Mục tiêu của đề tài Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Dệt may 29/3 là hệ thống hóa các vấn đề lý luận chung về hệ thống kế toán quản trị chi phí phục vụ hiệu quả cho việc quản trị nội bộ; phân tích đánh giá thực trạng hệ thống kế toán quản trị chi phí tại Công ty Dệt may 29/3, từ đó đưa ra một số giải pháp về kế toán quản trị chi phí nhằm có thể cung cấp thông tin có ích giúp cho các nhà quản trị đưa ta những quyết định kinh doanh hiệu quả
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
DANG HOU KHÁNH TRUNG
KE TOAN QUAN TRI CHI PHI TAI CONG TY DET MAY 29/3
LUAN VAN THAC ST QUAN TRI KINH DOANH
Trang 2
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
DANG HUU KHÁNH TRUNG
KE TOAN QUAN TRI CHI PHI
TAL CONG TY DET MAY 29/3
Chuyên ngành: Kế tần
"Mã sổ: 60-4130
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa bọc: PGS.TS NGUYÊN MẠNH TỒN
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Tơi cm đoạn đây à cơng hình nghiên cứu của rên tới
Các số lậu, kết quả nd tong lun vin rang thực nã chưa được ai ng bb trong bit kỳ cơng trình nào thác,
Trang 4“Mục tiêu nghiên cứu
3 Đổi tượng và phạm vì ngiền cứu dễ li -4 Phương nhấp nghiên cứu
3 Bố cục của luận văn
6 Tắng quan lên
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KỆ TỐN QUẦN TRỊ CHI "PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
1.1, BẤN CHẤT, VAI TRỊ KẺ TỐN QUAN TRI CHI PHI TRONG
DOANH NGHIỆP 7
1.1.1, Bản chất của kể ốn quản tị chỉ phí ưong doanh nghiệp 7 1.12, Va Hồ kế odin quản tị chỉ phí tung doanh nghiệp 5 L2 PHÂN LOẠI CHÍ PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SÁN
“XUẤT 9
121 Phân loại chỉ phí (heo chức năng hoạ động ° 22 Phân loại chỉ phí (heo mỗi quan hệ giữa chỉ phí với gi nhuận xác
nh từng kỳ 9
123 Phân loại chỉ phí theo mỗi quan bể với mức độ hoại động (cách
ứng xử của chỉ ph) 10
1.3 NOI DUNG KE TOAN QUAN TRI CHI PHI TRONG DOANH
[NGHIEP SAN XUAT “
L3 Lập dự ốn chỉ phí sản xuất 2
1.82, Tinh gd thành tung doanh nghiệp Is
Trang 534, Phần ích và kiếm sốt chỉ phí "
KETLUAN CHUONG 1 25
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CƠ PHẦN ĐỆT MAY 29/ 6 2.1 TONG QUAN VP CONG TY CO PHAN DET MAY 29/3 26
2.11, Quế tình ình hành và pht hiển 3%
3.12 Chức năng, nhiệm vụ cửa Cơng ty 28
3.13, Đặc điểm tổ chúc sản xuất ”
3214, Đặc điểm tả chức quản ý 2
3.1% Tổ chúc cũng tác kế tốn gi Cơng ty cổ phần DEC may 29-03 34 22 THUC TRANG KE TOAN QUAN TRI CHI PHI TẠI CƠNG TY
CO PHAN DET MAY 29-03, 37
2.2.1, Pin loi chi pi 4
3.23 Cơng tálập dự tốn chỉ phí tử Cơng ty Cổ phẫn độ nay 29-08 39 3.23, KẾ tốn chỉ phí sân xuÄt và ínhgiáthành sân phẫm, 46 24, KẾ ốn chỉ phí bán hàng và chỉp uản ý doanh nghệp 6 3.2% Thực hiện kim sat chi phí thơng qua việc lập báo cá bộ phận ti Cơng ý 56
23, ĐÁNH GIA THUC TRANG KE TOAN QUAN TRI CHI PHÍ TẠI
CONG TY DET MAY 2913, “—
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 6
Trang 6CONG TY DET MAY 29/3 65 3.2.1, Phin loi chi phi theo feh ig xt ci pha Cing ty 6
3⁄22 Hồn thiện việ ập dự tốn 6
4⁄23, Hồn hiện hệ thống các báo cáo bộ phần cung ấp thơng tin cho yêu cầu quản ị, phục vụ kiểm sốt chỉ phí 10 3⁄24, Hồn tiện tỗ chức bộ mấy kế tốn dâm bảo thục hiện kế toin
"quản tị tỉ phí 1
KẾT LUẬN s0
“TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trang 7ĐANH MỤC CÁC BẰNG Sẽhiện vn “Tên bảng ¬ Trang 5T [RmpdvminsinineoavkierhnhnmAD | 40 72 |mgdvoimdhiphngyenvihaphunim2DT | 4T
Z| ing doin chi phy NCTT nim 2073 3
24 | Bing dion chi phi sin wut chung nln 2013 4ã 35— TRmptrbinshinirvnsirehmerhoimpam | + phẩm năm 2015 36 — [Bmgdviofngifthìnhsinphimnăm2301T 4 37— [SõnhinrsanwiữlinniannTKGSIqwISNS | 3 28 |BmgphinbitễnleomgvabiohếmsahiiqgwlU0H3| SẼ 29 [BămgphinbơkhiuhaoTSCĐAATISDIS s 210 [QnyttnhMiềmwirchiphínguyênvăthận s 2.411 | Bing ke nguyen vt liga khan ton gu 1/2013 s 2E [BánsiniltqmisnxuithingUS2DIT s 21T |BãmgqMirinhiEmufrehiphfhodộng 5D 214— [PMiễmtheodiivậetwngiy0%đểnngy07thángS [ “6T năm 2013
S| Bing phn loa chỉ nhí sân wat Kind down s6
32 | Dartodn chi pi bin hing gar 2013 m=
Xã [PwbsineiphiquaniidamhnghipgwIUOS | T0
T4— TRãmvoeininpyinvtiiutweripqwiVANI— [ 7?
