Thực trạng hoạt động nhập khẩu mặt hàng nhựa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM ( TOCONTAP HÀ NỘI ) 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM : 1.2 CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 1.2.1 Cơ cấu máy tổ chức: 1.2.1.1 Tóm tắt cấu tổ chức: .4 1.2.1.2 Sơ đồ máy tổ chức: .4 1.2.1.1 Chức nhiệm vụ phòng ban: 1.2.2 Chức nhiệm vụ Công ty: 1.3: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 10 1.3.1 Tình hình doanh thu, lợi nhuận Cơng ty: 12 1.3.2 Tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh: 13 1.3.3 Tình hình hoạt động đầu tư: 13 1.3.4 Tình hình tổ chức cán bộ: .13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM GIAI ĐOẠN 2008 – 2011 15 2.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 15 2.1.1 Về kim ngạch nhập .15 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1.2 Về cấu mặt hàng nhập 17 2.1.3 Về cấu thị trường nhập 18 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2008 – 2011 21 2.2.1 Thực trạng hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa công ty giai đoạn 2008 – 2011 21 2.2.1.1 Kim ngạch nhập : 21 2.2.1.2 Thị trường nhập : .23 2.2.1.3 Hình thức nhập hạt nhựa công ty: 26 2.2.2 Đánh giá hoạt động nhập mặt hàng nhựa Công ty giai đoạn 2008 - 2011 28 2.2.2.1 Kết đạt được: 28 2.2.2.2 Hạn chế .28 2.2.2.3 Nguyên nhân hạn chế : 29 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA TẠI CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 31 3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 .31 3.1.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động công ty: 31 3.1.2 Định hướng hoàn thiện hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa Công ty: 32 3.2 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA CỦA CÔNG TY 32 3.2.1 Các giải pháp phía cơng ty: .32 3.2.1.1 Giải pháp thị trường: 32 ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.1.2 Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu: 33 3.2.1.3 Giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ: .34 3.2.2 Một số kiến nghị với Nhà nước : 35 3.2.2.1 Đảm bảo ổn định vĩ mô: .35 3.2.2.2 Hồn thiện sách chế quản lý nhập khẩu: 36 3.2.2.3 Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế: 36 KẾT LUẬN 37 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .38 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ: Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ máy tổ chức Công ty Cổ phần XNK Tạp phẩm Biểu đồ 2.1: Biểu đồ kim ngạch xuất nhập Công ty 16 giai đoạn 2008 - 2011 .16 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hình thức nhập hạt nhựa 27 BẢNG: Bảng 1.1 : Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 11 từ năm 2008 đến 2011 .11 Bảng : Tình hình doanh thu, lợi nhuận Công ty năm 2008- 2011 12 Bảng 2.1: Kim ngạch nhập công ty qua năm 2008, 2009, 2010, 2011 15 Bảng 2.2 : Cơ cấu mặt hàng nhập công ty 17 giai đoạn 2008 – 2011 17 Bảng 2.3 : Tình hình thị trường nhập công ty năm 2008 - 2011.19 Bảng 2.4 : Kim ngạch nhập hạt nhựa giai đoạn 2008 – 2011 21 Bảng 2.5 : Giá trị kim ngạch nhập hạt nhựa từ quốc gia 23 Bảng 2.6: Tỷ lệ kim ngạch nhập hạt nhựa từ quốc gia 24 năm 2008 - 2011 .24 Bảng 2.7: Kim ngạch XNK hạt nhựa theo hình thức 26 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa cụ thể VN Việt Nam XNK Xuất nhập XK/NK Xuất khẩu/ Nhập NHTW Ngân hàng Trung Ương VND Đồng Việt Nam USD Đôla Mỹ WTO Tổ chức Thương mại Thế giới ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á L/C Thư tín dụng v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài : Trong xu hướng nay, hội nhập kinh tế diễn ngày sâu rộng nội dung quy mơ, phải kể đến hoạt động xuất nhập quốc gia Cùng với xuất khẩu, nhập từ lâu thừa nhận hai hoạt động kinh tế đối ngoại, phương tiện quan trọng để phát triển kinh tế, xã hội Vì vậy, bên cạnh việc “ coi xuất khâu ý nghĩa định phát triển đất nước ” nhập khẳng định vị trí thơng qua việc đổi cơng nghệ, nâng cao chất lượng sức cạnh tranh hàng hóa thị trường, chuyển dịch cấu kinh tế, đồng thời tạo điều thúc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Một đơn vị kinh doanh đầu hoạt động Cơng ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm ( Tên giao dịch TOCONTAP HÀ NỘI) Đây doanh nghiệp có quy mơ rộng khắp ngồi nước, có vị ngành thị trường, quan tâm đến công nhập khẩu, xác định nhập hoạt động chủ đạo liên quan chặt chẽ đến thành công Công ty Trong số mặt hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh Công ty, hạt nhựa mặt hàng nhập quan trọng, tìm hiểu giai đoạn ngành cơng nghiệp sản xuất mặt hàng nhựa Việt Nam đamg trì tốc độ tăng trưởng cao nhờ tiêu dùng nước xuất khẩu tăng mạnh Do vậy, với thời gian thực tập, tìm hiểu Cơng ty, đặc biệt phịng Xuất nhập số - phịng chịu trách nhiệm hồn tồn hoạt động nhập mặt hàng này, em mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài: “ Thực trạng hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa Công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm” làm chuyên đề tốt nghiệp 2.Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu: Thơng qua q trình tìm hiểu phân tích hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa Công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm Hà Nội qua năm 2008-2011, đưa số thành công hạn chế đề xuất số ý kiến, giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập mặt hàng công ty đến năm 2015 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Mặt hàng nhập hạt nhựa phục vụ cho sản xuất công nghiệp hàng tiêu dung Cụ thể tình hình nhập hạt nhựa về, kim ngạch, thị trường, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hình thức nhập yếu tố làm ảnh hưởng đến hoạt động nhập mặt hàng Công ty Phạm vi nghiên cứu: Không gian: Chuyên đề thực sở thông tin, số liệu Phòng xuất nhập số 2, Công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm Thời gian: Các số liệu cần phân tích tổng hợp qua năm 2008-2011 định hướng cho giai đoạn 2012 - 2015 Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp phương pháp thống kê, so sánh, phân tích số liệu để mơ tả hoạt động nhập hạt nhựa công ty, phương pháp định tính áp dụng việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu vấn đề Kết cấu đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận số phần trích dẫn, đề tài nghiên cứu gồm phần sau đây: Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm giai đoạn 2008 - 2011 Chương 3: Phương hướng số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa Công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm đến năm 2015 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM ( TOCONTAP HÀ NỘI ) 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM : Công ty xuất nhập tạp phẩm Hà Nội tiền thân Tổng Công ty nhập Tạp phẩm, thành lập theo định số 62/ BTN – NĐ – KB ngày 05/03/1956 quản lý Bộ Thương Nghiệp Thứ trưởng Đặng Việt Châu ký ( Bộ Công Thương) Công ty doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân, hạch tốn độc lập, có tài khoản ngân hàng có dấu theo quy định Nhà nước Công ty tiến hành kinh doanh sở tuân thủ sách, pháp luật Nhà nước, quy định luật pháp quốc tế tuân theo quy định điều lệ công ty Là Công ty hoạt động lĩnh vực xuất nhập sớm trực thuộc Bộ Thương nghiệp ( Bộ Công Thương ) đơn vị có bề dày lịch sử buôn bán quốc tế lâu năm nước ta Từ thành lập đến theo yêu cầu phát triển để phù hợp với thay đổi điều kiện kinh tế xã hội, Công ty tách dần số phận để thành lập công ty khác Ngày 23 tháng 03 năm 1993: Bộ Thương Mại (nay Công Thương) định số 284b/TM/ TCCB thành lập doanh nghiệp: Tên gọi: Công ty xuất nhập Tạp Phẩm Hà Nội Tên giao dịch: TOCONTAP HANOI Theo định số 2357/ QĐ-BTM ngày 18 tháng 10 năm 2005 việc cổ phân hóa Công ty xuất nhập Tạp Phẩm: Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM Tên giao dịch tiếng Anh: VIETNAM NATIONAL SUNDERIES IMPORT AND EXPORT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TOCONTAP HANOI Vốn điều lệ: 47.199.110.042 VND Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần E – mail: tocontap@fpt.vn Website: http://www.tocontap-hanoi.vnn.vn Địa Trụ sở chính: số 36, phố Bà Triệu, quận Hồn Kiếm, Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Điện thoại: 04.8254191/048254975 Fax: 04.8255917 Số tài khoản ngân hàng: 8292945900 ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Đăng ký kinh doanh số: 0103012689 Sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp Các chi nhánh, cơng ty, xí nghiệp liên doanh, liên kết kinh tế:  Chi nhánh Hải Phòng:: Địa số 96A, phố Nguyễn Đức Cảnh, Hải Phịng  Cơng ty liên doanh Đông Hải Phúc: Tại khu công nghiệp Hưng Yên, xã Chỉ Đạo, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên  Chí nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh:: Tại số 129, phố Cơ Bắc, quận 1, TP Hồ Chí Minh  Chi nhánh Hưng Yên: Tại xã Trưng Trắc, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên  