Thông tin tài liệu
Mục lục LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Tên dự án 1.2 Chủ đầu tư 1.3 Địa điểm thực 1.4 Quy mô dự án 1.5 Tổng vốn đầu tư dự kiến 1.6 Nguồn vốn đầu tư PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Khuynh hướng thị trường cụ thể 2.1.1 Khuynh hướng người tiêu dùng địa bàn thành phố Hà Nội 2.1.2 Tốc độ tăng trưởng thị trường 2.1.3 Hiện trạng kinh doanh ngành 2.1.4 Khoảng trống, khe hở thị trường 2.2 Thị trường khách hàng mục tiêu 2.2.1 Phân khúc thị trường 2.2.2 Hành vi tiêu dùng khách hàng 2.2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 10 PHẦN 3: PHÂN TÍCH KỸ THUẬT 11 3.1 Phân tích cơng nghệ 11 3.1.1 Chậu nhựa trồng rau thông minh giàn trồng rau 11 3.1.1.1 Về chất liệu 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.1.2 Về cấu trúc 11 3.1.1.3 Về công dụng 12 3.1.2 Hệ thống điện tử 14 3.1.2.1 Van điện tử UNID UW-15 14 3.1.2.2 Bộ hẹn KG316T-II 14 3.1.2.3 Thiết bị điều khiển từ xa RC1AVT 15 3.1.2.4 Các loại béc tưới rau 15 3.1.2.5 Ống dẫn nước 16 3.1.2.6 Ống dẹp phun mưa 16 3.1.3 Các loại vật tư trồng rau khác 16 3.1.3.1 Đất trồng rau mầm Tribat 16 3.1.3.2 Đất thịt dinh dưỡng 16 3.1.3.3 Chế phẩm sinh học Vietfarm 17 3.1.3.4 Super HUME 18 3.1.3.5 Atonik 18 3.1.3.6 Dịch trùn quế SFARM D01 18 3.1.3.7 Phân hữu vi sinh Quế Lâm 01 19 3.1.3.8 Một vài hạt giống rau xanh trồng nhà công ty cung cấp 19 3.1.3.9 Bộ dụng cụ làm vườn cán nhựa chống trượt 20 3.2 Phân tích chi phí 20 3.2.1 Chi phí trang thiết bị 20 3.2.2 Chi phí nguyên vật liệu 21 3.2.3 Chi phí nhân cơng 24 3.2.4 Chi phí Marketing 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.5 Chi phí khác 25 3.2.6 Chi phí địa điểm đặt dự án 26 PHẦN 4: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 27 4.1 Xác định tổng vốn đầu tư 27 4.1.1 Vốn cố định ban đầu 27 4.1.1.1 Chi phí ban đầu 27 4.1.1.2 Chi phí 28 4.1.2 Vốn lưu động 28 4.1.3 Lãi vay trình xây dựng phát triển dự án 29 4.2 Xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận 30 4.3 Bảng lưu chuyển tiền tệ dự án 32 PHẦN 5: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI 35 KẾT LUẬN 36 PHỤ LỤC 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Mã sinh viên Công việc Họ tên Phần Phần Phụ lục 1711110202 Trịnh Thị Phương Hà - 1711110226 - Phần 4: Mục 4.1.3; 4.2 - Phần 3: Mục 3.1.2; 3.2.1; 3.2.2; 3.2.3 Bùi Mỹ Hạnh Trần Thị Hạnh 1711110232 Lời mở đầu Phần 3: Mục 3.1.3, 3.2.1, 3.2.2, 3.2.6 - 1714410087 1814410091 Trần Hoàng Hiệp - 1714420037 Phạm Thị Ngọc Hiếu - Phần 4: Mục 4.1.1, 4.1.2 - Phần 3: Mục 3.1.1, 3.2.1, 1714420038 1711110266 100% 100% 100% Trần Thị Hậu Mức độ hoàn thành Trương Văn Hiệu Nguyễn Diệu Hoa 100% Phần 4: Mục 4.3 Bảng dự kiến lãi lỗ dự án 100% 100% 3.2.2, 3.2.4 - Phần - Kết luận - Chỉnh sửa tổng hợp tiểu luận 100% 100% LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đường đổi phát triển Kinh tế tăng trưởng nhanh ổn định, bên cạnh mức sống người dân