập Dù sản phẩm cung cấp với giá rẻ nước ngồi chủng loại q nhiều, phí chun chở, bảo hiểm tăng lên làm tăng chi phí đầu vào Đó chưa kể đến rủi ro tiến độ, thời gian nhận hàng nhập Vì vậy, CNHT thiếu làm giá trị gia tăng thấp đi, ngành cơng nghiệp thiếu sức cạnh tranh - Thứ hai, góp phần khai thác nguồn lực nước, giảm xuất sản phẩm thô nhập nguyên phụ liệu, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hố theo hướng vừa mở rộng (broadening) vừa chuyên sâu (deepening) - Thứ ba, phát huy ảnh hưởng tác động “lan toả” phát triển hệ thống công nghiệp Hệ thống liên kết theo chiều dọc chiều ngang, tạo thành cụm cơng nghiệp có mối quan hệ hữu mật thiết với Do vậy, phát triển ngành công nghiệp hệ thống có tác động mạnh mẽ đến ngành cơng nghiệp khác, kích thích ngành phát triển theo cho đáp ứng yêu cầu thời kì - Thứ tư, góp phần tạo thêm việc làm thu nhập cho người lao động, thu hút lao động dư thừa, đặc biệt ngành sử dụng nhiều lao động thủ công, giản đơn dệt may, chế biến nông sản… - Thứ năm, mở rộng khả thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi vào phát triển cơng nghiệp Từ nhận định thấy CNHT phải phát triển thu hút FDI, đặc biệt FDI ngành sử dụng nhiều máy móc đại Tỷ lệ chi phí CNHT cao nhiều so với chi phí lao động nên nước dù có ưu lao động CNHT không phát triển làm cho môi trường đầu tư hấp dẫn.Tuy nhiên, khơng phải CNHT phát triển đồng có FDI Có nhiều trường hợp FDI trước kéo theo công ty khác (kể công ty ngồi nước) đầu tư phát triển CNHT, có quan hệ tương hỗ chiều FDI CNHT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Thứ sáu, yếu tố quan trọng tạo nên lợi cạnh tranh ngành cơng nghiệp, góp phần đẩy mạnh thực chiến lược hướng xuất - Thứ bảy, phát triển công nghiệp hỗ trợ thúc đẩy phát triển kinh tế theo chiều sau giảm thâm hụt tài khoản vãng lai Theo quan niệm M Porter năm 1990, khả cạnh tranh ngành công nghiệp khả sáng tạo đổi ngành Khả hình thành yếu tố, bao gồm: (1) điều kiện yếu tố sản xuất, (2) điều kiện cầu, (3) ngành CNHT ngành liên quan, (4) chiến lược, cấu cạnh tranh nội ngành Cả yếu tố tác động qua lại lẫn tạo thành “mô hình kim cương Porter” nhằm để khả chịu “va đập” quốc gia trước môi trường cạnh tranh gay gắt Trong đó, mối quan hệ chiều yếu tố thể qua mơ hình sau: Hình 1.1: Các yếu tố cấu thành khả cạnh tranh ngành công nghiệp Chiến lược, cấu cạnh tranh nội ngành Điều kiện yếu tố sản xuất Điều kiện cầu Các ngành CNHT ngành liên quan Nguồn: Trung tâm thông tin kinh doanh thương mại 1.2 Công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may 1.2.1 Khái niệm công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ngành cơng nghiệp Dệt may ngành có truyền thống từ lâu Việt Nam Đây ngành quan trọng kinh tế nước ta phục vụ nhu cầu thiết yếu người, ngành giải nhiều việc làm cho xã hội đặc biệt ngành mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển, góp phần cân cán cân xuất nhập đất nước Nó đáp ứng nhu cầu sản phẩm tiêu dùng bao gồm loại quần áo, chăn ga, gối đệm, loại đồ dùng sinh hoạt gia đình như: rèm cửa, vải bọc đồ dùng, khăn loại…Mặt khác, sản phẩm ngành dệt may sử dụng ngành kinh tế khác vải kỹ thuật dùng để lót đường, thi cơng đê điều, loại