Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 113 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
113
Dung lượng
905,02 KB
Nội dung
Đề tài:
“Quản lýhệthốngthôngtin-Nângcaohiệu
quả quytrìnhxửlýtạictySapaco”
MỤC LỤC
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1
I. THÔNGTIN VÀ HỆTHỐNGTHÔNGTIN QUẢN LÝ 1
1. ThôngTin và ThôngTin Quản Lý 1
1.1. Khái Niệm Và Phân Loại ThôngTin 1
1.2. Đặc Điểm và Vai Trò Của ThôngTin Quản Lý 2
1.2.1. Khái niệm về thôngtin quản lý: 2
1.2.2. Đặc điểm của thôngtin quản lý: 2
1.3. Khái Niệm HệThống và HệThốngThôngTin Quản Lý 4
1.3.1. Khái Niệm 4
1.3.2. Chức Năng Và Vai Trò Của HệThốngThôngTin Quản Lý 8
2. Quản Trị ThôngTin 10
2.1. Khái Niệm Quản Trị ThôngTin 10
2.2. Phạm Vi Quản Trị ThôngTin 12
2.2.1. Phạm vi quản trị thôngtin 12
2.2.2. Một số vấn đề liên quan đến quản trị thông tin. 13
II. HỆTHỐNGTHÔNGTIN TRONG VIỆC XỬLÝ ĐƠN HÀNG 15
1. HệThốngThôngTin Quản Lý Trong XửLý Đơn hàng 15
2. XửLý Đơn Hàng Và Đặc Trưng Của HệThống Thực Hiện Đơn Hàng 20
2.1. Quytrìnhxửlý đơn hàng: 20
2.2. Các bước thực hiện: 21
3. Những thôngtin quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh và quy
trình xửlý đơn hàng: 24
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 28
1. Sơ Lược Về QuáTrình Hình Thành Và Phát Triển 28
2. Đặc Điểm Của Công Ty Trên Thị Trường 29
2.1. Đặc điểm tình hình của công ty: 30
2.2. Đánh Giá Chung về tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh 31
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 32
1. Sơ Đồ Tổ Chức Của Công Ty 32
2. Chức Năng, Nhiệm Vụ Các Phòng Ban 32
II. CƠ CẤU SẢN PHẨM VÀ CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG
TY 34
1. Cơ Cấu Sản Phẩm Của Công Ty 34
2. Cơ Sở Vật Chất Kỹ Thuật 35
III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
36
1. Tình Hình hoạt động kinh doanh 36
2. Đánh Giá Về Tình Hình Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty 37
Các Mặt Đạt Được 37
Các Mặt Tồn Tại 37
3. Phương Hướng Phát Triển Của Công Ty 38
CHƯƠNG III : THỰC TRẠNG QUẢN LÝTHÔNGTIN
TRONG QUYTRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG CỦA CTCP BAO
BÌ SÀI GÒN. 41
I. QUYTRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG TẠI CÔNG TY 41
1. Sơ Đồ Biễu Diễn Nghiệp Vụ XửLý Đơn Hàng 41
2. Thực Trạng Việc Thực Hiện 43
3. Điểm Khác Biệt Giữa Mô Hình Thực Tế Và Lý Thuyết 45
3.1. Những điểm khác biệt: 45
3.2. Ảnh Hưởng Của Sự Khác Biệt 46
II. THỰC TRẠNG QUẢN LÝHỆTHỐNGTHÔNGTIN TRONG QUY
TRÌNH XỬLÝ ĐƠN HÀNG TẠI CÔNG TY. 47
1. Các kênh thôngtin trong quy trình: 47
2. Thực Trạng Ưùng Dụng Công Nghệ ThôngTin Trong QuyTrìnhXửLý
Đơn Hàng 50
Trong hoạt động giao tiếp với khách hàng: 50
Trong hoạt động tác nghiệp: 50
3. Nhận Xét Chung: 52
III. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ NHỮNG SAI SÓT TRONG HOẠT ĐỘNG
SẢN XUẤT KINH DOANH DO QUẢN TRỊ THÔNG TIN. 54
1. Sai sót và nguyên nhân sai sót 54
2. Đánh Giá Chung Về QuyTrìnhXửLý Đơn Hàng Tại Công Ty: 67
2.1. Đối với vấn đề thôngtin trong quytrìnhxửlý đơn hàng: 67
2.2. Đối với các hoạt động trong quy trình: 68
2.3. Aûnh hưởng: 71
CHƯƠNG IV: GIẢI PHÁP NÂNG CAOHIỆUQUẢ QUẢN
LÝ THÔNGTIN TRONG QUYTRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG
TẠI CTCP BAO BÌ SÀI GÒN. 73
I. XÂY DỰNG QUYTRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG 73
