BÀI TIỂU LUẬN Đề tài: “Phân tích môi trường vĩ mô Việt Nam Tác động môi trường đến Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom)” Giảng viên: Cô Nguyễn Thị Chanh

Học viện Ngân hàng Khoa quản trị kinh doanh - - BÀI TIỂU LUẬN Đề tài: “Phân tích mơi trường vĩ mơ Việt Nam Tác động môi trường đến Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom)” Giảng viên: Cô Nguyễn Thị Chanh Sinh viên: Hà Đức Nghĩa Lớp: QTDNA - K12 MSV: 12A4030094 Hà Nội, ngày 23 tháng 10 năm 2011 Lời mở đầu Mơi trường kinh doanh khơng cịn khái niệm lạ, mà xuất từ sớm với xuất môn kinh tế học Môi trường kinh doanh doanh nghiệp tập hợp yếu tố, lực lượng, thể chế… nằm bên ngồi tổ chức mà quản trị khơng kiểm sốt chúng lại có ảnh hưởng đến kết hoạt động Doanh nghiệp Trong khuôn khổ đề tài tơi xin trình bày phần mơi trường kinh doanh mơi trường vĩ mơ Điều tất nhiên Doanh nghiệp thương mại hoạt động môi trường kinh doanh định Các Doanh nghiệp ngày hiểu rõ mức độ ảnh hưởng yếu tố môi trường kinh doanh đến kết hiệu kinh doanh Trong yếu tố mơi trường vĩ mơ có ảnh hưởng lớn đến thành công Doanh nghiệp thương mại Hiện môi trường vĩ mô tổng kết thành hệ thống lý thuyết toàn diện Qua việc nghiên cứu, tìm hiểu ta có nhìn tổng quát hơn, bổ sung thêm vào lý thuyết nhà nghiên cứu trước yếu tố thời đại, điều kiện cụ thể doanh nghiệp, kinh tế để tìm hội kinh doanh từ mơi trường Điều khẳng định tầm quan trọng môi trường vĩ mô hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp thương mại Đặc biệt, tiểu luận này, việc phân tích mơi trường vĩ mơ Việt Nam, tơi nghiên cứu “Tác động môi trường vĩ mô đến Doanh nghiệp cụ thể, Cơng ty Cổ phần Viễn thơng FPT (FPT Telecom)” Trong q trình thực tiểu luận tránh khỏi sai lầm thiếu sót, mong nhận xét đánh giá để viết hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn ! Mục lục Trang Lời mở đầu I CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT (FPT Telecom) …………… 1 Giới thiệu chung……………………………………………………… … Mục tiêu……… ………………………………………………………… Lĩnh vực hoạt động……………………………………………………….…3 Sản phẩm – Dịch vụ………………………………………………………… II TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ VIỆT NAM ĐẾN CÔNG TY Môi trường kinh tế………………………………………………………….6 Môi trường công nghệ - kỹ thuật……… ……………………………… Môi trường trị - pháp luật……………………………………………9 Mơi trường văn hóa – xã hội…………………………………………… 11 Mơi trường tồn cầu………………………………………………………15 III CHIẾN LƯỢC TẬP ĐỒN FPT, CƠNG TY CỔ PHẦN VIỄN THƠNG FPT (FPT TELECOM) ĐỀ RA TRONG Q TRÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI VIỆT NAM.………………………………………………………………… 16 Chiến lược “Vì cơng dân điện tử”……………………………… ……….16 Chiến lược Tập trung phát triển sản phẩm……………………………… 17 Chiến lược “Nội dung số”……………………………………………… 18 IV KẾT LUẬN: …………………………………………………………… 20 I CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT (FPT Telecom): Giới thiệu chung Được thành lập ngày 31/01/1997, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) khởi đầu với tên gọi Trung tâm Dịch vụ Trực tuyến Hơn 10 năm qua, từ trung tâm xây dựng phát triển mạng Trí tuệ Việt Nam với thành viên, FPT Telecom trở thành nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực viễn thông dịch vụ trực tuyến với tổng số gần 3.200 nhân viên (tính đến tháng 