vải làm bọc đệm ô tô, làm vật liệu lọc vật liệu chống thấm Sản phẩm ngành dệt may khơng quần áo, vải vóc vật dụng quen thuộc khăn bàn, khăn tắm, chăn mền, nệm, rèm, thảm, đệm ghế, ô dù, mũ nón v.v mà cịn cần thiết cho hầu hết ngành nghề sinh hoạt: lều, buồm, lưới cá, cần câu, loại dây nhợ, dây thừng, dây chão, thiết bị bên xe hơi, xe lửa, máy bay, tàu bè (một xe trung bình dùng đến 17 kí sợi vải), vịng đai cua-roa, vỏ săm lốp, ống dẫn, bao bì, nói chung vật liệu dùng để đóng gói, bao bọc, để lót, để lọc, để cách nhiệt, cách âm, cách điện, cách thuỷ, dụng cụ y khoa khâu băng Bất ngành công nghiệp muốn phát triển mạnh mẽ phải dựa tảng vững chắc, có mối quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ lẫn ngành công nghiệp theo chiều dọc chiều ngang Đối với ngành dệt may, quan hệ theo chiều dọc ngành biểu dạng chuỗi giá trị sau: Sản xuất Kéo nguyên liệu  sợi Dệt  vải Nhuộm, in Cắt  vải  may Phân phối  hàng may Trong chuỗi giá trị trên, giai đoạn sản xuất nguyên liệu, kéo sợi, dệt vải, nhuộm, in vải gọi khu vực thượng nguồn, ngành CNHT có liên quan chặt chẽ đến ngành may Còn giai đoạn cắt may, phân phối hàng may gọi khu vực hạ nguồn “động lực” thúc đẩy khu vực thượng nguồn phát triển Để có sản phẩm dệt may cuối cần trải qua nhiều công đoạn sản xuất tạo nên thành chuỗi giá trị ngành Theo hình ta thấy chuỗi giá trị ngành dệt may bao gồm nhiều công đoạn khác từ sản xuất xơ đến khéo sợi dệt vải nhuộm in hoa, hoàn tất cắt may LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hình 1.2: Quy trình sản xuất hồn tất sản phẩm dt may Sản phẩm phụ trợ Phâ n bón, thuốc phòng dịch bệnh Các laoij phụ tù ng kim khívà phi kim loại Các loại phụ tù ng kim khívà phi kim loại Các loại thuốc nhuộm hóa chất phụ trợ Công nghệdệt may Sản xuất xơ sợ i tổng hợ p Sản xuất Kéo sợ i Dệt vải mộc Nhuộm - In hoa Các loại hóa chất phụ trợ Hoàn tất Các loại phụ liệu may Cắtmay Công nghệphụ trợ Công nghệhóa dầu Công nghệcơkhí, chếtạo điều khiển tự động Công nghệcơkhí, chếtạo điều khiển tự động Công nghệcơkhí, chếtạo điều khiển tự động Công nghệcơkhí, chếtạo điều khiển tự động Công nghệthiết kÕ thêi trang Tiªu dï ng Nguồn: Quy hoạch phát triển DMVN đến năm 2020 Nếu tạo mối liên hệ hữu khâu điều kiện sẵn có có tác động lớn lao vào việc đảm bảo tính chủ động, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh sản phẩm DMVN thị trường nước giới 1.2.2 Các ngành công nghiệp hỗ trợ cho ngành dệt may LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khả cung cấp sản phẩm hỗ trợ dệt may nội địa, mặt khác quan trọng cơng nghệ tiên tiến trình độ quản lý cao chuyển giao vào nước, động lực thức đẩy phát triển ngành CNHT dệt may Chính phủ cần quan tâm hỗ trợ sách hữu hiệu chuyển giao cơng nghệ, bảo vệ quyền, sở hữu trí tuệ … đồng thời, có nhiều sách ưu tiên khác, : giảm mức đầu tư yêu cầu tối thiểu để thu hút đầu tư từ DN nhỏ vừa từ nước ( kinh nghiệm Thái Lan); trợ cấp thuế đầu tư, gồm việc miễn thuế năm thuế DN áp mức 15 – 30% doanh thu kinh nghiệm Malaysia Nhà nước cần tạo môi trường hấp dẫn thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi, thơng qua việc tiếp tục hồn thiện hệ thống pháp luật, nâng cao chất lượng