Thẩm định tài chính dự án khai thác và nghiền sàng đá di động của công ty cổ phần vật tư thiết bị và xây dựng giao thông khánh hòa

i MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Khái niệm đầu tư dự án đầu tư 1.1 Đầu tư 1.2 Dự án đầu tư 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò dự án đầu tư 1.2.3 Phân loại dự án đầu tư 1.2.3.1 Theo tính chất dự án quy mô đầu tư 1.2.3.2 Theo hình thức thực 1.2.3.3 Theo nguồn vốn .6 1.2.3.4 Theo lĩnh vực đầu tư 1.3Các giai đoạn hình thành thực dự án 1.3.1 Chuẩn bị đầu tư 1.3.1.1 Nghiên cứu hội đầu tư 1.3.1.2 Nghiên cứu tiền khả thi 1.3.1.3 Nghiên cứu khả thi 1.3.1.4 Thẩm định phê duyệt dự án 1.3.2 Thực đầu tư 1.3.2.1 Thiết kế chi tiết 1.3.2.2 Thực dự án .8 1.3.3 Giai đoạn đưa dự án vào hoạt động 1.3.4 Giai đoạn đánh giá dự án sau hoạt động 1.3.5 Giai đoạn lý dự án 1.4Thẩm định dự án đầu tư 1.4.1 Định nghĩa thẩm định dự án đầu tư 1.4.2 Mục tiêu thẩm định dự án đầu tư 10 1.4.3 Thẩm định tài dự án đầu tư 10 1.4.3.1 Định nghĩa 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii 1.4.3.2 Mục tiêu, ý nghĩa thẩm định tài dự án đầu tư 10 1.5Nội dung thẩm định tài dự án đầu tư 12 1.5.1 Dự trù tổng vốn đầu tư – nguồn vốn 12 1.5.1.1 Nhu cầu vốn cố định 12 1.5.1.2 Nhu cầu vốn lưu động 12 1.5.1.3 Tổng vốn đầu tư 13 1.5.1.4 Nguồn vốn 14 1.5.2 Dự kiến chi phí, doanh thu hàng năm báo cáo thu nhập 14 1.5.2.1 Dự tính chi phí sản xuất kinh doanh hàng năm (hoặc tổng giá thành) 14 1.5.2.2 Tính tốn doanh thu hàng năm 15 1.5.2.3 Bảng kế hoạch lãi – lỗ dự án 16 1.5.3 Ước lượng ngân lưu (dòng tiền) 16 1.5.3.1 Xử lý biến số ngân lưu 17 1.5.3.2 Xử lý lạm phát 20 1.5.4 Suất chiết khấu 20 1.5.4.1 Định nghĩa suất chiết khấu 20 1.5.4.2 Chi phí vốn trung bình trọng số (WACC) 21 1.5.5 Khấu hao tài sản cố định 22 1.5.5.1 Phương pháp khấu hao theo đường thẳng 22 1.5.5.2 Phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh 23 1.5.5.3 Phương pháp khấu hao theo số lương, khối lượng sản phẩm 23 1.6 Các tiêu dùng thẩm định dự án đầu tư 23 1.6.1 Hiện giá (NPV – Net Present Value) 23 1.6.2 Suất hoàn vốn nội (IRR – Internal Rate of Return) 25 1.6.3 Chỉ số sinh lời (PI – Profit Index) 27 1.6.4 Thời gian hoàn vốn (PP – Pay-Back Period) 28 1.7 Phân tích rủi ro tài dự án 30 1.7.1 Phân tích độ nhạy dự án: 30 1.7.1.1 Phân tích độ nhạy chiều 31 1.7.1.3 Nhược điểm phân tích độ nhạy 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii 1.7.2 Phân tích tình 31 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG DOANH NGHIỆP – DỰ ÁN KHAI THÁC VÀ NGHIỀN SÀNG ĐÁ DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG GIAO THƠNG KHÁNH HỊA 32 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 32 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ tình hình hoạt động Cơng ty 33 2.1.2.1 Chức 33 2.1.2.2 Nhiệm vụ 33 2.1.2.3 Nguyên tắc hoạt động 34 2.1.3 Tình hình tổ chức quản lý tổ chức sản xuất Công ty 34 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 34 2.1.3.2 Công tác tổ chức sản xuất 39 2.1.4 Tình hình tài Cơng ty qua năm gần 43 2.1.4.1 Phân tích báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 43 2.1.4.2 Phân tích tình hình tài thơng qua tỷ số tài 46 2.1.4.3 Phân tích cấu tài 49 2.1.5 Những thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển Công ty thời gian tới 52 2.1.5.1 Thuận lợi 52 2.1.5.2 Khó khăn 52 2.1.5.3 Căn xây dựng phương án 52 2.1.5.4 Phương án sản xuất kinh doanh năm 2012 52 2.1.5.5 Biện pháp thực phương án 53 2.1.6 Môi trường kinh doanh Công ty 54 2.1.6.1 Môi trường vĩ mô 54 2.1.6.2 Môi trường vi mô 55 2.1.6.3 Năng lực sản xuất kinh doanh cơng ty 56 2.1.6.4 Tình hình hoạt động chủ yếu Cơng ty 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv 2.2 Thẩm định tài cho dự án Khai thác nghiền sàng đá di động công ty Cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa 59 2.2.1 Giới thiệu dự án 59 2.2.1.1 Sự cần thiết đầu tư vào dự án 59 2.2.1.2 Địa điểm đầu tư dự án: 59 2.2.1.2 Quy mô đầu tư, sản phẩm phương án dự án 60 2.2.2 Vốn đầu tư, phương án xây dựng, phương án hoạt động 65 A/ PHƯƠNG ÁN 1: Dây chuyền nghiền sàng CMD 186 – 187 65 2.2.2.1 Vốn đầu tư: 65 2.2.2.2 Vốn ngắn hạn dự án 66 2.2.2.3 Chi phí hoạt động dự án (ngoài khấu hao) 67 2.2.2.4 Khấu hao tài sản cố định dự án 70 2.2.2.5 Kế hoạch trả nợ 71 2.2.2.6 Doanh thu dự kiến 72 2.2.2.7 Giá trị lý tài sản cố định 73 2.2.2.8 Nhu cầu vốn lưu động 74 2.2.2.7 Bảng kế hoạch lãi lỗ dự án 75 2.2.2.8 Xây dựng kế hoạch ngân lưu dự án đầu tư 76 2.2.3 Thẩm định tài dự án 77 2.2.3.1 Xác định chi phí sử dụng vốn dự án 77 2.2.3.2 Phương pháp đánh giá theo giá (NPV) 77 2.2.3.3 Phương pháp đánh giá dự