1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Slide thuyết trình phân tích nghiệp vụ sản xuất và hậu cần của vinamilk

40 22 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Nghiệp Vụ Sản Xuất Và Hậu Cần Của Vinamilk
Tác giả Trần Thị Hiền Trang, Lê Thị Ngọc Ánh, Trịnh Như Phúc, Nguyễn Quỳnh Nga, Đoàn Thị Phương Thảo, Vũ Cẩm Tú
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại bài tập lớn
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 28,66 MB

Nội dung

PowerPoint Presentation PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ SẢN XUẤT VÀ HẬU CẦN CỦA VINAMILK 1 TRẦN THỊ HIỀN TRANG 2 LÊ THỊ NGỌC ÁNH 3 TRỊNH NHƯ PHÚC 4 NGUYỄN QUỲNH NGA 5 ĐOÀN THỊ PHƯƠNG THẢO 6 VŨ CẨM TÚ Tên thành vi.

PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ SẢN XUẤT VÀ HẬU CẦN CỦA VINAMILK Tên thành viên TRẦN THỊ HIỀN TRANG NGUYỄN QUỲNH NGA LÊ THỊ NGỌC ÁNH ĐOÀN THỊ PHƯƠNG THẢO TRỊNH NHƯ PHÚC VŨ CẨM TÚ 03 01 Phần 1: Giới thiệu Vinamilk 02 Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Phần 3: Đánh giá hoạt động Phần Giới thiệu Vinamilk Phần 1: Giới thiệu Vinamilk 1.1 Giới thiệu chung Là công ty sản xuất kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa Việt Nam Phần 1: Giới thiệu Vinamilk 1.2 Lịch sử hình thành phát • Ngày 20/8/1976, thành lập sở tiếp quản nhà máy sữa • Năm 1995, thức khánh thành nhà máy sữa Hà Nội • Năm 2000 - 2014, Vinamilk phát triển đến New Zealand 20 quốc gia khác triển • Năm 2017 - 2018 q trình xây dựng phát triển trang trại bò sữa Organic chuẩn Châu Âu • Năm 2021, Vinamilk lọt top 40 cơng ty sữa có doanh thu cao giới Phần 1: Giới thiệu Vinamilk 1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi triết lí kinh doanh Phần 1: Giới thiệu Vinamilk 1.4 Hoạt động kinh SẢN PHẨM doanh Phần 1: Giới thiệu Vinamilk • • Hơn 220.000 điểm bán hàng 63 tỉnh • Xuất sang 43 quốc gia Mức tăng năm 2021 2,2% so với năm 2020, tổng doanh thu hợp đạt 61.012 tỷ đồng Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần HẬU CẦN Nguồn nhập nước Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần HẬU CẦN Danh sách nhà cung cấp nguyên liệu Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Quy trình vận chuyển HẬU CẦN Thu mua sữa từ trang trại chăn nuôi Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Quy trình vận chuyển Thu mua sữa từ nông hộ Xe tải chuyên dụng vận chuyển đến kho sản Sữa tươi thu từ hộ xuất HCM HN trước đưa đến nhà chăn nuôi máy HẬU CẦN   Được vận chuyển đến 86 trạm thu sữa gần để kiểm tra chất lượng Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Hệ thống kho Có đơn vị vận chuyển chủ yếu: Xí nghiệp kho vận Hà Nội TP Hồ Chí Minh Chuyên vận chuyển sản phẩm hàng hóa bao gồm nguyên vật liệu thành phẩm đến đơn vị HẬU CẦN chức Khâu lưu trữ Bố trí nguyên vật liệu kho; phân loại nguyên vật liệu theo phương pháp phân tích Pareto để bố trí nơi dự trữ hàng phù hợp Thiết bị sử dụng kho pallet, giá, kệ, bao tải Các nguyên vật liệu kho: sữa bột, whey bột Phương pháp quản lý: định kỳ thường xuyên Chu kỳ bảo quản: tháng/1 lần Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần 02 HẬU CẦN OUTBOUND Hậu cần đầu Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần HẬU CẦN Sơ đồ khâu đầu Vinamilk Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Thị