35 — | Bo cio chi phi nhin cơng trực tiếp quf1U2013 T3
56 | Bio cio di phi san wai chang gar W203 74
Trang 8Shiga soa Tense dd Trang m ‹nh cơng nghệ ty tuốc m
22 | Quy wink cing neh ty sau 3
Za_ | Saab bp may quan Wag Wy =
24_| Sod chic bi may KE wan i Coney 5
Trang 9MODAU 1 Tính cấp thiết của đ tài
“Trong giả doạn pht IỂn hiện nay ngành đột may Việt Nam cũng Hà một trong những ngành gặp nhiễu khĩ khăn và thách thức, Hàng dệt may Việ Nam đi số mặt và khẳng định vị tí của sah các thị tường Châu Âu, Nhật Bản Tuy nhiên hàng dệt may Việt Nam gập những khĩ khăn khơng nhỏ trong giải đoạn cạnh tranh gay gt hiện nay Vì vậy các doanh nghiệp đột may ‘ng cn pi a dong mọi cơ hội, ử đụng tố các nguơn học bên trong và bên ngồi đễ cĩ thể cạnh tranh và phát tiễn khơng ngừng nhằm đại được mục tiêu lợi nhuận Chính vì thể các nhà quản lý đời hỏi kế tốn phải cung cấp thơng ủn một cách thường xuyên, lên tục, bữu (ch phục vụ kip th dễ phục ‘wu eho vige ra quy ịnh của nhà quân ị ở mỗi ấp độ khác nhau, hơng in đồng vá r là nguồn ti nguyên võ cùng quan tron, là cơ sở cho quá nh phân phối, iễu hịa các nguồn lực, rự giúp cho doanh nghiệp ong việc thực hiện mục ch kính đoanh của nình KẾ toần quản tị ra đồi và được ứng dụng - cắc nước hất iễn, ng dụng ở tất cả các ngành nghề trong cơng tức diều hình và quân lý nội bộ của doanh nghiệp
KẾ tấn quân ti là một bộ phận của hệ thẳng thơng tín kf tốn, tơng qua các báo cáo nội bộ, cung cắp thơng tn cho nhà quản ý, giúp họ đưa ra “được những quyết định chính xác, kịp tơi mang tính chi lược để năng can hiệu quả hoạ động kính doanh của doanh nghiệp
Trang 10"hạn chế khi tham gia tị trường th giới
“Trong bấi cảnh thị tường cạnh tranh gay gt, giá cả nguyễn vật liệ đâu vào ngày căng tăng tủ bài tốn tối đa ha lợi nhuận trổ thành một thích thúc võ cũng to lớn dỗivới các doanh nghiệp hiện nay nồi chung và ngành đệ may nĩ riêng Để giải đáp được bà trán này tì yếu tổ chỉ phí sẵn phái được “quan âm thích đáng Do đĩ, vấn đỄdặt r là các nhà quản lý phái sử dụng Miễn quả hệ thơng kế tốn quản ị chỉ phí để nâng cao hiệu quá kính doanh csla nình Vi vậy, uận văn shọn nghiên cửu để tà: “Kế tốn quân chỉ phí tại Cong ty dt may 29/3"
3 Mặc êu nghiên cứu
Hệ hơng hĩa các vẫn đề lý luận chung về hệ hơng kế tần quản ị chỉ 2h đính giá thực trạng "hệ thống kể tốn quản tị chỉ ph gi Cong ty dt may 29/3; tử đĩ đưa rà một phí phục vụ
Šu quả cho việc quản tị nội bộ; phân
số giả phấp về kế tần quân ịchỉ phí nhằm cĩ thể cung cắp thơng n cĩ ích, giúp cho các nhì quân lý đưa ra những quyết định kính doanh hiệu qua,
3, Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu dễ ti * Bồi tượng nghiên cứu,
‘Luin văn tập trừng nghiên cứu kỄ tốn quần tị chỉ phí ti Cơng ty Dột mày 29/1
* Phạm vi nghiên cứu
Trang 11p trúng nghiên cấu và lấy số tiếu vvệc nh giá thành sân phẩm ỡ măng sn xuất (quy nh cơng nghệ ty sau) ẩn rơn, cịn các chỉ phí bán hàng và hi phí quản ý doanh nghiệp tập trung vào tắt cả hàng hĩa và sản phẩm của Cơng
-4 Phương pháp nghiên cứu
“hương piáp nghiên cu đề lêu sơ cấp:Thu thấp, phân
những ‘hing tn in quan đến thực tạng kế toần quân tr chỉ phí gi Cơng ty DEE may 29/3, Để th thập dữ iệu sơ cắp, tác giá tiến hành phơng vẫn kể tốn tưởng tại đơn vị thụ thập sổ liệu từ phàng kế tốn, phịng kỄ hoạch Dựa vàn việc thu thập đữ iệ xơ cắp túc gi cĩ tế ít ra kết luận về thục trạng áp dụng 8 tốn quân tị chỉ phíi Cơng ty Dật may 2901
“Phương pháp nghiên cứu dữ ệu thứ cấp: Các giá tình, tạp chỉ kế ốn và ác cơng tình của những ác gi nghiên cứu
5 Bồ cục của luận vấn
Ngồi phần mở dẫu, luận văn dưục kế cấu thành bà chương:
thường 1: Cơ sở lý luận vẻ tốn quân tr cỉ phí trang doanh ngiệp Chương 2: Thực trạng kế tốn quản trị chỉ phí tại Cơng y Dột may 29° Chương 3: Phương hưởng và một số giải pháp hồn tiện tốn quần "trị chịphí tại Cơng ty Dột may 29/3
6 Tổng quan tài Hệ
KẾ tốn quân tị chỉ phí là nội đăng cĩ ý nghĩa quan ưọng,TiẾ kiệm chỉ phí hạ giá bán, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tổi đa bú lợi nhuận và ting sường khả năng ạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện nn kinh tế
Trang 12VI tây các nghiền cứu gẫn đây đã tiễn hành âm hiểu về cơng tác kế tuần quản, 11 phí ong các đoan nghiệp để đánh giá việc vận đụng kể tốn quản tị chỉ hí ong các doanh nghiệp, tên cơ sử lý thuyết sp phẫn hồn tiện kế tốn quản trị chỉ phí cho từng doanh nghiệp cụ thể
(GSTS Trương Bé Thanh, PGS.TS, Trần Đình Khải Nguyễn, ThS Lễ `Văn Nam (2008) "Gián trình kế ốn quản tị” Giáo tình đã cùng cp dy đã hệ thẳng lý (huyết kế tốn quản từ cơng tác hoạch định đến tổ chúc kiến số, đánh gi và ra quyết định, là cơ sỡ lý thuy gip đánh giá thực trang và là căn cứ đưa ra các giả pháp hồn thiền cơng ác kế tốn quản tr nối chung và kễ tốn quân tị chỉ phí nĩi đềng ở các doanh nghiệp
DE i “KE tin gun tịch phí sản mi ại cơng y Cổ phần Thực phầm “Xuất nhập khẩu Lam Sơn” của tác giả Dịnh Diệu Tuyết (2011), luận văn thạc Ậ quân tr kinh doanh ,chuyên ngành KẾ tốn, Đại học Đà Nẵng Trung ơn văn này dã lâm rõ mốt số vẫn dễ sa
+ Thực trng cơng tá kể tốn quả tị hi ph sn xu tại doanh nghiệp, và dha ra một số gi pháp hồn thiện kể toin quản tị chỉ phí ti doanh, "nghiệp: phân lại chỉ phi theo ech img a lập dự tốn lĩnh hoại, xác nh hổ đi tượng hạch tốn
+ Hồn thiện phương pháp phân bổ chỉ phí sản xut chúng, ổ chức cơng ác hạch tốn phục vụ chờ cơng tác KTỢT chỉ phí sản xuất và lập báo cáo để kiến sốt hip sin xuất
+ Luận văn đã tình bày khá âu vể đặc điễm hoại động, các khá niệm liên quan đến KTỢT chỉ phí sản xuất rang ngành chế biển xuất khẩu thy si,