khơng ngừng nâng cao Người dân bắt đầu có nhiều điều kiện để quan tâm đến sức khỏe gia đình có nhu cầu tiêu dùng rau sạch, đảm bảo vệ sinh an tồn thực phẩm Vì vậy, nhu cầu cho rau lớn, phần lớn gia đình tỷ lệ chi tiêu cho tiêu dùng rau chiếm tỷ lệ nhỏ thu nhập, nhu cầu có khả toán rau lớn Tuy nhiên, nhu cầu lớn, nhiều nguồn cung chưa thực đảm bảo chất lượng an tồn rau Vì vậy, khoảng thời gian gần đây, có nhiều gia đình ưa chuộng sản phẩm rau trồng nhà Chính nhu cầu muốn trồng rau nhà để chăm sóc thu hoạch, nhóm tiến hành lập dự án “Dự án cung cấp dịch vụ rau trồng nhà” áp dụng bước đầu địa bàn Hà Nội Dự án lập nên dựa phân tích phương diện để đánh giá tính khả thi dự án, là: Phần 1: Phân tích thị trường Phần 2: Phân tích kỹ thuật Phần 3: Phân tích tài Phần 4: Phân tích hiệu kinh tế xã hội Trong trình tiến hành phân tích lập dự án, nhóm nhận hướng dẫn góp ý TS Cao Thị Hồng Vinh, cịn có hạn chế chuyên môn kinh nghiệm nên trình lập dự án khó tránh khỏi sai sót, mong nhận phản hồi, nhận xét góp ý từ quý độc giả để giúp dự án hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Tên dự án “Dự án cung cấp dịch vụ rau trồng nhà” 1.2 Chủ đầu tư - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Family Farm (Family Farm JSC) - Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần - Trụ sở đăng kí: Số 91 Chùa Láng, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại: +84 (24) 171111 0202 - Fax: +84 (24) 171111 2020 - Email: group5@familyfarm.com - Giấy chứng nhận kinh doanh số 0101291011 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp - Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh rau củ quả, dịch vụ cơng nghệ trồng chăm sóc trồng 1.3 Địa điểm thực Thành phố Hà Nội khu vực lân cận 1.4 Quy mô dự án Tổng diện tích: 200m2 1.5 Tổng vốn đầu tư dự kiến Tổng vốn đầu tư dự kiến: 3,149,132,400 VNĐ 1.6 Nguồn vốn đầu tư - Nguồn vốn tự có: 1,574,566,200 VNĐ - Nguồn vốn vay: 629,826,480 VNĐ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Khuynh hướng thị trường cụ thể 2.1.1 Khuynh hướng người tiêu dùng địa bàn thành phố Hà Nội Trung tâm thành phố tập trung đa số tầng lớp tri thức, với mức sống cao, tân tiến sử dụng công nghệ vào sống hàng ngày điều thiết yếu họ Sống trung tâm thành phố đại, động nên việc lựa chọn kênh mua sắm thay đổi Người tiêu dùng ưa chuộng phương thức mua hàng thuận tiện, tiết kiệm thời gian chi phí Đồng thời nguồn sản phẩm phải an toàn, nguồn gốc rõ ràng Đó hướng hội mà chúng tơi nắm bắt hướng đến nhóm khách hàng văn phịng, bận rộn với công việc, hạn chế thời gian rảnh rỗi, Đối với người Việt bữa ăn hàng ngày dùng rau chế biến rau nên việc lựa chọn rau củ cho gia đình nỗi lo người nội trợ gia đình Những người có mức thu nhập ổn định họ tìm mua lấy yên tâm, đảm bảo an toàn, tốt cho sức khỏe thân, gia đình họ dù giá cao rau chất lượng, nguồn gốc rõ ràng thu hút lựa chọn hàng đầu Ngoài ra, nhu cầu tự trồng cung cấp rau