trường nội địa: • Có chi nhánh Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ trụ sở TP Hồ Chí Minh • Có kênh phân phối khác : phân phối qua kênh truyền thống, phân phối qua kênh đại Thị trường nước • Xuất đến 40 quốc gia giới khu vực HẬU CẦN Đông Nam Á , Trung Đơng; Châu Phi nước khác • Áp dụng công nghệ EPR giúp chuỗi cung ứng hoạt động hồn tồn dựa vào hệ thống cơng nghệ thơng tin Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần CHUỖI CUNG ỨNG XANH Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Cơng ty tập trung vào đánh giá vịng đời sản phẩm, dinh dưỡng tiếp cận theo hướng: Giảm thiểu (Reduce), Tái sử dụng (Reuse) Tái chế (Recycle) Công ty đặt mục tiêu sản xuất lên hàng đầu cách hạn chế chất thải, sử dụng nguồn nước có trách nhiệm, tối Tập trung vào chăn ni bền ưu hóa cơng nghệ kỹ thuật cao vững hữu cơ, khơng sử tự động hóa chuỗi giá trị dụng thuốc bảo vệ thực vật, kháng sinh, quản lý nguồn đất bền vững Vinamilk sử dụng ứng dụng cơng nghệ cao để tối ưu hóa tuyến vận chuyển chuyển đổi dần nguồn nhiên liệu Phần ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG Phần 3: Đánh giá hoạt động Thành công Chiến lược Danh mục sản phẩm đa dạng phân tán rủi ro Chính sách Kết chặt thành viên chuỗi Đúng cung ứng Tốc độ Đảm bảo song hành dịng thơng tin dòng sản phẩm Phần 3: Đánh giá hoạt động Sự trợ giúp phủ Cơ hội Nhu cầu sử dụng sữa tăng Kinh tế tăng trưởng & Thu nhập người dân tăng Quá trình hội nhập Phần 3: Đánh giá hoạt động Thách thức 01 03 02 Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn Thiên tai, định dịch bệnh Tình hình trị giới bất ổn 04 05 Đối thủ Hội nhập cạnh tranh kinh tế Thank you for listening ... Hoạt động sản xuất hậu cần HẬU CẦN Nguồn nhập nước Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần HẬU CẦN Danh sách nhà cung cấp nguyên liệu Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Quy trình vận chuyển HẬU CẦN Thu... lần Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần 02 HẬU CẦN OUTBOUND Hậu cần đầu Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần HẬU CẦN Sơ đồ khâu đầu Vinamilk Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Thị trường nội địa:... tinh gọn nhu cầu phổ thông SẢN PHẨM Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần 01 HẬU CẦN INBOUND Hậu cần đầu vào Phần 2: Hoạt động sản xuất hậu cần Nguồn nguyên liệu nước HẬU CẦN + Sữa tươi nguyên liệu

Ngày đăng: 27/09/2022, 16:26

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.2 Lịch sử hình thành và phát  triển - Slide thuyết trình phân tích nghiệp vụ sản xuất và hậu cần của vinamilk
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển (Trang 7)
• Địa hình: địa hình tương đối bằng phẳngPhần 2: Hoạt động sản xuất và hậu cần - Slide thuyết trình phân tích nghiệp vụ sản xuất và hậu cần của vinamilk
a hình: địa hình tương đối bằng phẳngPhần 2: Hoạt động sản xuất và hậu cần (Trang 15)
Phần 2: Hoạt động sản xuất và hậu cần - Slide thuyết trình phân tích nghiệp vụ sản xuất và hậu cần của vinamilk
h ần 2: Hoạt động sản xuất và hậu cần (Trang 23)
Tình hình chính trị thế giới bất ổn - Slide thuyết trình phân tích nghiệp vụ sản xuất và hậu cần của vinamilk
nh hình chính trị thế giới bất ổn (Trang 39)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w