8/2010) gần 40 chi nhánh tồn quốc FPT Telecom có hạ tầng 36 tỉnh, thành toàn quốc - Miền Nam: TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Vũng Tàu, Cần Thơ, Kiên Giang, An Giang, Đà Lạt (Lâm Đồng), Tiền Giang, Cà Mau, Vĩnh Long, Đồng Tháp, Tây Ninh, Bến Tre - Miền Trung: Đà Nẵng, Nha Trang (Khánh Hòa), Vinh (Nghệ An), Bn Mê Thuột (Đắc Lắc), Bình Thuận, Thừa Thiên - Huế, Thanh Hóa, Bình Định, Phú n, Gia Lai, Quảng Nam - Miền Bắc: Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng, Hải Dương, Thái Nguyên, Nam Định, Quảng Ninh, Bắc Giang, Thái Bình, Vĩnh Phúc, Phú Thọ Với phương châm “Mọi dịch vụ kết nối”, FPT Telecom khơng ngừng đầu tư, triển khai tích hợp ngày nhiều dịch vụ giá trị gia tăng đường truyền Internet Ngoài ra, việc đẩy mạnh hợp tác đầu tư với đối tác viễn thông lớn giới, xây dựng tuyến cáp quốc tế… hướng FPT Telecom triển khai mạnh mẽ để đưa dịch vụ khỏi biên giới Việt Nam, tiếp cận với thị trường toàn cầu, nâng cao vị nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu Mục tiêu: Năm 2011 năm FPT thực kế hoạch dài với mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận lần năm (2011 - 2014) FPT đặt mục tiêu lọt vào danh sách Top 500 doanh nghiệp hàng đầu Forbes Global 2000 Tạp chí Forbes bình chọn Chặng đường tiến vào Forbes FPT chia làm giai đoạn: 2011 - 2014; 2015 - 2019 2020 - 2024 Để thực hiên mục tiêu chung tập đoàn, FPT Telecom đặt mục tiêu năm 2011: FPT Telecom dự kiến đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu 33% lợi nhuận tăng khoảng 20% năm 2011 FPT Telecom đưa tiêu tăng trưởng phát triển thuê bao 168% so với năm 2010 Hiện, FPT Telecom có 36 chi nhánh nước với 450.000 thuê bao Trong năm 2010, bên cạnh việc cấp giấy phép thử nghiệm công nghệ LTE (công nghệ 4G), FPT Telecom công ty mẹ FPT mua 60% vốn điều lệ EVN Telecom để thức nhảy vào lĩnh vực viễn thông di động Lĩnh vực hoạt động: - Cung cấp hạ tầng mạng viễn thông cho dịch vụ Internet băng thông rộng - Cung cấp sản phẩm, dịch vụ viễn thông, Internet - Dịch vụ giá trị gia tăng mạng Internet, điện thoại di động - Dịch vụ tin nhắn, liệu, thơng tin giải trí mạng điện thoại di động - Cung cấp trò chơi trực tuyến mạng Internet, điện thoại di động - Thiết lập hạ tầng mạng cung cấp dịch vụ viễn thông, Internet - Xuất nhập thiết bị viễn thông Internet Sản phẩm – Dịch vụ: - Internet băng thông rộng Dịch vụ internet tốc độ cao (ADSL) Dịch vụ Internet cáp quang – FTTH (Fiber To The Home) Dịch vụ Internet tốc độ siêu cao kết nối VDSL Dịch vụ Triple Play - Kênh thuê riêng – Data Lease Line Internet Viễn thông nước Viễn thông quốc tế VoIP Doanh nghiệp Dịch vụ máy chủ Dịch vụ Domain - Hosting - Nội dung số Truyền hình Tương tác OneTV Nghe nhạc trực tuyến: www.nhacso.net Kênh giao tiếp Vitalk - Lưu trữ trực tuyến Fshare - Quảng cáo trực tuyến - Báo điện tử Vnexpress.net ngoisao.net sohoa.net gamethu.net - Trò chơi trực tuyến Thiên long bát Tây Du Ký MU – Xứng danh anh hùng Bá Chủ giới Thần Võ II TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ VIỆT NAM ĐẾN CƠNG TY: Mơi trường vĩ mơ bao gồm yếu tố: - Môi trường kinh tế Môi trường cơng nghệ - kỹ thuật Mơi trường văn hóa – xã hội Mơi trường trị - pháp luật Mơi trường tự nhiên Mơi trường tồn câu Do yếu tố đặc thù phân