Theo nghiên cứu của chương trình CIO Harvey Nash/KPMG, chỉ có 18 % doanh nghiệp lớn cho rằng họ đã áp dụng hiệu quả công nghệ chuyển đổi số thành công.
Quản trị rủi ro chuyển đổi số hợp tác ứng phó covid-19 Theo nghiên cứu chương trình CIO Harvey Nash/KPMG, có 18 % doanh nghiệp lớn cho họ áp dụng hiệu công nghệ chuyển đổi số thành công Số 32 - Thứ Sáu 22/4/2022 [ Ths Vũ Tuấn Anh Chuyên gia chuyển đổi số đổi sáng tạo khởi nghiệp ] C ác doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ cịn gặp nhiều khó khăn chuyển đổi số Tận dụng tối đa chuỗi giá trị Doanh nghiệp cần hiểu, vận dụng quản trị thành công chuỗi giá trị triển khai chuyển đổi số Digital Transformation Value Chain (DTVC) doanh nghiệp DTVC chuỗi hoạt động từ A tới Z đảm bảo dự án chuyển đổi số thành công Các hoạt động bao gồm không giới sau: nhận thức chuyển đổi số đánh giá trạng doanh nghiệp nhân lực, cơng nghệ, hệ thống, quy trình, liệu đầu bao gồm yêu cầu tổng quan chi tiết doanh nghiệp để đơn vị triển khai nộp thầu, lựa chọn công nghệ, công cụ , tảng số, chấm chọn lựa nhà thầu, giám sát dự án triển khai chuyển đổi số - xử lý vấn đề phát sinh giai đoạn triển khai, đào tạo phát triển nhân lực, quản trị thay đổi, dự án chuyển đổi số vận hành thử, dự án chuyển đổi Tin Tức số thức triển khai thành công đáp ứng kỳ vọng thời gian, chi phí , chất lượng vận hành doanh nghiệp mong muốn Đối với doanh nghiệp Việt Nam với nguồn lực hạn chế rât khó thuê sử dụng đơn vị tư vấn độc lập có kinh nghiệm Quy trình bước Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam áp dụng nguyên tắc phương pháp nhằm tự xử lý vấn đề chuyển đổi số theo bước sau Bước một, đề cho chuyển đổi số: Bước quan trọng nhằm chuyển đổi yêu cầu kinh doanh vận hành thành yêu cầu chuyển đổi số Các doanh nghiệp luôn đối mặt với vấn đề thách thức kinh doanh cắt giảm chi phí, gia tăng doanh số, nâng cao chất lượng Xác định rõ mục tiêu kinh doanh chuyển đổi số giúp cho doanh nghiệp không bị lạc hướng, đầu tư chỗ đảm bảo chuyển đổi số phục vụ cho kinh doanh Bước 2: Xây dựng chiến lược Xây dựng chiến lược chuyển đổi số giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực mục tiêu chuyển đổi số Bước 3: Xây dựng kế hoạch thực thi triển khai Chiến lược chuyển đổi số tương tự vẽ thiết kế cho xây dựng tòa nhà Tại tỉnh địa phương có tượng nhiều công ty công nghệ xuống PR quảng cáo ký kết hợp tác mạnh Tuy nhiên triển khai quảng cáo PR chất khơng có liên hệ với Bước 4: Triển khai kế Góp ý Dự thảo Thông tư sửa đổi Thông tư 10/2018/nĐ-cP quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp Hiện tại, Bộ Công Thương xây dựng Dự thảo sửa đổi, bổ sung số điều Thông tư 10/2018/NĐ-CP quy định chi tiết số điều Nghị định số 40/2018/NĐ-CP quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp (sau gọi tắt Dự thảo) lấy ý kiến đối tượng chịu tác động Để bảo đảm tính hợp lý, khả thi văn bản, bảo đảm quyền lợi ích doanh nghiệp, VCCI) mong Quý Hiệp hội/Doanh nghiệp đóng góp ý kiến trước ngày 05/5/2022 để kịp tổng hợp gửi Ban soạn thảo Văn vui lòng gửi tới địa (có thể gửi trước qua fax email): Ban Pháp chế VCCI – Số Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội Email: xdphapluat@vcci.com.vn/xdphapluat.vcci@gmail.com Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch chuyển đổi số theo giai đoạn hoạch Doanh nghiệp cần giám sát triển khai chuyển đổi số 01- có với thiết kế hay khơng 02- có với yêu cầu chiến lược chuyển đổi số bước hay khơng cuối 03- có bám sát yêu cầu đề kinh doanh bước hay không Trong bước doanh nghiệp cần ý tới tiêu chí đánh giá dự án thành công Cách tiếp cận hạn chế tối đa rủi ro chi phí phát sinh dự án go live – vào vận hành Bước 5: vận hành giải pháp chuyển đổi số - Go live Các giải pháp hệ thống công nghệ ln ln có vấn đề tích hợp với quy trình, cơng nghệ, người cách thức lãnh đạo vận hành doanh nghiệp Vấn đề thứ hai nhân lực có kỹ năng, kiến thức thái độ để vận hành giải pháp chuyển đổi số thiết kế lập kế hoạch triển khai Bất kỳ lý hai loại lý dẫn tới giải pháp chuyển đổi số không vận hành mong muốn Các doanh nghiệp Việt Nam cần áp dụng quản trị rủi ro dự án chuyển đổi số Các rủi ro cần đánh giá phát qua trình tiếp cận hệ thống đầy đủ Quy trình năm bước khơng q phức tạp giúp cho doanh nghiệp Việt Nam tự kiểm toán đánh giá rủi ro.n Mời tham dự gặp gỡ doanh nghiệp Việt nam - Australia ngày 27/04/2022 Nhằm giới thiệu sản phẩm, dịch vụ Australia nói chung Bang Victoria nói riêng tới thị trường Việt Nam, VCCI phối hợp với Phòng Thương mại Victoria tổ chức Gặp gỡ doanh nghiệp Việt NamAustralia: Thời gian: Thứ tư, ngày 27/04/2022 Địa điểm: Trực tiếp VCCI (9 Đào Duy Anh, HN) kết hợp trực tuyến tảng Zoom doanh nghiệp Australia Link đăng ký tham dự: https://forms.gle/Kyup7foYdW2CL13j6 Thông tin chi tiết xin liên hệ A.Linh, C.Ngọc Ban Quan hệ Quốc tế, Email: linhp@vcci.com.vn; nhngoc@vcci.com.vn; ĐT: 0988765533, 0911611115 P.v