án theo tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) 77 2.2.3.4 Phương pháp đánh giá dự án theo số sinh lời (PI) 77 2.2.3.5 Phương pháp đánh giá dự án theo thời gian hoàn vốn (PP) 78 2.2.3.6 Phương pháp đánh giá dự án theo thời gian hồn vốn có chiết khấu (DPP) 78 2.2.4 Phân tích rủi ro dự án 80 2.2.4.1 Rủi ro biến 80 2.2.4.2 Rủi ro biến 80 2.2.5 Phân tích kịch rủi ro 81 B/ PHƯƠNG ÁN 2: TỔ HỢP NGHIỀN SÀNG KD 195 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v 2.2.2.1 Vốn đầu tư: 82 2.2.2.2 Vốn ngắn hạn dự án 83 2.2.2.3 Chi phí hoạt động dự án (ngồi khấu hao) 83 2.2.4 Khấu hao tài sản cố định dự án 87 2.2.2.5 Kế hoạch trả nợ 88 2.2.2.6 Doanh thu dự kiến 89 2.2.2.8 Nhu cầu vốn lưu động 91 2.2.2.7 Bảng kế hoạch lãi lỗ dự án 92 2.2.2.8 Xây dựng kế hoạch ngân lưu dự án đầu tư 93 2.2.3 Thẩm định tài dự án 94 2.2.3.1 Xác định chi phí sử dụng vốn dự án 94 2.2.3.2 Phương pháp đánh giá theo giá (NPV) 94 2.2.3.3 Phương pháp đánh giá dự án theo tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) 94 2.2.3.4 Phương pháp đánh giá dự án theo số sinh lời (PI) 94 2.2.3.5 Phương pháp đánh giá dự án theo thời gian hoàn vốn (PP) 95 2.2.3.6 Phương pháp đánh giá dự án theo thời gian hồn vốn có chiết khấu (DPP) 95 2.2.4 Phân tích rủi ro dự án 97 2.2.4.1 Rủi ro biến 97 2.2.4.2 Rủi ro biến 97 2.2.5 Phân tích kịch rủi ro 98 2.3 Đánh giá kết thẩm định tài hai dây chuyền sản xuất 98 2.3.1 So sánh tiêu đánh giá kết tài dây chuyền 98 2.4 Hiệu kinh tế xã hội dự án 99 CHƯƠNG III MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI DỰ ÁN XÂY DỰNG XƯỞNG KHAI THÁC VÀ NGHIỀN SÀNG ĐÁ DI ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG GIAO THƠNG KHÁNH HỊA 100 3.1 Nhận xét hiệu tài hai dây chuyền 100 3.1.1 Nhận xét chung hiệu tài dự án 100 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi 3.1.2 Nhận xét hiệu tài dây chuyền thơng qua tiêu đánh giá 101 3.1 Một số yếu tố bên tác đến việc đầu tư dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động 102 3.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu đầu tư thực dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động 103 3.2.1 Kiến nghị 1: Nâng cao khả thu hồi nợ 103 3.2.1.1 Lý 103 3.2.1.2 Nội dung 103 3.2.1.3 Dự kiến kết 105 3.2.2 Kiến nghị 2: Tiết kiệm chi phí 105 3.2.2.1 Lý 105 3.2.2.2 Nội dung 105 3.2.2.3 Dự kiến kết 106 3.2.3 Kiến nghị 3: Cải thiện giảm thiểu tai nạn lao động lĩnh vực khai thác khoáng sản, sử dụng vật liệu nổ công nghiệp 106 3.2.4 Kiến nghị 4: Khai thác khoáng sản gắn liền với bảo vệ môi trường 107 3.2.5 Kiến nghị 5: Công tác huy động vốn cho dự án 108 KẾT LUẬN 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii DANH MỤC BẢNG  Bảng 2.1: Bảng phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009-2010-2011 43 Bảng 2.2: Bảng phân tích tình hình ln chuyển hàng tồn kho năm 2009-2010-2011 46 Bảng 2.3: Bảng phân tích tình hình ln chuyển khoản phải thu năm 2009-2010-2011 47 Bảng 2.5: Bảng phân tích tỷ suất đầu tư tài sản năm 2009-2010-2011 49 Bảng 2.6: Phân tích tỷ số nợ, tỷ số tự tài trợ tỷ số đảm bảo nợ năm 2009-2010-2011 50 PHƯƠNG ÁN Bảng 1: Tổng Vốn Đầu Tư Dự Án Xây Dựng Xưởng Khai Thác Và Nghiền Sàng Đá Di Động 66 BẢNG 2: Bảng tổng hợp chi phí hoạt động (ngoài khấu hao) dự án: 69 BẢNG 3: Khấu Hao TSCĐ Theo Phương Pháp Tuyến Tính Cố Định 70 BẢNG 4: Kế Hoạch Trả Nợ Của Công Ty 71 BẢNG: Số Lượng Và Giá Bán Sản Phẩm 72 BẢNG 5: Bảng Dự Tính Doanh Thu 73 BẢNG 6: Nhu Cầu Vốn Lưu Động 74 BẢNG 7: Bảng Kế Hoạch Lãi – Lỗ Của Dự Án 75 BẢNG 8: Kế Hoạch Ngân Lưu 76 PHƯƠNG ÁN Bảng 1: Tổng Vốn Đầu Tư Dự Án Xây Dựng Xưởng Khai Thác Và Nghiền Sàng Đá Di Động 82 BẢNG 2: Bảng tổng hợp chi phí hoạt động (ngồi khấu hao) dự án: 86 BẢNG 3: Khấu Hao TSCĐ Theo Phương Pháp Tuyến Tính Cố Định 87 BẢNG 4: Kế Hoạch Trả Nợ Của Công Ty 88 BẢNG: Số Lượng Và Giá Bán Sản Phẩm 89 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii BẢNG 5: Bảng Dự Tính Doanh Thu 90 BẢNG 6: Nhu Cầu Vốn Lưu Động 91 BẢNG 7: Bảng Kế Hoạch Lãi – Lỗ Của Dự Án 92 BẢNG 8: Kế Hoạch Ngân Lưu 93 Bảng: So Sánh Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Kết Quả Tài Chính Giữa Dây Chuyền 98 Bảng: So sánh tiêu đánh giá hiệu tài dây chuyền nghiền sàng 101 DANH MỤC BIỂU ĐỒ  Biểu đồ 1: Cấu trúc vốn 51 DANH MỤC SƠ ĐỒ  ĐỒ THỊ NPV VÀ IRR 26 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 35 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC SẢN XUẤT 40 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT  BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ: Kinh phí cơng đồn TSCĐ: Tài sản cố định LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU 1/ Lý chọn đề tài Nền kinh tế nước ta tiến trình hội nhập toàn diện với kinh tế khu vực giới, nước ta trở thành thành viên Tổ chức thương mại giới – WTO Trong công cải cách kinh tế mang lại cho đất nước ta nhiều chuyển biến sâu sắc Những năm gần đây, hàng hóa ngày gia tăng, thị trường ngày đa dạng phong phú, hàng loạt Doanh nghiệp đời đồng thời không Doanh nghiệp lại phá sản Cạnh tranh chất vốn có kinh tế thị trường, kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh khốc liệt Các Doanh nghiệp Việt Nam đứng trước nhiều hội song khơng thử thách Để nâng cao khả cạnh tranh Doanh nghiệp, giúp Doanh nghiệp tồn phát triển bền vững kinh tế thị trường, Doanh nghiệp cần nổ lực không ngừng, phát huy nội lực, biết tận dụng hội tiềm sãn có đơn vị, đồng thời phải nắm hiểu rõ nội lực như: Cơ sở vật chất kỹ thuật, vốn, nguồn nhân lực…đồng thời phải hiểu rõ tình hình tài Doanh nghiệp Muốn đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt vịng xốy tồn cầu hóa hội nhập kinh tế, Doanh nghiệp cần phải luôn ý việc nghiên cứu phát triển dự án đầu tư vào sản phẩm mới, có tính cạnh tranh cao, tạo khác biệt chất lượng giá trị so với sản phẩm khác có sẵn thị trường, tăng cường đầu tư máy móc thiết bị mới, sản xuất sản phẩm hoàn thiện suất tăng cao hơn, từ sản phẩm khách hàng tin dùng Các dự án trì, mở rộng quy mơ sản xuất Doanh nghiệp phải đạt mục tiêu tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Bất dự án lớn, nhỏ tiềm ẩn rủi ro Để hạn chế rủi ro, dự án cần phải thẩm định, đánh giá toàn diện khía cạnh như: Thẩm định điều kiện pháp lý; thẩm định mục tiêu dự án; thẩm định thị trường dự án; thẩm định công nghệ kỹ thuật dự án; thẩm định tác động dự án đến môi trường sinh thái; thẩm định hiệu kinh tế xã hội dự án; thẩm định tài dự án Các dự án nhịp cầu nối hoạt động đầu tư đến với thực Thông qua dự án mà ý tưởng đầu tư thực Tuy nhiên ý tưởng đầu tư trở nên méo mó, khơng phản ánh trung thực dự án lập khơng xác, khơng kiểm tra cẩn thận Vì vậy, thẩm định dự án đầu tư khâu quan trọng trình chuẩn bị dự án đầu tư mà quan trọng xuyên suốt dự án đầu tư thẩm nh ti chớnh d ỏn u t Thẩm định tài dự án công việc mà dự án bỏ qua tài vấn đề sống LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dù ¸n, ảnh hưởng trực tiếp đến việc đánh giá hiệu định đầu tư dự án Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần vật tư thiết bị giao thơng Khánh Hịa, em tiếp xúc với dự án đầu tư xây dựng xưởng khai thác nghin sng ỏ di ng, thấy tầm quan trọng công tác thẩm định tài dự án nên em định chọn đề tài:”Thẩm định tài dự án khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa” để nghiên cứu học hỏi làm đồ án tốt nghiệp cho 2/ Đối tượng nghiên cứu đồ án: Đối tượng nghiên cứu đồ án Dự án khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thông Khánh Hòa 3/ Phương pháp nghiên cứu  Tổng hợp số liệu  Lập bảng kế hoạch dự án  Xây dựng kế hoạch ngân lưu dự án  Xác định chi phí sử dụng vốn dự án  Phương pháp đánh giá theo giá (NPV)  Phương pháp đánh giá theo tỷ suất hoàn vốn nội (IRR)  Phương pháp đánh giá theo số sinh lời (PI)  Phương pháp dánh giá theo thời gian hoàn vốn (PP)  Phương pháp đánh giá theo thời gian hồn vốn có chiết khấu (DPP)  Công cụ hỗ trợ nghiên cứu: Phần mềm Excel, Word 4/ Nội dung nghiên cứu Ngoài phần mở đầu phần kết luận, nội dung nghiên cứu đề tài gồm chương: Chương I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Chương II: Thực trạng cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư doanh nghiệp – Dự án khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa Chương III: Một số biện pháp hỗ trợ kiến nghị nhằm nâng cao hiệu tài dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa 5/ Những đóng góp đề tài Với luận văn này, em củng cố, bổ sung mở rộng thêm mặt lý luận thẩm định tài cho dự án LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 97 2.2.4 Phân tích rủi ro dự án 2.2.4.1 Rủi ro biến Sản lượng yếu tố rủi ro dự án Giá bán đá khó thay đổi theo chiều hướng giảm sâu Vì đảm bảo yêu cầu sản lượng dự án thành công Xét NPV tổng sản lượng giao động ± 10% Dựa vào bảng tính Excel, ta có kết sau: Sản lượng 110.000 NPV 2.017.940.913 (1.522.072.841) V giá thuốc nổ giao động ± 25%: Giá thuốc nổ NPV 2.017.940.913 13.000 2.812.554.213 126.000 (290.763.709) 19.000 1.450.359.985 135.000 401.847.678 24.000 315.198.129 160.000 2.325.768.196 30.000 (1.046.996.099) 175.000 3.480.120.507 35.000 (2.182.157.955) 2.2.4.2 Rủi ro biến Ta xét NPV theo biến tổng sản lượng Giá thuốc nổ chúng thay đổi: Sản lượng Giá thuốc nổ 2.017.940.913 13.000 19.000 24.000 30.000 35.000 110.000 (961.768.592) (1.922.290.162) (2.722.724.805) (3.683.246.375) (4.483.681.018) 126.000 351.039.340 (749.194.459) (1.666.055.958) (2.766.289.757) (3.683.151.257) 140.000 160.000 1.499.746.281 3.140.756.196 277.264.282 1.743.633.911 (741.470.718) 579.365.340 (1.963.952.717) (817.756.944) (2.982.687.716) (1.982.025.515) 175.000 4.371.513.632 2.843.411.133 1.569.992.384 41.889.885 (1.231.528.864) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xét NP 98 2.2.5 Phân tích kịch rủi ro Ta xét kịch rủi ro gồm trạng thá tốt, trung bình, xấu biến sản lượng: Scenario Summary Current Values: TỐT TRUNG BÌNH XẤU Changing Cells: Sản 156.000 150.000 130.000 120.000 lượng $C$137 Result Cells: 17.063.574 (752.504.634) NPV $C$209 2.017.940.913 1.556.199.989 Notes: Current Values column represents values of changing cells at time Scenario Summary Report was created Changing cells for each scenario are highlighted in gray 2.3 Đánh giá kết thẩm định tài hai dây chuyền sản xuất 2.3.1 So sánh tiêu đánh giá kết tài dây chuyền Bảng: So Sánh Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Kết Quả Tài Chính Giữa Dây Chuyền CÁC CHỈ TIÊU NPV (Đồng) IRR (%) PI PP (Năm) DPP (Năm) Tổng vốn đầu tư (Đồng) Năng suất (m3/h) DÂY CHUYỀN 2.326.150.106 36,64 1,38 2,43 3,19 6.152.634.000 33 DÂY CHUYỀN 2.017.940.913 31,56 1,24 2,64 4,03 8.342.295.000 50  Nhận xét: Qua bảng so sánh trên, ta thấy dây chuyền đạt hiệu mặt tài chính, có tính khả thi tương đối cao + NPV, IRR PI dây chuyền lớn NPV, IRR PI dây chuyền + Thời gian thu hồi vốn dây chuyền tương đối ngắn dây chuyền Điều cho thấy, dây chuyền có vốn đầu tư dây chuyền 2, có suất máy (33m3/h) nhỏ dây chuyền (50m3/h) cho sản phẩm dây chuyền (120.000 < 156.000), lại đạt hiệu tài cao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 99 Qua tiêu đánh giá hiệu mặt tài dự án khẳng định dự án đầu tư xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Công ty dự án tốt, nhiên để đưa định lựa chọn dây chuyền sản xuất cho dự án cịn tùy thuộc vào tình hình tài Công ty, phụ thuộc vào mục tiêu sản xuất mục đích hướng tới tương lai Ban Giám Đốc Công ty 2.4 Hiệu kinh tế xã hội dự án Việc đầu tư xưởng khai thác nghiền sàng đá di động cần thiết thời buổi kinh tế ngày đáp ứng nhu cầu địa phương, đáp ứng phần nhu cầu xây dựng, sửa chữa nâng cấp sở hạ tầng tỉnh nhà Thị trường tiêu thụ sản phẩm đá có hợp đồng chờ sẵn, có sản phẩm có nơi tiêu thụ Mặt khác dự án thực tạo thêm ngành nghề cho đơn vị, có nhiều loại sản phẩm phục vụ cho xây lắp, giải thêm việc làm cho lao động địa phương, cho xã hội 45 người có thu nhập ổn định, đảm bảo đời sống Đồng thời có thêm sở sản xuất với thiết bị tiên tiến cho nhiều sản phẩm chất lượng hơn, phục vụ lâu dài cho nhu cầu xây dựng địa phương vùng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 100 CHƯƠNG III MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI DỰ ÁN XÂY DỰNG XƯỞNG KHAI THÁC VÀ NGHIỀN SÀNG ĐÁ DI ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG KHÁNH HỊA 3.1 Nhận xét hiệu tài hai dây chuyền 3.1.1 Nhận xét chung hiệu tài dự án Qua việc thẩm định tài dây chuyền nghiền sàng đá di động từ dự án khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư Khánh Hòa cho thấy dự án đầu tư sản xuất Cơng ty Núi Sầm, Ninh Hịa khơng đảm bảo tính khả thi kỹ thuật thị trường, mà cịn hồn tồn phù hợp với đường lối phát triển ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Nhà nước nguồn vốn nước Có thể nói dự án có hiệu đầu tư NPV ln lớn tức dự án ln có lời sau bù đắp rủi ro vốn bỏ ban đầu IRR lớn chi phí sử dụng vốn bình qn WACC = 22,50%, số sinh lời dự án tương đối cao chứng tỏ Công ty bỏ vốn đầu tư có hiệu Qua phân tích độ nhạy, ta thấy NPV < sản lượng giảm đồng thời giá thuốc nổ mua vào tăng lên Khả xảy thấp dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị ln Công ty bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời, cho hoạt động với cơng suất nên ln đảm bảo suất lao động đảm bảo tổng sản lượng gần dự kiến Bên cạnh đó, Cơng ty khách hàng quen thuộc nhà cung cấp vật liệu nổ phục vụ cho việc khai thác đá, nên vật liệu nổ đầu vào cung ứng số lượng, hạn giá; theo nghiên cứu biến động giá thuốc nổ qua năm thấy tương đối ổn định Vì vậy, giả sử yếu tốc có biến động khơng tăng/giảm lúc tăng/giảm với tỷ lệ không đáng kể LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 101 3.1.2 Nhận xét hiệu tài dây chuyền thơng qua tiêu đánh giá Bảng: So sánh tiêu đánh giá hiệu tài dây chuyền nghiền sàng CÁC CHỈ TIÊU ĐVT NPV IRR PI PP DPP Tổng vốn đầu tư Năng suất Đồng % Năm Năm Đồng m3/h DÂY CHUYỀN DÂY CHUYỀN 2.326.150.106 2.017.940.913 36,64 31,56 1,38 1,24 2,43 2,64 