Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động thu xếp vốn tại tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí việt nam

Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN LỜI MỞ ĐẦU Những năm gần đây, kinh tế Việt Nam có nhiều bƣớc phát triển to lớn, q trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ Kể từ Việt Nam thức gia nhập WTO vào tháng năm 2007, nhiều thuận lợi nhƣ thách thức to lớn đƣợc đặt cho doanh nghiệp Việt Nam Đảng ta với quan điểm phát triển kinh tế nhiều thành phần kinh tế Nhà nƣớc đóng vai trị chủ đạo, định hƣớng cho thành phần kinh tế khác phát triển, cho phép thành lập Tổng Công ty lĩnh vực chủ chốt nhƣ Dầu khí, Điện lực, Viễn thơng… Đồng thời khuyến khích Tổng Cơng ty tự chủ lĩnh vực tài tiền tệ để trở thành Tập đồn kinh tế mạnh, đảm bảo gánh vác trách nhiệm nặng nề tiến trình Cơng nghiệp hóa Hiện đại hóa đất nƣớc Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam ( PVFC ) đại diện tiêu biểu, tổ chức tài phi ngân hàng có quy mơ lớn hoạt động hiệu với nhiều sản phẩm, dịch vụ tài đa dạng góp phần tích cực lớn mạnh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Với định chế Cơng ty Tài chính, hoạt động PVFC Tín dụng, Huy động vốn, Đầu tƣ ngồi cịn có số hoạt động khác nhƣ kinh doanh ngoại hối, vàng, định giá công ty,… tƣ vấn thu xếp vốn Qua thời gian thực tập đây, em cảm thấy hứng thú với hoạt động thu xếp vốn Công ty, chọn „‟ Thực trạng giải pháp phát triển hoạt động thu xếp vốn Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam „‟ làm đề tài cho thu hoạch thực tập tốt nghiệp Thu hoạch em gồm chƣơng: Chƣơng I: Giới thiệu Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu Khí Việt Nam Chƣơng II: Thực trạng hoạt động thu xếp vốn PVFC Chƣơng III: Giải pháp phát triển hoạt động thu xếp vốn cho PVFC Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo Dƣơng Tuấn Anh tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ em trình thực đề tài này, đến anh chị PVFC tạo điều kiện thuận lợi thời gian em thực tập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM PVFC I, Q trình hình thành phát triển: Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC), tiền thân Cơng ty tài Dầu khí, tổ chức tín dụng phi ngân hàng thành viên 100% vốn Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam đời với phƣơng châm hoạt động phát triển vững mạnh Tập đồn Dầu khí Việt Nam Việc thành lập Cơng ty Tài Dầu khí dấu mốc quan trọng, tầm nhìn chiến lƣợc phát triển ngành lƣợng Dầu khí hƣớng tăng trƣởng vững bền kinh tế Việt Nam kỷ 21 Ngay từ đời, Cơng ty nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam nhƣ hội nhập vào cộng đồng định chế tài nƣớc quốc tế Công ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với tổ chức tín dụng, nhà đầu tƣ nƣớc nhằm đảm bảo nguồn vốn cho dự án Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Yếu tố quan trọng đảm bảo thành công Công ty "Tầm nhìn tăng trƣởng - Cam kết vững - Thành cơng tài chính" tơn hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí Tƣ tƣởng tơn thể rõ nhiệm vụ chiến lƣợc Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu tƣ phát triển ngành Dầu khí Việt nam vận hành sinh lời hiệu nguồn tài tiền tệ ngành Dầu khí Có thể điểm qua dấu mốc lịch sử quan trọng PVFC: Ngày 30/3/2000: Chủ nhiệm Văn phịng Chính phủ ký định số 04/2000 /QĐ/VPCP việc thành lập Công ty Tài Dầu khí Ngày 19/6/2000: Hội đồng quản trị Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam ký định số 903/QĐ-HĐQT thành lập Cơng ty Tài Dầu khí Ngày 1/10/2000: Cơng ty Tài Dầu khí thức đặt trụ sở hoạt động 34B Hàn Thuyên - Hà Nội Khai trƣơng hoạt động phòng giao dịch số 10 Ngày 5/2/2001: Lễ khai trƣơng hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí đƣợc tổ chức trọng thể Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Ngày 3/9/2003: Phát hành thành công trái phiếu Dầu khí Ngày 1/12/2004: Vốn điều lệ Cơng ty đạt mức 300 tỷ VNĐ Đến ngày 31/12/2004: Thu xếp vốn cho dự án PetroVietnam đạt 5.000 tỷ VNĐ; Tổng tài sản đạt 4.000 nghìn tỷ VNĐ; Doanh thu đạt 200 tỷ VNĐ Ngày 26/4/2006 : Tăng vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng Ngày 14/2/2007 : Tăng vốn điều lệ lên 3.000 tỷ đồng Ngày 8/3/2008: Chính thức mắt Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam cơng bố cổ đơng chiến lƣợc nƣớc ngồi PVFC thức chuyển đổi sang mơ hình Tổng Cơng ty với VĐL 5000 tỷ VNĐ, Mogan Stanley trở thành cổ đơng chiến lƣợc nắm giữ 10% VĐL PVFC Ngày 31/12/2009: PVFC nằm top 500 công ty hàng đầu, đứng thứ 11 số 23 tổ chức tín dụng lớn Việt Nam – theo đánh giá nhóm nghiên cứu Vietnam Report Ngày 19/6/2010: Kỷ niệm 10 năm ngày truyền thống, PVFC đƣợc Nhà nƣớc trao tặng Huân chƣơng lao