Đang tải... (xem toàn văn)
ời mở đầu 1 Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần que hàn Việt Đức 3 1. Lịch sử hình thành và phát triển 3 2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty 5 2.1. Tình hình lao động của Công ty 5
Thu hoạch thực tập tốt nghiệpLời mở đầuXuất nhập khẩu là lĩnh vực không thể thiếu đối với bất kỳ quốc gia nào, đặc biệt là đối với các nớc đang phát triển. Để tăng trởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia cần đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, bởi vì xuất khẩu sẽ thúc đẩy nền kinh tế trong nớc, còn nhập khẩu sẽ đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc liên tục và có hiệu quả. Hoạt động xuất nhập khẩu đa nền kinh tế Việt Nam hoà nhập với thế giới, tham gia tích cực vào phân công lao động quốc tế. Cụ thể là hoạt động xuất khẩu cho phép ta tận dụng đợc những lợi thế của đất nớc, đồng thời thiết lập đợc các mối quan hệ về văn hoá xã hội. Hoạt động nhập khẩu cho phép ta có điều kiện tiếp cận nhanh với đời sống kinh tế thế giới, tiếp cận với khoa học và công nghệ tiên tiến phục vụ cho sự phát triển đất nớc. Nhập khẩu còn là công cụ thúc đẩy quá trình sản xuất và tiêu dùng trong nớc. Thông qua xuất nhập khẩu sản xuất trong nớc đã có những biến đổi lớn lao. Nhận thức đợc tầm quan trọng đó, tôi mạnh dạn chọn đề tài: "Hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức (ViWelCo), thực trạng và giải pháp." làm đề tài thu hoạch thực tập tốt nghiệp của mình.Ngoài phần mở đầu và kết luận, bố cục của bài viết gồm 3 chơng với nội dung sau:Chơng I: Tổng quan về công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức.Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức.Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu ở công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức.Để hoàn thành bài viết này, ngoài sự cố gắng của bản thân, tôi còn nhận đợc sự giúp đỡ của các cán bộ công nhân viên trong công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức, và sự giúp đỡ trực tiếp của thạc sĩ: Vũ Thị Hiền cùng các thày cô trong khoa kinh tế Ngoại thơng Trờng đại học Ngoại Thơng.SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B 1 Thu hoạch thực tập tốt nghiệpVới hạn chế về thời gian thực tập và trình độ có hạn của một sinh viên, trong thời gian nghiên cứu đề tài này sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp, chỉ dẫn bổ sung của cán bộ công ty, các thày cô giáo, cùng toàn thể bạn đọc.Xin chân thành cảm ơn thạc sĩ: Vũ Thị Hiền, các thầy cô giáo cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên trong công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức đã tận tình tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này.Sinh viên thực hiệnHoàng Tiến DũngSVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B 2 Thu hoạch thực tập tốt nghiệpChơng I Tổng quan về công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức1. Lịch sử hình thành và phát triển:Công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức đợc thành lập từ tháng 3 năm 1967 mang tên Nhà máy Que hàn điện Thờng Tín. Trong giai đoạn đầu mới thành lập công ty mới chỉ sản xuất một số loại que hàn theo chỉ tiêu kế hoạch, đến năm 1978 công ty đợc trang bị dây chuyền sản xuất của Đức và đổi tên thành "Nhà máy que hàn điện Việt Đức". Năm 1986 nền kinh tế nớc ta chuyển sang kinh tế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc, bộ máy lãnh đạo của công ty đã năng động và kip thời chuyển đổi thích ứng với nền kinh tế mới. Công ty đã không còn chỉ sản xuất dựa vào kế hoạch do cấp trên đa xuống mà chủ động trong việc khai thác nguyên vật liệu để sản xuất những sản phẩm đa dạng và phong phú. Ngoài sản phẩm chính là que hàn N46, công ty còn chú ý sản xuất thêm một số loại que hàn Đồng C5. Năm 1994, Tổng công ty hoá chất Việt Nam có quyết định đổi tên "Nhà máy que hàn điện Việt Đức" thành "Công ty que hàn điện Việt Đức". Trải qua gần 40 năm xây dựng và phát triển, bắt đầu từ những ngày tháng đầy khó khăn, bằng sự cố gắng và nỗ lực của bản thân cùng với sự quan tâm của giúp đỡ của Đảng và Nhà nớc, công ty đã không ngừng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu. Tháng 12 2003 công ty que hàn điện Việt Đức chuyển đổi cổ phần hóa công ty, với nhà nớc nắm giữ 51%. Từ đây Công ty Que Hàn ĐiệnViệt Đức có tên mới là: Công Ty Cổ Phần Que Hàn Điện Việt Đức.Công ty có tên giao dịch Quốc tế là: VIET DUC WELDING ELECTRODE JOINT STOCK COMPANY.Viết tắt là: ViWelCoE Mail: ViWelCo @ FPT.Vn Websibe: WWW . ViWelCo @. Com.Vn Địa chỉ: Xã Nhị Khê, huyện Thờng Tín, Tỉnh Hà Tây.SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B 3 Thu hoạch thực tập tốt nghiệpCông ty có tổng diện tích mặt bằng nhà xởng là: 24.379m2 . Có 6 dây chuyền sản xuất que hàn có công suất thiết kế 7000tấn/ năm. Que hàn điện Việt Đức đã có mặt trên thị trờng gần 40 năm qua, khách hàng của Công Ty chủ yếu là trong nớc và một số nớc của Châu á.Hiện nay Công Ty đã sản xuất và cung cấp ra thị trờng trên 20 loại sản phẩm que hàn có chất lợng và đợc phân làm 4 nhóm chính.- Que hàn thép Carbon thấp: N38-VD; N42-VD; N45-VD; J420-VD; VD 6013.- Que hàn thép Carbon thấp, độ bền cao: N50-6B; N55-6B; E7016-VD; E7018-VD.- Que hàn đắp phục hồi bề mặt: DCr60; DCr250; DMn350; DMn500; HX5.- Các loại que hàn đặc biệt: Que hàn INOX. 308-16; Que hàn đồng Hm- Cu; Que hàn gang GG33; Que cắt C5.- Dây hàn H08A-VD và bột nóng chảy F6-VD. Dây hàn với khí bảo vệ C02W49-VD.Nhiều sản phẩm của Công ty đã đợc tặng huy chơng vàng tại các hội chợ triển lãm tại Vịêt Nam. Công ty Cổ phần Que hàn Việt Đức đã đợc tổ chức QMS ( Australia) và Quacert (Việt Nam) cấp chứng chỉ về hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000. Với bề dày kinh nghiệm sản xuất và hệ thống đảm bảo chất lợng ISO 9001: 2000, sản phẩm của công ty đợc sản xuất ra luôn có chất lợng ổn định, đợc sự tín nhiệm cao của khách hàng trong cả nớc. Tháng 5 năm 2001, công ty đã đợc cấp chứng chỉ : NIPPON KAIJI KYOKAI của Nhật Bản.Hiện nay công ty đã tiêu thụ que hàn trên toàn quốc với trên 70 đại lý. Công ty đang đầu t phát triển sản xuất và mua sắm thêm dây chuyền sản xuất, dây hàn dùng hàn với khí CO2 trên thiết bị và công nghệ của Italy.Vốn kinh doanh của công ty tính đến ngày 31-12-2005 là 45.474 triệu đồng.Trong đó : - Vốn cố định 12.174 triệu đồngSVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B 4 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp-Vốn lu động 33.300 triệu đồng-Vốn xây dựng cơ bản 3000 triệu đồngVới nguồn lực trên, sự cải tiến dây chuyền công nghệ, sự điều hành của ban lãnh đạo có hiệu quả cùng với lòng nhiệt tình và óc sáng tạo của cán bộ công nhân viên. Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức đã không ngừng mở rộng thị trờng, nâng cao uy tín và phát huy những thế mạnh của mình, tiếp tục phát triển để khẳng định vai trò là một doanh nghiệp đứng đầu trong sản xuất que hàn điện. Trong quá trình hoạt động công ty đã đạt đợc nhiều thành tích và đợc tặng huân chơng lao động hạng 3, hạng 2.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty2.1. Tình hình lao động của công ty:- Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty:Bảng số 1: Tổng số cán bộ công nhân viên của công tyĐơn vị tính : NgờiChỉ tiêu 2003 2004 2005Tổng CBCNV 310 250 238Nam 168 120 126Nữ 142 130 112ĐH + TC 35/20 34/20 35/20LĐ Trực tiếp 165 163 162LĐ gián tiếp 145 87 76LĐTT/Tổng CBCNV 53,2 65,2% 68%LĐGT/Tổng CBCNV 46,8 34,8% 32%LĐ ĐH + TC/ Tổng CBCNV 17,7% 21,6% 23,1%(Nguồn : Phòng TCHC của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức)Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình lao động của công ty qua một số năm nh sau:- Tổng số CBCNV của công ty đã giảm trung bình 12%- Tỷ lệ số lao động nam và lao động nữ tơng đối bằng nhau- Lao động trực tiếp và lao động gián tiếp năm 2003 chênh lệch ít, nhngSVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B 5 Thu hoạch thực tập tốt nghiệpsang năm 2004 và 2005 chênh lệch khá lớn, do công ty đã cải tiến lại phơng thức sản xuất đầu t mua sắm dây chuyền sản xuất mới, cải tiến dây chuyền sản xuất que hàn điện cũ. Vì vậy số lao động đang gián tiếp giảm đi từ 40% năm 2004 xuống còn 12,6% năm 2005.- Tuy nớc ta đã chuyển sang kinh tế vận động theo cơ chế thị trờng nhng nhìn chung các doanh nghiệp nhà nớc vẫn còn phần nào bị ảnh hởng của cơ chế kế hoạch hoá tập chung. Cụ thể là: Tác phong làm việc vẫn cha linh hoạt, một số còn ỷ lại, tính tự giác cha cao. Nhng đối với công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức thì đã tạo đợc các đặc điểm khác biệt so với các doanh nghiệp khác. Kể từ khi công ty chuyển đổi cổ phần hoá công ty, nhà nớc nắm 51% còn lại là công ty 49% cổ phiếu. Hội đồng quản trị công ty gồm có 5 ngời. Ngời công nhân đợc tự do mua góp cổ phiếu công ty theo năm công tác của mình trong công ty. Do ngời công nhân góp một phần vốn của mình vào hoạt động sản xuất kinh doanh que hàn điện nên họ tập trung cao sức lực, trí lực của mình vào công việc. Họ làm việc vì sự phát triển của công ty và vì cuộc sống của mình. Cho nên thu nhập của ngời công nhân ngày một cải thiện. Năm 2003 thu nhập bình quân 1,9 triệu / ngời /tháng. Đến năm 2005 thu nhập bình quân 2,4 triệu / ngời /tháng.2.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý- Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.Bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức theo mô hình quản trị trực tuyến chức năng bao gồm: Ban giám đốc ( Hội đồng quản trị), các phòng ban chức năng, 3 phân xởng và các ngành sản xuất.SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B 6 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức.(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính của Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức)SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B Phân xưởng ép sấy góiGiám đốcChủ tịch HĐQTPhó giám đốcPhân xưởng cắt chất bọcNgành sản xuất phụPhân xưởng cơ điệnPhòng tổ chức nhân sựPhòng kế hoạch vật tưPhòng tiêu thụPhòng kỹ thuậtPhòng KCSTrạm y tếPhòng Tài vụ7 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp- Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận:+ Ban giám đốc: Gồm giám đốc và phó giám đốc.- Giám đốc (Chủ tịch HĐQT) là ngời chỉ đạo chung có thẩm quyền caonhất, có nhiệm vụ quản lý toàn diện trên cơ sở chấp hành đúng đắn chủ trơng chính sách chế độ nhà nớc. Đồng thời giám đốc có trách nhiệm điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dới sự trợ giúp của phó giám đốc và các phòng ban.- Phó giám đốc: Là ngời đợc giám đốc uỷ quyền chỉ đạo và điều hành côngviệc sản xuất của công ty. Giúp giám đốc nắm vững tình hình hoạt động của công ty để có kế hoạch và quyết định sau cùng giải quyết các công việc đợc phân công.- Phòng kỹ thuật: Nắm vững các thông tin kinh tế, khoa học kỹ thuật về lĩnh vực sản xuất que hàn Việt Đức. Nghiên cứu và nâng cao chất lợng sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, quản lý kỹ thuật sản xuất thiết bị máy móc, điện nớc, quản lý kỹ thuật an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp.- Phòng KCS: Lấy mẫu phân tích hoá quản lý chất lợng vật t đầu vào, giám sát chất lợng thành phẩm trong suốt quá trình sản xuất. Đảm bảo sản phẩm do công ty sản xuất ra đúng tiêu chuẩn đã đặt ra.- Phòng tổ chức nhân sự: Có chức năng giúp giám đốc quản lý về tổ chức nhân sự, lao động tiền lơng, hành chính, quản trị và các chế độ đối với ngời lao động, kế hoạch đào tạo, thi đua khen thởng. Bên cạnh đó tổ chức nhân sự có nhiệm vụ tổ chức đời sống và các mặt sinh hoạt cho cán bộ công nhân viên.- Phòng kế hoạch vật t: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm căn cứ vào kế hoạch mua nguyên vật liệu đáp ứng cho sản xuất kịp thời điều độ sản xuất đảm bảo tiến độ giữa các phân xởng đợc nhịp nhàng. Lập và có kế hoạch thực hiện các công tác đầu t xây dựng cơ bản, lập dự án đầu t.- Phòng tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm: Có chức năng bán các sản phẩm của công ty và các mặt hàng do công ty kinh doanh. Lập kế hoạch ký kết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, thiết lập mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm. Xây dựng thực SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệphiện công tác quảng cáo xúc tiến bán hàng. Phản ánh các thông tin về đối thủ cạnh tranh giúp giám đốc có chính sách tiêu thụ sản phẩm thích hợp. - Phòng tài vụ: Giúp giám đốc quản lý tài chính kế toán của công ty có nhiệm vụ hạch toán kinh doanh toàn công ty. Phân tích hoạt động kinh doanh. Tổ chức thực hiện các biện pháp quản lý tài chính, lập báo cáo quyết tâm quý năm theo đúng tiến độ sản xuất và hoạt động theo cơ chế khoán sản phẩm.3. Khái quát chung về hoạt động kinh doanh của Công ty:Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức là một doanh nghiệp chuyên sản xuất ra các vật liệu hàn, đợc tổ chức hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực kinh doanh bán hàng nội địa, nhập khẩu nguyên vật liệu và xuất khẩu các sản phẩm vật liệu hàn. Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu là nguyên vật liệu nh ; quặng Felomangan , Iminhit , lõi thép , dầu bôi trơn và khuôn vuốt dây thép các loại . Các sản phẩm xuất khẩu và bán trong nớc là que hàn các loại , dây hàn .Mục đích hoạt động của Công ty là thông qua các hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu để khai thác một cách có hiệu quả các nguồn vốn , vật t nhân lực để phục vụ nhu cầu trong nớc và đẩy mạnh xuất khẩu , tăng thu ngoại tệ cho đất n-ớc .Công ty đợc chủ động trong giao dịch , đàm phán , ký kết và thực hiện các hợp đồng mua bán ngoại thơng , hợp đồng kinh tế với các tổ chức và cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nớc . SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệpChơng 2Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức1.Đặc điểm thị trờng Việt Nam và thị trờng thế giới : Que hàn nói riêng và vật liệu hàn nói nói chung là những mặt hàng chủ yếu phục vụ nhu cầu của sản xuất, có nghĩa là nó không phải là hàng hoá tiêu dùng thông thờng. Vật liệu hàn là nguyên liệu cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau từ các ngành công nghiệp nặng dễ nhận biết nh đóng và sửa chữa tàu thuyền, sản xuất sửa chữa ô tô, xe máy, ngành xây dựng dầu khí cho tới những ngành có những đòi hỏi hết sức tinh tế nh ngành có những đòi hỏi hết sức tinh tế nh ngành dụng cụ y tế. Trong tất cả các ngành nêu trên thì vật liệu hàn đều có công dụng chung là ghép nối các kết cấu kim loại.Về mặt kỹ thuật, que hàn điện có thể đợc mô tả nh sau: Cấu tạo của que hàn gồm 2 phần chủ yếu là lõi que và thuốc vỏ bọc. Lõi que có tác dụng dẫn điện là nguồn năng lợng để làm nóng chính nó, sau đó hoá lỏng để liên kết các kết cấu kim loại cần ghép nối hoặc phủ lên bề mặt kim loại cần phục hồi. Lớp vỏ bọc có tác dụng giúp cho quá trình nóng lên và tan chảy của lõi que đợc nhanh hơn đồng thời làm sạch các bề mặt kim loại cần hàn, giúp mói hàn thêm bền vững. Tuy nhiên tuỳ thuộc vào nhu cầu đặc thù mà cấu tạo này có thể thay đổi đôi chút nh dây hàn lõi thuốc thì thuốc bọc lại nằm trong vỏ bọc kim loại.Sơ đồ 2 ; Cấu tạo chung của que hàn.Vỏ queLõi queSVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B [...]... trên có phân xởng cơ điện và ngành sản xuất phụ Sơ đồ số 4 ; công nghệ sản xuất sản phẩm que hàn: Dây thép thuốc bọc Vuốt que hàn Quặng Xử lý lõi que Sấy tuyển Thuốc bọc quặng Nghiền sàng thuốc bọc Vật tư Cắt lõi que ép que hàn Sấy điện Nấu hoà tan Silicát kết dính Vật tư Bao gói Cân Gia công hộp que hàn Bao Nhập kho ( Nguồn ; Phòng kỹ thuật sản xuất công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức ) - Phân xởng... khách hàng từ đó đề ra đợc các biện pháp thích hợp Chơng 3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu ở công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức 1 Phơng hớng của công ty trong thời gian tới 1.1 Những thuận lợi và khó khăn * Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức có những thuận lợi cơ bản sau: - Là Doanh nghiệp sản xuất que hàn điện đầu tiên Việt Nam đợc Cộng hoà dân chủ Đức. .. tháng 1 năm 2002 nhà nớc nâng thuế nhập khẩu dây thép làm lõi que hàn lên 5% và nâng thuế nhập khẩu que hàn 30% 1.2 Định hớng sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức trong thời gian tới Cùng với đà phát triển nền kinh tế của Tổng công ty hoá chất Việt Nam nói chung và công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức nói riêng đã đa kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể để phấn... Trung, Hữu Nghị, Bắc Hà Việt, Viẹt Đức, Thái ý, Atlantic Do lợng que hàn nhập khẩu không đáng kể và sản lợng của que hàn Việt Trung, Thái ý rất nhỏ bé nên những kết quả phân tích dới đây có thể áp dụng cho toàn bộ thị trờng vật liệu hàn Việt Nam Trong năm 2005 Công ty Việt Đức đã tiêu thụ đợc 6.822 tấn vật liệu hàn các loại ( gồm 7.936 tấn que hàn và 686 tấn dây hàn) Theo nh bảng thống kê dới đây... hàn, cách làm phổ biến nhất của các công ty trên thế giới hiện nay, trong đó có cả các công ty Việt Nam đó là phân chia theo tính chất của lõi que hàn và độ bền mối hàn Theo cách làm đó ta có các loại que nh: Que hàn cacbon thấp độ bền cao; Que hàn đắp phục hồi bề mặt, que hàn thép không gỉ, dây hàn Ngoài ra ngời ta có thể phân chia theo trình độ phức tạp về mặt công nghệ sản xuất đó là vật liệu hàn. .. nhập khẩu của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức - Giá vật t đầu vào chịu ảnh hởng đồng USD tăng liên tục bởi vì các nguyên liệu chính phải nhập khẩu nh dây hàn, lõi thép, bột Iminhit, sơn chống gỉ, dầu bôi trơn - Nhiều cơ sở trong nớc nhập dây chuyền sản xuất que hàn của Trung Quốc về sản xuất để cạnh tranh các sản phẩm que hàn có độ bền thấp - Tình hình nhập lậu que hàn Trung Quốc qua biên giới... trờng Việt Nam Nh vậy, hiện công ty cổ phần que hàn Việt Đức nắm giữ một khoản thị phần khoảng19,9% thị trờng Việt Nam Trên thị trờng thế giới, các sản phẩm vật liệu hàn của Việt Nam rất khó cạnh tranh đợc trong khu vực Một là các nớc có nền công nghiệp phát triển hơn Việt Nam do đó họ sản xuất đợc các vật liệu hàn có chất lợng hơn ta Thứ hai một số nớc trong khu vực và Châu á nhập khẩu vật liệu hàn Việt. .. Quốc, Đài Loan, Inđônêsia Bởi vì các nớc này sản xuất ra các sản phẩm vật liệu hàn có chất lợng cao hơn, rẻ hơn Việt Nam Cho nên hầu hết các doanh nghiệp sản xuất vật liệu hàn ở Việt Nam chỉ phục vụ nhu cầu trong nớc là chính Cũng vì lý do đó mà các doanh nghiệp sản xuất que hàn nói chung và Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức nói riêng có kim nghạch xuất khẩu là khá khiêm tốn , kim ngạch xuất khẩu... 92,6 tỷ Việt Nam đồng chiếm tỷ lệ 1%) 2 Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu ở công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức 2.1 Tình hình hoạt động sản xuất que hàn của công ty 2.1.1 Quy mô sản xuất: Trong những năm gần đây công ty phát triển nhanh chóng về năng lực sản xuất và công nghệ Từ năm 1999, công ty đã đầu t chuyển giao công nghệ sản xuất thêm những loại que hàn mới phục vụ thị trờng hàn. .. hàn Ngàn h khác Ô tô, xemá y Trên thị trờng Việt Nam hiện nay tồn tại trên dới 10 công ty nội địa chuyên sản xuất và cung cấp vật liệu hàn cùng một số lợng cha đợc thống kê các doanh nghiệp và cá nhân cung cấp các vật liệu nhập khẩu từ Thái Lan, Hàn Quốc, Trung Quốc các công ty que hàn Việt Nam đuợc phân bố : Phía Nam là Nam Hà Việt, Kim Tín, Khánh Hội và phía Bắc là Việt Trung, Hữu Nghị, Bắc Hà Việt, . que hàn điện Việt Đức1 . Lịch sử hình thành và phát triển:Công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức đợc thành lập từ tháng 3 năm 1967 mang tên Nhà máy Que hàn. Việt Nam có quyết định đổi tên "Nhà máy que hàn điện Việt Đức& quot; thành "Công ty que hàn điện Việt Đức& quot;. Trải qua gần 40 năm xây dựng và