3,19 4,03 6.152.634.000 8.342.295.000 33 50 Chênh lệch DC1/DC2 Giá trị % 308.209.193 15,27 4,78% 15,14 0,14 11,27 (0,21) (8,01) (0,84) (20,84) (-2.189.661.000) (26,25) (17) (34) Qua bảng so sánh tiêu đánh giá hiệu tài giữ dây chuyền nghiền sàng trên, ta thấy: + Tổng vốn đầu tư vào dây chuyền tổng vốn đầu tư vào dây chuyền 2.189.661.000 đồng, tức 26,25% Tổng vốn đầu tư vào dây chuyền nhiều chủ yếu giá tổ hợp nghiền sàng KD 195 Hàn Quốc cao giá dây chuyền nghiền sàng đá di động CMD 186-187 Nga, số vốn đầu tư vào xây dựng, thiết bị khai thác thiết bị phục vụ + Năng suất nghiền sàng dây chuyền nhỏ suất nghiền sàng dây chuyền 17m3/h, tương đương nhỏ 34%, sản lượng đá nghiền sàng dây chuyền 36.000 m3 đá Tuy tổng vốn đầu tư vào dây chuyền nghiền sàng hơn, suất nghiền sàng đá nhỏ so với dây chuyền 2, qua tiêu đánh giá hiệu tài từ việc thẩm định tài dây chuyền cho thấy dây chuyền đạt hiệu tài dây chuyền Ta có: + NPV dây chuyền cao NPV dây chuyền 308.209.193 đồng, tương đương 15,27% Điều có nghĩa, tổng tiền lời thu từ năm hoạt động dự án sau loại trừ hết rủi ro hoàn lại vốn dây chuyền nhiều dây chuyền 308.209.193 đồng + IRR dây chuyền cao IRR dây chuyền 4,78%, tường đương cao 15,14% Điều có nghĩa tổng vốn đầu tư vào dự án từ dây chuyền sinh lãi mức 36,64%, dây chuyền sinh lãi mức 31,56%, tức mức sinh lãi dây chuyền cao mức sinh lãi từ dây chuyền đến 4,78% + Chỉ số sinh lời PI dây chuyền lớn dây chuyền 0,14, tường đương lớn 11,27% Điều có nghĩa bình qn đồng vốn đầu tư ban đầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 102 từ dây chuyền tạo nhiều 0,14 đồng thu nhập suốt vòng đời dự án so với dây chuyền + Thời gian hoàn vốn dự án từ dây chuyền ngắn so với dây chuyền 0,21 năm, cịn thời gian hồn vốn có chiết khấu (có tính đến giá trị thời gian tiền tệ) dây chuyền ngắn 0,84 năm so với dây chuyền Qua so sánh tiêu đánh giá hiệu tài với giá trị tuyệt đối tương đối trên, ta thấy tổng vốn đầu tư vào dự án với dây chuyền so với dây chuyền lại đem lại hiệu cao làm cho dự án có tính khả thi hơn, rủi ro Vì vậy, từ so sánh này, Cơng ty dựa vào tiêu đánh giá hiệu tài dây chuyền mà chọn dây chuyền sản xuất thích hợp hiệu cho dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Núi Sầm Công ty 3.1 Một số yếu tố bên tác đến việc đầu tư dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Theo khảo sát thống kê từ nguồn phịng kế tốn Cơng ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa mỏ đá Núi Sầm có Cơng ty khai thác, Cơng ty chiếm tới 70% thị phần đá cung cấp cho địa phương vùng lân cận Do kết hoạt động sản xuất kinh doanh khu vực phía Bắc tỉnh vài năm gần đạt kết tốt bên cạnh khu vực phía Bắc khu vực tiềm với nhiều dự án xây dựng, hình thành mở rộng nâng cấp khu thị thị xã Ninh Hịa, xây dựng khu du lịch Vân Phong, khu công nghiệp Ninh Phước…Nhận thấy nguồn cầu lớn đá để cung cấp cho việc xây dựng dự án, cơng trình nơi đây, với mong muốn mở rộng thêm thị trường khu vực phía Bắc nâng thị phần cung cấp đá Công ty lên 80% đến 90%, ban lãnh đạo Công ty định xây dựng thêm xưởng khai thác nghiền sàng đá di động mỏ đá Núi Sầm để tăng thêm sản lượng đá cung cấp cho thị trường Việc lựa chọn đầu tư dây chuyền nghiền sàng đá vừa mang lại lợi ích cho Cơng ty, vừa thích hợp với nguồn vốn đầu tư tình hình tài Công ty việc dễ dàng, dựa vào kết thẩm định tài dây chuyền mà cịn phải xem xét tình hình biến động thị trường, yếu tố tác động từ bên ngồi để từ giúp cơng ty đưa định xác  Một số yếu tố tác động đến việc đầu tư dự án:  Nền kinh tế nước ta gặp nhiều khó khăn, Nhà nước đưa sách thắt chặt tiền tệ, kiềm chế lạm phát, cắt giảm đầu tư công làm cho tình hình tiêu thụ đá cho cơng trình chậm lại LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 103  Tuy lãi suất vay ngân hàng có giảm nhiều so với năm trước, việc tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trở ngại Vì việc vay lượng lớn vốn đầu tư TSCĐ cho dự án định khó khăn cho Cơng ty  Với tình hình kinh tế khó khăn việc ứ đọng hàng hóa làm cho hàng tồn kho tăng lên điều khó tránh khỏi, việc lựa chọn dây chuyền với công suất máy phù hợp cho việc sản xuất lượng đá cung cấp vừa đủ cho thị trường để giảm thiểu hàng tồn kho cho Công ty vấn đề đáng ý  Từ kết thẩm định tài hai phương án kết hợp với số nhân tố tác động từ bên ngồi vừa đưa ra, em xin có kiến nghị với Công ty việc lựa chọn dây chuyền đầu tư cho dự án mỏ đá Núi Sầm tới, Công ty nên chọn đầu tư phương án với dây chuyền CMD 186-187 với công suất máy 33m3/h Vì phương án dự án tốt, có tính khả thi tương đối cao với nguồn vốn đầu tư phù hợp với tình hình tài Cơng ty, vừa đáp ứng nguồn cầu thị trường vừa giải vấn đề hàng tồn kho Công ty 3.