động hạng Nhì Ngày 15/09/2010: Tịa nhà Trung tâm Tài Dầu khí Đà Nẵng thức vào hoạt động, nơi hội tụ nhiều công ty thành viên PVN PVFC hoạt động địa bàn Ngày 31/12/2010: Đƣợc NHNN chấp thuận tăng Vốn điều lệ lên 6000 tỷ đồng Bảng 1: Bảng phản ánh tài sản vốn chủ sở hữu công ty giai đoạn 2006- 2010 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2006 2007 2008 18.143.64 Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu 2010 64.648.85 30.288.394 45.104.099 1.134.859 2009 3.153.487 6.055.604 66.252.683 6.610.495 6.851.512 Nguồn: Báo cáo tài kiểm tốn năm Tổng tài sản PVFC tính đến ngày 31/12/2010 66.253 tỷ đồng Hơn 10 năm xây dựng phát triển tiến trình lên đất nƣớc, với số vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng, đến PVFC tăng vốn điều lệ lên 5000 tỷ đồng, PetroVietnam nắm giữ 78%, cổ đơng chiến lƣợc nƣớc ngồi Morgan Stanley (MSIHI) nắm giữ 10%, lại cổ đông pháp nhân thể nhân khác LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN II, Mơ hình tổ chức: 1, Cơ cấu tổ chức nhân sự: Các văn pháp luật điều chỉnh mơ hình tổ chức hoạt động Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam là: - Luật Doanh nghiệp Quốc hội nƣớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 60/2005/QH11 ngày 29/ 11/ 2005, có hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2006 - Lụât tổ chức tín dụng số 07/1997/QHX quốc hội ban hành Luật sửa đổi bổ xung số điều Luật tổ chức tín dụng ban hành ngày 15/6/2004 - Nghị định số 72/2002/NĐ-CP Chính phủ hoạt động Cơng ty tài Nghị định 81/2008/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung số điều khoản Nghị định 72/2002/NĐ-CP - Điều lệ Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam đƣợc Đại hội cổ đơng lần I thông qua ngày 17/02/2007 đƣợc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam chấp thuận theo định số 540/QĐ-NHNN ngày 17/03/2008 việc chuẩn y điều lệ Tổng công ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam PVFC đơn vị thành viên, định chế Tập đồn Dầu khí Việt Nam, đƣợc Tập đồn uỷ quyền đầu tƣ tài quản trị vốn đầu tƣ PVFC đƣợc hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, PVFC công ty mẹ, công ty hệ thống công ty công ty cổ phần chuyên ngành lĩnh vực đầu tƣ tài chính, quản lý quỹ, truyền thông, số công ty TNHH thành viên tài khu vực Chức nhiệm vụ phòng ban PVFC: - Hội đồng quản trị: quan cao cơng ty, có đầy đủ quyền hạn để thay mặt công ty định vấn đề liên quan đến lợi ích mục tiêu công ty Hiện nay, cấu Hội đồng quản trị PVFC gồm 05 thành viên - Ban Kiểm soát: quan kiểm soát hoạt động kinh doanh, điều hành, quản trị công ty Ban kiểm soát PVFC gồm 03 thành viên - Ban Tổng giám đốc: bao gồm Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Tổng giám đốc ngƣời đại diện theo pháp luật Công ty ngƣời điều hành cao hoạt động kinh doanh Cơng ty PVFC có 01 Tổng giám đốc 05 Phó Tổng giám đốc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN - Các Phòng, Ban trực thuộc: Với Ban Phòng Giao dịch thuộc Khối Kinh Doanh, Ban thuộc Khối Hỗ trợ Kinh Doanh, Ban thuộc Khối Quản Lý - 10 Chi nhánh miền Bắc, Trung, Nam Việt Nam đảm bảo hoạt động tài hiệu cho PVFC - Công ty thành viên Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức PVFC Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban tổng giám đốc Kiểm toán nội Khối kinh doanh Khối hỗ trợ kinh doanh Khối quản lý Khối chi nhánh Khối Công ty thành viên Ban đầu tƣ Ban thẩm định Ban tổ chức nhân CN Hồ Chí Minh PVFC Capital Ban tín dụng Ban phát triển thị trƣởng Ban kế hoạch CN Đà Nẵng Petro Assets Ban tƣ vấn tài Trung tâm đào tạo Ban tài kế toán CN Vũng Tàu PSI Ban kinh doanh tiền tệ Trung tâm cơng nghệ tài Ban quản trị rủi ro CN Hải Phòng PGD Trung tâm Láng Hạ Ban dự án Corebanking Ban pháp chế CN Sài Gòn Văn phịng CN Nam Định PDG Trung tâm Ngơ Quyền PGD Hoàn Kiếm CN Thăng Long CN Cần Thơ CN Thanh Hóa CN Quảng Ngãi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN 2, Thông tin cổ đông PVFC: Biểu đồ 1: Cơ cấu cổ đông PVFC Nguồn: http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Quan-he-co-dong/QH-CoDong/Co_cau_co_dong/ Qua biểu đồ trên, ta thấy 5000 tỷ VND Vốn điều lệ PVFC Tập địan Dầu khí Việt Nam nắm giữ 78% Cổ phần, tập đồn tài Morgan Stanley cổ đơng chiến lƣợc nƣớc ngồi thơng qua việc năm giữ 10% cổ phần, cịn lại cổ đơng pháp nhân thể nhân nƣớc Với việc tham gia cổ đông MSIHI, PVFC tổ chức tín dụng Việt Nam sau cổ phần hoá lựa chọn đƣợc cổ đơng chiến lƣợc nƣớc ngồi Đây thành cơng khẳng định tín nhiệm thƣơng hiệu Tài Dầu khí LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN III, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ( PVFC ) Bảng 2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh PVFC 2009- 2010 Đơn vị: VNĐ Nguồn: Báo cáo tài PVFC 2010 Thơng qua bảng số liệu trên, nhận thấy Tổng cơng ty tài Dầu khí Việt Nam PVFC có tình hình hoạt động kinh doanh ln tăng trƣởng ổn định năm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Năm 2008, ảnh hƣởng khủng hoảng tài giới, lạm phát tăng, chi phí tăng, hoạt động tài hiệu nên lợi nhuận sau thuế PVFC đạt 49.866 triệu đồng Bƣớc sang năm 2009, nhờ có biện pháp hợp lý tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp theo mơ hình ngân hàng đại, kinh doanh theo hình thức ngân hàng với hồn thiện bƣớc nghiệp vụ công ty, PVFC đạt đƣợc tốc đô tăng trƣởng vƣợt bậc với lợi nhuận sau thuế TNDN gần 506.107 triệu đồng, tăng 10 lần so với năm 2008 Năm 2010 lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng với kết thu đƣợc 569.253 triệu đồng Qua cho ta thấy đƣợc hiên PVFC dang hoạt động tốt có triển vọng phát triển LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Giới thiệu dịch vụ thu xếp vốn PVFC 1, Đặc điểm khái quát: Do trung gian tài chính, PVFC thực hoạt động cho vay, giống nhƣ tổ chức tín dụng khác Tuy nhiên, hoạt động tín dụng đơn mục tiêu hàng đầu xuyên suốt thành lập công ty tài trực thuộc Tập đồn kinh tế mà mục tiêu chủ yếu chun mơn hố hoạt động tài chính, nhằm thúc đẩy nâng cao hiệu hoạt động tài Tập đồn đơn vị thành viên, điển hình việc chuyên mơn hố hoạt động tài Cơng ty tài trực thuộc Tập đồn kinh tế hoạt động thu xếp vốn Hoạt động thu xếp vốn đời giải pháp để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tƣ cho dự án, đem lại lợi ích kinh tế lớn cho Tập đồn kinh tế đơn vị thành viên Nguyên nhân Cơng ty tài có vốn điều lệ thấp so với Ngân hàng thƣơng mại, đồng thời khoản vay lại bị khống chế hạn mức tín dụng theo quy định Ngân hàng Nhà nƣớc, nên khơng thể cung cấp đủ vốn tín dụng cho nhu cầu vốn đầu tƣ dự án Nhƣng bù lại, Cơng ty tài lại có ƣu có trình độ chun mơn việc tìm kiếm nguồn vốn, nguồn hỗ trợ cho dự án có am hiểu dự án đặc biệt dự án ngành mặt kỹ thuật Có thể hiểu, hoạt động thu xếp vốn dịch vụ bao gồm tập hợp nghiệp vụ Cơng ty tài tiến hành nhằm thu xếp cho khách hàng có đƣợc nguồn vốn với điều kiện yêu cầu Hoạt động thu xếp vốn hình thành với đời PVFC Và kể từ thành lập đến nay, PVFC luôn phấn đấu đƣa hoạt động thu xếp vốn trở thành sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn PVFC hoạt động với phƣơng châm “ Đảm bảo thu xếp vốn cho tất dự án đầu tƣ ngành Dầu khí đơn vị ngành kinh tế kỹ thuật với điều kiện tối ƣu nhất” PVFC cam kết “ Chịu trách nhiệm đến với dự án đầu tƣ khách hàng” Dịch vụ Tƣ vấn thu xếp vốn PVFC đem lại cho Khách hàng giải pháp khả thi vốn, phù với yêu cầu Khách hàng có tính cạnh tranh tình hình LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN thị trƣờng nhằm đáp ứng cho nhu cầu vốn cho đầu tƣ phát triển doanh nghiệp Điều kiện để trở thành khách hành dịch vụ thu xếp vốn PVFC dự án, phƣơng án kinh doanh có tổng nhu cầu vốn cần thu xếp có giá trị từ 50 tỷ đồng triệu USD trở lên 2, Các hình thức thu xếp vốn: Hoạt động thu xếp vốn PVFC bao gồm hình thức: 2.1, Đồng tài trợ: Khi khách hàng có nhu cầu vay vốn lớn vƣợt khả cung ứng nhƣ hạn mức cho vay PVFC hay tổ chức tín dụng khác, PVFC với mối quan hệ hợp tác rộng khắp với tổ chức tài chính, tín dụng nƣớc đảm bảo chắn dự án khách hàng đƣợc hợp vốn tài trợ từ nguồn tối ƣu lãi suất cạnh tranh PVFC thực vai trò: - Là ngƣời thu xếp vốn: Thay mặt bên vay, PVFC tìm nguồn vốn cho dự án; soạn thảo, đàm phán điều kiện hợp đồng vay vốn, hỗ trợ bên vay thành viên đồng tài trợ; giải ngân, thu nợ, thu lãi, giải tranh chấp phát sinh liên quan đến hợp đồng tín dụng - Là thành viên đầu mối cấp tín dụng: Trong PVFC ác thành viên đồng tài trợ soạn thảo, đàm phán, ký kết hợp đồng tín dụng với bên vay - Là thành viên đồng tài trợ: PVFC thành viên đồng tài trợ PVFC trực tiếp tham gia đồng tài trợ cho dự án băng nguồn vốn từ nguồn vốn uỷ thác Phí thu xếp vốn hình thức đƣợc tính theo cách thu lần tính tổng giá trị thu xếp vốn Tuy nhiên cách tính số trƣờng hợp nguyên tắc Lý PVFC thành viên tham gia đồng tài trợ, PVFC nhận đƣợc phần lãi tƣơng ứng với tỷ lệ tham gia tài trợ bao gồm phí thu xếp vốn 2.2, Nhận uỷ thác đàm phán, ký kết hợp đồng tín dụng với nhà tài trợ nƣớc cho chủ đầu tƣ dự án: PVFC nhận uỷ thác chủ đầu tƣ dự án dự án có nhu cầu vốn vay lớn điều kiện vay vốn có đặc thù riêng, phức tạp, dự 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN án tổ chức tín dụng Thêm tính chuyên nghiệp cán chƣa cao Điều làm cho việc xây dựng quy trình thu xếp vốn phối hợp nghiệp vụ cán nghiệp vụ, phòng ban chƣa cao, mà quy trình thu xếp vốn cho dự án PVFC cịn thiếu tính chặt chẽ chứa đựng nhiều rủi ro + Sự phối hợp phòng thu xếp vốn với phòng ban khác PVFC nhƣ: Ban đầu tƣ, Phòng thẩm định dự án, Ban tín dụng cịn thiếu hài hoà, ăn khớp khiến cho việc triển khai hoạt động thu xếp vốn nhiều thời gian + Dù PVFC xây dựng mối quan hệ với 30 tổ chức tài ngồi nƣớc nhƣng có mối quan hệ cịn chƣa chặt chẽ lâu dài, làm cho số dự án trình triển khai nghiệp vụ thu xếp vốn vấp phải số vấn đề phát sinh tổ chức tín dụng xin rút khơng tài trợ cho dự án không thống đƣợc điều khoản hợp đồng tài trợ + Thu xếp vốn hoạt động mũi nhọn PVFC nhƣng chƣa đƣợc trọng nhiều việc Marketing quảng bá sản phẩm Hình thức Marketing cho hoạt động thu xếp vốn PVFC dừng lại mức đơn giản, hiệu thiếu tính phong phú nhƣ gửi chào tới tổ chức tín dụng, tổ chức hội thảo giới thiệu sản phẩm, nên chƣa mang hiệu rộng khắp, chƣa thu hút đƣợc nhiều dự án ngồi ngành + Việc tính phí thu xếp vốn cịn chƣa thống nhất: có nhiều hình thức thu xếp vốn, có cách tính thu phí thu xếp vốn gây khó khăn cho việc tổng hợp, xác định phí thu xếp vốn, tiếp tục gây khó khăn cho việc tổng hợp kết kinh doanh phòng thu xếp vốn nói riêng PVFC nói chung Nhƣ khơng thể nhận định xác hiệu thu xếp vốn, khó khăn cho việc đánh giá tình hình hoàn thành tiêu đặt b, Nguyên nhân khách quan + Vì đơn vị Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nên hoạt động PVFC chịu quản lý, chi phối Tập đoàn phải phục vụ trƣớc tiên cho lợi ích Tập đoàn đơn vị thành viên khác, mà PVFC phải ƣu tiên thực thu xếp vốn cho dự án ngành, điều nhiều 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN khiến PVFC bỏ qua dự án ngành hấp dẫn có hiệu kinh tế cao hơn, thời kỳ Việt Nam đà phát triển nhu cầu vốn đầu tƣ lớn hết + Hệ thống văn quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động cơng ty tài cịn rƣờm rà, nhiều mâu thuẫn gây khó khăn trở ngại cho PVFC việc phát triển hoạt động thu xếp vốn Theo nhƣ Luật tổ chức tín dụng cơng ty tài khơng đƣợc thực chức tốn, với vai trị ngƣời thu xếp vốn cho dự án PVFC phải chịu trách nhiệm việc quản lý khoản vay, giao dịch liên quan tới quản lý nguồn thu từ dự án, PVFC trực tiếp thực nghiệp vụ mà phải thông qua tài khoản toán từ ngân hàng, gây cản trở cho hoạt động thu xếp vốn đồng thời làm PVFC khoản phí cho ngân hàng Ngồi ra, với hình thức đồng tài trợ cho dự án, Ngân hàng Nhà nƣớc đƣa hƣớng dẫn chung trách nhiệm quyền lợi bên tham gia đồng tài trợ mà chƣa đƣa quy định cụ thể việc xác định phí, lãi suất nhƣ vai trò bên tham gia đồng tài trợ Vì thế, tổ chức tín dụng tham gia đồng tài trợ, gặp phải khó khăn nhƣ thống điều khoản hợp đồng tín dụng nên buộc phải rút lui, gây khó khăn cho chủ đầu tƣ nhƣ nhà tài trợ cịn lại, gây tổn thất làm giảm uy tín PVFC khách hàng 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC: Hoạt động thu xếp vốn ngày trở thành hoạt động mũi nhọn cần thiết không với PVFC mà cịn với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, lý do: - So với Tổ chức tài nhƣ Ngân hàng thƣơng mại, quy mơ vốn Cơng ty tài trực thuộc Tập đồn kinh tế khiêm tốn, mà PVFC gặp nhiều khó khăn việc sử dụng vốn tự có để tài trợ cho dự án ngành Dầu khí với tổng mức đầu tƣ ln lên tới hàng ngàn tỷ đồng, quy định hạn mức tín dụng Ngân hàng nhà nƣớc ban hành ( theo định số 457/2005/QĐ-NHNN, tổ chức tín dụng đƣợc phép tài trợ tối đa 15% vốn tự có cho khách hàng 50% vốn tự có cho nhóm khách hàng ) Hơn nữa, ngành Dầu khí, dự án đầu tƣ nhiều, vốn đầu tƣ lớn thời gian dài độ rủi ro dự án khơng phải thấp PVFC khơng thể sử dụng tồn vốn tự có để tài trợ cho tất dự án PVFC Tuy nhiên, mục tiêu mà Tập đồn Dầu khí Việt Nam định thành lập PVFC cung cấp đầy đủ, kịp thời vốn cho nhu cầu đầu tƣ, phát triển cho dự án Tập đoàn đơn vị thành viên; đồng thời quản lý sử dụng có hiệu vốn nhàn rỗi Tập đồn đơn vị thành viên Do đó, hoạt động thu xếp vốn đƣợc đời góp phần phục vụ PVFC hồn thành nhiệm vụ mà Tập đồn giao phó, đồng thời giải khó khăn mà Cơng ty tài nhƣ PVFC gặp phải quy định hạn mức tín dụng - Bản thân PVFC, hoạt động thu xếp vốn loại hình dịch vụ, sản phẩm tài mới, mang lại thu nhập cho PVFC, thu nhập bao gồm phí thu xếp vốn lãi từ hoạt động tín dụng trực tiếp ( dụng vốn tự có vốn uỷ thác cho vay để tài trợ cho dự án ) Thêm nữa, hoạt động thu xếp vốn kênh giúp cho PVFC mở rộng hoạt động tín dụng hoạt động thu xếp vốn mang đặc điểm hoạt động tín dụng, mở rộng dịch vụ tƣ vấn tài đặc điểm hoạt động thu xếp vốn thƣờng kèm dịch vụ tƣ vấn tài chính; đồng thời hoạt động thu xếp vốn hiệu mang lại cho PVFC nhiều bạn hàng thân thiết, mở rộng quan hệ 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN với chủ đầu tƣ Tổ chức tài ngồi nƣớc, khẳng định thƣơng hiệu nhƣ nâng cao vị PVFC thị trƣờng tài nƣớc nhƣ khu vực Chính vậy, hoạt