tích mơi trường vĩ mô với tác động đến Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) nên phần yếu tố môi trường tự nhiên bị cắt bỏ khơng có nhiều tác động đến hoạt động Công ty Môi trường kinh tế: - Tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh, thu nhập bình qn đầu người cịn thấp Theo đánh giá nhà kinh tế Việt nam có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh Tốc độ tăng trưởng GDP bình quân - 8%/năm, GDP bình quân đầu người theo giá thực tế đạt khoảng 3.000 USD số cụ thể Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011 – 2020 Ước tính tốc độ tăng GDP tháng đầu năm 2011 đạt khoảng 5,6% Như vậy, sau đạt mức tăng 5,43% quý năm nay, GDP quý tăng gần 5,8% Tuy nhiên, so với số tương ứng năm 2010 (6,16%), GDP tháng năm tăng thấp  Nền kinh tế phát triển, doanh nghiệp tổ chức kinh tế cần có hệ thống tín dụng khoản cao, FPT Telecom trường hợp ngoại lệ  Nền kinh tế phát triển thu nhập bình quân đầu người thấp dẫn đến cung vốn cá nhân hộ gia đình khơng đáp ứng đủ nhu cầu cho vay NH làm cho cung vốn thấp cầu làm cho Cơng ty khó khăn việc vay vốn Ngân hàng  Thu nhập bình quân đầu người thấp dẫn đến giá sản phẩm phải thấp để đáp ứng nhu cầu khách hàng - Tỉ lệ lạm phát: Lạm phát nửa đầu năm 2011 lên 13,29% Số liệu công bố 24.6 Tổng cục Thống kê cho thấy, số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6.2011 tăng 1,09% so với tháng 5, nâng tổng mức lạm phát từ đầu năm đến lên 13,29% kỳ CPI tháng đầu năm 2010, số tăng đến 16,03% tăng đến 20,82% Đây xem mức tăng CPI thấp tháng đầu năm 2011 Tuy nhiên, so bình quân so với tháng 6.2010 Mức tăng CPI tháng 6.2011 thấp dự báo cao nhiều so với mức trung bình nói nhằm thực mục tiêu kiềm chế lạm phát năm 2011 - Xu hướng tỉ giá hối đoái: Trong tháng 6, giá vàng thị trường tăng 0,36% so với tháng 5, đưa giá vàng tháng qua tăng 5,18% so với tháng 12.2010 So với bình quân nửa đầu năm 2010, giá vàng tháng năm 2011 tăng tổng cộng tăng 38,03% Ngược chiều với vàng, giá USD thị trường tiếp tục giảm tới 0,78% so với tháng 5, khiến giá USD tháng đầu năm tăng 0,24% so với tháng 12.2010 - Lãi suất xu hướng lãi suất: Tình hình lãi suất có nhiều biến động tháng qua năm 2011 Cuộc chạy đua lãi suất NHTM đẩy lãi suất huy động vốn nhiều thời điểm lên đến 15%-17% lãi suất cho vay vào khoảng 19%-21%  Trong điều kiện kinh tế bất ổn với tình hình lạm phát tăng cao, giá vàng tỉ giá USD liên tục thay đổi, doanh nghiệp hoạt động khơng hiệu làm giảm tính an tồn từ khoản đầu tư cho vay NH Làm cho NH thận trọng việc cho vay khoản vốn lớn tập trung vào khách hàng quen thuộc Điều gây khó khăn việc vay vốn FPT Telecom Môi trường công nghệ - kỹ thuật: - Công nghệ cịn lạc hậu, chủ yếu sử dụng cơng nghệ cũ sản xuất, sản phẩm công nghệ cao phải nhập (trong ngành điện tử, sản xuất điện trở, tụ điện cuộn cảm cịn linh kiện siêu vi khác nhập khẩu) - Thiếu dây chuyền sản xuất lớn, đại tính tập trung sản xuất (trong bán dầu thơ với giá 1USD (giả sử) phải mua sản phẩm dẫn xuất từ dầu với giá 5USD) - Trong đào tạo nghiên cứu thiếu đồng cân đối Trong kỹ sư CNTT thừa thãi lại thiếu kỹ sư có chất lượng cao nghành khí hóa (thực phẩm, dầu khí,…) tự động hóa…  Cơng ty Cổ phần Viễn thơng loại hình kinh doanh phụ thuộc yếu tố công nghệ lớn điện