sở hạ tầng, cải cách thủ tục hành theo hướng ngày tinh giản gọn nhẹ, trì chế “một cửa” nhằm tạo công điều kiện thuận lợi việc xin giấy phép đầu tư nhà đầu tư nước Sửa đổi Luật đầu tư theo hướng ngày thơng thống để thu hút nguồn vốn đầu tư từ nước ngồi vốn ODA Chính phủ nước, tổ chức quốc tế, nguồn vốn thông qua liên doanh liên kết, mà huy động nguồn vốn từ nhiều nguồn nước như: vốn từ ngân sách, vốn từ địa phương, vốn tự có dân, vốn kiều hối từ Việt Kiều cho lĩnh vực Ngồi ra, nên bổ sung sách ưu đãi đầu tư vào phát triển CNHT xuất phát từ thực tế đầu tư vào khu vực CNHT có khó khăn phức tạp đầu tư vào khu vực hạ nguồn Các sách ưu đãi đầu tư bao gồm: ưu đãi tín dụng, ưu đãi nhập nguyên phụ liệu, thuế thu nhập DN, VAT…Đa dạng hoá nguồn đầu tư vào phát triển CNHT, phải coi đầu tư ngồi Nhà nước FDI nguồn đầu tư chủ yếu 3.3.1.5 Về sách khuyến khích xuất mở rộng thị trường Thị trường yếu tố quan trọng phát triển ngành CNHT dệt may Vì vậy, cần có biện pháp phù hợp để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm hỗ trợ dệt may Trong giai đoạn từ đến 2015, CNHT DMVN chưa thể tạo thị trường xuất khẩu, cần tập trung vào khai thác thị trường nước, đồng thời chuẩn bị tiền đề cho xuất giai đoạn Trong thời gian tới, Luật thuế cần hoàn thiện theo hướng linh hoạt có hiệu như: miễn giảm thuế thu nhập DN, thuế giá trị gia tăng xuống thấp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cho DN dệt (đặc biệt DN có vốn đầu tư nước ngoài), hoàn thuế nhập nguyên phụ liệu…theo hướng giảm bớt mức độ bảo hộ, tăng cường tính sáng tạo, thúc đẩy nâng cao sức cạnh tranh DN, tận dụng nguyên liệu nước để nâng cao tỷ lệ hàng xuất theo hình thức FOB, xuất sang thị trường mới, thị trường phi hạn ngạch, khai thác thị trường “bỏ ngỏ” Để cụ thể hoá giải pháp này, Bộ Thương mại chuyển tất tỷ lệ phần trăm mặt hàng, cat có giá trị tính theo qui đổi đơn giá FOB cao để đạt hiệu tối đa mét vuông chủng loại thấp sang nhóm chủng loại hàng tính qui đổi mét vuông với đơn giá FOB cao để đạt hiệu tối đa lượng hạn ngạch cố định Ngồi ra, Nhà nước trợ giúp DN CNHT nâng cao lực cạnh tranh thông qua hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ, thiết kế mẫu mã thời trang nhằm sản xuất sản phẩm đáp ứng tốt yêu cầu ngành may Nhà nước cần tạo điều kiện, khuyến khích tối đa DN dệt may nước sử dụng sản phẩm hỗ trợ nội địa, hạn chế sử dụng biện pháp hành để điều tiết dung lượng thị trường nội địa Có thể áp dụng mức thuế ưu đãi với loại phụ loại sản phẩm hỗ trợ nước phục vụ cho DN may xuất để thúc đẩy DN dệt may sử dụng nhiều sản phẩm có nguồn gốc nội địa Trợ giúp ngân sách ban đầu cho việc thành lập hoạt động số trang web chuyên ngành CNHT dệt may để hỗ trợ việc xúc tiến đầu tư – phát triển cung cấp thông tin Hỗ trợ kết nối DN thuộc nhiều thành phần kinh tế khác nhau, đặc biệt DN FDI với nhà cung cấp nội địa Bảo vệ thị trường nước thông qua biện pháp chống gian lận thương mại, hàng giả, hàng nhập lậu 3.3.1.6 Về sách đào tạo cán nhân lực Các ngành CNHT thường có yêu cầu cao chất lượng lao động, giải pháp giáo dục đào tạo nghề, trình độ quản lý có ý nghĩa quan trọng động lực thúc đẩy phát triển CNHT Nhà nước cần khắc phục tình trạng