động thu xếp vốn ngày chiếm vai trị quan trọng Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Trong thời kỳ đất nƣớc mở cửa đà phát triển, nhu cầu vốn đầu tƣ lớn hết thời kỳ cạnh tranh khốc lĩnh vự không ngoại trừ lĩnh vực Ngân hàng - tài chính, PVFC mở cho lối riêng, định hƣớng kinh doanh phát triển hoạt động thu xếp vốn trở thành sản phẩm mũi nhọn PVFC Định hƣớng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC giai đoạn 2007 - 2011 là: - Duy trì tiếp tục thu xếp thành công vốn cho tất dự án đầu tƣ Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đơn vị thành viên Tập đoàn, tài trợ cho dự án cá nhân tổ chức khác phù hợp với mục tiêu kinh doanh PVFC - PVFC mở rộng mạng lƣới dịch vụ, phối hợp, hợp tác với nhiều định chế nƣớc, nhƣ kết hợp xác định chiến lƣợc nhân để triển khai ngày có chất lƣợng hoạt động thu xếp vốn, khẳng định vị tài PVFC hoạt động thu xếp vốn - PVFC chủ trƣơng đƣa hoạt động thu xếp vốn trở thành sản phẩm, dịch vụ đồng cách kết hợp với phần dịch vụ riêng lẻ, đem lại thuận lợi cho khách hàng sử dụng hoạt động thu xếp vốn PVFC dự kiến giai đoạn 2007-2011, giá trị thu xếp vốn đạt khoảng 56 tỷ USD theo chiến lƣợc phát triển đƣợc Petrovietnam phê duyệt, từ đến năm 2015 định hƣớng đến năm 2025, mục tiêu tổng quát xây dựng PVFC trở thành định chế tài hàng đầu Việt Nam, PVFC đủ khả thu xếp vốn, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu vốn cho dự án phát triển tăng tốc ngành Dầu khí khơng nƣớc mà cịn nƣớc (với số vốn điều lệ vào năm 2015 đạt tỷ USD) 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN II Các giải pháp tăng cường hoạt động thu xếp vốn PVFC 1, Nâng cao chất lượng cán thu xếp vốn Nhƣ phân tích trên, nguyên nhân dẫn đến hạn chế PVFC hoạt động thu xếp vốn chất lƣợng cán thu xếp vốn chƣa đƣợc tốt Vì vậy, để phát triển hoạt động thu xếp vốn, cần có quan tâm đến chất lƣợng cán thu xếp vốn PVFC khuyến khích tạo điều kiện cho cán thu xếp vốn đƣợc học thạo nhƣ hỗ trợ phần học phí cho cán thu xếp vốn cho cán thu xếp vốn hƣởng lƣơng nhu làm bình thƣờng, có thê bỏ tiền cho cán thu xếp vốn nƣớc học hỏi kinh nghiệm, cử cán tham gia lớp huấn luyện nghiệp vụ, tổ chức hội thảo chuyên đề tài ngân hàng Có thể tự tổ chức lớp nghiệp vụ thu xếp vốn nói riêng tài ngân hàng nói chung, mời chun gia nƣớc lĩnh vực đến trao đổi kỹ nghiệp vụ nhƣ kinh nghiệm lĩnh vực ngân hàng tài PVFC tận dụng mối quan hệ với tổ chức tín dụng nƣớc để mời chuyên gia đầu ngành thu xếp vốn tổ chức tín dụng đến hƣớng dẫn cho cán - PVFC tự tổ chức thu chuyên môn trao cho ngƣời chiến thắng phần thƣởng xứng đáng, nhu khích lệ tinh thần học hỏi trao đổi kiên thức cho cán nhân viên - Mặt khác để nâng cao chất lƣợng cán thu xếp vốn nói riêng cán khác nói chung, PVFC nên quan tâm tới điều kiện làm việc nhƣ sách khen thƣởng cho nhân viên xuất sắc nhƣ tăng lƣơng, thăng chức Với điều kiện làm việc tốt sách đãi ngộ hấp dẫn, chắn đội ngũ cán công nhân viên PVFC nỗ lực hết mình, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao Với đội ngũ cán thu xếp vốn chuyên nghiệp trình độ chun mơn cao thúc đẩy việc xây dựng quy trình thu xếp vốn hồn thiện, chặt chẽ Theo đó, hiệu chất lƣợng thu xếp vốn ngày đƣợc nâng cao 2, Tăng cường phối hợp phòng thu xếp vốn với phòng ban khác PVFC 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Hoạt động thu xếp vốn hoạt động tổng hợp khơng địi hỏi tham gia cán phịng thu xếp vốn mà cịn có tham gia cán thuộc phòng, ban khác cơng ty nhƣ phịng quản lý dịng tiền, phịng dịch vụ tài chính, phịng uỷ thác đầu tƣ, phịng dịch vụ tài chính, phịng tín dụng, phịng thẩm định Do đó, PVFC cần phải xây dựng chế phối hợp hành động phòng thu xếp vốn phòng ban khác để tạo phối hợp nhẹ nhàng trình triển khai hoạt động thu xếp vốn Trong chế phối hợp hành động, PVFC nên quy định rõ chức năng, nghĩa vụ phòng ban cán phòng tuỳ theo chức vụ Có nhƣ hoạt động thu xếp vốn đƣợc diên thơng suốt, nhanh chóng hiệu quả, đảm bảo giải ngân tiến độ dự án, góp phần tăng cƣờng tính hiệu hoạt động thu xếp vốn PVFC 3, Phát triển văn hoá PVFC Bất kỳ doanh nghiệp cần phải xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp cho riêng văn hóa doanh nghiệp góp phần quan trọng thành công doanh nghiệp Văn hố doanh nghiệp đƣợc hiểu tồn giá trị văn hoá đƣợc gây dựng nên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, trở thành giá trị, quan niệm tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp, chi phối nếp suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp việc theo đuổi thực mục đích Mặc dù nay, PVFC xây dựng đƣợc cho văn hố doanh nghiệp với tác phong làm việc có kỷ luật, có trách nhiệm nỗ lực, sáng tạo, linh hoạt công việc, không ngại thử thách, sẵn sàng