Trang 13Kinh doanh, chuyên ngành KẾ tốn, Đại học Đà Nẵng, tác giá để xuất giá hấp hồn tiện
+ Tổ chức phương pháp loại chỉ phí theo cích ứng xử chỉ phí
+ Đặc diễm và các phương pháp lập dự tốn cũng như tính ốn giátành thực tổ và lập báo cáo KTOT ta ác donh nghiệp trong lĩnh vực xây dưng
+ Tổ chúc bộ mấy kế tốn phủ hợp với việc hoại động Hong ngành xây aang
18 KE tain guint ch ph ở cúc Cơng ty cà phê nhà nước trên địa ‘ban tinh Dai Lik” ca ác giả Nguyễn Thanh Trúc (3008) Nội dụng nghiên si đặc điểm quản ị chỉ phí ti các danh nghiệp kính doanh cà phê nhà Lik, ic gi dã dính giá chỉ rà những hạn chế, những nguyên, theo đặc hù ngành cà phê Từ đĩ để xuất phương hưởng và các gii pháp nhẫm hồn tiện kế tốn quản trị chỉ phí tại các Cơng ty cà phê nhà nước rên địa bàn tinh Dik Like thể về cách hân loại chỉ phí, ính giá thành, hồn thiện cơng ác kiếm sốt ch phí và ah giáthành sản phằm,
Tác giá đã nghiên cứu đ di luận văn về kể tốn quân ịchỉ phí của Thụ Lê ti Huyễn Trâm (2012)
Hịa Thọ” Quá đĩ nhận thấy luận văn này đã phần nào phản ánh dược hiện ‘wang k tod quant chi pi tcc đoanh nghiệp độ: may hiện nay đựa ên cơ Sỡlý thuyt đánh giá trục rạng và đề xuất một ỗ biện pháp hồn ti kế toi “quân tị chỉ phí phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp dột may VỀ hương pháp nghiên cửa, các luận văn đu sĩ dụng các phương pháp thụ thập n thành theo phương ph trực tip, thân nhân rong cơng tác kế ốn quản hip
tốn quản tị chỉ phí ại Tổng Cơng y đệ may,
Trang 15CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VẺ KÈ TỐN QUẢN TRỊ CHÍ PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
LL BAN CHẤT, VAI TRỊ KE TỐN QUẦN TRI CHI PHI TRONG OANH NGHIỆP
1-11, Bản chất cũa kế tán quản chỉ phí trong doanh nghiệp
“Kế tốn quan tr là việc thu thập xử lý phân tích và cung cắp thơng tin
Kin, chin eo êu ầu quân tí à quyết đọh kính LẺ, là chính rong nộ bộ ca đơn vi tín (Luật ế án, khoản 3, it
'Kế tốn quản trị là là việc thu thập, xử lý phân tích, cung cấp các thơng
tú kính tế tài chính về hoạt động kinh đoanh cụ thế của đoanh nghiệp một
cánh cụ thể, phục vụ chủ các nhà quản ị doanh nghiệp rung việ lấp kế hoạch, tổ chức thực hiện, iễm ta và đánh giá ình bình hoại động của doanh nghiệp
Như vậy, kế ốn quản tị chỉ phí là một bộ phận của hệ thống kế loin “quân trị chuyên thực hiện và cũng cắp thơng tín vỀ chỉ phí để mỗi tổ chức thục iện chức năng quản tr yếu tổ nguồn lục tiều dùng cho các hoạt động nhậm xây đựng kỆ hoạch, kiễm sốt đánh giá hoạt động và a các quyết định hợp lý
KẾ tốn quản tị chỉ phí mang tính linh bat, thường xuyên và hữu hơng bất huộc thải tuần heo chuẩn mục và chế độ kế tốn hiện hành, Thơng ‘in ké tốn quân tị chỉ phí khơng những cũng cấp những thơng tín quá khứ mà cồn thủ thập xử lý và cong cắp thơng ún hiện tử, dự báo thơng in cho tương lá thơng qua việc lập các kể hoạch và dự tốn chỉ phí tên cơ sở các
Trang 16
“ngồi, hoặc thuê nguặi gia cổng và từ dỗ dựa ra những phường án kinh oan hap
Kế ốn quân tị chỉ phí cung cấp các thơng tin về hoại động kinh t Hi chính ong phạm vỉ êu cầu quản lý nội bộ của một doanh nghiệp và ngồi -đhanh nghiệp cĩ in quan Những thơng tin đĩ chí cĩ ý nghĩa đối với những người, những bộ phận và những nhà iễu hành, quản lý doanh nghiệp, khơng 6ý nghĩa đổi với các đồi tượng bên ngồi
Kế tốn quân tả chỉ phí là một bộ phận của cơng tác kỂ tán nĩi chung
và là một bộ phận quan rọng khơng thể tiểu được đối với cơng ác quấn lý nội hộ doanh nghiệp,
1.1.2 Vai trồ kế tốn quản rịchỉ phí rong doanh nghiệp
KẾ ốn quân ti chỉ phí cĩ vi rị quán rọng trung quản tị, điều hành doanh nghiệp th hiện qua các đặc diễm sau:
Là nguồn chủ yếu dễ cung cấp hơng tin cần hit chủ nhà quản lý rẻ “quyết định kinh doanh gồm: Tổ chức thực hiện, kiểm ta, đánh giá và ra quyết ink
Tự vấn cho các nhà quản lý ong qué inh xi, phin ích thơn in, lựa chọn phương ấn, a quyết dịnh kính doanh thích hợp
Giáp cho các nhủ quản lý, kiểm sốt, giám sả chỉ phí sản xuất, cũng nhự điễu hành các hoạt động kính tỄ ti cính, sản xuất kính doanh ca đoanh nghiệp, giáp cho các nhà quản ý đánh giá những vẫn để tận ại của doanh nghiệp cầ khắc phục,
Trang 1712, PHAN LOẠI CHÍ PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SÂN XUẤT,
1.2.1 Phin loại chỉ phí theo chức năng hoạt động
CCtn cũ vào chức nãng hoại động, chỉ phí sản xuất kính doanh ong doanh nghiệp bạo gồm chỉ phí sản xut và chỉ phí ngồi sản xuất
Chí phí sản xuất gắm 3 bộ phân chí phí: Cỉpl
(ANVLTT), ch phí nhân cơng trực tiếp (NCTT), chỉ phí sn xuất chung (SXC) Chỉ p
‘qu tn tiga thự sản phẩm và quản ý doanh nghiệp
nguyên vật liệu rự tiếp
“gà sản xuất Chỉ phí ngồi sa xuất là chỉ pi liên quan đến Xiệc phân loại này giúp cho nhà quản lý xác định rõ được vị tí, chức
năng hoại động của chỉ phí trong quá trình hoạt động sản xuất kính doanh cdaanh nghiệp phục vụ cho việc tính giá thành sản phẫm tứ đĩ giáp xe dink
chỉ phí và kết quả của tùng hoại động kinh doanh một cách đúng ấn, nhanh chống cũng như cung cấp thơng tín cĩ hệ thống cho việ ập bá cáo Hi chính kíp thời 1.32 Phân loại chỉ phí theo mắi quan hệ giữa chỉ phí với lợi nhuận nhanh chú "ác dịnh từng kỳ
* Chỉ phí sản phẳm: bào gồm cúc chỉ phí phát in liên quan đến việc sin xuất sản phẩm hồn thành Xết theo mỗi quan bộ với việc xác định lợi nhuận trong từng kỹ kín, chỉ phí sân phẫm chỉ được tính tốn, kết chuyển đỄ xác định lợi nhị