cho gia đình họ cao Mặc dù diện tích trồng rau hộ gia đình nội thành hạn chế, họ ưa chuộng sản phẩm tự cung tự cấp, an tồn tuyệt đối 2.1.2 Tốc độ tăng trưởng thị trường Theo thông tin thu thập thu nhập bình quân người dân thành phố 4080 USD GDP tăng 8.65% so với năm 2017 Nhu cầu người tiêu dùng bình quân người trưởng thành cần tối thiểu 400g rau củ quả/ngày nên rau mua hàng ngày chi phí cho mặt hàng chiếm thứ sau lựa chọn mua thịt cá 2.1.3 Hiện trạng kinh doanh ngành Qua khảo sát số siêu thị lớn Vinmart, Big C, Coop Mart, dù có hàng trăm loại rau củ khơng có thương hiệu lớn Chỉ số loại rau đóng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gói có thơng tin nhà sơ chế, nguồn gốc tiêu chuẩn loại rau cịn dấu hỏi cho người tiêu dùng Dù bao bì ghi rõ sản phẩm đạt theo tiêu chuẩn với nhiều thông tin cần thông tin chất lượng dư lượng, quy trình trồng đóng gói sản phẩm sơ sài Còn lại, rau siêu thị để thô quầy để người mua tự chọn cân rau ngồi chợ Đối với nhà cung cấp họ lo sợ cung cấp sản phẩm ngồi thị trường 1/10 sản phẩm có bao bì, cịn lại chấp nhận bán theo mớ (khơng bao bì) cho siêu thị khiến cho nhà cung cấp lo lắng dễ nhầm lẫn với rau nguồn khác 2.1.4 Khoảng trống, khe hở thị trường Mặc dù khơng có khoảng trống đáng kể xuất nhận dạng thị trường người ta tin thị trường rau sạch, có nhiều khách hàng muốn sử dụng họ tiếp cận dễ dàng với sản phẩm, nhà cung cấp tạo thuận tiện phương cách tiếp cận sản phẩm cho họ nhận an toàn, đảm bảo, uy tín chất lượng với phong cách phục vụ chuyên nghiệp, thay đổi thói quen truyền thống thay việc sử dụng tiện ích ứng dụng điện tử mà người thành thị đa số ưa chuộng Chứ sử dụng đơn sản phẩm rau có mặt thị trường 2.2 Thị trường khách hàng mục tiêu 2.2.1 Phân khúc thị trường Nhóm tiến hành khảo sát 375 người tiêu dùng địa bàn Thành phố mức độ quan tâm đến việc trồng sử dụng rau bữa ăn hàng ngày Qua khảo sát cho thấy việc ưa chuộng rau phổ biến người nội trợ, làm việc văn phịng có mức thu nhập từ 10-15 triệu đồng tháng có lối sống tân tiến quan tâm đến sức khỏe, vẻ đẹp thời gian 2.2.2 Hành vi tiêu dùng khách hàng - Nhu cầu sử dụng khách hàng: o Người Việt có thói quen dùng rau hàng ngày bữa ăn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com o Trong thời gian vừa qua cho thấy nhu cầu sử dụng thực phẩm Hà Nội ngày tăng, đời sống xã hội ngày nâng cao, đòi hỏi chất lượng sống mối quan tâm đến sức khỏe cho gia đình nhiều o Người tiêu dùng e ngại mặt hàng rau củ không rõ nguồn gốc xuất xứ, mức độ an tồn sản phẩm khơng cao, khơng chứng nhận từ nhà cung cấp, o Thói quen tiêu dùng thay đổi (trong môi trường tất bật đại thời gian điều quý giá) - Hành vi tiếp cận sản phẩm khách hàng o Trước dùng sản phẩm: họ biết sản phẩm qua kênh thơng tin, rau củ phổ biết sản phẩm dùng hàng ngày nên dễ dàng tìm mua o Quyết định mua họ tin chọn sản phẩm đó, phải thuận tiện cho họ sử dụng o Sau mua: Nếu khách hàng có lịng tin vào