thiếu kĩ sư cán quản trị DN dệt may trầm trọng nay, tình trạng kéo dài nhiều năm tới Để có nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu cho CNHT Việt Nam cần tập trung giải vấn đề sau : LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, dạy nghề tối thiểu đạt mặt khu vực Mở rộng hình thức đào tạo chỗ, gắn kết việc đào tạo với việc sử dụng lao động Khuyến khích DN lớn, DN FDI tổ chức đào tạo lực lượng lao động cho DN khác Các trung tâm đào tạo cần xây dựng chương trình hợp tác với nước ngồi để đào tạo kỹ sư, công nhân lành nghề, đặc biệt kỹ sư, công nhân ngành công nghiệp chế biến dầu ( cơng nghiệp hóa dầu ) khí, hóa chất Đầu tư xây dựng trường dạy nghề, đào tạo công nhân kĩ thuật đáp ứng yêu cầu sản xuất theo dây chuyền đại, nhằm tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, thực trở thành mạnh DMVN Một điểm yếu nhà sản xuất hỗ trợ dệt may khả tiếp cận thị trường nhà tiêu thụ, phần hạn chế marketing kỹ bán hàng, cần cung cấp khóa đào tạo kỹ bán hàng, đào tạo nhà marketing chuyên nghiệp Đồng thời ưu tiên đào tạo chuyên gia thiết kế mẫu thời trang marketing, khắc phục điểm yếu ngành may xuất khâu thiết kế mẫu mã xúc tiến mở rộng thị trường, bước tạo lập sở để chuyển hình thức xuất từ gia công sang FOB, sản xuất sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam Bên cạnh đó, cần có sách cụ thể tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế nhằm đảm bảo công ăn việc làm, tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngành may, khắc phục tình trạng thiếu kỹ sư, công nhân lành nghề bậc cao bị thu hút sang công ty liên doanh, công ty có vốn đầu tư nước ngồi 3.3.2 Giải pháp DN nước 3.3.2.1 Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn cho doanh nghiệp Đây vấn đề quan trọng phát triển DN tương lai Trong bối cảnh quốc tế có nhiều biến động, DN phải tự thiết lập cho kế hoạch dài hạn, theo đưa dự báo thị trường, khách hàng, xu thời trang giới, vè thay đổi tỷ giá hối đoái Muốn thực chiến lược cách có hiệu quả, DN cần tập trung vốn vào đầu tư công nghệ, chun mơn hố dây chuyền sản xuất theo mặt hàng tin học hoá phương thức quản lý, kết hợp chặt chẽ với DN khác nội ngành để tăng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hiệu suất lao động chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh với nước khu vực giới Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan… 3.3.2.2 Nâng cao hoạt động tổ chức sản xuất Đây vấn đề quan trọng mà theo địi hỏi phải có liên kết chặt chẽ ngành dệt ngành may, tạo thành khối thống dây chuyền sản xuất khép kín, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm xuất Đối với ngành may, cần đặt trọng tâm vào việc chuyển đổi phương thức xuất từ gia công sang FOB để sử dụng nhiều nguyên liệu nước, thúc đẩy ngành dệt phát triển Muốn vậy, ngành may cần đầu tư vào công tác thiết kế thời trang, xây dựng lực lượng đàm phán tổ chức sản xuất theo phương thức FOB Còn ngành dệt cần đặt trọng tâm vào nhà máy nhuộm hoàn tất nhà máy định việc cung cấp vải cho nhà máy may Nếu nhà máy nhuộm hoàn tất quản lý tốt, họ có lợi lớn mà khơng cơng ty nước ngồi cạnh tranh Vải từ nước ngồi khơng nhập vào nhà máy nằm lòng thị