1. Xây dựng quytrìnhxửlý đơn hàng: 73
2. Một số ưu điểm của quytrìnhxửlý đơn hàng vừa xây dựng so với quytrình
của công ty: 79
II. GIẢI PHÁP NÂNG CAOHIỆUQUẢ QUẢN LÝTHÔNGTIN TRONG
QUY TRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG. 80
GIẢI PHÁP I: THẾT KẾ VÀ VẬN HÀNH HỆTHỐNGTHÔNGTIN TRONG
QUY TRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG 80
1. Thiết kế hệthốngthôngtin 80
2. Vận hành hệthốngthôngtin 81
GIẢI PHÁP II: QUẢN LÝHỆTHỐNGTHÔNGTIN HỒN THIỆN QUYTRÌNH
XỬ LÝ ĐƠN HÀNG. 83
1. Xây Dựng Mô Hình và Nângcao khả năng truy cập và phân tích thôngtin
trong xửlý đơn hàng 84
Chuẩn hố tập thực thể: 84
Chuyên môn hố quytrìnhxửlý đơn hàng: 85
2. Nâng caohiệuquảhiệuquả xử lý đơn hàng. 88
GIẢI PHÁP III: ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG – KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG DỮ
LIỆU THÔNGTIN TRONG QUYTRÌNHXỬLÝ ĐƠN HÀNG. 90
Hệ thống đánh giá chất lượng dữ liệu – thôngtin 91
GIỚI THIỆU LƯU ĐỒ ÁP DỤNG SPC ĐỂ SỬA CHỮA, ĐIỀU CHỈNH 95
Aùp Dụng Mô Hình Thống Kê Điều Chỉnh Sai Sót: 98
TỔNG KẾT: 107
GVHD: NGUYỄN VĂN HÓA Luận Văn Tốt Nghiệp
SVTH: Trần Thị Hồng Thắm Lớp: QTKD 5 _ K29
Trang 1
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN
I. THÔNGTIN VÀ HỆTHỐNGTHÔNGTIN QUẢN LÝ
1. ThôngTin và ThôngTin Quản Lý
1.1. Khái Niệm Và Phân Loại ThôngTin
Thông tin là khái niệm có từ rất lâu và bắt đầu sử dụng rộng rãi vào đầu những
năm 1950. Đây là một khái niệm rộng, tuỳ vào lĩnh vực nghiên cứu mà có những định
nghĩa khác nhau. Theo quan niệm cổ điển: Thôngtin là sự hiểu biết có được từ tín
hiệu.
Dưới góc nhìn của nhà quản trị: Thôngtin được coi là những tínhiệu mới thu
nhận, được hiểu và đánh giá là có ích cho việc đề ra các quyết định.
Thông tin cũng có thể được định nghĩa như sau: “Thông tin là sự phát biểu cơ
cấu của một thực thể mà nó giúp đưa ra quyết định hoặc đưa ra một cam kết” ( I.6 –
Tr 4)
Như vậy, không phải mọi tínhiệu đều là thôngtin đối với công tác quản trị.
Muốn trở thành thôngtin trong quản trị, tínhiệu này phải đáp ứng các yêu cầu
sau:
Mới đối với người sử dụng
Nội dung dễ hiểu và giải thích được
Có ích đối với việc ra quyết định
Nhằm giúp nhà quản trị thực hiện tốt chức năng của mình, thôngtin cung cấp
cho họ phải đảm bảo các yêu cầu sau:
Tính chính xác : thôngtin phải phản ánh đúng bản chất,
đúng nội dung của tình huống.
Tính kịp thời: thôngtin cung cấp phải đúng lúc, đúng thời
điểm theo yêu cầu của các nhà quản trị.
Tính đầy đủ và hệ thống: thôngtin phải phản ánh đầy đủ
mọi khía cạnh của tình huống cụ thể giúp cho nhà quản
GVHD: NGUYỄN VĂN HÓA Luận Văn Tốt Nghiệp
SVTH: Trần Thị Hồng Thắm Lớp: QTKD 5 _ K29
Trang 2
trị có thể nhìn được vấn đề một cách tồn diện và hệ
thống.
Tính bảo mật: thôngtin phải được cung cấp đúng người,
phù hợp với quyền hạn và trách nhiệm của họ
Phân loại thôngtin trong quản trị:
Thông tin do tổ chức sởõ hữu và các thôngtin từ bên ngồi mà tổ chức cập nhật vào có
các dạng chính sau đây:
Dữ liệu đã được cấu trúc: Các dữ liệu được lưu giữ trong cơ sở dữ liệu thường được
dùng để hỗ trợ cho các hoạt động điều hành và các giao dịch kinh doanh. Các cơ sở dữ
liệu bao gồm những bản ghi đã được cấu trúc chứa các chi tiết về các chủ đề liên quan
đến kinh doanh như danh sách khách hàng, tình hình tài chính, tình hình nhân sự và
các nguồn lực khác trong và ngồi tổ chức.