ong kỳ tương ứng với khấi ượng sân phẩm đã được tiên thụ trong kỹ đĩ Chỉ phí của khối lượng sản phẩm tổn kho chưa được tiêu hụ vàn suỗi kỳ sẽ được lưu giữ như là gi ịtổn kho và sẽ được kết chuyển để xác định li ức ữ các kỹ sàn khi mà chúng được tiên thụ Vì vậy, chỉ phí sản phẩm cịn được gởi chi ph tin Kho
Trang 18hí bán hàng, chỉ phí quân lý doanh nghiệp và chỉ phí ti chính Các chỉ phí thời kỳ phá sinh ở kỹ kế tốn nào được xem là cổ ác dụng phục vụ chủ quá trình kánh doanh củathấi kỳ đĩ, đo vậy chúng được tính tốn kết chuyển hết để xác ịnh lợi nhuận ngay Hong kỹ mã chúng phát sinh Chỉ phí thời kỳ cơn được gọi làchỉ phí khơng tên kho
1.33 Phân loại chỉ phí theo mỗi quan hệ với mức độ hoạt động (cách ứng xử của chỉ phí)
“Thao cách này chị phí sản xuất thành ba loi: Chỉ phí khả biển, Chỉ phí Miễn, chỉ phí hỗn hợp
Chỉ phí bắt biến được chỉa thành các li: Chỉ phí bắt in bắt buộc, chỉ phí bả biển khơng bắt buộc
Chi phí bi dồi : là những chỉ ph thay di If thuận với sự biến ding về mức độ hoại đồng, Biển phí kh tính cho một đơn vi mức độ hoại động tì Thơng dỗi nhiễu khi cĩ thay đội về mức độ hoạt động và khi khơng cĩ hoạt đơng thì biển phí ng khơng
Chỉ phí cổ định: là những khoản chỉ phi khơng thay đội khi mức độ hoạt động thay đội tung phạm vì phù hợp và dịnh phí uên một đơn vị sản phẩm “hay dịch vụ thay đội khí thay dội mức độ boại động Cĩ hử lo: định phí bất ‘bude va dah phí khơng bắt buc,
-+ Định phí bắt buộc: à những khoản chỉ phí cổ bản chất sử dụng lâu cải khơng thế thay đối nhanh chống bằng hành động cđa các nhà quản tị (khấu hao TSCĐ, thuê tài sản, )
+ Định phí ty ý là những khoản chỉ phí được cổ thể thay đổi nhanh ‘hing ng ede gay nh của nhà quân tị như: chỉ phí quản cán, chỉ phí đàn tạo, chỉ phí nghiên cầu và phát tiễn,
Trang 19"
ở một múc độ hoại động khá cỉ ph hỗn hợp cĩ thể gỗm cả định phí vã biển phí nh chỉ phí diện toại,chỉ phí điền, nước,
1.34 Phân loại chỉ phí sử dụng trong kiểm tra và ra quyết định
° Chỉ phí kiễn sốt được và chỉ phí khơng kiểm sot được
Một khoản chỉ phí dược xem là chỉ phí cĩ th kiểm sốt được hoặc chỉ Bhí khơng kid sốt được ở một cấp quản ý nào đĩ là ty thuộc vào khả năng sắp quân lý này cĩ
‘cde quyết định để chỉ phổi, ác động dến khoản chỉ phí đồ hay khơng S, r6] Việc quân lý chỉ ph gn iễn một cắp quản lý nhất định, khoản chỉ phí mà ở một cắp quâ lý nào đố cổ quyển ơa quyết định để chỉ phối nĩ tì gi là chỉ phí kiễm sốt được ở cấp quản lý đĩ, cịn ngược hi là củi phí khơng kiếm sối được Ch phí khơng kiểm sốt được ở bộ phận nào, đồ thường thuộc hi dạng: các khoản hỉ phí phá sinh ở ngồi phạm ví quản lý của bộ phận hoặc các chỉ phí phát sinh thuộc phạm vi hoạt động của bộ hận nhơng(huộc quyền chỉ phổi và kiểm sốt từ cấp quân lý cao hơn,
* Chỉ phí ục tiếp và chỉ phí gián p
“Trong các dhanh nghiệp sản xuất, các khoản chỉ phí phát inh cĩ Hiên ‘quan rực tiếp dễn quá tình sản xuất sản phẩm hoặc thục hiện các dơn đặc hồng, do vây cĩ hỄ nh tực tiếp cho ng loi sản phẩm hay từng dơn đặt hàng và được gợi là chỉ phí trực tếp Ngược lại, các khoăn chỉ phí phát ính cho mục dích phục vụ và quản lý chúng, liên quan đến việc sản xuất vi teu thụ nhiễu loại sân phầm, nhiễu đơn đặt hàng cn được tiên hành phân bổ cho sắc đối tượng sử dụng chỉ phí theo các iê thức phản bổ phù hợp, ta gợi làchỉ phí gián ip Thơng thường khoản mục chỉ phí nguyên vật liệu trực tp và ghi ph nhân cơng trực ấp à cấc khoản mục chỉ ph trụ iểp, cịn các khoản mục chỉ phí sản xuất chung, chỉ phí bán hàng và chỉ phí quản ý doanh nghiệp là chi phí gián ếp (8, 63]
Trang 20[La Kon chi pt ma doanh aghigps® phi gin chia bit ki di lựa chọn hương án nào Chỉ phí lặn tn i 6 mo phuzmg dn én Kg inh eh l§ch và khâng phải xét đến kí so ánh lựa chọn phương án tối vu
© Chi ph chênh ch
(Chi ph én Ife 1 chỉ phí cĩ ở phương ấn ny hung King ake shí cĩ một phần ở phương án khe Trong quá win ra quyét định, nhà quản thường phải so sánh nhiễu phương án khác nhan, Tắt nhiên, sẽ phát nh các hi ph gn liên với phương án đĩ Các nhì quân
thường so tính các chỉ phí phát inh rùng các phương án khác nhau để ã đến quyết ịnh chọn một phương án, Chỉ phí chênh c là một căn cử quan trọng để lựa chọn phương 4 sin xuất kinh doanh bay phương án dẫu tực
* Chỉ phícơ hội
Chỉ phí cơ hộ là lợi ch điềm tơng bị mắt di vì chọn phương án và hành động này thay vĩ phương án bành động khác, Hình ding khác ở đây là hương ân tối cĩ sẵn so với phương án được chọn, Như vậy, ngồi những chỉ phí kinh doanh đã được tập hợp, phân ảnh rên số sách kể tốn, trước khí lựa chọn phương ấn nhà quản trị cịn phải xem xé chỉ phí cơ bội phát inh do những yéu ổ kinh doanh đĩ cĩ hễ sử dụng heo cách khác, mã những cách này cũng mang lợi nhuận
L3 NOT DUNG KE TOAN QUAN TRI CHT PHI TRONG DOANH "NGHIỆP SÂN XUẤT
13.4 L§p dy tốn chỉ phí sản xuất
Trang 21B
hoại động, đồng thời lường trước những khổ khăn cổ thỄ xây rà và sổ biện pháp phịng ngừa ri ro ung kinh doanh nhằm dâm bảo hồn (hành mục tiểu cửa đoanh nghiệp,
"Dự tốn chỉ phí được lập căn cứ vào dự tốn doanh thủ và định mức chỉ phí Do dõ dễ lập được dự tốn chỉ phí chính xác tả doanh nghiệp phố xây đăng được hệ thơng định múc chỉ phí thật chỉ tết và chính xác Dự tuần chỉ Bí cĩ thể được xây dụng cho tồn doanh nghiệp vàcho từng bộ phận
ca Dự tốn chỉ phí nguyên vật liệu trực tiễn
Đảm bảo cho vi sang cắp đủ, đăng chất lượng và đứng lúc cho ản xất Giúp cho quá Lình sản xuấdiễnr nhịp nhàng và đúng kế hoạch
Căn cứ để dự tốn
Bí nguyên liệu, vật liệu tực tiếp rong kỳ là dự kiến in lượng sản phẩm sản xuất, dịnh mức nguyên vật iệ iêu hao chủ một đơn vị sản phẩm, đơn giá nguyên vật liêu, lượng nguyên vật iu mua vàn trong kỹ lượng nguyên vất