đƣơng đầu với khó khăn, vƣợt qua khó khăn vƣơn lấy thành công, nhiên PVFC cần ý phát triển văn hố nữa, có nhƣ nhân viên PVFC thấm nhuần tác phong này, không hoạt động thu xếp vốn mà hoạt động khác đƣợc hoàn thành cách xuất sắc Để phát triển văn hố doanh nghiệp cho riêng mình, PVFC cần: - Xác định cho đƣợc giá trị phù hợp để thành viên công ty chia sẻ quan tâm 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN - Xây dựng cho đƣợc hệ thống định chế PVFC bao gồm vấn đề liên quan đến tính chuyên nghiệp - Xây dựng thực quy chế dân chủ PVFC, tạo điều kiện cho thành viên có hội thể thân ƣu điểm cơng việc 4, Đẩy mạnh hoạt động Marketing Hoạt động Marketing cho sản phẩm thu xếp vốn PVFC nghèo nàn chƣa thật hiệu Vì vây, PVFC nên xây dựng cho chiến lƣợc Marketing hồn chỉnh để góp phần tăng cƣờng hoạt động thu xếp vốn Để làm đƣợc điều này, PVFC cần thành lập phận chuyên trách Marketing thuộc phòng Kế hoạch thị trƣờng Bộ phận có trách nhiệm bƣớc xây dựng chiến lƣợc Marketing hoàn chỉnh cho PVFC cụ thể hố chiến lƣợc sách cách thức thực Sau đây, em xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp giúp đẩy mạnh hoạt động Marketing cho hoạt động thu xếp vốn: - Tiếp tục gửi chào hội thu xếp vốn tới khách hàng tiềm chào mời tham gia thu xếp vốn tới cá nhân, tổ chức kinh tế tổ chức tín dụng - Tổ chức hội nghị tham gia triển lãm, hội chợ qua giới thiệu sản phẩm thu xếp vốn - Tài trợ cho kiện gây tiếng vang hay quảng cáo phƣơng tiện thông tin đại chúng, biển pano lớn - Luôn cập nhật tin tức hoạt động thu xếp vốn để thể cho khách hàng đối tác thấy thu xếp vốn hoạt động mũi nhọn PVFC - PVFC lập tổng đài để giới thiệu, giải đáp thắc mắc khách hàng, đối tác hoạt động thu xếp vốn hoạt động khác PVC - Khuyến khích khách hàng lựa chọn sản phẩm thu xếp vốn ƣu đão chi phí vốn, lãi suất ( PVFC tham gia trực tiếp tài trợ cho dự án, PVFC ƣu đãi lãi suất cho khách hàng giúp khách hàng đàm phán với tổ chức tín dụng để cho lãi suất cạnh tranh nhất) kèm theo ƣu đãi khác 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Để hoạt động Marketing có hiệu hơn, PVFC nên thực phân loại khách hàng: khách hàng ngành, khách hàng ngành, khách hàng truyền thống, khách hàng mới, khách hàng lớn, khách hàng nhỏ để từ có sách Marketing sách ƣu đãi phù hợp với loại khách hàng 5, Đa dạng hoá nguồn huy động vốn cho hoạt động thu xếp vốn PVFC Phần lớn nguồn vốn mà PVFC huy động để thu xếp vốn cho dự án từ nguồn vốn uỷ thác cho vay cá nhân, tổ chức kinh tế nƣớc nguồn vốn từ ngân hàng thƣơng mại nƣớc, phần lại từ nguồn vốn tự có PVFC Để tránh rủi ro gặp phải khơng thể tìm đƣợc nhà tài trợ ngân hàng thƣơng mại nƣớc cho hoạt động thu xếp vốn dự án, PVFC cần đa dạng nguồn vốn tài trợ cho dự án đƣợc thu xếp Thứ nhất, PVFC khai thác nguồn vốn từ công ty Bảo hiểm: nƣớc ta có khoảng gần 40 công ty Bảo hiểm Các công ty Bảo hiểm khơng có nhiều kinh nghiệm nghiệp vụ tín dụng, PVFC lợi dụng yếu điểm công ty Bảo hiểm, mời chào họ tham gia tài trợ vốn cho dự án thông qua nghiệp vụ uỷ thác cho vay, PVFC đứng quản lý khoản vay hộ cho công ty bảo hiểm - mạnh mà PVFC hẳn cơng ty bảo hiểm Thứ hai, hồn cảnh Việt Nam gia nhập WTO, ngày có nhiều tổ chức tín dụng vào Việt Nam để tìm kiếm hội đầu tƣ, nhiên tổ chức tín dụng vấp phải rảo cản pháp lý khó khăn việc thiếu am hiểu thị trƣờng tài nội địa Do đó, nhu cầu uỷ thác vốn cho vay tổ chức tín dụng nƣớc ngồi cao, PVFC nên nắm bắt hội để tăng nguồn vốn sử dụng cho hoạt động thu xếp vốn Thứ ba, PVFC tận dụng nguồn vốn từ Tập đoàn kinh tế lớn ngồi nƣớc, Cơng ty quản lý quỹ thơng qua cung cấp dịch vụ uỷ thác cho vay để thực thu xếp vốn cho dự án khách hàng Nói tóm lại, PVFC khai thác từ nhiều nguồn để thực thu xếp vốn cho khách hàng mình, muốn vậy, PVFC phải xây dựng đƣợc mạng lƣới phối hợp chặt chẽ với tổ chức tín dụng khác Theo đó, PVFC trì củng cố mối quan hệ tốt đẹp với tổ chức tín dụng đối tác lâu năm, đồng thời 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN mở rộng tiếp tục mở rộng mối quan hệ với tổ chức tín dụng khác mà PVFC chƣa có hội hợp tác cùng, tranh thủ mối quan hệ để huy động vốn cho dự án mà PVFC thực thu xếp vốn Việc xây dựng mạng lƣới phối hợp với tổ chức tín dụng có ý nghĩa quan trọng khơng PVFC, cịn giúp thị trƣờng tài Việt Nam phát triển mạnh mẽ đồng 6, Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hoạt động thu xếp vốn PVFC Hiện nay, thân PVFC chƣa xây dựng cho hệ thống tiêu đê đánh giá quy mô, hiệu nhƣ chất lƣợng hoạt động thu xếp vốn Chƣa xây dựng hệ thống tiêu này, PVFC khó khăn việc tăng cƣờng hoạt động thu xếp vốn khơng có tiêu đánh giá xem tình hình hoạt động có tốt hay khơng, khơng thể biết thực đƣợc kế hoạch tự đặt hay kế