Xí nghiệp liên kết kinh tế TOCAN : Tại quận Thanh Xuân, Hà Nội  Công ty liên doanh Đông Hải Phúc: Tại khu công nghiệp Hưng Yên, xã Chỉ Đạo, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên 1.2 CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 1.2.1 Cơ cấu máy tổ chức: 1.2.1.1 Tóm tắt cấu tổ chức: Công ty cổ phần xuất nhập Tạp phẩm gốm có:  Đại hội đồng cổ đơng  Hội đồng quản trị ( 05 người); Ban kiểm soát( 03 người)  Ban tổng giám đốc( 02 người) Kế tốn trưởng  03 phịng quản lý phục vụ; 08 phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, 02 chi nhánh 1.2.1.2 Sơ đồ máy tổ chức: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ máy tổ chức Công ty Cổ phần XNK Tạp phẩm (Nguồn: Phòng Tổ chức hành ) ĐẠI HỘI ĐỒNG 1.2.1.1 Chức nhiệm vụCỔ củaĐƠNG phịng ban: a Đại hội đồng cổ đơng: Bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan có thẩm quyền cao định vấn đề quan trọng Công ty theo luật HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 2.6: Tỷ lệ kim ngạch nhập hạt nhựa từ quốc gia năm 2008 - 2011 Đơn vị : % Năm 2008 2009 2010 2011 Bỉ 12.13 _ _ _ Thái Lan 22.49 _ _ _ Hàn Quốc 31.49 13.20 17.89 26.15 USA 6.34 25.08 19.69 29.89 Singapore 2.77 _ 16.11 19.06 Malaisia 2.74 2.00 _ 5.63 Ả rập Xê út 7.38 24.63 25.18 19.27 _ 22.20 _ _ 13.81 _ _ _ Nhật _ 10.00 _ _ Trung Quốc _ _ 8.72 _ Oman _ _ 12.41 _ Đức _ 2.89 _ _ Tổng 100 100 100 100 Nước Đài Loan Ấn Độ ( Nguồn: Sổ tổng hợp số liệu kinh doanh phòng XNK – TOCONTAP ) Hòa chung với q trình đa dạng hóa đa phương hóa mối quan hệ kinh tế quốc tế đất nước, năm qua Công ty TOCONTAP không ngừng mở rộng thị trường nhập mình, cụ thể cho mặt hàng hạt nhựa Có thể nói, thị trường nhập chủ yếu TOCONTAP nước Châu Châu Âu, năm 2008, nước Châu Á chiếm thị phần 75.34 % tổng giá trị nhập ( Theo bảng 2.6 ) 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xét thị trường Châu Á, thị trường gần gũi địa lý, phong tục, tập quán, có mối quan hệ làm ăn lâu dài với Công ty Cụ thể: • Hàn Quốc nước Cơng ty ln trì đơn hàng năm, tỷ lệ kim ngạch nhập từ bạn hàng có biến động năm, chẳng hạn từ 31.49% năm 2008 xuống cịn 13.20% năm 2009, sau lại tăng lên gần 18% năm 2010 tiếp tục tăng lên gần 30% vào năm 2011 ( Theo bảng 2.6 ) chứng tỏ Công ty đà khai thác tốt nguồn hàng từ nước • Cùng với Hàn Quốc Singapore, Singapore đánh giá bạn hàng tin cậy Công ty, trước năm 2009, kim ngạch nhập hạt nhựa từ nước dừng lại số khiêm tốn, 3%, nhiên hai năm trờ lại có gia tăng đáng kể, cụ thể năm 2010, tổng kim ngạch hạt nhựa chiếm 16% đến năm 2011 gần 20% ( Theo bảng 2.6 ), dự đoán số tiếp tục tăng lên năm theo tài liệu Phòng XNK số 2, Singapore cam kết hàng năm xuất cho Công ty 1.000.000 hạt nhựa loại để phục vụ sản xuất công nghiệp đồ tiêu dùng Xét thị trường Châu Âu bạn hàng Tây Âu Bắc Âu Công ty thực hợp tác hạn chế, ( Ví dụ nhìn vào bảng 2.6, Đức Ơman, Cơng ty có hợp tác năm 2009 2010 với tỷ lệ kim ngạch nhập gần %, Bỉ hợp tác từ năm 2008 với 12 % chưa có hợp tác trở lại năm gần ) nhiên năm tới số thay đổi mà Cơng ty có chủ chương đa dạng hóa thị trường nhập khẩu, bên cạnh việc củng cố quan hệ với bạn hàng truyền thống Châu Á khai thác lại bạn hàng Châu Âu để nâng cao hiệu kinh doanh, tận dụng ưu thế, Cơng ty tìm đến bạn hàng làm ăn trước nối lại mối quan hệ hợp tác trở lại Thị trường Mỹ đặc biệt Công ty trọng Tuy xâm nhập vào thị trường năm gần đây, song tốc độ tăng trưởng nhập từ bạn hàng cao ổn định Năm 2008, giá trị kim ngạch nhập hạt nhựa 104.280 USD, chiếm 6.34 % tổng kim ngạch nhập khẩu, sang đến năm 2009 tăng lên 433.500 USD, chiếm 25.08 %, tăng lần so với năm 2008, năm 2010 2011 tiếp tục ổn định khoảng 400.000 USD, chiếm khoảng 25% ( Theo bảng 2.5 bảng 2.6 ) Quan hệ Việt - Mỹ gần liên tục cải thiện đáng kể, điều mở cho Cơng ty TOCONTAP triển vọng kinh doanh mặt hàng 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.1.3 Hình thức nhập hạt nhựa công ty: Bảng 2.7: Kim ngạch XNK hạt nhựa theo hình thức Đơn vị : USD Năm Chỉ tiêu Năm 2008 Giá trị (USD) Tỷ lệ (%) Tổng kim 1.643.638 ngạch XNK Năm 2009 Giá trị (USD) Tỷ lệ (%) 1.728.494 Năm 2010 Giá trị (USD) 1.994.504 Nhập 1.131.118 68.82 trực tiếp 772.244 44.68 Nhập ủy thác 956.250 55.32 1.460.825 512.520 31.18 Tỷ lệ (%) 533.679 Năm 2011 Giá trị (USD) Tỷ lệ (%) 2.105.500 26.76 410.140 19.48 73.24 1.695.360 80.52 ( Nguồn: Sổ tổng hợp số liệu kinh doanh phòng XNK – TOCONTAP ) Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hình