sản phẩm, họ tiếp tục mua nữa, họ giới thiệu cho bạn bè, người thân Đó kênh truyền thơng tốt nhà cung cấp - Hướng tiếp cận tối ưu o Cung cấp dịch vụ uy tín, chuyên nghiệp Chỉ bán sản phẩm đảm bảo chất lượng, xuất xứ rõ ràng nhằm xây dựng lòng tin khách hàng o Đưa sản phẩm đến kênh thông tin mà người tiêu dùng thường xuyên tiếp cận mà tốn chi phí - Lý chọn khách hàng mục tiêu o Qua khảo sát cho thấy tiêu chí lựa chọn sản phẩm có chất lượng quan tâm so với giá, thành phố người trở nên bận rộn, xu hướng điện tử lại phổ biến o Đối tượng nhân viên văn phòng đối tượng tiềm Họ tiếp cận internet nhiều chuộng mua hàng qua onhine hay điện thoại LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh Hiện thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực rau sạch, sau tìm hiểu số đối thủ cạnh tranh địa bàn ảnh hưởng đến việc kinh doanh cửa hàng như: siêu thị khu vực, kinh doanh rau nhỏ lẻ địa bàn, Siêu thị Nhà cung cấp nhỏ lẻ Family Farm Khách hàng mục tiêu Nội trợ, khách hàng đa dạng Tất khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm Nội trợ, nhân viên văn phịng, có mức thu nhập từ 10 triệu/tháng trở lên Kênh tiêu thụ Bán quầy rau siêu thị Khách hàng mua sạp, nơi trưng bày sản phẩm Tại cửa hàng, đặt hàng trang web hay gọi điện thoại đặt hàng Thấp Hầu chi phí xây dựng, lắp đặt mua nguyên vật liệu ban đầu Giá bán Hình thức phục vụ Trung bình Tổng thể, khơng bố trí riêng biệt người tư vấn sản phẩm Cung cấp tất dịch vụ trồng chăm sóc rau Thuận mua vừa bán, nhà với tác phong không tư vấn cụ thể hay chuyên nghiệp, với đội dướng dẫn cho ngũ nhân viên tư vấn người tiêu dùng biết đào tạo phục vụ sản phẩm chỗ, qua điện thoại, Internet 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.1.1.2 Chi phí Chi phí STT Mã số Số tiền Chi phí thuê nhà 09 10,000,000 Chi phí thuê kho 10 35,000,000 Chi phí xây dựng bản, chi phí máy móc thiết bị 11 31,000,000 12 16,070,000 Chi phí đăng kí tài sản vơ hình (quyền sở hữu cơng nghiệp) Chi phí lắp đặt thử thiết bị 13 50,000,000 Chi phí chạy thử 14 10,000,000 15 15,207,000 Chi phí khác (07=10%*(01+02+03+04+05+06)) Tổng cộng 167,277,000 Vốn cố định = Chi phí ban đầu + Chi phí = 429,000,000 + 167,277,000 = 596,277,000 4.1.2 Vốn lưu động Vốn lưu động STT Mã số Số tiền 10 1,622,400,000 11 1,475,400,000 Chi phí sản xuất (01=02+03+04) Chi phí Nguyên Vật Liệu 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chi phí Nhân cơng 12 47,000,000 Chi phí sản xuất khác 13 100,000,000 14 243,360,000 15 162,240,000 Chi phí lưu thơng (05=15%*01) Dự phịng vốn lưu thơng (06=10%*01) Tổng cộng 2,028,000,000 4.1.3 Lãi vay trình xây dựng phát triển dự án Lãi vay = 20%*(Vốn cố định + Vốn dự phịng) = 20%*(444,207,000 + 2,028,000,000) = 2,966,648,400 Khi ta có: CƠ CẤU VỐN CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ Nội dung Vốn cố đinh Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 596,277,000 626,090,850 657,395,393 