thoại, dịch vụ Internet, thiết bị viễn thông,… Khi công nghệ đại giúp sản phẩm sản xuất dễ dàng, an toàn tiế kiệm thời gian giúp tăng hiệu cho hoạt động Công ty Mơi trường trị - pháp luật: - Tình hình trị Việt Nam tương đối ổn định - Hệ thống pháp lý quản lý nhà nước thực tương đối hiệu - Chính sách mở cửa thực có hiệu Cụ thể, tổng khối lượng đầu tư Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) giảm từ 45% quý I/2010 xuống 38% quý I/2011, tỷ trọng tài sản DNNN giảm từ 43% xuống 34% GDP Tăng trưởng tín dụng nguồn cung tiền giảm mạnh, nhập giảm đáng kể Với trạng kinh tế nay, tin tưởng chắn lạm phát Việt Nam, mức cao nhì châu Á, đạt đỉnh Tăng trưởng GDP quý III/2011 đạt 5,8%, xuất tháng tăng 35,4% sản lượng cơng nghiệp tăng Thu hút vốn đầu tư: Tính từ đầu năm 2011 đến nay, có 47 quốc gia vùng lãnh thổ có dự án đầu tư Việt Nam Hồng Kông dẫn đầu với tổng vốn đầu tư đăng ký cấp tăng thêm 2,9 tỷ USD, chiếm 29,3% tổng vốn đầu tư vào Việt Nam; Singapore đứng vị trí thứ hai với tổng vốn đầu tư đăng ký cấp tăng thêm 1,5 tỷ USD, chiếm 15,2 % tổng vốn đầu tư; Nhật Bản đứng vị trí thứ với tổng vốn đầu tư đăng ký cấp tăng thêm 927,3 triệu USD, chiếm 9,4% tổng vốn đầu tư; Hàn Quốc đứng vị trí thứ với tổng vốn đăng ký cấp tăng thêm 894,1 triệu USD, chiếm 9% tổng vốn đầu tư vào Việt Nam Trung Quốc đứng thứ với tổng vốn đăng ký cấp tăng thêm 606,4 triệu USD, chiếm 6,1% tổng vốn đầu tư vào Việt Nam Tình hình thu hút vốn đầu tư FDI Trong tháng 2011, thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) tỉnh đạt 27,763 triệu USD (3 dự án cấp với số vốn đăng ký 26,4 triệu USD dự án điều chỉnh tăng vốn với số vốn tăng thêm 1,363 triệu USD), số dự án cấp với kỳ năm 2010 (3/3 dự án) Vốn đầu tư thực doanh nghiệp FDI đạt 80 triệu USD, tăng 33,3% so với tháng năm 2010 Từ đầu năm đến nay, ngành chức tỉnh thu hồi, chấm dứt hoạt động 15 dự án với tổng vốn đầu tư 50,8 triệu USD chậm triển khai, không tiến độ khơng có khả tiếp tục thực Tính đến hết tháng - 2011, có 89 dự án FDI hiệu lực với tổng vốn đầu tư đăng ký đạt 3,729 tỷ USD  Tình hình trị pháp luật tương đối ổn định đất nước giúp tạo mơi trường kinh doanh an tồn cho Cơng ty Cổ phần 10  Chính phủ thu hút đầu tư nước giúp NHTM phát huy mạnh việc thu hút nguồn vốn ngoại tệ từ nước chảy vào nước nhờ hệ thống chi nhánh NH toàn cầu Nhờ vậy, hoạt động kinh doanh Công ty dễ dàng hơn, đặc biệt Công ty lớn FPT Telecom Mơi trường văn hóa – xã hội: Dân số: Theo thống kê Tổ chức Y tế giới (WHO), dân số nước ta đứng hàng thứ 13 giới, xấp xỉ 87 triệu người Dân số Việt Nam tiếp tục tăng, với mức tăng triệu người/năm, tương đương với dân số tỉnh trung bình Dân số Việt Nam dự báo đạt đỉnh vào năm 2050 giảm dần sau Hiện nay, nước ta có 87.8 triệu người So với năm 1960 (28.3 triệu), dân số năm 2010 thể mức độ tăng trưởng lần Đến năm 2025, dân số Việt Nam đạt số 100 triệu, đạt số tối đa vào năm 2050 với 104 triệu Dự báo cho thấy sau 2050, dân số giảm dần đến năm 2010 khoảng 83 triệu, tức tương đương với dân số năm 2005 (Biểu đồ 1) 11 Biểu đồ Dân số Việt Nam 1950 - 2100 Do đó, biến động dân số nước ta mơ tả hai giai đoạn Trong giai đoạn 1, tính trung bình thời gian 1950 đến 2050, dân số Việt Nam tăng khoảng 900 ngàn người năm Giai đoạn xảy từ năm 2050 đến 