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu đầu tư thực dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Qua phân tích thẩm định tài dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thông Khánh Hịa, cho thấy dự án tốt, có tính khả thi cao đạt hiệu tài Về mặt lý thuyết dự án đạt hiệu thơng qua việc thẩm định tài cho dự án, dự án Công ty chọn để thực đưa vào hoạt động việc đảm bảo mục tiêu đạt doanh số đề để dự án Công ty đạt hiệu cao việc làm cần thiết, em xin đề xuất kiến nghị nhằm giúp cho dự án đạt hiệu đưa vào hoạt động sau: 3.2.1 Kiến nghị 1: Nâng cao khả thu hồi nợ 3.2.1.1 Lý Đa số nguồn đá xây dựng Cơng ty cung cấp cho cơng trình công lớn dự án giao thông, đường xá cần nâng cấp, xây dựng khu công nghiệp….sau bàn giao cho cơng trình xong Cơng ty khơng toán liền mà thường việc toán đơn vị chủ thầu diễn chậm trễ làm cho khoản phải thu khách hàng thường tăng lên Điều khơng tốt Cơng ty bị Doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn, khoản phải thu khách hàng lớn dẫn đến rủi ro cho Cơng ty Chính thế, Cơng ty nên có biện pháp thu hồi vốn để đầu tư sản xuất kinh doanh 3.2.1.2 Nội dung Để quản lý khách hàng cách chặt chẽ tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lớn lâu Cơng ty nên phân loại khách hàng để có sách bán LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 104 hàng phù hợp với khách hàng cụ thể, để vừa tiêu thụ sản phẩm vừa giữ khách hàng Cơng ty phân loại khách hàng sau:  Đối với khách hàng lớn thường xuyên thường kéo dài việc trả nợ: Đối với khách hàng Cơng ty phải có sách thích hợp để vừa giữ khách hàng thu hồi khoản nợ có giá trị Để rút ngắn số ngày thu hồi nợ khách hàng Cơng ty nên sử dụng biện pháp sau: Sử dụng sách chiết khấu tốn sử dụng điều khoản bán hàng 2/10, net 30 để kích thích khách hàng trả tiền sớm Điều khoản có nghĩa là: bán chịu vịng 30 ngày, khách hàng trả tiền vòng 10 ngày kể từ ngày viết hóa đơn giảm 2% giá trị lơ hàng Với sách khách hàng vay để tốn nợ cho Cơng ty để hưởng chiết khấu Cơng ty thu hồi nhanh khoản nợ Ngồi việc dùng sách chiết khấu Cơng ty phải thường xun ghi giấy đề nghị đôn đốc khách hàng trả nợ thời hạn quy định  Đối với khách hàng mua hàng với khối lượng vừa nhỏ: Đây khách hàng mua hàng với khối lượng không lớn nên Công ty chưa quan tâm mức tới khách hàng này, mà khoản nợ phải thu khách hàng chưa ý mức Một khách hàng nhỏ khoản phải thu tổng khách hàng nhỏ tổng khoản phải thu khách hàng nhỏ Do Cơng ty phải đưa sách bán hàng thích hợp Để thu nhanh khoản nợ mà giữ khách hàng Cơng ty nên sử dụng sách sau: Hiện nay, khách hàng Công ty chưa sử dụng sách chiết khấu để kích thích khách hàng trả nợ Cơng ty nên sử dụng mức chiết khấu từ 0,5% đến 1% cho khách hàng Cơng ty sử dụng chiết khấu với lãi suất chiết khấu vừa phải Một biện pháp để quản lý khoản phải thu chặt chẽ phận quản lý theo dõi nợ phải xây dựng kế hoạch thời gian danh mục khách hàng nợ theo dõi thường xuyên biểu khách hàng để có biện pháp thu nợ kịp thời  Đối với khách hàng mới: Đây khách hàng chiến lược Công ty, họ mục tiêu mà Công ty hướng tới tương lai Tuy nhiên, thơng tin khách hàng tư cách tín dụng khách hàng, khả tốn, vốn,….Cơng ty hiểu biết chưa nhiều LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 105 Do đó, Cơng ty bán chịu với khối lượng lớn Cơng ty gặp rủi ro tốn Vì vậy, Cơng ty nên áp dụng số biện pháp sau: Có kế hoạch tìm hiểu thông tin khách hàng trước thực hợp đồng Khuyến khích khách hàng ứng trước tiền hàng cách cho khách hàng hưởng 50% lãi tiền gửi khách hàng ứng trước tiền hàng cho Công ty 3.2.1.3 Dự kiến kết Việc thu nợ thực tốt giúp Công ty tăng lượng vốn vào lưu thông, lượng vốn bị chiếm dụng giảm xuống, chủ động vốn giúp cho Công ty gia tăng hiệu sử dụng vốn 3.2.2 Kiến nghị 2: Tiết kiệm chi phí 3.2.2.1 Lý Chi phí nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tiết kiệm chi phí biện pháp làm gia tăng lợi nhuận mang lại nguồn thu nhập cao cho công nhân viên, đồng thời tăng thêm nguồn vốn cho việc đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho dự án đạt hiệu Do tiết kiệm chi phí biện pháp cần thiết Công ty 3.2.2.2 Nội dung Nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị, tiết kiệm chi phí điện nước Khi có hư hỏng phải kịp thời báo cáo để điều động xử lý kịp thời, tránh gây ảnh hưởng đến tiến độ công việc Như tiết kiệm khoản từ chi phí sửa chữa lớn Tài sản cố định Tăng cường sử dụng búa đập thay cho thuốc nổ, phần hạn chế lượng bụi bay từ việc nổ mìn phá đá, đảm bảo an toàn cho khu vực xung quanh, phần tiết kiệm khoản chi phí cho việc mua thuốc nổ vật liệu