thức nhập hạt nhựa ( Nguồn: Sổ tổng hợp số liệu kinh doanh phòng XNK – TOCONTAP ) 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mặt hàng hạt nhựa Công ty TOCONTAP mặt hàng kinh doanh khác nhập hai hình thức chủ yếu : • Nhập trực tiếp • Nhập ủy thác Nhìn vào bảng số liệu biểu đồ dễ dàng nhận thấy kim ngạch nhập hình thức ủy thác mặt hàng hạt nhựa tăng dần qua năm ( năm 2008 512.520 USD chiếm 31.18%, số tăng lên 55.32 % vào năm 2009 với 956.250 USD 73.24% năm 2010 với 1.460.825 USD; đạt 80.52% với 1.695.360 USD vào năm 2011 ) đồng thời kim ngạch nhập trực tiếp giảm dần qua năm (năm 2008 1.131.118 USD chiếm 68.82%, giảm xuống 44.68% vào năm 2009 với 772.244 USD 26.76% năm 2010 với 533.679USD; 19.48% với 410.140 USD vào năm 2011) Nguyên nhân thay đổi thời kỳ chun mơn hố hợp tác hố phát triển cao độ Hoạt động nhập uỷ thác công ty trọng áp dụng hơn, giúp công ty mở thêm mối quan hệ với công ty kinh doanh XNK ngồi nước.Hình thức khơng mang lại khoản lợi nhận khơng nhỏ từ phí uỷ thác thu mà cịn thúc đẩy q trình XNK diễn nhanh chóng hơn,chun mơn hóa hơn, dễ dàng thuận tiện hồn vốn Hơn nữa, TOCONTAP có bề dày 40 năm hoạt động XNK, có đội ngũ đông đảo cán đào tạo nghiệp vụ, có kinh nghiệm cơng tác XNK, thuận lợi để doanh nghiệp Việt Nam nước ngồi tìm đến TOCONTAP họ muốn XNK uỷ thác 2.2.2 Đánh giá hoạt động nhập mặt hàng nhựa Công ty giai đoạn 2008 - 2011 2.2.2.1 Kết đạt được: + Hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa công ty góp phần cung cấp cho thị trường nước nguồn nguyên liệu cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất mặt hàng nhựa phục vụ tiêu dùng xuất , phục vụ cho công công nghiệp hóa, đại hóa Nhà nước, đồng thời góp phần làm tăng kim ngạch xuất nhập hàng năm Công ty + Công ty đạt thành công mặt thị trường trọng điểm, tăng kim ngạch nhập từ những thị trường lớn, ổn định kim ngạch nhập thị trường lâu năm… Nhờ hoạt động nhập hạt nhựa, công ty tạo mối quan hệ bạn hàng với nhiều quốc gia khu vực giới, ví dụ : thị trường truyền thống như: Hàn Quốc Singapore, Malaisia, bên cạnh cơng ty có số thị trường : thị 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trường Ấn Độ, Ả rập xê út, Đức thể đa dạng thị trường nhập Công ty, muốn mở rộng mối quan hệ với tất bạn hàng giới tìm kiếm nguồn hàng mới, chất lượng uy tín + Trong năm qua, nguồn cung hạt nhựa từ quốc gia giới bị giảm ảnh hưởng từ nguồn lượng dầu mỏ, khí ga tự nhiên, bất ổn trị ảnh hưởng việc sản xuất nguyên liệu công nghiệp có hạt nhựa Kèm theo đó, tiêu số lượng tổng giá trị TOCONTAP bị ảnh hưởng trực tiếp từ nguyên nhân Tuy nhiên so với doanh nghiệp nhập ngun liệu nước số khả quan, thể cố gắng nỗ lực cán nhân viên phòng XNK số nói riêng Cơng ty nói chung 2.2.2.2 Hạn chế Bên cạnh thành tựu đạt được, hoạt động kinh doanh nhập hạt nhựa Công ty tồn sau: + Kim ngạch nhập mặt hàng hạt nhựa chưa chiếm tỷ trọng cao, tức chưa xếp vào nhóm hàng chủ lực Công ty + Công ty chưa thiết lập kế hoạch kinh doanh dài hạn với mặt hàng này, chưa có phương hướng cụ thể đối phó với biến động thất thường thị trường xảy Hoạt động nhập hạt nhựa Công ty có tăng kim ngạch nhìn chung phương thức kinh doanh cịn mang tính "phi vụ" Hàng nhập Cơng ty cịn manh mún, nhỏ lẻ, chưa dám mạnh dạn hợp tác với bạn hàng + Thị trường n g u n hàng hạt nhựa Cơng ty có mở rộng song chưa ổn định Một số bạn hàng chưa đủ tin cậy để tiến hành làm ăn lớn Đa số bạn hàng Công ty tiêu thụ theo kiểu mùa vụ + Công ty chưa có chiến lược tìm hiểu thị trường nước cách cụ thể, mặt hàng hạt nhựa, phần công ty gặp khó khăn nguồn tài chính, thị trường mục tiêu, việc thực chiến lược địi hỏi phải có nguồn tài dồi hỗ trợ thực + Nhập hoạt động chiếm tỷ trọng lớn Cơng ty, nhiên Cơng ty có sở sản xuất, thu mua, chế biến với mặt hàng chủ lực mà chưa trọng vào mặt hàng khác, nên nhiều lúc Cơng ty cịn bị động nguồn hàng hạt nhựa, chưa đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp nước, giá không ổn định gặp khơng khó khăn việc tính toán lợi nhuận kinh doanh 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.2.3 Nguyên nhân hạn chế : Có thể xem xét tồn Công ty xuất phát nhiều nguyên nhân khác gây ra, ảnh hưởng từ sách Chính phủ đưa ra, tình hình biến động trị, xã hội,…cũng yếu tố mang tính khách quan Nguyên nhân khách quan: + Vấn đề thủ tục hành từ xưa đến ln đề cập đến nguyên nhân gây hạn chế Công ty XNK Các thủ tục nhiều quan liêu, rườm rà Mặt hàng hạt nhựa khơng nằm ngồi tình trạng