trường nội địa, cho dù giá có cao chút nhà máy dệt nhuộm nước cung cấp chất lượng, tiến độ khách hàng mua vải nước 3.3.2.3 Nâng cao trình độ công nghệ Cũng nhiều ngành công nghiệp khác, trình độ cơng nghệ có ảnh hưởng trực tiếp tới suất, chất lượng phát triển ngành CNHT dệt may Thực tế, trình độ cơng nghệ ngành CNHT DMVN mức thấp, lực quản lý khơng cao, chưa có khả sản xuất dược sản phẩm chất lượng cao, loại thuốc nhuộm, loại xơ sợi tổng hợp, máy móc thiết bị phức tạp … Do đó, muốn đẩy nhanh phát triển ngànhc ơng nghiệp hỗ trợ dệt may, phải quan tâm lớn đến việc đổi công nghệ để nâng cao lực sản xuất, tạo sản phẩm chất lượng cao, giá cạnh tranh Trước hết, tiếp tục sử dụng máy móc thiết bị khả sản xuất Bởi năm tới, chưa có đủ nguồn vốn để đầu tư đồng loạt thiết bị công nghệ tiên tiến Mặt khác, việc đào tạo cán bộ, công nhân để tiếp thu công nghệ.mới sử dụng có hiệu thiết bị cần có thời gian Tất nhiên, việc đầu tư thiết bị công nghệ tất yếu, thực bước, đồng thời với việc lý thiết bị cơng nghệ cũ Bên cạnh đó, đẩy nhanh đầu tư, ứng dụng công nghệ vào sản xuất, nhằm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đáp ứng đòi hỏi thịt rường Để làm điều này, cần thực đồng số giải pháp: Cần xây dựng chế tài hợp lý đãi ngộ thỏa đáng người có lực công nghệ hoạt động công nghệ thực Có chế xây dựng, xét duyệt đánh giá khách quan giá trị đề tài nghiên cứu khoa học, 3.3.2.4 Khai thác thị trường nước Giải pháp thực tốt mặt tăng kim ngạch xuất hàng dệt may, mặt khác góp phần mở rộng qui mơ thị trường khu vực hạ nguồn cho CNHT Điều quan trọng DN cần tìm hiểu kĩ thơng tin thị trường mà DN định hướng tới, rào cản thương mại mới, nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, qui định Chính phủ, thị trường có kim ngạch xuất hàng dệt may lớn Mỹ, EU, Nhật Bản… Trong điều kiện Việt Nam hầu hết DN nhỏ vừa làm để chủ động liên hệ với khách hàng mà khơng nhiều chi phí cho việc tìm kiếm đối tác Lúc này, việc tăng cường sử dụng thương mại điện tử cần thiết Hoạt động nhằm quảng bá, giới thiệu sản phẩm khơng nhóm khách hàng, nhóm thị trường định hướng tới, mà thơng qua đó, khách hàng có nhu cầu tự liên hệ, tìm đến mua sản phẩm dệt may DN Việt Nam Điều mang lại hiệu cao có tính chất lâu dài chiến lược phát triển DN Thêm vào đó, DN nên tìm cách tận dụng tối đa lực lượng Việt Kiều để họ làm đầu mối giao dịch cho Để mở rộng thị trường DN phải năm vững xử lý tốt yêu cầu thị trường Một đặc điểm DN CNHT nói chung, CNHT dệt may Việt Nam nói riêng nhà sản xuất, lắp ráp ( đặc biệt nhà sản xuất nước ngoài) biết đến, mối liên hệ nhà cung cấp sản phẩm hỗ trợ dệt may với DN dệt may nước cịn yếu Vì thế, để đẩy mạnh tiêu thụ nước, DN hỗ trợ Dệt may cần yếu tố liên quan đến xúc tiến thương mại, cụ thế: Thành lập trung tâm tiếp thị nhằm quảng bá hình ảnh DN, tạo điều kiện thuận lợi cho tìm kiếm thị trường giao dịch với khách hàng, đồng thời làm cầu nối DN thuộc nhiều thành phần kinh tế khác Xây dựng hệ thống thông tin, sở liệu DN để làm sở cho việc giới thiệu, tìm kiếm khách hàng mối liên kết ngang Tăng cường quan hệ để mở rộng bạn hàng, nắm lấy số nhà tiêu thụ lớn, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thông