2100, dân số Việt Nam giảm khoảng 460 ngàn người năm Một số vấn đề dân số: Tốc độ tăng dân số Đến nay, mức sinh giảm mạnh trì mức thay Số trung bình phụ nữ độ tuổi sinh đẻ giảm 2,11 (2005) đạt mức sinh thay giảm cịn (2010) Năm 2010, quy mơ dân số 87 triệu người, tỷ lệ tăng dân số 1,05%, giảm 0,5% so với thời kỳ 1989 - 1999 Tốc độ tăng dân số giảm khơng có nghĩa dân số nước ta không tăng mà tăng chậm hơn, thực tế lượng dân số tăng năm ngày gia tăng quy mô dân số nước ta mức cao Mất cân giới tính Qua khảo sát thực tế cho thấy, tình trạng cân giới tính sinh Việt Nam xảy 5/6 vùng kinh tế xã hội 45/63 tỉnh, thành phố Đồng sông Hồng có tỷ lệ cân cao nhất, trung bình 115 nam 100 nữ Trong đó, đáng báo động Hưng Yên (trên 130/100), Hải Dương 12 (120/100), Hải Phòng (115/100), Bắc Ninh (119/100) Hơn nữa, tỉ số đặc biệt cao gia đình có kinh tế giả có trình độ học vấn cao Ở nhóm 20% dân số nghèo nhất, tỷ số giới tính sinh 105, nhóm dân cư giàu nhất, tỉ số 112 Dân số Việt Nam già hóa nhanh chóng: Việt Nam, nước có 58 triệu người độ tuổi lao động thực tế (từ 15 đến 64 tuổi), thời kỳ “dân số vàng”: bình quân hai người lao động nuôi người phụ thuộc Tuy nhiên Việt Nam trở thành nước có tốc độ già hóa nhanh giới, cụ thể khoảng 15-20 năm, dân số Việt Nam chuyển từ cấu dân số vàng sang dân số già Chất lượng dân số 13 Chất lượng dân số thể chất người Việt Nam thấp Có 1,5% dân số Việt Nam bị thiểu thể lực trí tuệ Trong đó, số trẻ sinh bị dị tật bẩm sinh di truyền chiếm khoảng 1,5-3% có xu hướng tiếp tục gia tăng điều kiện sống, môi trường độc hại, chưa phát điều trị sớm Số lượng người bị tàn tật, khuyết tật nước lớn, khoảng 5,3 triệu người (chiếm 6,3% dân số)… Trong đó, hàng năm chưa ngăn chặn tình trạng gia tăng số người bị tàn tật, khuyết tật tai nạn giao thơng, lao động…Ngồi ra, tầm vóc, thể lực cân nặng, sức bền người Việt Nam so với nhiều nước khu vực hạn chế Thanh niên Việt Nam khơng thấp, bé, nhẹ cân mà cịn yếu sức mạnh bắp, sức dẻo dai sức bền Đặc biệt, tuổi thọ bình quân khỏe mạnh Việt Nam đạt 60,2 tuổi, xếp thứ 116/174 nước giới Như vậy, trung bình, người dân có tới 12 năm ốm đau so với 72,2 tuổi thọ bình quân Đáng lo ngại hơn, phát triển ạt khu công nghiệp, nhà máy thủy điện, chặt phá rừng đầu nguồn làm gia tăng tình trạng nhiễm mơi trường, gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới sống sức khỏe người dân Mật độ dân số Việt Nam đất chật, người đông : với diện tích 33.000.000 km vng, mật độ dân cư trung bình khoảng 230 người/km2, cao gấp lần mật độ dân cư trung bình giới gấp lần so với Châu Âu - Phân bố dân cư không : 80% số dân sống 29% diện tích đất nước Miền núi chiếm 80% diện tích tồn quốc có 20% dân số sinh sống  Các yếu tố mơi trường văn hóa xã hội tác động lớn Doanh nghiệp Dân số đông dẫn đến quy mô thị trường lớn, số lượng lao động nhiều, văn hóa tiêu dùng, tác phong nghề nghiệp phản ánh trình phân tích yếu tố 14 Mơi trường toàn cầu:  Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu hóa việc gia nhập WTO tạo hội thách thức lớn cho Doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt Công ty Viễn thơng III CHIẾN LƯỢC TẬP ĐỒN FPT, CƠNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT (FPT TELECOM) ĐỀ RA TRONG Q TRÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI VIỆT NAM: Chiến lược “Vì cơng dân điện tử”: Chiến lược Tập đồn FPT cho giai đoạn từ đến năm 2015 mang tên “ Vì Cơng dân điện tử” (E-citizen) Chiến lược tóm tắt sau: FPT phấn đấu trở thành tập đoàn hàng đầu phát triển hạ tầng cung cấp dịch vụ điện tử cho Cộng đồng Công dân điện tử Công nghệ thông tin viễn thông tiếp tục công nghệ tảng xu hội tụ số nhằm đáp ứng cung cấp sản phẩm, dịch vụ tiện lợi cho công dân điện tử, hướng quan trọng chiến lược phát triển Tập đoàn FPT Chiến lược dựa nhận định Internet làm thay đổi sâu sắc giới hội Việt Nam đường hội nhập quốc tế; nhu cầu thiết yếu người không thay đổi phương thức đáp ứng nhu cầu đã, ngày thay đổi cách với lan rộng Internet; Các dịch vụ điện tử phương tiện quan trọng, vượt trội giúp tổ chức hoạt động cạnh tranh cách hiệu đem lại cho người tiêu dùng thoải mái tiện nghi sống 15 Những tổ chức người tiêu dùng FPT đặt tên Công dân điện tử (E-citizen) Và chiến lược FPT tạo hệ thống giá trị gia tăng nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu Công dân điện tử Chiến lược quy hoạch rõ hướng phát triển FPT theo đuổi tập trung vào CNTT-VT Dựa tảng CNTT viễn thông, FPT hợp lực sức mạnh từ tất đơn vị thành viên, nhằm đưa sản phẩm dịch vụ hướng tới thị trường tiêu dùng đại chúng với chất lượng đảm bảo giá thành phù hợp, đáp ứng rộng nhu cầu sống công dân điện tử Người tiêu dùng thấy rõ hình ảnh FPT nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng đơn vị thành viên FPT cung cấp Một thương hiệu FPT chung bảo trợ cho tất sản phẩm dịch vụ công nghệ FPT FPT Telecom đơn vị thành viên FPT tập trung phát triển sản phẩm mà không cần xây dựng thương hiệu Việc quy hoạch làm thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu nhằm đưa hình ảnh FPT quán, rõ ràng, gần gũi, tin cậy gắn bó với cơng chúng, từ phù hợp với định hướng kinh doanh hướng tới thị trường tiêu dùng đại chúng Điều thể tập trung phát huy sức mạnh cốt lõi FPT CNTT – VT, khát vọng đưa FPT trở thành Tập Đồn hàng đầu cơng nghệ Internet Việt Nam Chiến lược Tập trung phát triển sản phẩm: Mới đây, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) tập trung phát triển sản phẩm, cụ thể là: FPT Telecom PCCW hợp tác đường truyền quốc tế Ethenet Ngày 25/8/2011, đại diện PCCW Global, nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu Hồng Kông FPT Telecom ký kết thỏa thuận hợp tác song phương việc kết nối mạng Ethernet hai bên nhằm mở rộng hệ thống mạng lưới quốc tế, đa dạng hóa thêm dịch vụ viễn thông 16 Sự hợp tác thắt chặt thêm quan hệ chiến lược PCCW FPT kể từ hệ thống đa thức chuyển mạch nhãn (MPSL) thiết lập hai bên năm 2008 Với kết nối MPLS hạ tầng công nghệ mạng cục Ethenet nay, PCCW FPT cung cấp tới khách hàng giải pháp giúp tăng cường trao đổi thông tin từ xa kết nối mạng nội tiện ích với nhiều phân tầng dịch vụ khác nhau, cho phép tích hợp tối ưu ứng dụng dịch vụ văn phịng mơi trường doanh nghiệp với số vốn đầu tư tối thiểu Chiến lược “Nội dung số”: FPT Telecom mắt dịch vụ OneTV Từ ngày 15/9/2011, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) thức mắt dịch vụ OneTV OneTV mắt dựa dịch vụ truyền hình tương tác iTV nâng cấp toàn diện hệ thống nội dung 17 Với mắt này, OneTV mang đến cho khách hàng FPT Telecom