nổ, giúp tiết kiệm chi phí cho dự án Tinh gọn máy quản lý, thường xuyên có kế hoạch đào tạo lại nhằm nâng cao lực quản lý đội ngũ lãnh đạo Xúc tiến thương mại điện tử để tiết kiệm chi phí bán hàng Nâng cao ý thức thực hành tiết kiệm đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên, có sách khen thưởng hợp lý, đồng thời xử phạt nghiêm minh hành vi lãng phí Cơng ty nên tìm hiểu khách hàng điều khoản hợp đồng để giảm chi phí lại đàm phán ký kết nhằm hạn chế chi phí quản lý, giảm chi phí khơng cần thiết th kho bãi, bảo quản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 106 3.2.2.3 Dự kiến kết Các khoản mục chi phí Cơng ty giảm, từ làm tăng lợi nhuận cho Cơng ty, góp phần cải thiện tình hình tài Cơng ty 3.2.3 Kiến nghị 3: Cải thiện giảm thiểu tai nạn lao động lĩnh vực khai thác khống sản, sử dụng vật liệu nổ cơng nghiệp Để phát huy lợi vốn có, thúc đẩy ngành công nghiệp khai thác phát triển nhanh bền vững vấn đề an tồn lao động an tồn vệ sinh cơng nghiệp phải đặt lên hàng đầu Hiện nay, nhiều Daonh nghiệp, đơn vị sử dụng lao động ngành địi hỏi chun mơn, kỹ luật an toàn lao động nghiêm ngặt lại chưa huấn luyện an toàn lao động, huấn luyện chưa đáp ứng yêu cầu ngành…Đặc biệt vấn đề an toàn lao động khai thác đá lộ thiên cao sử dụng vật liệu nổ công nghiệp mỏ đá Để cải thiện điều kiện lao động Doanh nghiệp, tập trung giảm thiểu tai nạn lao động lĩnh vực khai thác khoáng sản, sử dụng vật liệu nổ cơng nghiệp, cần có phối hợp đồng cơng ty cấp quyền có chức để thực số nội dung sau: Sử dụng lực đào tạo có trình độ, lực phù hợp với nhiệm vụ giao; huấn luyện an tồn cho cơng nhân tuyển chuyển từ ngành nghề khác sang; hàng năm phải tái huấn luyện lần; thực kế hoạch kỷ thuật an toàn bảo hộ lao động duyệt; trường khai thác, điều kiện làm việc công nhân khai trường mức độ an toàn Đối với quản lý kỹ thuật kỹ thuật an toàn: Hàng năm Doanh nghiệp lập kế hoạch khai thác, phải kèm theo giải pháp kỹ thuật an toàn bảo hộ lao động, việc thực kế hoạch phải theo kế hoạch duyệt; thường xuyên bổ xung tài liệu địa chất Trong thời kỳ đầu thời kỳ sản xuất phải thường xuyên quan sát khoan thăm dò, để biết vị trí mặt trượt mặt yếu, mức độ nứt nẻ mức độ phân lớp đá nhằm làm sở lập kế hoạch khai thác sau Ngoài ra, phải thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công nhân thực lệnh sản xuất, kế hoạch sản xuất, giải pháp kỹ thuật an toàn, bảo hộ lao động Các mỏ tiến hành khai thác phải duyệt thiết kế Cơ sở theo quy định Thông tư số 03/2007/TT-BCN ngày 18/6/2007 Bộ Công Nghiệp (nay Bộ Công Thương) hướng dẫn lập, thẩm định phê duyệt Dự án đầu tư xây dựng cơng trình mỏ khoáng sản rắn Doanh nghiệp thực tốt giải pháp trên, nguy an toàn bảo hộ lao động, tai nạn cố khống chế Đồng thời nhu cầu kỹ thuật viên ngành khai thác đá lộ thiên tăng lên theo nhu cầu công việc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 107 3.2.4 Kiến nghị 4: Khai thác khoáng sản gắn liền với bảo vệ môi trường Như biết, tình hình khai thác đá địa bàn Khánh Hịa mối quan tâm hàng đầu ngồi việc phép khai thác việc khai thác trái phép diễn nhiều nơi, môi trường bị ảnh hưởng nghiêm trọng Vấn đề ô nhiễm mơi trường khơng khí chủ yếu bụi phát sinh trình vận chuyển Những tuyến đường từ công trường khai thác dẫn bãi đổ nâng cấp, nên bụi phát tán mạnh xe chạy qua đoạn đường xấu, vào mùa khô Việc phủ bạc xe tải vận chuyển đá chưa thực nghiêm túc nên lượng bụi sinh từ Ơ nhiễm khơng khí mơi trường bụi trở thành chuyện thường ngày Người dân xung quanh khu vực mỏ đá Núi Sầm chịu cảnh “sống chung với bụi” mà phải chịu đựng tiếng ồn chấn động trận bắn mìn, phá đá từ mỏ đá xung quanh Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa công ty hoạt động lĩnh vực khai thác đá nên tránh khỏi vấn đề tương tự Công ty cố gắng việc thực tốt vệ sinh môi trường đo nồng độ bụi, tiếng ồn giới hạn cho phép, tưới nước vào máy nghiền để hạn chế bụi; đường giao thông mỏ tưới ngày lần: sáng, trưa, chiều Công ty phối hợp với Công ty Xây lắp số làm đường bê tông dài 1km để hạn chế bụi Về nổ mìn, Cơng ty thực giấc: 11 17 hàng ngày Lượng thuốc nổ bình quân – tấn/ ngày; trước nổ có đánh kẻng để thơng báo cho người dân biết Công ty xây dựng vể dự trữ nước 45m3 cung cấp cho máy nghiền; đầu tư búa đập để khai thác đá bảo đảm suất chất lượng Việc khai thác ảnh hưởng lớn không đến môi trường, mà đến sống, sinh hoạt người dân Để hạn chế tình trạng nhiễm mơi trường khu vực khai thác đá, đơn vị khai thác đá cần phải có biện pháp nhằm giảm thiểu tác hại đến mơi trường Theo đó, cần đưa xe tưới nước vào hoạt động thường xuyên toàn tuyến để cắt lượng bụi phát sinh xe chở đá qua; đồng