690,265,162 724,778,420 761,017,341 2,028,000,000 2,129,400,000 2,235,870,000 2,347,663,500 2,465,046,675 2,588,299,009 524,855,400 551,098,170 578,653,079 607,585,732 637,965,019 669,863,270 Vốn lưu động Lãi vay giai 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đoạn xây dựng Tổng cộng 3,149,132,400 3,306,589,020 3,471,918,471 3,645,514,395 3,827,790,114 4,019,179,620 4.2 Xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận Nội dung Vốn góp Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 1,574,566,200 1,574,566,200 1,574,566,200 1,574,566,200 1,574,566,200 1,574,566,200 944,739,720 944,739,720 944,739,720 944,739,720 944,739,720 944,739,720 629,826,480 629,826,480 629,826,480 629,826,480 629,826,480 629,826,480 3,149,132,400 3,114,980,820 3,270,729,861 3,434,266,354 3,605,979,672 3,786,278,656 Lợi nhuận không phân phối Vốn vay Tổng cộng 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG DỰ KIẾN TỔNG CHI PHÍ HÀNG NĂM CỦA DỰ ÁN (chưa bao gồm lãi vay, chi phí khấu hao lỗ năm trước) STT Tên Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 1,475,400,000 2,950,800,000 4,426,200,000 5,901,600,000 5,901,600,000 564,000,000 564,000,000 564,000,000 564,000,000 564,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000 320910000 542220000 763530000 984840000 984840000 213940000 361480000 509020000 656560000 656560000 105,000,000 105,000,000 105,000,000 105,000,000 105,000,000 2,779,250,000 4,623,500,000 6,467,750,000 8,312,000,000 8,312,000,000 Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí sản xuất khác Chi phí lưu thơng Dự phịng vốn lưu thơng Chi phí marketing Tổng chi phí hàng năm 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG DỰ KIẾN LÃI (LỖ CỦA DỰ ÁN) STT Tên Tổng doanh thu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 3,600,000,000 7,200,000,000 10,800,000,000 14,400,000,000 14,400,000,000 -2,779,250,000 -2,779,250,000 -2,779,250,000 -2,779,250,000 -2,779,250,000 820,750,000 4,420,750,000 8,020,750,000 11,620,750,000 11,620,750,000 -164150000 -884150000 -1604150000 -2324150000 -2324150000 656,600,000 3,536,600,000 6,416,600,000 9,296,600,000 9,296,600,000 Tổng chi phí (bao gồm lỗ năm trước) Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế Các quỹ Lợi nhuận chia cho chủ đầu tư 4.3 Bảng lưu chuyển tiền tệ dự án Tài trợ nhu cầu vốn lưu động = 20%*Doanh thu Thuế thu nhập doanh nghiệp = 20%*Thu nhập trước thuế Khấu hao suốt trình triển khai dự án 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ CỦA DỰ ÁN Nội dung Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 3,600,000,000 7,200,000,000 10,800,000,000 14,400,000,000 14,400,000,000 -2,779,250,000 -4,623,500,000 -6,467,750,000 -8,312,000,000 -8,312,000,000 494,441,400 494,441,400 494,441,400 494,441,400 494,441,400 234,778,312.3 234,778,312.3 234,778,312.3 234,778,312.3 234,778,312.3 720,000,000 1,440,000,000 2,160,000,000 2,880,000,000 