hội lựa chọn nhiều nội dung hấp dẫn, đa dạng, đồng thời phát triển thêm số lượng kênh truyền hình dịch vụ theo yêu cầu (on-demand) phong phú hơn, phù hợp với phân khúc khách hàng Theo đó, iTV – tên gọi dịch vụ truyền hình tương tác (IPTV) trước FPT Telecom đổi thành OneTV kể từ ngày 15/9/2011 với hệ thống nhận diện thương hiệu hoàn toàn Cũng từ ngày 15/9/2011, OneTV bổ sung thêm nhiều kênh kênh truyền hình ngồi nước nội dung theo yêu cầu hút như: chương trình phim truyện, phim truyền hình, hài-cải lương, vọng cổ, thiếu nhi, tiếng Anh cho bé, văn hóa-thể thao, thư giãn, đọc báo, địa cần biết, truyền hình xem lại… Như vậy, đến thời điểm tại, OneTV có 74 kênh truyền hình ngồi nước, đó, cung cấp miễn phí 30 kênh tiếp tục mở rộng số lượng kênh truyền hình thời gian tới Ông Trang Lan Anh Phương – Giám đốc Trung tâm Truyền hình OneTV – cho biết “FPT Telecom xác định dịch vụ OneTV chiến lược nội dung số hàng đầu để phát triển với dịch vụ Internet truyền thống mà Công ty cung cấp Với việc cho mắt dịch vụ OneTV nâng cấp hàng loạt dịch vụ, mong muốn mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng Dự kiến đầu năm 2012, OneTV cho mắt khách hàng dịch vụ theo chuẩn chất lượng phân giải cao (HD - High Definition) bổ sung hàng loạt dịch vụ facebook, skype kết nối đến hệ thống kho lưu trữ khách hàng hệ thống điện tốn đám mây chúng tơi” 18 IV KẾT LUẬN: FPT có định hướng rõ ràng mạnh vốn có tận dụng triệt để ưu thị trường chiến lược nhắm mục tiêu xu hướng tiêu dùng xã hội Khơng FPT cịn đầu tư qua nhiều lĩnh vực khác để thu hút vốn nhân lực nhằm tổng hợp sức mạnh,vị tầm ảnh hưởng thương trường Theo đuổi chiến lược này, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) bắt tay nuôi dưỡng dự án công nghệ viễn thông như: cho đời phần mềm chat điện thoại di động, phát triển tuyến cáp băng thông rộng, tham gia liên minh cáp quang biển, thành phố wifi, mở rộng đào tạo trường Đại học FPT miền đất nước,gia tăng thêm dịch vụ mạng di động truyền thông… 19 Trên thực tế, nhà đầu tư người tiêu dùng theo dõi bước FPT nói chung FPT Telecom nói riêng thực chiến lược Người tiêu dùng mong đợi ngân hàng với dịch vụ tự động, tịa nhà thơng minh FPT đầu tư đời…Họ mong muốn đươc cung cấp dịch vụ đại để bắt kịp xu hướng giới,đồng thời chất lượng dịch vụ phải tương xứng Thực thành cơng chiến lược cơng dân điện tử, FPT có vị thành viên lĩnh vực công nghệ cao đầy tiềm triển vọng Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Chanh truyền tải kiến thức giúp em làm tiểu luận thật tốt, em mong nhận đóng góp ý kiến để viết em hoàn thiện rút kinh nghiệm cho viết sau Hà Nội, ngày 23 tháng 10 năm 2011 Sinh viên Hà Đức Nghĩa 20 ... động: - Cung cấp hạ tầng mạng viễn thông cho dịch vụ Internet băng thông rộng - Cung cấp sản phẩm, dịch vụ viễn thông, Internet - Dịch vụ giá trị gia tăng mạng Internet, điện thoại di động - Dịch... động - Cung cấp trò chơi trực tuyến mạng Internet, điện thoại di động - Thiết lập hạ tầng mạng cung cấp dịch vụ viễn thông, Internet - Xuất nhập thiết bị viễn thông Internet Sản phẩm – Dịch vụ: -. .. www.nhacso.net Kênh giao tiếp Vitalk - Lưu trữ trực tuyến Fshare - Quảng cáo trực tuyến - Báo điện tử Vnexpress.net ngoisao.net sohoa.net gamethu.net - Trò chơi trực tuyến Thiên long