FILE 20211004 202218 buổi 8 năng suất (hiệu quả) làm việc

BUỔI – HLCB KHĨA ĐÀO TẠO ĐỂ THÀNH CƠNG VỚI HERBALIFE LƯU HÀNH NỘI BỘ TÓM LƯỢC CÁC VẤN ĐỀ TRONG BUỔI Phần đào tạo buổi thứ tập trung vào chủ đề sau: Mơ hình kinh doanh quy trình để tăng mức chiết khấu Phương pháp để đạt mức chiết khấu cao vị trí Giám Sát Viên Quy trình đặt hàng thủ tục mua hàng, chuyển tiền LƯU HÀNH NỘI BỘ Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Đọc đi, đọc lại, suy ngẫm tài liệu mà bạn may mắn có tay Chép lại nội dung phần buổi học mà bạn cảm thấy tâm đắc nhất, nộp lại cho người hướng dẫn vào buổi học LƯU HÀNH NỘI BỘ Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Tham dự 01 buổi “Dinh dưỡng & Sản phẩm Herbalife” – Sưu tầm 03 câu chuyện (mới, kết đặc trưng từ đối tượng khác nhau) Tham dự 01 buổi “Giới thiệu Cơ hội Herbalife” – Sưu tầm 03 câu chuyện (mới, kết đặc trưng từ đối tượng khác nhau) LƯU HÀNH NỘI BỘ Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Chia sẻ câu chuyện kết (sản phẩm/kinh doanh) bạn với 1-3 người, kiện mà bạn tham dự Tiếp tục chia sẻ trao đổi ảnh TRƯỚC - SAU bạn với khách hàng thân thiết thành viên tích cực Herbalife LƯU HÀNH NỘI BỘ Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Lập danh sách tối thiểu 30 người bạn biết mà họ quan tâm đến sản phẩm hay/và công việc kinh doanh Khai hồ sơ đăng ký cho TV (giả định), đặt hàng thử theo hình thức khác (online, điện thoại, lên kho hàng) LƯU HÀNH NỘI BỘ Buổi 8: Năng suất/Hiệu làm việc LƯU HÀNH NỘI BỘ Năng suất/Hiệu làm việc - Năng suất thể chỗ bạn giới thiệu người sản phẩm hội kinh doanh khả làm việc tiếp với người giới thiệu sản phẩm hội (khả trì) - Mục đích việc giới thiệu người đến với sản phẩm để giúp họ có kết với sản phẩm sau để họ tiếp tục mua hàng để sử dụng, việc dùng thêm sản phẩm khác bắt đầu giới thiệu KH khác cho bạn LƯU HÀNH NỘI BỘ Năng suất/Hiệu làm việc Vì thế, việc bán hàng ạt cho nhiều KH thời gian đầu chưa có nhiều kinh nghiệm tư vấn tốt chăm sóc KH tốt làm TV nhiều KH lâu dài nhiều KH tiềm tương lai Vì vậy, phải tư vấn chăm sóc KH thật tốt cẩn thận với số lượng người dùng phù hợp với quỹ thời gian để có danh mục KH lâu dài yêu sản phẩm thật nhiều tương lai LƯU HÀNH NỘI BỘ Năng suất/Hiệu làm việc: Mục đích việc giới thiệu người đến với hội kinh doanh để tạo điều kiện cho họ kiếm thu nhập việc giúp họ có khách hàng riêng họ sau tăng trưởng cơng việc thơng qua việc nhân hoạt động kinh doanh từ họ cho TV hệ thống Tất hoạt động hỗ trợ hoạt động đào tạo liên tục hỗ trợ mặt tinh thần, định hướng làm việc đội nhóm LƯU HÀNH NỘI BỘ 10 Năng suất/Hiệu làm việc: Chăm sóc KH - Cách 1: Phương pháp truyền thống (Gọi điện chăm sóc định kỳ vào ngày 1, 3, 7, 10, 21… theo nhu cầu chăm sóc KH) Dùng câu hỏi mở để tìm hiểu xem KH dùng ntn, ví dụ: Ngày thứ nhất: Sáng anh ăn sáng gì? Anh pha shake nào? Vị sản phẩm anh pha hôm anh cảm thấy ntn? Anh uống nước ntn? Anh cảm thấy ngày thay bữa ăn ntn? Nếu có vấn đề chưa chuẩn việc dùng sp cần điều chỉnh