hoạch Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam giao phó hay chƣa? Chính vậy, cán thu xếp vốn trình làm việc, cần đúc rút kinh nghiệm, từ đề xuất tiêu phục vụ cho việc đánh giá hoạt động thu xếp vốn đơn vị Các tiêu bao gồm: - Chỉ tiêu đánh giá quy mô hoạt động thu xếp vốn nhƣ: số dự án đƣợc thực thu xếp vốn, tổng giá trị thu xếp vốn Các tiêu nên đƣợc thu thập theo năm, giai đoạn đem so sánh để đánh giá quy mơ hoạt động có tăng theo năm hay khơng? Nếu khơng tìm ngun nhân đúc rút kinh nghiệm cho năm sau - Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động thu xếp vốn: số tiền đƣợc giải ngân sử dụng đích/ Tổng giá trị vốn đƣợc thu xếp; số dự án thực thu xếp vốn thành công/ tổng số dự án thực thu xếp vốn; chất lƣợng thẩm định dự án - Chỉ tiêu đánh giá chất lƣợng hoạt động thu xếp vốn: quyền lợi bên nhận tài trợ bên tài trợ, thuận tiện quy trình thu xếp vốn Khơng dừng lại việc xây dựng tiêu mà sau xây dựng đƣợc hệ thống tiêu, mà PVFC phải đƣa hƣớng dẫn cụ thể việc sử dụng tiêu nhằm hƣớng dẫn cho cán thu xếp vốn đƣa thống nhất, đồng đánh giá hoạt động thu xếp vốn dựa tiêu 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN III, Kiến nghị 1, Kiến nghị với Chính phủ Ngân hàng Nhà nước - Điều chỉnh số quy đinh riêng Công ty tài Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam nói riêng cơng ty tài Việt Nam nói chung chịu ràng buộc đồng thời văn pháp luật: Luật doanh nghiệp Việt Nam; Luật tổ chức tín dụng văn kèm theo; Nghị định số 72/2002/NĐ-CP Chính phủ hoạt động Cơng ty tài Nghị định 81/2008/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung số điều khoản Nghị định 72/2002/NĐ-CP Vì thoả mãn văn pháp luật nhiều lúc gây khó khăn cho PVFC Theo em, Nghị định 72/2002/NĐ-CP có điểm bất cập là: Cơng ty tài khơng đƣợc làm dịch vụ tốn Chính vậy, thực nghiệp vụ nhƣ: giải ngân khoản vay, tốn nợ lãi Cơng ty tài buộc phải thơng qua tài khoản tốn Ngân hàng thƣơng mại, điều làm hạn chế hoạt động thu xếp vốn có nghiệp vụ giải ngân vốn, thu nợ, toán lãi thƣờng xuyên Mặt khác, với tƣ cách Tổng cơng ty tài trực thuộc Tập đồn kinh tế, với nhiệm vụ trung tâm thu xếp vốn, quản lý vốn cho dự án Tập đoàn cơng ty thành viên quy định làm hạn chế, gây chủ động việc toán PVFC thành viên kinh tế khác Tập đồn Ngồi ra, cơng ty tài Việt Nam có thực nghiệp vụ thu xếp vốn vấp phải tình trạng bất cập, không đƣợc đứng làm đầu mối đồng tài trợ hình thức đồng tài trợ, cơng ty tài thành viên đồng tài trợ chịu trách nhiệm hoàn toàn thủ tiục giao dịch thành viên đồng tài trợ, nhƣng lại không đƣợc coi đầu mối đồng tài trợ Khi PVFC muốn thực hình thức này, buộc phải nhờ ngân hàng thƣơng mại đứng làm đấu mối ngân hàng đƣợc hƣởng phí đầu mối Tuy nhiên ngân hàng với quy mô lớn chấp nhận yêu cầu trách nhiệm rủi ro phải gánh chịu Do đó, PVFC vừa khó khăn việc kêu gọi ngân hàng thƣơng mại quy mơ vừa nhỏ tham gia hình thức này, đồng thời lại khoản phí khơng đƣợc đứng làm đầu mối đồng tài trợ, làm giảm lợi nhuận thu 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN xếp vốn Theo em, Ngân hàng nhà nƣớc nới lỏng quy định này, cách cho phép cơng ty tài đứng làm đầu mối đồng tài trợ nhƣng ràng buộc vốn điều lệ, quy định rõ cơng ty tài với quy mơ nhƣ nào, với mức vốn điều lệ tối thiểu đƣợc thực hoạt động - Phát triển hiệp hội tổ chức tín dụng: Một yếu tố tạo nên thành cơng cho hình thức thu xếp vốn dƣới hình thức đồng tài trợ mối liên kết chặt chẽ thành viên tham gia Do đó, để giúp cho cơng ty tài lựa chọn đƣợc đối tác đồng tài trợ phù hợp tốt để đồng tài trợ cho dự án cần phải phát triển hiệp hội tổ chức tín dụng vững mạnh Hiệp hội nơi tổ chức tín dụng chào mời hội làm ăn với nhau, tìm kiếm đối tác, phát triển Do đó, Chính phủ Ngân hàng nhà nƣớc nên trọng tới việc phát triển hiệp hội tổ chức tín dụng, tạo điều kiện thuận lợi cho hiệp hội phát triển mạnh mẽ, tạo gắn kết chặt chẽ thành viên Hơn nữa, Chính phủ Ngân hàng Nhà nƣớc cần ban hành quy định để tổ chức tín dụng tham gia hoạt động có quy củ, tuân thủ pháp luật 2, Kiến nghị với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Tới nay, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam chƣa ban hành chế để giúp cho PVFC tiếp cận đƣợc với dự án ngành, trở thành đầu mối thu xếp vốn thức cho dự án Tập đồn cơng ty thành viên Vì vậy, Tập đồn nên sớm ban hành quy định hỗ trợ cho PCFC phát huy lực thân, hoàn thành xuất sắc phƣơng châm: thu xếp vốn thành công cho 100% dự án ngành Tập đồn giao phó Đồng thời, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nên tăng cƣờng uỷ thác vốn cho vay Tập đoàn cho PVFC để gia tăng vốn sử dụng cho hoạt động thu xếp vốn, tạo chủ động cho PVFC việc sử dụng nguồn vốn phục vụ cho hoạt động thu xếp vốn đạt hiệu cao 