2,880,000,000 -720,000,000 -720,000,000 -720,000,000 -720,000,000 -18,306,057.5 -369,456,057.5 -720,606,057.5 -1,071,756,057.5 -1,071,75,6057.5 Vốn cố Chuẩn bị -444,207,000 định Vốn lưu -2,028,000,000 động Doanh thu Chi phí Khấu hao Lãi Triển khai vay Nhu cầu VLĐ Chênh lệch nhu cầu VLĐ Thuế 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bán tài sản 150,000,000 cố định Chi phí 50,000,000 Kết lý thúc Thuế -5,000,000 lý Thu hồi 4,908,000,000 VLĐ CF -2,472,207,000 802,443,942 2,207,043,942 3,611,643,942 5,016,243,942 5,211,243,942 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 5: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI Đây dự án có quy mơ nhỏ, ảnh hưởng mặt kinh tế - xã hội nhỏ Tuy nhiên, kể số hiệu mặt kinh tế - xã hội bật mà dự án mang lại sau Thứ nhất, vấn đề chất lượng an toàn thực phẩm mối quan tâm hàng đầu toàn xã hội Trong bối cảnh thu nhập khả dụng người dân tăng lên, tỷ lệ dân số trẻ cao tầng lớp trung lưu phát triển, người tiêu dùng dần trở thành người tiêu dùng thông minh hướng đến lối sống xanh lành mạnh thông qua việc sử dụng thực phẩm có nguồn gốc hữu nguyên liệu Thứ hai, trước có phận người tiêu dùng có mức thu nhập cao có đủ khả tài để quan tâm đến chất lượng an toàn thực phẩm Tuy nhiên, với phát triển kinh tế - xã hội nay, vấn đề thực phẩm dần nhiều người trọng Việc cung cấp dịch vụ rau trồng nhà góp phần phổ cập cho người lối sống xanh – – lành Vì vậy, với dự án này, chúng tơi hy vọng việc cung cấp rau tận nhà giúp người thường xuyên sử dụng sản phẩm chúng tơi, từ trọng, quan tâm đến vấn đề sức khỏe Việc dự án vào hoạt động hoàn toàn khả quan thiết thực, đem lại lợi ích cho chủ đầu tư tồn xã hội 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Thơng qua kết nghiên cứu, tính tốn điều kiện dự án, nhóm chúng tơi tự tin vào khả sinh lời thành công dự án Khơng nhu cầu tiêu dùng ngày cao, mà cịn khả cung cấp sản phẩm chất lượng cao, chất lượng đáng tin cậy, chiến dịch quảng cáo hiệu quả, khách hàng mục tiêu tiềm lực lượng lao động có chất lượng tốt, chúng tơi tự tin trở thành nhà cung cấp có khả cạnh tranh thị trường rau Hơn nữa, dự án có khả cao trở thành ngành dịch vụ có khả sinh lời Nếu máy tổ chức hoạt động theo tính tốn kế hoạch tài chúng tơi dự án đạt điểm cân lợi nhuận cận biên tương lai gần Bản phân tích hiệu tài chứng minh cho luận điểm Với khả sinh lợi cao, rủi ro thấp doanh thu cao, dự án chắn thu hút đầu tư tiềm Tuy nhiên, kế hoạch trở thành dự án bước đưa vào thực hành, cho dù tổ chức tốt chuẩn bị kĩ Vì thiếu hiểu biết kinh nghiệm, thời gian nghiên cứu hạn chế, nhận khó khăn việc đưa kế hoạch giấy tờ vào thực thực tế Chúng coi trọng ý kiến đóng góp dự án để dự án có hội thành cơng cao trở thành ngành dịch vụ đạt lợi nhuận hiểu cao thị trường 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Phiếu khảo sát nhu cầu việc trồng rau nhà địa bàn thành phố Hà Nội Ngày khảo sát: 28/11/2019 Thân gửi