để KH quay trở cách hay phù hợp với thể KH Nếu KH cảm thấy đói phải điều chỉnh tăng protein phần shake ăn chút rau/hoa đói (nhưng khối lượng ít) – Tốt có Gợi Ý Bữa Ăn cho khách hàng LƯU HÀNH NỘI BỘ 19 Năng suất/Hiệu làm việc: Chăm sóc KH Ngày thứ 3: Hơm anh dùng cốc shake rồi? anh cảm thấy thể có thay đổi ntn sau 03 hơm dùng sp? Nếu KH có số biểu khác thường cần khẳng định lại với họ điều báo trước với họ điều thực tốt cho họ họ cần làm cách uống tăng nước lên vệ sinh thân thể Ngày thứ 7: Hiện tượng (khác thường) anh rồi? Anh uống nước cảm thấy ntn? Anh mặc quần áo thấy thoải mái, lỏng chưa? Mọi người nhận xét thay đổi anh? LƯU HÀNH NỘI BỘ 20 Năng suất/Hiệu làm việc: Chăm sóc KH Ngày thứ 10: Nếu KH lấy 01 sp thời điểm sản phẩm gần hết, gọi để xem họ dùng sp đến đâu chuẩn bị cung cấp sp cho KH -> Hôm anh dùng shake pha nào? Sản phẩm anh dùng khoảng bữa nữa? Để đảm bảo việc dùng sp liên tục đem lại kết tốt tơi mang đến cho anh sản phẩm nhé, anh thích chuyển sang vị sơ cô la ko? Ngày thứ 21: Nếu cung cấp 02 sp cho KH ngày thứ 21 ngày gọi điện để xem tình hình sử dụng sp KH -> Anh người hỏi thăm thay đổi chưa? Số lượng sản phẩm lại anh dùng bữa nữa? Ngày mai 02 ngày tơi có việc chạy qua khu vực chỗ anh nên tơi bố trí qua xem kết ban đầu anh thay đổi Nhân tiện mang thêm sp cho anh ln nhé, anh có muốn đổi sang vị khác không? LƯU HÀNH NỘI BỘ 21 Năng suất/Hiệu làm việc: Chăm sóc KH - Cách 2: Phương pháp cải tiến Gọi điện chăm sóc định kỳ (hoặc hàng ngày) theo công cụ Talking Point Lưu ý: Mỗi phương pháp có ưu, nhược điểm riêng nên cần linh hoạt để phù hợp với cá nhân khách hàng Nhưng để đơn giản, nên sử dụng phương pháp cải tiến LƯU HÀNH NỘI BỘ 22 • Ln động viên đảm bảo với KH kết (Bất kỳ vấn đề KH cảm thấy lo lắng cần khẳng định với họ việc sử dụng sp hồn tồn khơng phải ngun nhân gây vấn đề (nếu ko phải tượng thông báo trước giao SP), hướng dẫn họ tìm hiểu vấn đề khác để phát nguyên nhân xác giúp KH yên tâm tiếp tục sử dụng sản phẩm) • Tìm điểm yếu KH để giúp họ khắc phục, đồng thời, biết cách động viên họ (có KH khơng có thói quen vận động, uống nước, hay ăn vặt, hay bỏ bữa, khoái ăn khơng lành mạnh, TV cần phải thẳng thắn trao đổi liệu pháp HBL bao gồm 04 phần buổi ghi rõ cam kết dần điều chỉnh họ để họ hạn chế bớt thói quen ko lành mạnh để đạt kết tốt với SP) LƯU HÀNH NỘI BỘ 23 • Hãy nói điều họ cần (nhưng khơng muốn) nghe (họ phải cam kết dùng nghiêm túc, phải thay đổi thói quen, không ăn vặt loại đồ ăn khô, thức ăn nhanh, kẹo bánh, kem,… - người giảm cân) • Đảm bảo sản phẩm sử dụng liên tục • Đảm bảo KH tập trung vào kết • Ln chúc mừng thành cơng KH q trình sử dụng (tạo niềm tin, tạo hứng khởi cho KH yên tâm sử dụng nghiêm túc để có kết tốt Bất kỳ thay đổi tích cực KH cần phải khen ngợi, tuyên dương, động viên để KH cảm thấy quan tâm, chăm sóc họ vui vẻ tiếp tục sử dụng sản phẩm) • Hãy nhờ lời giới thiệu KH họ bắt đầu có kết ban đầu LƯU HÀNH NỘI BỘ 24 Năng suất/Hiệu làm việc: – Phát triển hệ thống Khi phát