ĐỂ xác ịnh dự tốn chỉ phí nguyên vả liệ rực tiếp sử dụng cơng thức
tin kno dvi tn ko cui
Chí Sản lượng sân — Sb mg NVL.tiy am gi
NVLwe = phimeinsin seit x haocholdomvi x NVLxuất
tiếp, trong kỳ sản phẩm, dùng
.È Dự tốn chỉ phí nhân cơng trực tiếp
Trang 22tránh nh trạng lăng phí ao động Dự toấn lao động cị là cơ sỡ để doanh
ip lập dự tốn về dào tạo, tuyễn dụng rong quá tình hoi động sản xuất “Trong trường hợp doanh nghiệp sản xuất nhiễu lại sản phẩm khác nhan, hải lập dự tốn chỉ phí nhân cơng trực HẾp cho từng loại sản phim, sa đổ tập hợp hi đ tnh tốn cho tồn doanh nghiệp
Định mức thời
Chiphi Khơilươngsản Bom giá giữ
se Bee
¬“ thành DI sản —
ye tiép xu tome ky phẩm rye tp
Dy todn ch phi sin xudt chung
Xác định kế hoạch chỉ phí sản xuất chung, Lựa chọn sự phân bổ phủ hợp, "Dự tốn chỉ phí sản xuất chúng được xá din (heo cũng thức:
Dự tốn chỉ phí SXC = Dự ốn định phí SXC + Dự tốn biến phí SXC ++ DSi với phần biến thí cĩ thế căn cử vào tổng thờ gian ao động true tp hoặc sỗ gờ mấy chạy oặc số lượng phẩm sản xuất dự kiến và đơn giáchỉ phí sản xuất chúng để xắc định cụ thể:
Dự ốn KUSPsin xuất -— Dưtốnbiếnphí
biểnphíSC CỔ dưmán - ” — đmnviSAC
++ di với phần dịnh phí sản xuất chung: thường ít thay đỗi so với thực Ä nên ki lập đự tốn, căn cứ vào số thực tỄ kỳ trước và những thay đổi định ft
Lâự kiến Hong kỳ tối (ấu cổ] để dự tốn cho kỳ này
Dytosndinh _ Dinh phi SXCthye - Tỷlệ% ứng giảm) đnhphí
phe sxe kymue “XC theo dr kin
4 Dyctodn chi phi bin hang va quân lý đoanh nghiệp
Trang 235
‘Dy ton chi phi sn hing va ci ph quản lý doanh nghiệp à dự kiến các hi ph ph sinh rong quá tình tiêu thụ sả phầm, hàng hĩa, cuns cấp dịch vụ, chí
tính chất chúng cho trân doanh nghiệp, bao gn ede Khoa chỉ Ph ude nh sph sinh ong kỹ kỄ hoạch ở Inh vục ngồi sản xuất
Dự tốn này dược lấp theo tính chất tĩc dộng của chỉ phí theo kế quả hoạt động
“CĂn cử để lập dự tốn chỉ phí bán hàng và chỉ phí quân lý doanh nghiệp là ự ốn iế thụ, đựtốn in xuất Dự tốn c thể được ập từ nhiền dự oấn nhỏ ho các đự tấn cá nhân do những người cĩ trích nhiệm trong khẩu bín hàng và quản lý lập ra Dự tốn được lập cho từng khoản mục, sả đĩ tổng hợp li
+ Đội với biến ph: Căn cứ vào khổ lượng sản phẩm iêu thụ và dơn giá biển phí của 1 đơn vi sản phẩm tiêu thụ hoc căn cứ vào doanh thú tiêu thụ và tý sit biến hi bản hàng theo doanh thụ
“Tơng hiễn phí BH = Sổ lượng SP itu thy > Bm gid BP eta SP iu thy Hoặc Tổng biển phíBH= DoanhthuBH TY suit biéa phi BEL
-+ Đối với định phí Căn cử vào số thực tổ ký tước và những thay đổi định phí dự kiến trong ti hay di do tin thd vụ, tổ chức các hoại động nghiên c, quảng co, khuyên mãi, đu bồ sung )
1.12 Tỉnh giá thành trong doanh nghiệp 44 Tiah gid thành theo phương pháp tân bộ
"hương pháp tính giá tồn bộ à phương pháp mà tồn bộ các chỉ phí
Trang 24
hum php va gf hn ton b9 fm ha Ne thing in si thn sin phẩm à hệ hồng tính giá thành theo cơng việc vi hg Hag vn gi think heo quí tính sản xuất
Ting git Chiphi PSX phitsinb wong Chi pt
thành — = dơdmgdlu+ ỳ(CPNVLTTL -—dsdang
sản nhằm kỳ CPNCTT+CPSXC) cai ky
Tuy theo tổng dặc điềm sản xuất đặc điểm sin phim cia don vị mà cĩ thể chọn một trong các phương pháp tính giá thành sản phẩm sau: phương hấp giản dơn, hệ, t lệ, phần bước,
“Tính giá thành theo phương pháp hàn bộ cĩ ích chờ nhà quân tị tong iệ ra cắc quyết định chiến lược, Tuy nhiên phương pháp này khơng đáp ứng được yêu cầu cho các nhà quản bị ong việc lập các kế hoạch lĩnh hot đáp ứng nhủ âu thơng tin về chỉ pí đơn vị ong cíc tình huồng quy mổ sản xuất Khác nhan
_-Tính giá thành theo phương pháp trực tiến
Tính giá thành theo phương pháp trực tếp là phương pháp chỉ bao gốm các chỉ phí sản xuất biển đối, cịn các chỉ phí sản xuất cổ định khơng được tính vào giá (hành sản phẩm hồn thành
Theo phương phấp tinh gid tr tếp chỉ cĩ những chỉ phí của quá nh sản xuất nà trực ếp biến động theo hoại động sân xuất mới được xem là củ phí sản suất, ban gồm: Chỉ phí nguyên vật liệu tực ấp, chỉ phí nhân sơng trực ip và chỉ phí sản xuất chúng khả biển, Chỉ phí sản xuất chúng bất biến được coi là ch phí thời kỹ và được tính vào chỉ phí kinh doanh ngay khi phá ảnh
Trang 25„
đụng nhiễu trong kể tốn quân tị như định giá bán sản phẩm, lập dự tốn linh hoạt, lập báo cáo thu nhập theo số dự dâm phí, cơ sở dễ thục hiện cơng ác kiếm sốt đánh giá tình thực hi chỉ phí, ứng đụng trịng phân tích mỗi quan hệchỉ phí ~ sa lượng lợi nhuận, ác ịnh sân lượng hịa vốn, rà “quyết dịnh rong điều kiện năng lực nhân rỗi
1.33 Ké ốn quấn trịchỉ phí bán hàng và quán lý doanh nghiệp, « KẾ ổn quản ịchịphí bún hàng
Chí phí án hàng là chỉ phí cổ lên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm như là: Lương nhân viên bán hàn, chỉ phí vận chuyến bậc đỡ thành phẩm gian ho khích hàng, chỉ phí bao bì, chỉ phí khẫu hao phương tiện vậ chuyển
Xiệc theo đối chỉ phí bán hăng kế tốn sử dụng ỗ chỉ its xuất kính doanh dễ phản nh các chỉ phí thực tế pt sinh ung quá nh bán sẵn
hàng hĩa, cũng cấp dịch vụ Số được mở chỉ tết heo từng ni dụng chỉ phí nhục chỉ phí nhân viền, vật liệu, bao MỊ, dụng cụ, khẩu hao TSCD, dich vy mua ngồi, chỉ phí khác bằng tiễn, Cuỗi kỳ căn cứ vào các chứng từ liền quả đến hi phí bn hàng k tốn vào số chỉ tế in xuỗt kinh doanh ~ chỉ tất
g nhự lập bằng nh giá thành, theo đối chỉ phí xác dịnh kết quả kinh donnh
KẾ nắn quản tịchỉphí quân ý anh nghiện Chỉ phí quản lý doanh nghiệp à ồn những chỉ phí oda 641,
Trang 261-34 Phân tích và kiếm sốt chỉ phí
CCủc nhà quân lý muốn kiểm sốt chỉ phí cần dựa vào chỉ phí dự tốn hay định múc được xây đựng trước, chỉ hí thực ễ phá nh và hơng qua ‘ge phn doh ahd ổ ảnh hưởng đến sự biển động của chỉ phí thự tẾ so với chỉ phí dự tuần Khi phân tích chi phi ong mỗi tình huồng cần cĩ những trình tự nhất định
-+ Xác định chỉ iêu phân tích: xác định rồ nội dung chỉ phí cẳn phân ích và biểu diễn chỉ phí bằng một biểu thúc tốn bọ trong mỗi iên hệ với nhiễu nhân tổ cân xem xé đnh gi
+ Xác định đối tượng phân ch: mức chênh lệch cửa chỉ tiêu phần ch ita thye 18 so với đ tốn trong kỳ hoậc so với cùng kỳ ước
+ Xic dịnh mức độ ảnh hường của từng nhânt: dùng các phương pháp ỹ thuật tính tốn (phương pháp thay thể ên hồn, phương pháp số chnh lộch ) đễ lượng hĩa mức độ ảnh hưởng của nhân ổ cần xem xế đến sự biển ng cach ti
++ Xée diah nguyén nda, xu hus va gil php: qua quá tình tính todn phn tích chỉ phí chỉ nạ mức độ ảnh hưởng của các nhân tổ đến sy biến động của chỉ phí theo chiều hướng thuận lợi hay b lợi, các nguyên nhân chủ “quan hạy khích quan tác động đn chỉ phí, các nguyên nhân ầm tit kiệm hay lãng phí Đồng tời chỉ rõ người cĩ tách nhiệm giải tích nguyễn nhân dẫn đến ự chênh lệch ca chỉ hí Tử đĩ, đ a ce gi pháp tích hợp quân l ghi phí và Kha thế các khả năng tễm tầng phít hiện được rong quả nh phân ích
Trang 27ø
Biển động của chỉ phí NVLT, chỉ phí NCT, chỉ phí SXC cĩ thề được sm oi sắn Tên vớ các nhắn giá và lượng c lên qua
Phân ít chỉ phí nguyên vật lậu tực tấp
Biến động của chỉ phí nguyên tật liệu tực ếp cĩ thể được kiếm sốt sắn Tên với cứ nhân gi vi shin ổ lượng c lên quan, | tr 23229)
ibn dng ng: Whos Gh giữa lương nguyên vất in tr tếp # kỷ thực lẾ với lượng ngujện vặ liệu tực ấp heo dự tốn để sân sắt ra lượng sản phẫm nhất định Biển động về lượng phản nh in ha vật chất thay đi như thề nào và ảnh hướng đến ng chi ph NV sao
Điễn động về lượng nê là kết quả dương thế Mện ương vấ lên sử dùng thục nhiễu bơ so ớidự ốn, cị nêu kế quả ân tế hiện ượng Liệu sử dụng Hỗ kiện so với dự ốn, Nhân lượng sử dụng tường do
nhiều nguyên nhân, ấn lễn với trích nhiệm của bộ phận sử dụng và liệu
(hân xưởng, 6, đội Đổ cĩ th là do khẩu tổ chức sản xuất mức độ hiện đại của cơng nghệ, tình độ cơng nhân rung sản xuẤU Ngay cả chất lượng nguyên vật liệu mua vào khơng ốt dẫn đến phế liệu hoặc sản phẩm hơng nhiều làm cho lượng tiêu bao nhiều Khi tim hiễu nguyễn nhân của biển động về lượng cũng cần xem đến các nguyễn nhân khích quan, nhự tiên tri hơn hoạn, mắt điện
Bign ding về lượng được xác dịnh
Ánhhướng vỗ — (NVLuye — NVILtuetig] - ĐngiếguyÊn lượngdổnbiển — |dphoetÉ — dựoẩnsr | vattiguryesiép
động NVLTT si dụng đảng * dươến
Trang 28một đơn vị nguyên vặt lu để sản xuất rà một đơn vị sân phẩm thay di shu thể nào so với dự tốn
Biển động vỗ giá được xác định
Ảnhhướng về - ( Đơngie Don gié >) — Lượng nguyên gidơnbến _ | NVLưực -— NVLược | vàthệuteúp động NVLTT Ơ |tiếpthetŠ ` tiếpđưtnín |” thựctÊsiđụng, Ảnh hưởng biển dộng về giá cĩ th lồ âm hay đương Nẵu ảnh hướng là “am ching tp vt liệu thụ tế thấp hơn giá vật liệu dự tốn đặtra, Tình hình này được đánh giá tố nc lượng vật iệu đâm báo Ngược lạ, ảnh hưởng cương thểiện giá vảtliệ tăng so với dự tốn và sẽ ầm tăng tổng chỉ phí sản xuất của đoanh nghiệp Xé trên phương diện các trang tâm trách nhiệm thì biến động về giá gắn lên với ích nhiệm của bộ phận cung ứng vậ liệu Khí kiếm sát
ổn đơng về giá cẩn quan tâm đến các nguyên nhân do biển động cửa gi vt iu én thị trường, chỉ phí hu mua, chất lượng nguyễn vải ig, thi và cả các phương pháp tính giá nguyên vậthêu
1b Phan tch chỉphí nhân cơng trực tiếp
“Chỉ phí Hhân cơng ưục tếp bao gồm chỉ phí lương và các khoản tích theo lương tính vào chỉ phí, như BHXH, BHYT, KECD, BMTN của cơng nhân trực tiếp vận hành từng quá tình sản xuất, Biến động của CPNCTT gắn li với các nhân tổ giávà lượng liên quan |8 237 ~238]
Nhận tổ lượng: là chẳnh lệch giữa ỗ giờ lao động trực tếp thực tế với cđự ốn để sản suất ra lượng sàn phầm nhất định Nhân tổ này phản ánh sự thay đối về số giữ cơng để sản xuất in phẩm ảnh hưởng đến chỉ phí NCTT huy gợi là nhân tổ năng sue Ảnh hưởng của nhân tổ lượng thể hiện như san
Ảnhhoingeia (“Thờngtm That ian lad.) - Dongiánhân TGLĐdểnbiển _ | laođộng —_ độngheodự|_ cơngtrụctĐiếp
Trang 29Nhân tổ tơi gia lo động đo nhiễu nguyên nhân: cĩ
căng lục của người lao động thay dỗi, do diều kiện trăng bị máy mĩc thế bị, shính sách lượng của doanh nghiệp Biển động đo nhiễu nguyên nhân khác nhau tốc động đến chỉ phí sản xuất cổ thể do dính quá tình sản suất của doanh nghiệp hoc v iển dộng của các yêu tổ n ngồi doanh nghiệp, Việc hân tích hiển độn chip
nhân tổ lượng giáp người quả lý phát hiện xem xét các ếu tổ đã gây biến động nhằm đưa ra biện pháp đúng đắn và kịp thối để chắn chính hoặc phát
uy các nhân tổ đĩ theo hướng ĩ lợi nhất cho doanh nghiệp
Tà tình độ và
án xuấtthen các khoản mục và theo nhân tổ giá,
Nhân tổ g4: là chênh ch giữa giá giờ cơng so động trực tếp thực tẾ với đự tốn để ơn xuất ra lượng sản phẩm nhất định, Nhân tổ này phân ánh thay dồi về giá của giờ cơnglao động đễ sân xuất sản phẩm ảnh hưởng ến chỉ phí nhân cơng trực tp Ảnh hưởng của nhân tổ giá thể hiện như sau
Ảnhhưởngcủa (Đưngiánhân — Đơngiánhâi giáđếnbiến -_ cơngụcếp —— cơngụciếp