q gia đình, Chúng tơi nhóm sinh viên ĐH Ngoại Thương, tiến hành khảo sát dự án việc trồng sử dụng rau địa bàn thành phố Hà Nội Chúng tơi kính mong q gia đình cung cấp thông tin theo nội dung cách đánh dấu X vào ô phù hợp điền thông tin vào khoảng trống Mọi ý kiến anh/chị thơng tin hữu ích q trình nghiên cứu chúng tôi! Chúng đảm bảo thơng tin cá nhân Phiếu khảo sát hồn tồn bảo mật A THÔNG TIN CÁ NHÂN 1.Họ tên người tham gia khảo sát: Giới tính: Năm sinh: 4.Điện thoại: 5.Email: Địa nơi nay: Nghề nghiệp anh/chị: A.Nhân viên văn phòng ☐ C Kinh doanh online ☐ B.Công chức nhà nước ☐ D Kinh doanh tự ☐ E Khác: ☐ Kết KS: A.Nhân viên văn phòng 42.6% C Kinh doanh online 18.7% B.Công chức nhà nước 29.3% D Kinh doanh tự 8.7% E Khác: 0.7% 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Số người gia đình: Kết khảo sát: A.1 người C 3-4 người 61.3% 13.3% D Từ người trở lên 22.7% 2.7% B.2 người Số người có thu nhập gia đình: Kết khảo sát: A.1 người 15.6% C 3-4 người 21.3% B.2 người 60.7% D Từ người trở lên 2.4% 10 Thu nhập gia đình bạn (gồm trợ cấp, lương, thưởng,…) nằm khoảng: A.Dưới 10 triệu đồng ☐ C.Từ 15-20 triệu đồng ☐ B.Từ 10-15 triệu đồng ☐ D.Từ 20-25 triệu đồng ☐ E.Từ 25-30 triệu đồng ☐ F.Từ 30-40 triệu đồng ☐ G.Từ 40 triệu đồng trở lên ☐ Kết khảo sát: A.Dưới 10 triệu đồng 10.6% C.Từ 15-20 triệu đồng 20.6% B.Từ 10-15 triệu đồng 42.7% D.Từ 20-25 triệu đồng 12.1% E.Từ 25-30 triệu đồng 9.3% G.Từ 40 triệu đồng trở lên 1.5% F.Từ 30-40 triệu đồng 3.2% B NỘI DUNG KHẢO SÁT VỀ NHU CẦU RAU SẠCH 11 Trung bình tháng anh/chị chi tiêu cho rau củ tươi? đồng Kết khảo sát: A.Dưới 500.000 đồng 20.3% C.Từ 1-2 triệu đồng 20.6% B.Từ 500.000- triệu đồng 49.7% D.Trên triệu đồng 9.4% 12 Anh/chị có nhu cầu chuyển sang rau củ để bảo vệ sức khỏe gia đình khơng? 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ☐ A.Có ☐ B.Khơng Kết khảo sát: A.Có 93.3 B.Khơng 6.7 13 Để định tin dùng thương hiệu rau theo bạn điều quan trọng hàng đầu phải: ………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 14 Mức độ quan tâm bạn nguồn gốc rau: (* - Hồn tồn khơng quan tâm ***** - Rất quan tâm) A.* ☐ D.**** ☐ B.** ☐ E.***** ☐ C.*** ☐ Kết khảo sát: A.* 1.2% D.**** 12.1% B.** 1.0% E.***** 82.3% C.*** 3.4% 15 Anh/chị ưa thích sử dụng rau đâu hơn? A Sạp rau chợ ☐ C Tự cung cấp ☐ B Hệ thống siêu thị ☐ D Hệ thống hàng rau rộng khắp ☐ Kết khảo sát: A Sạp rau chợ 23.6% C Tự cung cấp 39.1% B Hệ thống siêu thị 25.8% D Hệ thống hàng rau rộng khắp 11.5% 16 Nhu cầu mua rau anh/chị thay đổi phụ thuộc vào yếu tố sau đây? (Có thể chọn nhiều phương án) A Thời khóa biểu dinh dưỡng gia đình ☐ D Do cảm nhận chất lượng rau ☐ B Do ngẫu hứng ☐ E Do có dịp đặc biệt ☐ 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ☐ C Do giá thị trường ☐ F Do lý khác Kết khảo sát: D Do cảm nhận chất lượng rau A Thời khóa biểu dinh dưỡng gia đình 10.1% B Do ngẫu hứng 35.7% E Do có dịp đặc biệt 5.6% C Do giá thị trường 