Ch3-tiep

3.4 Më réng lý thuyÕt H-O 3.4.1 TMQT dùa trªn khác công nghệ 3.4.2 TMQT với chi phí vận chuyển 3.4.3 Lý thuyết lợi cạnh tranh 3.4.1 TMQT dựa khác Công nghệ Cơ sở: Các mô hình khoảng cách công nghệ (Technological Gap - Posner, 1951) Chu kỳ sèng cđa s¶n phÈm (Product Cycle – Vernon, 1966) – Thế giới TM phân thành hai nhóm: đầu công nghệ mới, SP hấp thụ công nghệ sẵn có HÃng quốc gia đầu công nghệ tạo vị độc quyền tạm thời thị trờng giới Để trì lợi thế, họ phải đa SP CN dựa chu kỳ sống sản phẩm Lợi cạnh tranh: tạo khoảng cách CN với hÃng quốc gia khác Chu kỳ sống sản phẩm Doanh thu Ra đời Phát triển Trởng thành BÃo hoà Suy thoái Thời gian Lợi nhuận + - Thêi gian h×nh chu kú sèng cđa sản phẩm khoảng Sản lợng I II III IV V Tiêu dùng Xuất Sản xuất Sản xuất Xuất Tiêu dùng Nớc đầu Công nghệ Nớc hÊp thơ C«ng nghƯ NhËp khÈu A B C D Thời gian ứng dụng Mô hình kinh tế Nhật Đàn nhạn bay (Flock Formation of Flying Wild Geese Pattern): NhËp khÈu – S¶n xuÊt – Xuất Rợt đuổi chu kỳ sản phẩm (Captured Product Cycle): NhËp khÈu – S¶n xuÊt – XuÊt khÈu Chín muồi Tái nhập 3.4.2 Thơng mại quốc tế chi phí vận chuyển P P S’X SX P2 P1 D’X DX Q Nước Q Nc 3.4.2 Thơng mại quốc tế vµ chi phÝ vËn chun P S’X SX v2 P2 XK NK P1 v1 D’X DX Q Q v1 + v2 = v P1 vµ v < P2 – Thơng mại quốc tế chi phí vận chuyển Điều kiện để hàng hoá tham gia mậu dịch quốc tế Tạo nên phân vùng sản xuất sản phẩm Các ngành CN theo định hớng nguồn lực Các ngành CN theo định hớng thị trờng Các ngành CN tự Incoterms Incoterms 2000 Nhóm E - Nơi hàng Nhãm F – Cíc vËn chun cha tr¶ – EXW: giao t¹i xëng – FCA: giao cho ngêi vËn chuyển FAS: giao dọc mạn tàu FOB: giao lên tàu Nhóm C Cớc vận chuyển đà trả Nhóm D Nơi hàng đến DAF: giao biên giới DES: giao tàu DEQ: giao cầu cảng DDU: giao đích cha nộp thuế DDP: giao đích đà nộp th – CFR: tiỊn hµng céng cíc – CIF: tiỊn hàng + cớc + bảo hiểm CPT: cớc vận chun tr¶ tíi – CIP: cíc vËn chun +b¶o hiểm trả tới 10 3.4.2 Lý thuyết lợi cạnh tranh Do Michael Porter đa vào năm 1980s Dựa việc nghiên cứu 100 ngành công nghiệp 10 nớc khác Ông đa tác nhân tạo nên lợi cạnh tranh quốc gia (mô hình kim c ơng) Các yếu tố thâm dụng Các điều kiện cầu Chiến lợc hÃng, cấu trúc ngành đối thủ cạnh tranh Các ngành CN hỗ trợ có liên quan 11 Mô hình kim cơng - Porter’s Diamond ChiÕn ChiÕnllỵc ỵccđa cđah·ng, h·ng, cÊu cÊutróc, trúc, vàđối đốithủ thủcạnh cạnhtranh tranh Các Cácyếu yếutố tốthâm thâmdụng dụng Các Cácđiều điềukiện kiệnphía phíacầu cầu Các Cácngành ngànhcông côngnghiệp nghiệp hỗ hỗtrợ trợ vàcó cóliên liênquan quan 12 Mô hình kim cơng - Porters Diamond Các yếu tố thâm dụng yếu tố thâm dụng bản: LLLĐ, đất đai, khí hậu, nguồn tài nguyên, >> Có vai trò quan trọng giai đoạn đầu yếu tố thâm dụng tiên tiến: trình độ, kỹ lao động, hệ thống giáo dục, viện nghiªn cøu, CSHT kü tht cđa nỊn kinh tÕ >> Kết đầu t nhà nớc, doanh nghiệp cá nhân kinh tế >>> Tạo lợi cạnh tranh bền vững 13 Mô hình kim cơng - Porters Diamond Các điều kiện phía cầu Nhu cầu tiêu dùng chuyển thành lệnh sản xuất cho DN nớc Yêu cầu tiêu dùng cao, phức tạp đòi hỏi DN phải thờng xuyên đổi 14 Mô hình kim cơng - Porters Diamond Chiến lợc DN, cấu trúc đối thủ cạnh tranh ý thức hệ quản lý đóng vai trò quan trọng tạo nên chiến lợc DN cấu trúc công nghiệp đa dạng thờng tạo nên lợi cạnh tốt cho DN 15 Mô hình kim cơng - Porters Diamond Các ngành CN hỗ trợ có liên quan Sự phát triển ngành CN thờng kéo theo phát triển ngành công nghiệp khác Tạo nên mối liên hệ dọc liên hệ ngang 16 Xếp hạng lực cạnh tranh toàn cầu Nc GCI 2008-09 Xp hng Điểm GCI 2007-08 (xếp hạng) 1/134 5.74 1/131 Thụy sĩ 5.61 Đan mạch 5.58 Thụy Điển 5.53 Singapore 5.53 Malaysia 21 5.04 21 Thái Lan 34 4.60 28 Brunei 39 4.54 n.a Indonesia 55 4.25 World Economics54 Nguån: Forum, 2008 Vietnam 70 4.10 M 68 17 Xếp hạng lực cạnh tranh cđa doanh nghiƯp BCI ranking Company operations and strategy ranking Quality of the national business environment ranking 2/103 7/103 1/103 2 Singapore 10 13 Malaysia 23 28 23 Thailand 37 36 36 China 47 39 47 Indonesia 44 38 46 Philippine 70 50 77 Vietnam 79 81 79 Japan 11 India 30 30 32 Country Finland USA Nguồn: World Economic Forum 18 So sánh môi trêng kinh doanh cđa mét sè níc Thêi gian Sè lợng thủ Thời gian hoàn Thời gian hoàn tất thủ tục đăng ký tất thủ tục hoàn tất thủ tục đăng ký thành lập để thành lập tục đóng (ngày) DN doanh nghiệp cửa DN (ngày) (năm) Việt nam 67 11 50 Singapore 6 0,8 Th¸i Lan 33 2,7 Malaysia 143 30 2,2 (Nguồn: Đà cải cách, nhng thua hàng xóm, Cẩm Hà, Báo tuổi trẻ, 15/9/2005) 19