qua việc tăng cường thiết lập mối quan hệ buổi triển lãm hàng hỗ trợ dệt may trung tâm tiếp thị, đồng thời với việc tận dụng mối quan hệ cá nhân Một yêu cầu quan trọng DN cung cấp sản phẩm hỗ trợ dệt may cần đảm bảo tiến độ giao hàng thời gian giao hàng cho DN dệt may Tránh tình trạng chậm trễ sai thời hạn giao hàng gây ảnh hưởng đến khả sản xuất thực hợp đồng từ đơn hàng lớn DN dệt may Để thâm nhập thành công chiếm lĩnh thị phần cao thị trường, trước hết DN cần phải ý số điểm: Thứ nhất, sản phẩm cần phải thực chiến lược đa dạng hoá sản phẩm: đa dạng kiểu dáng, màu sắc, sản phẩm cho đáp ứng nhiều loại sở thích, thói quen tiêu dùng khác Điều địi hỏi DN phải ln cập nhật thơng tin xu thời trang giới, từ vào sản xuất Thứ hai, cần có khác biệt hoá sản phẩm may Việt Nam với sản phẩm may đối thủ cạnh tranh Đây yếu tố quan trọng cạnh tranh DN thị trường quốc tế, sản phẩm may Việt Nam có tốt chất lượng thiết kế phải thể nét truyền thống, đặc trưng Việt Nam kiểu dáng, màu sắc, chất liệu vải, khuy, khố kéo, bao gói…mới thoả mãn mức độ tiêu dùng khách hàng, từ đến định lựa chọn sản phẩm hay sản phẩm 3.3.2.5 Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho ngành CNHT Các DN cần ý công tác đào tạo tay nghề cho đội ngũ lao động bồi dưỡng trình độ chun mơn cho cán bộ, chuyên viên kĩ thuật nhằm nâng cao hàm lượng chất xám sản phẩm, đào tạo sử dụng chun viên bán hàng có trình độ, nắm vững luật lệ xuất nhập Trong điều kiện hạn chế đào tạo nước, DN cần có sách đào tạo cán nước kết hợp với hoạt động khảo sát thị trường lâu dài Các DN cần liên kết với đơn vị , trường đại học, cao đẳng nước tổ chức khóa đào tạo kỹ sư chuyên ngành, công nhân kỹ thuật bổ sung cho nguồn nhân lực Các DN nhà trường có sách khuyến khích sinh viên theo học ngành thuộc lĩnh vực hỗ trợ dệt may Từng DN Dệt may chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo theo bước: (1) Dự báo nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực DN; (2) Xác định kế hoạch đào tạo; (3) Tổ chức thực hiện; (4) Xác định nguồn kinh phí cho đào tạo; (5) Đánh giá hiệu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đặc biệt việc đánh giá hiệu hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực DN dệt may  cần xem xét đánh giá hiệu dự án đầu tư, để giúp DN mạnh dạn bỏ khoản tiền lớn cho hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Ngoài DN xây dựng sách hỗ trợ để kích thích cơng nhân tự nâng cao tay nghề chế độ tiền lương, tiền thưởng vượt định mức, sách thưởng, phạt DN, nâng cao chất lượng khâu tuyển dụng đầu vào:  Các chương trình đào tạo xây dựng phải phù hợp với nguồn nhân lực ngành Dệt May:  Đào tạo cán quản lý kết hợp ngắn hạn với dài hạn, kết hợp đào tạo nước với đào tạo nước ngoài, kết hợp đào tạo qui, chức, với lớp khơng qui lớp cập nhật lại, đào tạo lại, chuyên đề Liên tục mở lớp đào tạo cán cơng nghệ trình độ Đại học cao đẳng Thường xuyên mở lớp cập nhật kiến thức Đối với công nhân DN ưu tiên cho phương pháp đào tạo nơi làm việc, kết hợp với phương tiện hỗ trợ để đào tạo thời gian nghỉ công nhân thời gian rỗi việc  Đối với nguồn công nhân đào tạo để cung cấp cho DN cần xây dựng hệ thống đào tạo nghề có liên kết bền