nhu cầu thu nhập người bạn chia sẻ, khả đem đến thu nhập ntn với hội HBL “Nếu cho anh cách để anh … anh có quan tâm tìm hiểu với tơi khơng?” Hẹn buổi hẹn HOM tay đôi/tay ba để chia sẻ thêm hội khả giúp họ đạt điều họ mong muốn LƯU HÀNH NỘI BỘ 25 Năng suất/Hiệu làm việc: – Phát triển hệ thống - Mọi người biết cần hội Hãy hỏi câu hỏi “Bạn biết ” để xác định cho vòng ảnh hưởng kết nối từ vòng ảnh hưởng trực tiếp đến vòng ảnh hưởng - Bạn khơng thể biết tình trạng phản ứng họ nhận hội Việc bạn để xây dựng hệ thống cho chia sẻ, chia sẻ, chia sẻ với thật nhiều người danh sách nhờ kết nối người bạn chia sẻ mong muốn tìm kiếm cho lối muốn hướng cho đời họ LƯU HÀNH NỘI BỘ 26 Năng suất/Hiệu làm việc: – Phát triển hệ thống - Hãy nhớ mục tiêu tham vọng họ cao hay thấp bạn Trong việc xây dựng hệ thống liên tục bổ sung danh sách downline tầng làm việc với họ để xác định xác mục tiêu tham vọng họ Hãy tập trung làm việc nhiều với người thực có tham vọng lớn có hành động tương ứng với mục tiêu họ đặt - Mời họ gặp gỡ đội nhóm bạn giúp họ tham gia có niềm tin vào hệ thống đào tạo đội nhóm bạn cung cấp - Làm việc với người bảo trợ/người định hướng bạn có hội để phát triển LƯU HÀNH NỘI BỘ 27 LƯU HÀNH NỘI BỘ 28 Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Đọc đi, đọc lại, suy ngẫm tài liệu mà bạn may mắn có tay Chép lại nội dung phần buổi học mà bạn cảm thấy tâm đắc nhất, nộp lại cho người hướng dẫn vào buổi học LƯU HÀNH NỘI BỘ 29 Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Tham dự 01 buổi “Dinh dưỡng & Sản phẩm Herbalife” – Sưu tầm 03 câu chuyện (mới, kết đặc trưng từ đối tượng khác nhau) Tham dự 01 buổi “Giới thiệu Cơ hội Herbalife” – Sưu tầm 03 câu chuyện (mới, kết đặc trưng từ đối tượng khác nhau) LƯU HÀNH NỘI BỘ 30 Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Lập danh sách tối thiểu 50 người bạn biết mà họ quan tâm đến sản phẩm hay/và cơng việc kinh doanh Tham dự tối thiểu 03 hoạt động (DMOs) Người bảo trợ/Tuyến (Sponsor/Upline) hay người phụ trách trực văn phòng/NDD tổ chức LƯU HÀNH NỘI BỘ 31 Bài tập thực hành – Trước tiếp tục buổi Tìm sách nói phát triển cá nhân kinh doanh theo mạng để đọc (Kinh doanh theo mạng từ A-Z Don Failla, 10 học khăn ăn Don Failla) Xác định thời điểm cụ thể để tạo buổi thông báo công việc kinh doanh bạn lập danh sách lời mời (tối thiểu 10 người) LƯU HÀNH NỘI BỘ 32 LƯU HÀNH NỘI BỘ 33 ... kho hàng) LƯU HÀNH NỘI BỘ Buổi 8: Năng suất/ Hiệu làm việc LƯU HÀNH NỘI BỘ Năng suất/ Hiệu làm việc - Năng suất thể chỗ bạn giới thiệu người sản phẩm hội kinh doanh khả làm việc tiếp với người giới... BỘ Năng suất/ Hiệu làm việc: Mục đích việc giới thiệu người đến với hội kinh doanh để tạo điều kiện cho họ kiếm thu nhập việc giúp họ có khách hàng riêng họ sau tăng trưởng cơng việc thơng qua việc. .. hỗ trợ hoạt động đào tạo liên tục hỗ trợ mặt tinh thần, định hướng làm việc đội nhóm LƯU HÀNH NỘI BỘ 10 Năng suất/ Hiệu làm việc: Điều đem lại lợi ích cho tất người tất mục tiêu giúp cho đảm bảo