Dữ liệu chưa được cấu trúc: Những dữ liệu này bao gồm hình ảnh, bản đồ, các bản thu
âm và video.
Thông tin tham khảo và thư viện: Các thư viện hiện nay đang cung cấp rất nhiều nguồn
thông tin khác nhau ngày càng nhiều bao gồm các cuốn catalogue, cơ sở dữ liệu
thương mại, dịch vụ cung cấp thôngtin trực tuyến và dịch vụ Inranet nhằm hỗ trợ các
thành viên nội bộ dễ dàng thực thi các nhiệm vụ của mình.
1.2. Đặc Điểm và Vai Trò Của ThôngTin Quản Lý
1.2.1. Khái niệm về thôngtin quản lý:
Thông tin quản lý là những tínhiệu mới, được thu nhận, cảm thụ và đánh giá là
có ích trong việc ra quyết định giải quyết nhiệm vụ nào đó trong quản lý.
1.2.2. Đặc điểm của thôngtin quản lý:
Thôngtin không phải là vật chất, nhưng không tồn tại ngồi vật chất tức
là vật mang tin đó là tài liệu, số liệu, sách báo, hình ảnh,…
GVHD: NGUYỄN VĂN HÓA Luận Văn Tốt Nghiệp
SVTH: Trần Thị Hồng Thắm Lớp: QTKD 5 _ K29
Trang 3
Thôngtin trong quản lý có số lượng lớn, có nhiều mối quan hệ. Vì vậy,
mỗi người mỗi hệthống đều có thể trở thành một trung tâm thu phát
thông tin.
Thôngtin phản ảnh trật tự và cấp quản lý
Thôngtin mang tính hội nhập qua các siêu xa lộ thông tin: các mạng
thông tin lớn của các nước, tập đồn,…
GVHD: NGUYỄN VĂN HÓA Luận Văn Tốt Nghiệp
SVTH: Trần Thị Hồng Thắm Lớp: QTKD 5 _ K29
Trang 4
1.2.3. Vai trò của thôngtin quản lý
Là đối tượng của cán bộ quản lý nói chung và lãnh đạo nói riêng.
Hình 1: Sơ đồ 1.1: MỐI LIÊN HỆTHÔNGTIN TRONG HỆTHỐNG
Là công cụ quản lý
Là căn cứ để xây dựng chiến lược dài hạn.
Là căn cứ đề ra kế hoạch ngắn hạn.
Là cơ sở để hạch tốn công việc.
Thôngtin tác động đến các khâu của quátrình quản lý.
Là cơ sở để đánh giá hoạt động của doanh nghiệp
Là dấu hiệu phản ánh cấp độ của hệthống quản lý.
1.3. Khái Niệm HệThống và HệThốngThôngTin Quản Lý
1.3.1. Khái Niệm
Đặc trưng của một hệthống gồm:
Mục tiêu: là lý do của sự tồn tại và là cơ sở đánh giá đo lường sự thành công
của hệ thống.
Đối tượng quản lý
Chủ thể quản lý
Thông tin từ ngoài
Đ
ầu v
ào
Đ
ầu ra
Thông tin quyết định
nhi
ễu
[...]... Chất lượng hệthốngthôngtin quản lý được đánh giá thôngqua tính nhanh chóng trong đáp ứng yêu cầu thông tin, tính mềm dẻo, tồn vẹn và đầy đủ của hệthống 1.3.2 Chức Năng Và Vai Trò Của HệThốngThôngTin Quản Lý Hệthốngthôngtin quản lý có các chức năng chính: Thu thập, phân tích và lưu trữ các thôngtin một cách hệ thống, những thôngtin có ích được cách hệ thống, những thôngtin có ích được... thôngtin quản lý là hệthống có nhiệm vụ cung cầp các thôngtin cần thiết phuc vụ cho việc quản lý điều hành một tổ chức Thành phần chiếm vị trí quan trọng trong hệthốngthôngtin quản lý là một cơ sở dữ liệu hợp nhất chứa các thôngtin phản ánh cấu trúc nội tại của hệthống và các thôngtin vầ các hoạt động diễn ra trong hệthống Một hệthốngthôngtin tốt cần phải đơn giản, cung cấp thôngtin cho... cái gì nằm trong hệ thống, cái gì nằm ngồi hệthống Môi trường: là mọi cái tác động vào hệthống hoặc bị hệthống tác động tới nhưng nằm ngồi ranh giới hệthống Đầu vào: Các đối tượng vật lý và thôngtin từ môi trường xuyên qua ranh giới vào hệthống Đầu ra: Các đối tượng vật lý và thôngtin từ môi trường xuyên qua ranh giới để ra môi trường Ví dụ : HệThốngThôngTin