vững với DN 3.3.2.6 Chú trọng đầu tư công tác quảng bá thương hiệu Bên cạnh việc đảm bảo giá phù hợp, chất lượng sản phẩm tốt, kiểu dáng hợp thời trang thương hiệu tiếng, nhiều người biết đến thành cơng sản phẩm lớn Tuy nhiên, quảng bá thương hiệu phải xem xét góc độ:  Đối với thị trường nội địa: dân số đông, gần 80 triệu người, tâm lý chuộng hàng ngoại nhập, thời gian gần bắt đầu chấp nhận cổ vũ cho hàng Việt Nam thương hiệu Việt Nam, vậy, chiến lược DN thị trường đầu tư ưu tiên cho xây dựng “thương hiệu sản phẩm”, điều đồng nghĩa với việc phải sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nước  Đối với thị trường nước ngoài: người tiêu dùng thị trường quen với nhãn hiệu tiếng nhà thiết kế sản xuất thời trang nước nên thương hiệu thời trang Việt Nam khó thâm nhập Hiện tại, DN chưa nên đầu tư xây dựng thương hiệu sản phẩm thị trường nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mà nên tiếp tục tập trung đầu tư phát triển “thương hiệu DN” sản xuất xuất có uy tín quản lý chất lượng sản phẩm, giao hàng hạn, có khả giao hàng nhanh có trách nhiệm cao cộng đồng xã hội…nhằm mục tiêu thu hút đơn đặt hàng nhà nhập nước ngồi có nhãn hiệu đẳng cấp cao với đơn đặt hàng lớn, ổn định giá phù hợp Đó cịn đường mà nhiều nhà sản xuất hàng dệt may Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Thái Lan,…đã làm thành công công nghệ chuyển giao Hỗ trợ chi phí mua quyền cho DN vừa nhỏ phát triển Có ưu đãi đặc biệt DN FDI có dự án chuyển giao cơng nghệ có cam kết phát triển số DN nội địa phát triển CNHT Khuyến khích chuyển giao công nghệ tiên tiến vào sản xuất Việt Nam Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế làm cho việc định hướng phát triển đổi công nghệ… Khuyến khích tổ chức cung cấp thơng tin cơng nghệ để giúp DN có hội cập nhật thông tin công nghệ, lựa chọn xác lập phương án đổi công nghệ phù hợp với điều kiện DN yêu cầu thị trường 3.3.3 Các giải pháp khác Tăng cường chuyển giao công nghệ với nước có trình độ cơng nghệ cao, có ngành CNHT phát triển mạnh Tăng cường liên minh, liên kết DN nước, để tăng khả cạnh tranh với DN nước Tăng cường đầu tư xây dựng hệ thống thông tin chiến lược toàn ngành dự báo nhu cầu nguyên liệu, phụ liệu để cung cấp kịp thời cho DN quan quản lý nhà nước Cải cách phát triển hệ hệ thống giáo dục đào tạo, từ đại học đến đào tạo nghề, tăng cường hợp tác chặt chẽ với cộng đồng DN nhằm cải thiện nguồn cung lực lượng lao động số lượng chất lượng KÊT LUẬN LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trên sở phân tích đánh giá tình hình phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam nay, thấy số vấn đề sau Ngành cơng nghiệp hỗ trợ cịn nhiều yếu kém, chưa phát triển tương xứng với ngành công nghiệp dệt may nước, không cung cấp đủ nhu cầu nguyên nhiên liệu cho ngành dệt may nước dẫn đến tỷ lệ nội địa hóa ngành dệt may Việt Nam thấp, phụ thuộc nhiều vào nhập nước ngồi, làm chi phí giá thành sản xuất tăng cao, khả cạnh tranh Gây hạn chế cho phát triển ngành dệt may nước Hiện nhà nước trọng đẩy mạnh đầu tư phát triển cho ngành công nghiệp hỗ trợ Là nước sau, nhà nước cần linh hoạt áp dụng chế sách hợp lý, học hỏi kinh nghiệm từ nước phát