25.6% F Do lý khác 12.8% 10.2% 17 Giả sử gia đình anh/chị tiêu thụ 50kg rau/tháng, vui lòng phân chia khối lượng sử dụng vào loại rau sau: …………… Kết TB 10.4kg Kg/tháng - Rau ăn (rau muống, dền, mồng tơi, cải, cần, xà lách,…) - Rau ăn củ (cà rốt, khoai tây, su hào, cải củ,…) …………… 20.6kg - Rau ăn (bí, mướp, bầu, đậu quả, dưa leo,…) …………… 10.4kg - Rau ăn hoa (súp lơ, cải, hoa thiên lí,…) …………… 5.3kg - Rau mầm (giá, mầm cải,…) …………… 3.3kg 18 Hiện anh/chị ở: A Biệt thự (có nhà ở, sân, vườn) ☐ D Nhà tập thể ☐ B Biệt thự liền kề (khơng có sân, vườn) ☐ E Phòng trọ ☐ C Chung cư cao cấp ☐ F Khác: ……………… Kết khảo sát: D Nhà tập thể A Biệt thự (có nhà ở, sân, vườn) 5.3% B Biệt thự liền kề (khơng có sân, vườn) 13.3% E Phòng trọ 1.5% C Chung cư 75.6% F Khác: ……………… 2% 2.3% 19 Diện tích ban cơng sân vườn nhà anh/chị: (Vui lịng ghi rõ ví dụ sau: Ban công - 20m2) …………………………………………………………………………………………… Kết trung bình: Ban cơng: 9.3m2 - Sân vườn: 20.7 m2 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 20 Anh/chị có mong muốn trồng rau khn viên nhà khơng? ☐ A.Có ☐ B.Khơng Kết khảo sát: 85.6% B.Khơng A.Có 14.4% 21 Anh/chị có mong muốn tự sử dụng sản phẩm rau trồng khơng? ☐ A.Có ☐ B.Khơng Kết khảo sát: 85.6% B.Khơng A.Có 14.4% 22 Anh chị có tự tin kiến thức trồng rau khơng? (* - khơng tự tin ***** - Rất tự tin) A.* ☐ D.**** ☐ B.** ☐ E.***** ☐ C.*** ☐ Kết khảo sát: A.* 13.5% D.**** 9.2% B.** 25.7% E.***** 5.3% C.*** 46.3% 23 Anh chị có tự trồng rau nhà khơng? ☐ A.Có ☐ B.Khơng Kết khảo sát: 33.1% B.Khơng A.Có 66.9% 24 Sản phẩm thu hoạch từ vườn rau anh/chị có đủ cung cấp cho nhu cầu hàng ngày gia đình khơng? ☐ A.Có ☐ B.Khơng Kết khảo sát: 22.4% B.Khơng A.Có 77.6% 25 Rau từ vườn anh/chị không đủ cung cấp do: A Diện tích trồng rau hẹp ☐ D Khơng có thời gian chăm sóc ☐ 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com B Đất sử dụng trồng không tốt ☐ E Do chuột bọ phá hỏng ☐ C Chưa biết cách chăm sóc ☐ F Khác: ……………………… ☐ A Diện tích trồng rau hẹp 36.5% D Khơng có thời gian chăm sóc 10.6% B Đất sử dụng trồng không tốt 5.6% E Do chuột bọ phá hỏng 2.3% C Chưa biết cách chăm sóc 35.7% F Khác: ……………………… 9.3% Kết khảo sát: 26 Anh/chị nghĩ dịch vụ xây dựng vườn, trồng chăm sóc rau nhà? ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… - Hết - 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... tổng vốn đầu tư dự án ? ?Dự án cung cấp dịch vụ rau trồng nhà? ?? tính tốn tồn chi phí để xây dựng dự án, làm sở để lập kế hoạch quản lý vốn xác định hiệu dự án Tổng vốn đầu tư dự án gồm vốn cố định,... hoạch, nhóm tiến hành lập dự án ? ?Dự án cung cấp dịch vụ rau trồng nhà? ?? áp dụng bước đầu địa bàn Hà Nội Dự án lập nên dựa phân tích phương diện để đánh giá tính khả thi dự án, là: Phần 1: Phân tích... để giúp dự án hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Tên dự án ? ?Dự án cung cấp dịch vụ rau trồng nhà? ?? 1.2
Ngày đăng: 11/10/2022, 06:41
Xem thêm:
