Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
302,18 KB
Nội dung
Hà Nội, 2011
The United Nations, in partnership with the Government and people of Viet Nam,
works to ensure that all Vietnamese people enjoy an increasingly healthy and pros-
perous life with greater human dignity and expanded choices. Collectively and
through its individual agencies, the United Nations cares and creates opportunities
for the poor and most vulnerable, and for youth, to whom the future belongs.
In accordance with the United Nations Charter and Millennium Declaration, the United
Nations advances the principles of equality and social justice, while providing impar-
tial advice, technical expertise, access to global knowledge and local experience to
meet Viet Nam’s development challenges.
Trên cơ sở quan hệ đối tác với Chính phủ và nhân dân Việt Nam, Liên Hợp Quốc
(LHQ) hoạt động nhằm bảo đảm rằng tất cả mọi người dân Việt Nam đều được hưởng
cuộc sống ngày càng khoẻ mạnh và thịnh vượng hơn, trong đó phẩm giá con người
ngày càng được đề cao và cơ hội ngày càng nhiều để mọi người lựa chọn. Thông
qua nỗ lực chung củ
a cả hệ thống và của từng tổ chức, LHQ quan tâm và tạo ra cơ
hội cho người nghèo, những người dễ bị tổn thương nhất, và thế hệ trẻ - chủ nhân
của tương lai.
Thực hiện Hiến chương LHQ và Tuyên bố Thiên niên kỷ, LHQ thúc đẩy các nguyên
tắc về bình đẳng và công bằng xã hội, đồng thời cung cấp ý kiến tư vấn vô tư, trình
độ kỹ thuật, khả năng ti
ếp cận tri thức toàn cầu và kinh nghiệm địa phương nhằm
đương đầu với những thách thức phát triển của Việt Nam.
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
1
Foreword
In recent years, a variety of terms
relating to results-based manage-
ment, monitoring and evaluation
has emerged. While some terms
have become widely used, others
remain diffi cult to understand in a
consistent way, even as English
concepts. Also, some new tech-
nical terms, after being used for
a while, need revision for better
understanding.
In order to facilitate accurate
interpretation and common un-
derstanding of these terms in
Vietnamese, the UN Monitoring
and Evaluation Working Group
has translated into Vietnamese a
selection of key terms.
The main purpose of this
‘Glossary of Terms in Monitoring,
Evaluation and Results-Based
Management’ is to promote
a better understanding of the
meaning of these terms among
development professionals, and
assist in overcoming diffi culties in
interpretation of language and its
meaning. This Glossary is intend-
ed as a reference document for
programmme/project managers,
monitoring and evaluation special-
ists, trainers and academic staff.
Lời nói đầu
Trong những năm gần đây đã
xuất hiện ngày càng nhiều thuật
ngữ liên quan đến lĩnh vực quản
lý dựatrênkết quả, theo dõi và
đánh giá. Trong khi một số thuật
ngữ đã trở nên phổ biến, một
số thuậtngữ khác lại tương đối
khó hiểu một cách thống nhất,
ngay cả với khái niệm tiếng Anh
nguyên bản. Một số thuậtngữ
mới mang tính kỹ thuật, sau một
quá trình sử dụng, cần phải chỉnh
sửa để dễ hiểu hơn.
Để góp phần giải thích chính xác
và tạo ra cách hiểu thống nhất
các thuậtngữ này trong tiếng
Việt, Nhóm Công tác theo dõi và
đánh giá của LHQ đã dịch sang
tiếng Việt một tập hợp cácthuật
ngữ chính.
Mục đích chính của việc ra đời
Các thuậtngữdùngtrong theo
dõi, đánhgiávàquảnlý d
ựa trên
kết quả này là để giúp các đồng
nghiệp hiểu rõ hơn cácthuậtngữ
và góp phần khắc phục khó khăn
trong việc giải thích ngữ, nghĩa.
Nó cũng được coi là tài liệu tham
khảo cho các nhà quảnlý chương
trình/ dự án, chuyên giatheo dõi
và đánh giá, giảng viên và cán bộ
nghiên cứu.
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
2
Due to the complexity of certain
technical terms, interpretation in
Vietnamese may not always reach
the highest possible accuracy.
As new terms are frequently
added to the development lexicon,
this Glossary should be consid-
ered a ’living work’. We certainly
welcome any valuable comments
and inputs for its improvement in
the years to come
Do tính chất phức tạp của các
thuật ngữ kỹ thuật nên việc giải
thích chúng bằng tiếng Việt có thể
chưa hoàn toàn chính xác.
Hơn nữa, do cácthuậtngữ mới
thường xuyên được bổ sung vào
vốn từ vựng phát triển, cuốn thuật
ngữ này nên được coi là một “tài
liệu sống”. Vì vậy, chúng tôi rất
mong nhận được những ý kiến
đóng góp và gợi ý để nâng cao
ch
ất lượng của tài liệu này trong
lần xuất bản sau.
Pratibha Mehta
Resident Coordinator
United Nations Viet Nam
Điều phối viên thường trú
Liên Hợp Quốc tại Việt Nam
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
3
A
Accountability
Responsibility and answerability
for the use of resources, deci-
sions and/or the results of the
discharge of authority and offi cial
duties, including duties delegated
to a subordinate unit or indi-
vidual. In regard to programme
managers, the responsibility to
provide evidence to stakehold-
ers that a programme is effective
and in conformity with planned
results, legal and fi scal require-
ments. In knowledge-based
organizations, accountability may
also be measured by the extent
to which managers use monitor-
ing and evaluation fi ndings.