Thêm vào đó, thái độ hách dịch nhân viên hải quan, nhân viên cảng biển,… gây khó chịu cho cán nghiệp vụ cơng ty làm thủ tục hải quan, hạn chế hiệu hoàn thành tiêu nhiệm vụ giao + Thứ hai thủ tục tốn trường hợp cơng ty cần mua ngoại tệ để tốn cho hợp đồng nhập cịn phức tạp, qua nhiều bước, gây nhiều khó khăn cho cơng ty Vì vậy, cơng ty phải tự cân đối nguồn ngoại tệ nhập thường phải tóan hợp đồng nhập theo phương thức trả tiền ngay, khiến cho khả quay vịng vốn Cơng ty không cao + Khi mà việc quản lý xuất nhập không chặt chẽm nghiêm túc tạo nhiều kẽ hở cho cá nhân, doanh nghiệp xấu tận dụng để nhập lậu loại hạt nhựa cấm, trốn thuế,… sau bán thị trường với giá rẻ hơn, khiến cho việc quản lý mặt hàng trở nên phức tạp gây khó khăn cho doanh nghiệp kinh doanh nghiêm túc, có Cơng ty + Một vấn đề Việt Nam tham gia vào trình hội nhập Chính phủ nhiều văn pháp luật, hướng dẫn, nghị định thi hành luật nhiều bất hợp lý, mâu thuẫn chưa tác động sâu rộng đến doanh nghiệp kinh doanh, khiến cho việc xuất nhập nhiều bất cập Nguyên nhân chủ quan: + Mặc dù đội ngũ cán nhân viên Cơng ty có nhiều kinh nghiệm song xét cách tổng thể, hiểu biết thủ tục mang tính chất quốc tế cịn chưa sâu sắc, thủ tục kinh doanh, việc nghiên cứu tập tục, văn hóa, luật pháp quốc tế phục vụ cho hoạt động nhập thực chưa Công ty quan tâm đến, điều khiến cho Cơng ty gặp nhiều khó khăn tìm đối tác dễ gặp rủi ro hoạt động nhập khẩu, đối 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com với mặt hàng nhập chưa xếp vào danh mục hàng chủ lực hạt nhựa chưa có sách trọng lâu dài + Thông thường , Công ty hay ký kết hợp đồng nhập hạt nhựa theo điều khoản CIF, chưa tận dụng khả để ký kết hợp đồng theo điều khoản FOB khả thuê tàu phương tiện vận chuyển chưa tốt, kinh nghiệm việc mua ký hợp đồng bảo hiểm chưa nhiều + Công ty chưa có chiến lược tìm hiểu thị trường nước ngồi gặp khó khăn nguồn tài chính, thị trường mục tiêu, việc thực chiến lược địi hỏi phải có nguồn tài dồi hỗ trợ thực Trên tóm tắt số mặt đạt chưa đạt Cơng ty, để tồn đứng vững thị trường địi hỏi Cơng ty phải đưa giải pháp nhằm khuyến khích, đẩy mạnh mặt đạt được, tận dụng tối đa lợi thế, phát huy tiềm năng, ưu điểm sẵn có Bên cạnh cịn biết khắc phục mặt hạn chế, nhược điểm ảnh hưởng đến phát triển Công ty giai đoạn sau 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA TẠI CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 Nắm vững đường lối Đảng giai đoạn đẩy mạnh xuất hàng nơng lâm sản, thủ cơng nghiệp, khuyến khích nhập loại máy móc, thiết bị, cơng nghệ, ngun vật liệu phục vụ cho sản xuất nước xuất nước ngồi, thấy rõ điều tạo môi trường cạnh tranh liệt, gay gắt Tận dụng thời thách thức này, để kinh doanh có hiệu quả, Công ty cần xác định rõ nhiệm vụ phương hướng kinh doanh thời gian tới, giai đoạn 2015 để có kế hoạch triển khai cơng việc kinh doanh cách cụ thể Mục tiêu 3.1.1 + Tiếp tục trì tập trung phát triển hoạt động nhập Bởi hoạt động nhập hoạt động chủ đạo đem lại doanh thu lợi nhuận cho Công ty + Bên cạnh việc trì mặt hàng, thị trường khách hàng truyền thống, Cơng ty tiến hành tìm thêm thị trường mới, khách hàng cho mặt hàng truyền thống Củng cố nhà cung cấp nguồn hàng có tìm kiếm nhà cung cấp tiềm Vì tiến tới hộp nhập sâu rộng nên hàng rào thuế quan phi thuế quan dỡ bỏ, việc củng cố bạn hàng truyền thống có điều kiện thuận lợi giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng, nhận ưu đãi đặc biệt bạn hàng dành cho Tuy nhiên cần tìm nhà cung cấp tiềm để không bị hạn chế số lượng giao hàng cung cấp kịp thời doanh nghiệp nước yêu cầu + Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động nhập (cả uỷ thác trực tiếp, hướng đến ủy thác nhiều ) sản phẩm chủ lực cơng ty máy móc thiết bị phục vụ công nghiệp, y tế, nguyên vật liệu phụ trợ, hóa chất, hàng thủ cơng mỹ nghệ, bên cạnh phát triển mặt hàng khác để đưa lên thành mặt hàng chủ lực… + Không ngừng nghiên cứu, mở rộng quy mơ kinh doanh, tìm kiếm mặt hàng đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng thị trường 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Tuân thủ quy chế ban hành kinh doanh để sử dụng vốn cho an toàn tránh rủi ro Đảm bảo khả tốn Cơng ty, giữ vững quan hệ, uy tín ngân hàng tổ chức tín dụng + Tiếp tục lựa chọn, đào tạo thử thách để bổ sung vào Ban điều hành thêm Phó tổng giám độc để tổ chức Cơng ty hồn thiện ổn định thời gian sau 3.1.2 Định hướng hoàn thiện hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa Công ty: Ngành công nghiệp sản xuất mặt hàng từ nhựa Việt Nam trì tốc độ tăng trưởng cao nhờ tiêu dùng nước xuất khẩu tăng mạnh Tiêu thụ nhựa bình quân theo đầu người Việt Nam năm 1979 mức 1kg/năm khơng có dấu hiệu tăng trưởng năm 1990 Tuy nhiên, kể từ năm 2001 trở đi, tiêu thụ bình quân đầu người tăng trưởng đặn đạt mức 13kg/năm đỉnh cao năm 2008 34kg/người Tiêu thụ sản phẩm nhựa tăng tạo sóng đầu tư trực tiếp nước Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho ngành xây dựng, giao thông vận tải ngành sản xuất khác phát triển Nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất nhựa ngày tăng gia tăng mạnh tiêu dùng nước, Việt Nam phải nhập nhiều nhựa nguyên liệu thiết bị máy móc sản xuất Hiện nay, Việt Nam phải nhập từ 60-80% nhựa nguyên liệu cần thiết cho hoạt động sản xuất Theo Hiệp hội nhựa Việt Nam, có 300 nghìn nguyên liệu nhựa, chủ yếu polyvinyl clorua (PVC) Polyethylene Telephthalete (PET) sản xuất nước, toàn ngành cần phải nhập lên đến 1,61,7 nguyên liệu nhựa năm cộng với hàng trăm phụ gia để phục vụ nhu cầu sản xuất Kim ngạch nhập nhựa nguyên liệu Việt Nam tăng 16%/năm từ năm 2005 Trong năm 2011, công ty nhựa Việt Nam nhập 1,7 nhựa nguyên liệu trị giá khoảng tỷ USD; đó, Polypropylene (PP), nhựa polyetylen (PE) Polystyrene (PS) chiếm tương ứng khoảng 39%, 27% 8% Việt Nam nhập nhựa nguyên liệu chủ yếu từ Đài Loan, Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore, Nhật Bản, Malaysia, Hoa Kỳ, Trung Quốc Ả Rập Xê-út… Đây hội lớn để TOCONTAP đưa sách hợp lý lâu dài, chiếm lĩnh nhiều thị phần nước tăng lợi nhuận cho thân công ty (Nguồn: Bộ Công Thương ) 3.2 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA CỦA CÔNG TY Các giải 3.2.1 3.2.1.1 Giải pháp thị trường: Một yếu tố quan trọng đảm bảo thành công hoạt động nhập công tác tạo nguồn hàng, tạo bạn hàng Việc tạo nguồn hàng tốt 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com với chất lượng cao, giá rẻ, điều kiện giao hàng nhanh cho phép Công ty thực hợp đồng nhập thuận tiện, đảm bảo uy tín khách hàng Trong thu mua hàng hóa, vấn đề lựa chọn nguồn hàng Công ty coi trọng đồng nghĩa với việc chọn thị trường nhập khẩu, qua đáp ứng yêu cầu hàng hóa, cách thức mua Công ty Để lựa chọn thị trường phù hợp, Công ty cần vào đặc điểm kinh doanh mình, mối quan hệ kinh doanh, tình hình thị trường, yêu cầu khách hàng Theo điều kiện kinh doanh mặt hàng hạt nhựa Công ty, năm trước mắt Công ty cần tập trung khai thác thị trường sau: + Thị trường ASEAN Đông Bắc Á : Đây thị trường rộng lớn có nhiều tiềm nhập Cơng ty có mối quan hệ lâu dài với bạn hàng nước Trong năm tới, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế cịn biến động nên Cơng ty gặp nhiều khó khăn, phương châm kinh doanh tiếp tục củng cố trì mối quan hệ truyền thống Hiện nay, các thị trường khu vực Châu Á về lâu dài vẫn là thị trường cần trì và phát triển Nhất là Hàn Quốc, một những thị trường cung cấp hạt nhựa lớn nhất của Công ty, … thị trường này vẫn là trọng tâm tăng kim ngạch nhập khẩu của Công ty giai đoạn tới + Thị trường Trung Quốc : Đây thị trường gần gũi Công ty Tuy kim ngạch nhập hạt nhựa Công ty từ thị trường chưa lớn chưa ổn định, giá thị trường biến động thất thường, phương thức giao dịch thực hợp đồng đa dạng, uy tín, bạn hàng khơng đảm bảo Vì thế, phương châm kinh doanh thị trường nên thực theo kiểu gói, vấn đề đảm bảo an tồn tốn cho Cơng ty phải xem xét thật thận trọng + Thị trường Mỹ : Đây thị trường tiềm năng, xâm nhập vào thị trường năm gần đây, song tốc độ tăng trưởng nhập từ bạn hàng cao ổn định, giai đoạn tới mà quan hệ Việt – Mỹ ngày cải thiện bạn hàng đánh giá cao có khả tiến tới làm ăn lâu dài + Các thị trường : thị trường chưa làm ăn với Công ty mức độ hạn chế, không nên bỏ qua thị trường cần có kế hoạch kinh doanh cụ thể để khai thác tốt nguồn hạt nhựa số lượng chất lượng 3.2.1.2 Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu: Đây nghiệp vụ quan trọng để tiến hành nhập hàng hóa, cán thực địi hỏi phải có trình độ nghịệp vụ giỏi, yêu cầu ngoại ngữ Trước đàm phán, Cán nhân viên phòng XNK số phải chuẩn bị đầy đủ chi tiết có liên quan đến hợp đồng để trả lời câu hỏi khách hàng cách rõ ràng thực quy trình nhập hạt nhựa Mặt khác, phải 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hiểu rõ khách hàng để tranh thủ mặt yếu họ, từ đề định đắn thích hợp Kèm theo ký kết hợp đồng quy định nhiều loại chứng từ, loại chứng từ thường