triển, tận dụng tối đa lợi so sánh, đống thơi trọng đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao Đặc biệt điều kiện hội nhập ngày sâu kinh tế, doanh nghiệp dệt may việt nam phải chủ động tận dụng hội hội nhập, đồng thời nâng cao khả cạnh tranh giúp dệt may Việt Nam nói chung ngành cơng nghiệp boortrowj dệt may nói riêng phát triển bền vững, tiến tới nâng cao kim ngạnh xuất ngành, thúc đẩy nên kinh tế phát triển mạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Doa Việt Ngâ Hỗ Đầu Xã Nhậ Xuất Doa Doa Dệt Côn nh Nam n trợ tư hội p nh nh may g nghi sách phát trực chủ nghi nghi Việt nghi ệp nhà triẻn tiếp nghĩ ệp ệp Na ệp nhà nướcchín nướca Dệt m hỗ nước h ngoà May trợ thức i Việt Nam DN VN NSN OD FDI XH NK XK DN DN DM CN NN N A CN DM VN HT VN DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách xây dựng công nghiệp hỗ trợ Việt Nam – Diễn đàn phát triển Việt Nam, chủ biên Kenichi Ohno Dự thảo quy hoạch phát triển CNPT đến năm 2010, tầm nhìn đến năm 2020- Bộ Cơng nghiệp Quy hoạch phát triển ngành DMVN đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020) Báo cáo tình hình thực kế hoạch năm 2008 triển khai kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2009, Bộ Kế hoạch đầu tư Báo cáo tình hình thực kế hoạch năm 2007 triển khai kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2008, Bộ Kế hoạch đầu tư Các trang Web Bộ Kế Hoạch Đầu tư, Bộ Công Thương, Tổng cục LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thống kê, Viện nghiên cứu chiến lược sách cơng nghiệp, Vinatex trang khác có liên quan NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập Vụ Công nghiệp - Bộ Kế hoạch Đẩu Tư, nhận giúp đỡ nhiệt tình vụ trưởng tồn thể đội ngũ CBCC Bộ với hướng dẫn tận tâm giáo viên hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Ngọc Sơn Tuy nhiên, hạn chế mặt thời gian kiến thức nên khóa luận tơi khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp bổ sung để chuyên đề thực tập hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 09 tháng 05 năm 2010 Sinh viên thực Đoàn Thị Hoài Thương LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Họ tên : Đoàn Thị Hoài Thương MSV : CQ483860 Lớp : Kế hoạch 48A Khoa : Kế hoạch phát triển Chuyên đề thực tập em là: “Giải pháp phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020” Tơi xin cam đoan tơi viết chuyên đề không chép từ tài liệu Những phần trích dẫn tham khảo theo quy định Nhà trường Nếu sai tơi xin chịu trách nhiệm Sinh viên Đồn Thị Hoài Thương LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... phát triển, ngành DMVN huy động vốn từ thành phần kinh tế ngồi nước thơng qua hình thức hợp tác kinh doanh, cơng ty liên doanh, cơng ty liên kết, cổ phần hố DN, DN có 100% vốn đầu tư nước ngồi... hướng thực chế dấu, cửa, đơn giản hoá thủ tục c) Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm sốt thị trường, chống bn lậu, trốn thuế, gian lận thương mại d) Tăng cường công tác tư vấn pháp luật thương mại. .. Tại triển lãm quốc tế lần thứ IV máy thiết bị công nghiệp ngành dệt may, vài phụ liệu năm 2004 công ty quảng cáo hội chợ thương mại phối hợp với công ty Yorkers Trade&Marketing Service Co.Ltd (Hồng