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng doanh nghiệp đứng trƣớc hội phát triển đồng thời phải chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp khác, việc làm để huy động đủ vốn cho sản xuất kinh doanh việc sử dụng nguồn vốn vào sản xuất kinh doanh nhƣ thu xếp số vốn vào dự án đầu tƣ kinh doanh doanh nghiệp nhƣ cho hiệu điều kiện định tồn phát triển doanh nghiệp Tổng Công ty tài Dầu khí trực thuộc Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đời nhằm thu xếp vốn cho dự án đầu tƣ phát triển Tập đoàn đơn vị thành viên đồng thời kinh doanh hiệu nguồn vốn mà Tập đoàn cấp Sau 10 năm hoạt động với nhiều khó khăn thử thách nhƣng vƣợt lên tất Công ty đạt đƣợc kết định đóng góp vào phát triển ngành dầu khí thúc đẩy phát triển chung kinh tế đất nƣớc Để phát huy vai trị khơng cơng cụ tài Tập Đồn mà cịn trung gian tài thị trƣờng tài tiền tệ PVFC nâng cao hiệu hoạt động tức nâng cao hiệu thu xếp vốn cho dự án Trong thời gian có hạn tập ma viết em khơng tránh hỏi thiếu sót em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp thầy cô anh chị củng nhƣ ban lảnh đạo Cơng ty tài Dầu khí để viết em đƣợc hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Dƣơng Tuấn Anh giúp đỡ em trình viết chuyên đề, với anh chị ban lảnh đạo công ty tài Dầu khí nhiệt tình giúp đỡ em q trình thực tập cơng ty 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1, Giáo trình Phân Tích Các Báo Cáo Tài Chính - Lý Thuyết Bài Tập Và Bài Giải Nxb Giao thông vận tải - Tác giả: Đặng Kim Cƣơng, Nguyễn Công Bình 2, Giáo trình Đầu tƣ tài - Nxb Thống kê - Tác giả: TS Nguyễn Văn Thuận 3, Giáo trình Hiểu Tài – NXB Tri Thức - Dịch giả: Lê Quốc Long 4, Giáo trình Thị Trƣờng Tài Chính - Nxb Giao thơng vận tải - Tác giả: Lê Văn Tề, Huỳnh Hƣơng Thảo 5, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Khach-hang-doah-nghiep/Doanh-nghiep/ 6, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Thu-xep-von/Thu-xep-von/Thu_xep_von/ 7, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Gioi-thieu/Lich-su/Lich-su-phat-trien/ 8, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Quan-he-co-dong/Bao-cao-thuongnien/Bao_cao_thuong_nien/ 9, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Quan-he-co-dong/Bao-cao-taichinh/Lien_he/ 10, www.sbv.gov.vn 11, Tài liệu PVFC năm 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM PVFC I, Quá trình hình thành phát triển: II, Mơ hình tổ chức: 1, Cơ cấu tổ chức nhân sự: 2, Thông tin cổ đông PVFC: III, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ( PVFC ) CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Giới thiệu dịch vụ thu xếp vốn PVFC 1, Đặc điểm khái quát: 2, Các hình thức thu xếp vốn: 10 2.1, Đồng tài trợ: 10 2.2, Nhận uỷ thác đàm phán, ký kết hợp đồng tín dụng với nhà tài trợ nƣớc cho chủ đầu tƣ dự án: 10 2.3, Cung cấp tín dụng trực tiếp: 11 2.4, Dàn xếp thuê mua tài chính: 12 3, Quy trình thực hoạt động thu xếp vốn PVFC: 12 4, Những ưu lợi ích sử dụng dịch vụ thu xếp vốn PVFC: 14 II, Thực trạng hoạt động thu xếp vốn PVFC: 15 1, Về nguồn vốn sử dụng cho hoạt động thu xếp vốn: 15 Quy mô hoạt động thu xếp vốn: 17 III, Đánh giá hoạt động thu xếp vốn PVFC: 20 1, Khái quát thành tựu đạt hoạt động thu xếp vốn PVFC: 20 2, Hạn chế nguyên nhân 23 2.1, Hạn chế 23 2.2, Nguyên nhân 24 CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC 27 I, Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC: 27 II Các giải pháp tăng cường hoạt động thu xếp vốn PVFC 29 1, Nâng cao chất lượng cán thu xếp vốn 29 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN 2, Tăng cường phối hợp phòng thu xếp vốn với phòng ban khác PVFC 29 3, Phát triển văn hoá PVFC 30 4, Đẩy mạnh hoạt động Marketing 31 5, Đa dạng hoá nguồn huy động vốn cho hoạt động thu xếp vốn PVFC 32 6, Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hoạt động thu xếp vốn PVFC 33 III, Kiến nghị 34 1, Kiến nghị với Chính phủ Ngân hàng Nhà nước 34 2, Kiến nghị với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 35 KẾT LUẬN 36 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 37 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... K46 F - KTĐN CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC: Hoạt động thu xếp vốn ngày trở thành hoạt động mũi nhọn cần thiết... CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC 27 I, Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC: 27 II Các giải pháp tăng cường hoạt động thu xếp vốn PVFC... ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC), tiền thân Cơng ty tài Dầu khí, tổ chức tín dụng phi ngân hàng thành viên 100% vốn Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam đời với phƣơng châm hoạt động phát triển