kết xác nhận bước thực hợp đồng nên có ý nghĩa việc toán, giải loại tranh chấp, khiếu nại Cán bộ, nhân viên phải thận trọng loại chứng từ, ngày tháng ghi chứng từ đối chiếu với thực tế, ghi chép yêu cầu phải rõ ràng, không tẩy xóa Ngồi nội dung hợp đồng, Cơng ty cần chọn phương pháp tốn an tồn nhất, đảm bảo cho công ty thu đủ số tiền thời hạn Tốt lựa chọn hình thức L/C khơng thể hủy ngang có xác nhận bảo lãnh Ngân hàng Trung Ương Điều kiện toán quen thuộc Công ty mặt hàng chủ yếu CIF Tuy nhiên, hoạt động nhập việc lựa chọn điều kiện khơng có lợi dẫn đến Cơng ty bị động trình thuê phương tiện vận tải Vì vậy, công ty cần lựa chọn điều kiện thương mại mà giành quyền thuê phương tiện vận tải nhằm tạo thuận lợi cho hơn, chủ động vấn đề thời gian, đồng thời công ty hưởng thêm phần hoa hồng doanh nghiệp nước mà công ty thuê phương tiện vận tải họ Trong giai đoạn nay, tự hóa thương mại địi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao lực cạnh tranh thị trường ngồi nước Do đó, công ty cần thực biện pháp để giảm chi phí nhập nâng cao chất lượng hàng hóa, dịch vụ để đảm bảo lợi nhuận kinh doanh 3.2.1.3 Giải pháp nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ: Con người chủ thể hoạt động kinh tế, tất mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ cho người người thực hiện, mà giải pháp, chiến lược thiếu giải pháp nhân Để nhằm hồn thiện quy trình thực hợp đồng cần nâng cao trình độ nghiệp vụ nhân viên + Hiện đội ngũ cán công nhân viên công ty TOCOTAP đồng tuổi tác trình độ nghiệp vụ Cơng ty xếp cho cán nhân viên trẻ tuổi xen kẽ bên cạnh cán có nhiều kinh nghiệm công tác lâu Công ty để lớp cán có điều kiện học hỏi, nâng cao khả hiểu biết thực tế Công ty khuyến khích cán quan học thêm nghiệp vụ ngoại thương + Nhiệm vụ quan trọng Công ty lên kế hoạch đào tạo cán làm công tác kinh doanh xuất nhập Công ty nên chọn lựa cán trẻ, động có lực từ phòng chuyên trách hay phòng tổng hợp Sau chọn người có khả thích hợp cho học lớp chuyên nghiệp vụ 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ngoại thương Nên có sách khuyến khích học, hồn thành tốt việc học mà hưởng lương, tạo điều kiện để họ áp dụng điều học vào thực tế + Công ty phải tạo đồn kết, trí cán cơng nhân viên làm họ tồn tâm tồn lực cho cơng việc chung biện pháp khuyến khích hoạt động theo nhóm đan xen hoạt động độc lập đem cho Công ty nhiều hợp đồng, có chế độ thưởng thích hợp cho hợp đồng lớn có ý kiến đóng góp hiệu Giao thoa mục đích chung vào mục tiêu cá nhân để nâng cao ý thức cho cán công ty, giúp họ hoạt động hưng phấn, hiệu Công việc Do mà cơng ty chọn lọc đội ngũ cán tinh thơng nghiệp vụ, có hiểu biết rộng, động, bám sát đơn vị, sở cung ứng hàng hoá nhập đơn vị nhập khẩu, nắm xu hướng biến động giá thị trường nước Lãnh đạo công ty thường xuyên tổ chức hợp tác, trao đổi rút kinh nghiệm tiếp thu ý kiến cho cán nghiệp vụ công ty giám đốc công ty theo dõi trình thực hoạt động từ đầu đến cuối để nhắc nhỏ kịp thời Ngồi ra, cơng ty trao đổi học hỏi thêm kinh nghiệm với Công ty Tổng cơng ty có chất lượng xuất nhập uỷ thác nhiều có tổng giá trị lớn Một số k 3.2.2 Nhằm khuyến khích hoạt động sản xuất nhập khẩu, để nâng cao uy tín Việt Nam thị trường Quốc tế để kim ngạch nhập phần đóng góp có giá trị lớn vào ngân sách Nhà nước, Chính phủ cần quan tâm đến số giải pháp kiến nghị sau: 3.2.2.1 Đảm bảo ổn định vĩ mô: Ở đây, ổn định kinh tế vĩ mô trước hết phải hiểu ổn định sách tài chính, đầu tư, thương mại, tiền tệ Đó điều kiện tạo ổn định cho Doanh nghiệp thực chiến lược kinh doanh Vì Nhà nước cần: - Tiếp tục trì ổn định chế độ kinh tế với thị trường mở có điều tiết Nhà nước , hình thành thị trường đồng bộ, thơng suốt, gắn nước ta với kinh tế thị trường giới, thể chuyển dịch cấu kinh tế đổi chế quản lý Do vậy, phát triển kinh tế hướng xuất vừa coi trọng thị trường nhập nước với nhiều thành phần kinh tế khác vấn đề cần quan tâm - Ổn định tỷ giá hối đoái phù hợp với sức mua thực tế đồng tiền: điều thúc đẩy xuất điều tiết nhập Sự điều tiết làm hạn chế hay tạo hội tham gia hoạt động nhập Cơng ty đến chiến lược đa dạng hố mặt hàng, thị trường kinh doanh Công ty 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.2.2 Hoàn thiện sách chế quản lý nhập khẩu: Những quy định xuất nhập hàng rào thương mại yếu tố ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động xuất nhập nói chung nhập nói riêng Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập nước