thời có biện pháp thơng báo cụ thể để người dân biết phòng tránh tác hại đá văng; phối hợp với quyền địa phương có biện pháp hỗ trợ cho hộ dân nằm vùng thường xuyên bị chấn động di dời tìm nơi khác an tồn Cơng ty đầu tư mua thêm búa đập để khai thác đá hạn chế việc nổ mìn vừa tiết kiệm khoản chi phí mua thuốc nổ, vừa hạn chế chấn động khu dân cư xung quanh vừa hạn chế lượng bụi, đá văng xung quanh Nếu thực tốt giải pháp này, sống người dân khu vực phần đỡ ngột ngạt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 108 3.2.5 Kiến nghị 5: Công tác huy động vốn cho dự án Hiện nay, lãi suất vay giảm xuống nhiều so với năm trước việc tiếp cận vốn vay từ ngân hàng Doanh nghiệp cịn khó khăn Ngồi việc vay trung hạn từ ngân hàng, Cơng ty cịn huy động thêm từ nguồn vốn có lãi suất thấp từ cán công nhân viên Công ty, thực chế độ khốn đến cơng nhân viên gắn liền với hoạt động kinh doanh mà họ đảm nhận, lợi nhuận cao, góp phần nâng cao thu nhập họ Do vậy, Cơng ty huy động vốn từ nội lực, hình thức vay trả với mức lãi thích hợp đơi bên có lợi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 109 KẾT LUẬN Từ chuyển sang chế thị trương, thực mở cửa kinh tế, doanh nghiệp phải tự chủ kinh doanh, tự tìm chỗ đứng cho kinh tế Hết thời bao cấp, doanh nghiệp có cách đứng kinh tế đứng đơi chân Nền kinh tế Việt Nam đạt nhiều kết đáng mừng thời gian qua không kể tới hiệu đầu tư doanh nghiệp Nền kình tế nhiều thành phần nên lĩnh vực đầu tư đa dạng theo quay lại phục vụ Các chủ thể kinh tế dần thấy vai trò ngày lớn dự án từ coi trọng cơng tác thẩm định dự án nói chung thẩm định tài dự án nói riêng Đối với Doanh nghiệp Việt Nam nay, khâu cịn yếu vấn đề mẻ mặt lý luận lẫn thực tiễn Đối với Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa kinh tế phát triển gặp khơng khó khăn dự án đầu tư máy móc thiết bị, mở rộng thị trường tiêu thụ đá cho Công ty trọng, đóng phần quan trọng việc giúp Công ty hoạt động tốt đứng vững thời buổi kinh tế cạnh tranh khốc liệt Trong qua trình thực tập Cơng ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa, em tìm hiểu, nghiên cứu nắm bắt tồn q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty, kết hợp với kiến thức, lý luận mà Thầy Cô trường Đại Học Nha Trang truyền đạt mà thân tiếp thu được, em hoàn thành việc thẩm định hiệu tài Dự án xây dựng xưởng khai thác nghiền sàng đá di động mà em tiếp xúc Công ty Em xin có số kiến nghị việc lựa chọn dây chuyền sản xuất, nghiền sàng đá cho dự án có tính khả thi đạt hiệu Công ty thông qua tiêu đánh giá hiệu tài dự án việc nghiên cứu số tác động đến việc đầu tư dự án Em mong ban lãnh đạo Công ty lưu tâm xem xét em hy vọng kiến nghị góp phần vào định đầu tư dự án xưởng khai thác nghiền sàng đá di động Núi Sầm Công ty Do thẩm định tài dự án vấn đề phức tạp mẻ Việt Nam, chưa có nhiều tài liệu viết vấn đề này, bên cạnh phần trình độ lý luận, kiến thức hạn chế, thời gian thực tập không nhiều cộng với kinh nghiệm khả nghiên cứu chưa nhiều nên em không tránh khỏi việc mắc sai xót, khâu trình bày có nhiều khuyết điểm Vì em mong nhận ý kiến đóng góp, đánh giá Thầy Cô cán Công ty để em hoàn thiện luận văn tốt nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 110 Một lần em xin cảm ơn Thầy Cô mơn Tài chính, khoa Kế Tốn – Tài Chính, trường Đại Học Nha Trang; đặc biệt hướng dẫn, bảo tận tình thầy Trần Cơng Tài; cô, chú, anh, chị Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thông Khánh Hịa tạo điều kiện giúp em hồn thành luận văn tốt nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Thị Hiển (2008), Lập thẩm định Dự Án Đầu Tư, Khoa học Kỹ Thuật Ths Đinh Thế Hiển (2006), Lập_Thẩm Định Hiệu Quả Tài Chính Dự Án Đầu Tư, NXB Thống Kê Thái Ninh (2011), Bài giảng Lập Thẩm Định Dự Án Đầu Tư, Tài liệu lưu hành nội Vũ Công Tuấn (2010), Thiết lập Thẩm Định Dự Án Đầu Tư, Lý thuyết Bài tập, NXB Thống Kê Bài viết trang web: www.Saga.vn; www.Vneconomy.vn; www.tailieu.vn www.Tapchiketoan.com;www.hoidoanhnghiep.com; LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... TRẠNG CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG DOANH NGHIỆP – DỰ ÁN KHAI THÁC VÀ NGHIỀN SÀNG ĐÁ DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG KHÁNH HÒA 32 2.1... tầm quan trọng công tác thẩm định tài dự án nên em ó định chọn đề tài: ? ?Thẩm định tài dự án khai thác nghiền sàng đá di động Công ty cổ phần vật tư thiết bị xây dựng giao thơng Khánh Hịa” để nghiên... II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG DOANH NGHIỆP – DỰ ÁN KHAI THÁC VÀ NGHIỀN SÀNG ĐÁ DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG GIAO THƠNG KHÁNH HỊA 2.1 Giới