Quản Lý : Xửlý đơn hàng Đơn hàng... XửlýThôngtin vào 4 Phân loại 5 Bảo quản 6 Truyền thôngThôngtin ra (I.3 – Trang 156) Hình 2: Sơ đồ 1.2: CÁC BỘ PHẬN CỦA HỆTHỐNGTHÔNGTIN Yêu cầu đối với các bộ phận của hệthốngthông tin: Thu thập: Thôngtin được thu thập phải đúng yêu cầu Việc thu thập phải đảm bảo về dung lượng và chất lượng thôngtin Chọn lọc: Mục đích là làm cho thôngtin nhận được có độ tin cậy caoHiệu chỉnh và xửlý số... và nhà quản lý dựa vào hệthốngthôngtin quản lý để dự báo tương lai Do đó, tính logic, chặt chẽ của hệthốngthôngtin quản lý là thành phần quan trọng quy t định tính chính xác của dự báo cũng như những quy t định của nhà quản lý Bên cạnh đó, hệthốngthôngtin quản lý còn có thể hỗ trợ cho việc xác lập những kế hoạch tối ưu Trong quátrình tổ chức: Quátrình tổ chức là quátrình phân chia công việc... lưu trữ và khai thác trên các phương tiện tin học Thay đổi, sửa chữa, tiến hành tính tốn trên các nhóm chỉ tiêu, tạo ra thôngtin mới Phân phối và cung cấp thôngtin Vai trò của hệthốngthôngtin quản lý trong doanh nghiệp Mục tiêu của hệthốngthôngtin quản lý là làm thế nào để sử dụng hệthốngthôngtin trong các tổ chức phục vụ cho quátrình quản lý Trong giai đoạn lập kế hoạch: SVTH: Trần... nghệ thôngtin khác SVTH: Trần Thị Hồng Thắm Trang 7 Lớp: QTKD 5 _ K29 GVHD: NGUYỄN VĂN HÓA Luận Văn Tốt Nghiệp Hệthốngthôngtin quản lý là gì? Hệthốngthôngtin quản lý là tập hợp các quy tắc, kỹ năng và phương pháp được mô tả rõ ràng nhờ đó con người và thiết bị thực hiện việc thu thập và phân tích dữ liệu nhằm tạo ra những thôngtin cần thiết cho các nhà quản trị ra quy t định Hệthốngthông tin. .. nguồn thôngtin trên CSI và Internet ngày càng nhiều Những người sử dụng thôngtin trong sẽ cần phải học cách khai thác các nguồn thôngtinthôngquahệthống quản lýthôngtin nội bộ này Kết quả từ quản trị thôngtin có hiệuquảThôngtin là một nguồn lực then chốt trong chốt trong tổ chức cùng với nguồn nhân lực, tài chính và các nguồn lực hữu hình khác Thôngtin cũng là một vấn đề kinh doanh, thông. .. đạt được mức độ cao về tính hiệuquả trong hoạt động xửlýthôngtin Các quy tắc trong quản trị thôngtin Vai trò của quản lýthôngtin trong việc tin học hố các hoạt động của doanh nghiệp Hầu hết chương trìnhtin học hố và các sáng kiến sử dụng thôngtin trong các hoạt động của doanh nghiệp đều dựa vào việc thực hiện các biện pháp tiếp cận mới mẻ vế quản trị và khai thác tài sản thôngtin của doanh... của khách hàng Khách hàng Chủ Thể Quản Lý Đối Tượng Quản Lý Gửi hàng hoặc từ chối Khách hàng Cần phải nhận dịnh rõ rằng một hệthống nào đó luôn là một bộ phận của hệthống lớn hơn nó Hệthống là một tập hợp vất chất và phi vật chất như người, máy móc, thông tin, dữ liệu các phương pháp xử lý, các quy tắc, quytrìnhxử lý, gọi là các phần tử của hệthống Trong hệ thống, các phần tử tương tác với nhau . tài:
“Quản lý hệ thống thông tin - Nâng cao hiệu
quả quy trình xử lý tại cty Sapaco”
MỤC LỤC
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1
I. THÔNG TIN VÀ HỆ THỐNG THÔNG. HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG
QUY TRÌNH XỬ LÝ ĐƠN HÀNG 80
1. Thiết kế hệ thống thông tin 80
2. Vận hành hệ thống thông tin 81
GIẢI PHÁP II: QUẢN LÝ HỆ THỐNG