ta nói chung Cơng ty nói riêng, hệ thống sách quy định nhập Nhà nước phải đổi hoàn thiện Cụ thể số sách quản lý nhà nước nhập khẩu, đặc biệt sách quản lý chuyên ngành, sách thuế, hải quan, kiểm tra chất lượng nhà nước, cấp phép nhập tự động cần minh bạch, rõ ràng hơn, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đỡ bị động, khó khăn phát sinh thêm nhiều chi phí Các quy định tham vấn giá, kiểm tra sau thông quan cần tránh rườm rà để tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hóa giao nhận cách nhanh chóng Tiếp tục đổi thể chế kinh tế, rà soát lại văn pháp quy, sửa đổi, bổ sung, hoàn chỉnh hệ thống pháp luật bảo đảm tính đồng bộ, quán, ổn định minh bạch Cải thiện môi trường đầu tư; thu hút nguồn vốn FDI, ODA, đầu tư gián tiếp, tín dụng thương mại nguồn vốn khác Xác định mục tiêu sử dụng đẩy nhanh việc giải ngân nguồn vốn ODA, cải tiến phương thức quản lý, nâng cao hiệu sử dụng có kế hoạch trả nợ hạn; trì tỉ lệ vay nợ nước hợp lý, an toàn 3.2.2.3 Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế: Trong xu tồn cầu hóa sâu rộng, kinh tế Việt Nam khâu chuỗi kinh tế toàn cầu, Nhà nước chủ động đa dạng hố hình thức hợp tác quốc tế, trọng hợp tác với nước có trình độ khoa học kỹ thuật cao để doanh nghiệp tiếp cận với thị trường với khách hàng, bạn hàng cách tốt nhất.Thường xuyên tổ chức gặp gỡ tiếp xúc với doanh nghiệp, doanh nghiệp thu mua đầu vào hạt nhựa sản xuất, nhằm mục đích để doanh nghiệp thu thập thơng tin xuất nhập Chính phủ cần xây dựng nhịp cầu thông tin doanh nghiệp quan xúc tiến thương mại Chính phủ Phát hành rộng rãi danh sách địa liên hệ thương vụ Việt Nam nước văn phịng xúc tiến thương mại cần có giới thiệu tóm tắt khả cung cấp mặt hàng thị trường cụ thể 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Hoạt động nhập nói chung nhập mặt hàng hạt nhựa nói riêng ngày có vai trị lớn việc dịch chuyển cấu kinh tế, giải công ăn việc làm Đặc biệt, đẩy mạnh nhập mặt hàng hạt nhựa có tác động tích cực to lớn đến đời sống đến ngành sản xuất nhựa nguyên liệu quan trọng cho sinh hoạt người dân đáp ứng ngành sản xuất có trình độ kĩ thuật cao Trong giai đoạn nay, mà trình hội nhập kinh tế quốc tế đẩy mạnh, toàn cầu hóa ngày sâu rộng, bên cạnh thuận lợi thị trường, nguồn hàng,…chắc chắn công ty TOCONTAP gặp nhiều khó khăn việc cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi nước Chính việc đưa chiến lược lâu dài nghiêm túc thực cần thiết Thông qua việc nghiên cứu thực trạng nhập mặt hàng này, tơi có thêm nhiều hiểu biết thị trường, doanh nghiệp, đặc tính mặt hàng đặc biệt số lưu ý nghiệp vụ xuất nhập Bên cạnh đó, kiến thức sẵn có cung cấp trường Đại học kiểm chứng củng cố 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Đức Bình – Nguyễn Thường Lạng: Giáo trình Kinh tế quốc tế NXB Lao động xã hội, 2008 Website Công ty cổ phần XNK Tạp phẩm http://www.vncreatures.net/event15.php Hồ sơ doanh nghiệp xuất nhập khẩu: Công ty cổ phần xuất nhập Tạp phẩm http://www.vinacorp.vn/stock/otc-tocontaphn/ctcp-xnk-tap-pham-ha-noi Tài liệu nghiên cứu thuế nhập hạt nhựa http://thuvienphapluat.vn/archive/Cong-van/Cong-van-14060-BTC-CST-thuenhap-khau-hat-nhua-EPS-va-PS-vb131504t3.aspx Tài liệu nghiên cứu thị trường nhựa Việt Nam : http://www.vietnamplasticnews.com/ Thống kê hải quan năm 2006-2010: Các mặt hàng nhập chủ yếu ( Nguồn: Tổng cục hải quan) http://www.customs.gov.vn/DocLib/Forms/AllItems.aspx?RootFolder= %2FDocLib%2FCac%20Bieu%20Thong%20Ke%2FNam2010 Báo cáo thường niên trước hội đồng quản trị Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Tạp phẩm năm 2008-2011 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Tạp phẩm 2008-2011 Sổ tổng hợp kinh doanh Phòng XNK số 2, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Tạp phẩm thống kê qua năm 2008 - 2011 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... nghiên cứu gồm phần sau đây: Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập mặt hàng hạt nhựa công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm giai đoạn 2008...2.1.2 Về cấu mặt hàng nhập 17 2.1.3 Về cấu thị trường nhập 18 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG HẠT NHỰA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM HÀ NỘI GIAI... NHẬP KHẨU TẠP PHẨM ( TOCONTAP HÀ NỘI ) 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM : Công ty xuất nhập tạp phẩm Hà Nội tiền thân Tổng Công ty nhập Tạp phẩm,

Định dạng
Số trang	43
Dung lượng	424,68 KB