động CPNCTT “| mựctẻ cư tốn Thời gian làn động thục tế Biển động do giá thường do các nguyên nhân ấn iỀn với việc trả cơng lao dộng như chế độ lương tình hình thị rường cụng cu lo dộng, chin sich “của nhà nước vv Nếu ảnh hưởng tăng (giảm) giá là th hiện sự lãng phí hoặc ti kiệm chỉ phí nhân cơng trục ếp, tì iệc kiểm sốt chỉ phí nhân cơng cịn cho php ta àm rõ bộ phận chịu trách nhiềm, làm ảnh hưởng dến cơng tác cquảnlý chỉ phí và giá thành Nhân tổ giá tăng hạy giảm được đánh gi là tốt huy khơng tốt phải cn cử vào chất lượng cơng nhân tức tình độ và năng lực
lâm việc của cơng nhân, Nếu giá giảm so với dự tốn nhưng chất lượng vẫn biến động đồ là tt và ngược lạ.,Việc phân
Bí sản xuất theo các khoản mục và theo nhân tổ giá, nhân tổ lượng gip
Trang 30biện pháp dúng dẫn và kịp tơi dễ chấn chính hoặc phát huy các nhân tổ đĩ heo hướng c li nhất cha doanh nghiệp
Phân tích cỉ phí sẵn xuất chúng:
Chỉ phí sản xuất chúng biển dộng là do sự biến động biển phí sân xuắt shìng và Nn động của định phí sản xuất chung J5, tr 241 ~ 243]
“Phân teh biến động bi phí sản xuấ cưng
Biến ph sin xuất chung gỗm những chỉ phí gián ấp in quan đến phục Yụ và quản lý hoạt động sản xuất Chỉ phí này thường thay đổi theo sự biến
thiên của mức độ boạt động sản xuất của doanh nghiệp, nh: chỉ phí vật tự gián tiếp tên lương bộ phận quân lý trì theo sân phm gián in, chỉ phí năng lượng thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất
Ảnh hưởng của nhân tổ giá đến biến phí sản xuất chung thường do sự thay dỗi của các mức chỉ pí được xem là biển phí sân xuất chung, Các mức ‘my thay đồi thường do nhiễu nguyên nhân nhục đơn giá mua vật tự gián tiếp cũng như các chỉ phí thụ mua thay đổi, sự biển động gi cả chung của thị trường, nhà nước thay dội mũc lương,
Nếu hiến phí sản xuất chung dược xây dụng chung cho nhi yếu ổ chỉ phí eo mức hoại động th ảnh hướng của nhân ổ iá được xá định
Ảnhhường (Đưngibiển Dongibiln) Medd
giagidến _ | phísimxiấ: —— phígảnsuất | - hoạđộng biển phíSXC ` LchungthựctÉ ` chungdưtnán” thưct£
Trang 3123
Ảnh hướng của lượng (mức độ hot động) đến biển dag cia igo pt sản suất chúng dược sắc dạ
Ảnh ung cia / Mứcđộ Mức độ "Đam giáhiển lượng đến biến phí _ hoạđộng - oat dong | x - phíSXCdự
sxe (Cte é de toin tein
Ảnh hưởng của nhân tổ lượng cổ thỄ do các nguyên nhân như tình hinh thay dồi sản xut theo nhụ cầu kinh doanh của doanh nghiệp diều kiện trang: thiết bị khơng phù hợp phái giảm sả lượng sản xuất hoặc dẫn đn năng suit mấy mĩc thếtbị giảm v
Phin ich inh ph sin suất chàng
"Định phí sản xuất chung là ức khoản chỉ phí phục vụ và quản lý sân xuất (hưởng khơng thay đổi theo sự biển thiên của mức độ hoạt động trong pha vĩ phù hợp Chẳng hạn: tiên lương bộ phận quản ý phân xưởng trả theo thơi gian, chỉ phí bảo hiểm, tiễn thuê mặt bằng, khẩu bạo ti sản cổ định
phí khơng thay đổi theo qui mơ sản xuất trọng phạm ví hoạt động Biển động định phí sản xuất chung thường liên quan đến việc thay đổi là những
sấu trúc sản xuất của doanh nghiệp hoặc do xuất của đoanh nghiệp
Kiếm sot din ph sin xuất chúng nhằm dánh giá việ sử dụng năng lực tài sản cổ định,
Biển động định phí
ệu quả sử dụng năng lực sản
Dịnh phísin xuất Din ph sin nut sin xu chong chung thye ” chung theo dy ton
Trang 32
Việc sử dụng kêm hiệu quả nâng lực sản xuất xây ra khi cơng ty in xuất thấp hơn dự tốn dặt ra hoc thấp hơn năng lục bình thường dẫn dễn biển động khơng tốc Ngược hạ, việc sử đụng iện quá năng lực sản xuất kh cơng ty san suit vo Oi mức sẵn xuất dự ốn (các điễu kiện khác khơng đổi)
Biến động dịnh phí sản xuất chung thường liên quan dén vige thay dối sấu trúc sân xuất của đoanh nghiệp hoặc do hiện quả sử đụng năng lự sản xuất của doanh nghiệp
.4 Phân ích chỉ phí bán hàng và quản ý đoanh nghiệp
.Chí phí bán hàng là những chi phí phục vụ cho cơng tác tiên thụ, cơng tác muieũng của doanh nghiệp; cịn chỉ phí quản ý doanh nghiệp là các chỉ Bhí quản lý hành chính và các chỉ phí chung khác cửa tồn doanh "nghiệp Tương tựkiễn sốt chỉ phí sản xuất chung, biến động của chỉ phí bán hàng và chỉ phí quản ly 1 do sự biển động của cả biến phí và định phí
- Đi tới biển phí bản hơng và biẫn phí quản lý doanh nghiệp: dễ cơng tác kiểm sối thục sự cĩ ý nghĩa th việ kiểm sốt loi chỉ phí này cần tiến hành theo từng khoản mục chỉ phí cụ thể, the từng nơi phát nh chỉ phí
Điu này vừa làm rõ ích nhiệm của từng ung tâm chỉ phící
"oi động bán bàng và quản ý, vừa làm rũ biển động cá hệt của nỗi lai phí đối với tổng chỉ phí Cũng như các chỉ phí khá, biển phí bán hàng và biển phí 'QLDN cũng được phân ch thành nhân tổ giá và nhân tổ lượng
"Đối ri định phí bán hàng, định phí quản lý danh nghiệp: kiêm sốt quan đến
Trang 3325 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trang 34CHƯƠNG3
'THỰC TRẠNG KẺ TỐN QUẦN TRỊ CHI PHÍ “TẠI CƠNG TY CƠ PHẦN ĐẸT MAY 29/3 2.1 TONG QUAN VỆ CƠNG TY CO PHAN DET MAY 29
2.1.1 Qué trinh hin than va phe erén
“Trước đây Cơng ty Cổ phẫn Dật may 201 Đà Ning Bk don viv sin
xuất cơng nghiệp thuộc Sở cơng nghiệp Dà Nẵng với ngành sân xuất kính anh chính là Dặt và May, 6 trụ sở chính đặt tại 478 Điện Biên ph Hiện nay Cơng ty được đi chuyén v8 60 Me Nhu theo quyết định số 1063/QĐ-UB “ngày 0802005 của ƯDND Thành phổ Đà Nẵng
Cơng ty Cổ phản Dật may 29.08 Pa Ning tse dy à xưởng bánh kẹo Lợi Sanh với diện tích khoảng LO00n2 Sau ngày giải phĩng nhiễu nhà thủ sơng nghiệp Dà Nẵng đã gứp vốn tình lập “ Tổ hợp dật khăn bồng 29/03" “Trong thơi điểm này ổ hợp chỉ cĩ 12 máy dế và 40 cơng nhân viên hoạt đơng hồn tồn thủ cũng do 38 cổ đơng gĩp vẫn
Ngày 29/03/1916 nhân dịp tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng ki nig một năm ngày giả phĩng, tổ hợp Dột được chính thức thành lập Sản phẩm chủ yêu của “Cơng ty l này là khăn mặt à sản phẩm sân xuất ra chủ yêu phục vụ nh cần trong nước,
‘Thing 11/1978 theo quyt định của ƯBND Tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng (e8) đã đổi tên thành “Tổ hợp Dột khăn bơng 29.03” thành "Xƒ nghiệp Cũng ty hợp danh 20:08" Từ đây xí nghiệp đã cĩ những bước
mơ, chững loi sản phẩm khơng những đáp ứng được nhủ cẫu ong nước mà gịn xuất khẩu ra nước ngài
Năm 1979-1984, Xí nghiệp mở rồng mặt bằng ra khoảng 1000m0 "Ngày 2941/1984, Xí nghiệp được chọn fim cos thi điền về cơ ch quản lý "mới và dỗ Lên hành “Nhà mấy Dật 20/03” và ong tời gian từ 1981-1988
Trang 35a
nhà máy liên tục vượt kế hoạch đặt ra và được Nhà nước tặng thường Huân chương Lao động hạng nh Sản phẩm dược xuất khẩu sang Liên Xơ và các nước Đơng Ân đấy là giá đoạn hưng thịnh của nhà mấy
“Từ 1989-1091 à giai đoạn cổ sự chuyn đổi co ch tập trung quan liêu áo cắp sang cơ chế thị trường cĩ sự quản lý của Nhà nước theo dịnh hướng Xã hội shủ nghĩa, nhà máy gập nhiễu khá khăn nhấ là thị trường chính là Liên Xổ và Đức bị mắ Vì ây doanh thụ uất khẩu của nhà mấy bị giảm mạnh nhưng thị tường trong nước được dhy ìvà phát tiến
Ngày 0311/1993 theo quyễt định số 31560QĐ-UB của UBND Tỉnh “Quảng Nam - Dà Nẵng, hà mấy đối tên thành "Cơng ty Dật máy 29.03 Dà "Nẵng" với ên giao địch quốc tễ
“March 29 Textile - Garment Company”
t “HACHIBA” Tir d6 dén my Céng ty khơng ngừng mổ rộng sẵn xuẾ, smi rng thị trường, sản phẩm được xuất khẩu trực tip King qua ly thie v2
cổ tiêm nhiều bạn mới: Úc, Nh, Tht Lan Cg ty dat dan higa 180 901 (am 2001) do ổ chức Tiêu chuẳn quốc tẾbẫu chọn và dược lặng danh hiệu "Uy tín - Chất lượng - Hiệu qu
(Qué ình phát tiễn của Cơng ty đã tái quá nhiễu khổ khẩn nhưng Cơng ty đã từng bước tháo gỡ, vượt qua thử thích và ơm chỗ đứng trên thị trường
.ĐỀn nạy Cơng ty đã cổ cơ sỡ vật chất tương đối vững mạnh với điện ích đất sử dụng dang sử dụng tính đến nay là 6913nØ, 5 xí nghiệp hành viên và 2681 sảng nhân viên trơng đổi lành nghề
Trang 36JOINT STOCK COMPANY Ngành aghé kinh doanh cia Cag ty B: Dệt, may, sân suất các loại báo bì, địch vụ thương mại iêu tị, suất nhập khẫu các sản phầm khăn hơn, ủay mặc và nguyên tiêu ngành đột may,
3.13 Chức năng, nhiệm vụ của Cơng ty Chức năng của Cơng ty
Chức năng chính của Cơng y là ản xuất và kính doanh các loại mắt hàng sau
Đột khăn hơng các loại hue vy cho iu ding tong nước và xuất khẩu nhạc khin tẩm, khăn ri giường, khăn mệt, Ấo chồng tắm,
"ng may mặc: chủ yếu may gia cơng hàng xuất khẩu như: Áo Jackel, 40 s0 mi, qui áo thế tao, quân áo báo hộ lao động, quẫn áo trẻ em,
%, Nhiện vụ của Cơng ty
“Sản xuất kính doanh cĩ hiệu quả để bù đấp chỉ phí, bảo quản vốn, th lay vốn dể nhá triển
“Tăng cường quan hề hợp tác ái nước ngồi, mở rồng thị rường tiêu
thụ án phẩm,
“Tận dụng năng lực sản xut, tận dụng iệt dễ nguồn vẫn dẫu, bảo và phí tiễn li sản gi đơn vị, p dụng khoa học kỹ thuật nhằm phục vụ cơng
ắc quân tị, nâng cao năng sit và hiệu quả kinh doanh
(Cong ty luơn chấp hành chính sích của Nhà nước cũng như dường lối “sửa Đăng nĩi chùng và của ngành nĩi riêng
(Giải quyết việc lầm cho nguổi ao động và gốp hẳn thúc đổy nÊ kinh tế địa phường phát hiển,
CChấp hành triệt để nghĩa vụ đối với Nhà nước như nộp thuế cc lo và sắc khoản phi nộp khác Gĩp phần bảo vệ mơi trường inh thái, đồng thời phịng chẳng cháy nổ,
Trang 37” 3-13 Đặc diễm tổ chức sẵn xuất a Đặc dẫn lỗ chức sản xuất
"hợp lý là điều kiệ rt quan tong d đem lạ hiệu “quả cho cơng tác quân lý và hịch tốn kế tốn, Hiện ti, Cơng ty đăng sản xuất kinh đnanh hai mặt hàng chính à Dệt khăn bơng và hàng may mặc (chủ nà may gia cơng xuất kh) Trong đĩ, Đột Khăn bơng các loại là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn trung sản xuất cũng như iêu thụ sẵn phẩm của cơng ty VÌ vây rong phạm vi đi này tác giã chỉ d phân tíeh nhĩm sản phẩm ngành Đột cũng với cơ cấu tổ chức sn xuất của nĩ Việ tổ chức sản xu Cơ cấu tổ chúc sản xuất của Cơng ty gồm ba bộ phận: Độ phận cản xuất chính + Phân xưởng chuẫn bị: ch biển gi mộc thành si thành nhầm để đưa vào đệc
+ Phân xưởng độc gẳm bộ đột lên tiếp si đc, sợi ngang tạo (hành khăn + Phân sưởng hồn thành: ấy lại lẫn cuỗi sau đĩ ắt may ia thành khăn "hành phẩm và nhập kho
"Bộ phần ân xuất phụ tợc gồm lồ bơi, tổ điện, cơ khí
Bộ phần phục ụ sản xuất gồm kho nguyên liệu và kho thành phẩm, b Đặc điển ngành đặc
¥ ie dif sân phân
Sản phẩm dệt rất phong phú và đa dạng như khăn mặt, khăn ty, khăn tắm với các logi ích c8, iu đáng, chủng loi và màu sc đang dạng nhưng chủ yến gằm há lại chính khăn lasrmal và khăn trơn,
Khăn Jaequarl là loại khẩn cĩ nhiễu mầu sắc rên nên khên với quy tỉnh cơng nghệ ấy trước, Cơng nghệ
cđệu Sản phẩm của quy tình cơng nghệ này khơng mềm mại, độ thắm thấu hơng cao, năng st thấp,
Khăn trơn là loại khăn chỉ cĩ một màu sắc duy nhất rên ồn khẩn, được
Trang 38sin xuitthoo quy tình cơng nghệ tẩy sau Quy tình cơng nghệ tấy sa là cơng nghệ nhuộm sau khi độ Sản phẩm của quy tình cơng nghệ này cĩ độ mm, thấm thấu cao, mài thơm dễ chịu
“Trong phạm v đỄ ti này, ác gia sẽ phân ch nhơm sản phẩm khẩn the, cấp kích cỡ hơng dụng khác nhau như: 28:40, 28x41, 30x60, 35470, 48x80, 3:75, 654130, 0100
0u tình cơng nghệ Dột
Trang 39
[eae ]
Trang 403-14 Đặc điễm tổ chức quân lý Hiện nạy Cơng ty áp dụng mơ hình ổ chức quản lý theo kigu trục tuyển chức năng ey (GD xi nap may “Qan hệ rực nyễn + Quán hệ chức năng:
Sơ đồ3.1.Sơ đồ hộ máy quản lý cơng ty Chức năng, nhiện vụ cũa từng bộ phận phịng ban