Achievement
An evidence-based, manifested
performance.
Activity
Actions taken or work performed
through which inputs such as
funds, technical assistance and
other types of resources are mobi-
lized to produce specifi c outputs.
Trách nhiệm giải trình
Chịu trách nhiệm và giải trình việc
sử dụngcác nguồn lực, các quyết
định và (hoặc) cáckếtquả từ việc
thực thi quyền lực và nhiệm vụ
chính thức, kể cả những nhiệm
vụ được giao cho một cá nhân
hoặc đơn vị dưới quyền. Đối với
các cán bộ quảnlý chương trình,
đó là trách nhiệm cung cấp bằng
chứng cho các bên liên quan
chứng tỏ chương trình có hiệu
quả, phù hợp với cáckếtquả dự
định và với các yêu cầu về pháp
lý và tài chính. Trongcác tổ chức
dựa vào tri thức, trách nhiệm giải
trình cũng có thể được đo lường
bằng mức độ theo đó các nhà
quản lý sử dụngcáckếtquả từ
việc theo dõi vàđánh giá.
Thành tựu
Hiệu quả hoạt động được thể hiện
rõ ràng, dựatrên bằng chứng.
Hoạt động
Các hành động hoặc công việc
được thực hiện nhờ huy động đầu
vào như kinh phí, hỗ trợ kỹ thuật
và nguồn lực khác, nhằm mang
lại các đầu ra cụ thể.
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
4
Advocacy
The act of arguing on behalf of a
particular issue, idea or person
towards specifi c goals. Advocacy
is about strategic, planned, politi-
cal change.
Analysis
The process of systematically
applying statistical techniques
and logic to interpret, compare,
categorize and summarize
data collected in order to draw
conclusions.
Analytical method
A means to process, understand
and interpret data.
Analytical tool
Method used to process and inter-
pret information.
Applied research
Investigation undertaken in or-
der to acquire new knowledge.
Applied research is directed pri-
marily towards a specifi c practical
aim or objective.
Appraisal
An assessment, prior to
Tuyên truyền vận động
Hành động tranh luận về một vấn
đề, một ý tưởng, hay một cá nhân
để đạt được những mục đích cụ
thể. Tuyên truyền vận động là
nhằm tạo ra những thay đổi về mặt
chiến lược, kế hoạch, chính trị.
Phân tích
Quá trình áp dụng một cách có hệ
thống kỹ thuật thống kê và lô-gic
để diễn giải, so sánh, phân loại
và tóm tắt những dữ liệu thu thập
được nhằm rút ra cáckết luận.
Phương pháp phân tích
Cách thức để xử lý, hiểu và phiên
giải dữ liệu.
Công cụ phân tích
Phương pháp được sử dụng để
xử lývà giải thích thông tin.
Nghiên cứu ứng dụng
Điều tra để thu nhận kiến thức
mới. Nghiên cứu ứng dụng chủ
yếu hướng tới một mục đích hay
mục tiêu thiết thực, cụ thể.
Thẩm định
Một đánh giá, trước khi cam kết
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
5
commitment of support, of the
relevance, value, feasibility and
potential acceptability of a pro-
gramme in accordance with
established criteria.
Appropriateness
The quality of being especially
suitable. It is used as one of
the key principles for evaluation
criteria.
Assumption
Hypothesis about conditions that
are necessary to ensure that: (1)
planned activities will produce
expected results; (2) the cause-
effect relationship between the dif-
ferent levels of programme results
will occur as expected.
Attribution
The ascription of a causal link
between observable changes and
a specifi c intervention. Attributable
results are within the span of
control and infl uence of an
organization/intervention.
Auditing
An independent, objective and
systematic assessment that veri-
fi es compliance with established
hỗ trợ, về tính thích hợp, giá trị,
tính khả thi và khả năng được
chấp nhận của một chương trình
theo các tiêu chí đã được xác lập.
Tính phù hợp
Tính chất đặc biệt phù hợp. Nó
được dùng như là một trong
những nguyên tắc then chốt cho
các tiêu chí đánh giá.
Giả định
Giả thuyết về các điều kiện cần
thiết để đảm bảo rằng (1) các
hoạt động đã lên kế hoạch sẽ đạt
được cáckếtquả dự kiến, và (2)
quan hệ nhân - quả giữa các cấp
độ kếtquả chương trình khác
nhau sẽ xảy ra như dự kiến.
Quy kết
Sự kết nối mối liên hệ nhân – quả
giữa một thay đổi có thể quan sát
được và một can thiệp cụ thể.
Kết quả có thể quy kết là kếtquả
nằm trong khả năng kiểm soát và
phạm vi ảnh hưởng của một tổ
chức hay một can thiệp.
Kiểm toán
Một đánhgiá mang tính độc lập,
khách quanvà hệ thống, qua đó
để xác minh sự tuân thủ các quy
tắc, quy định, chính sách và thủ
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
6
rules, regulations, policies and
procedures and validates the ac-
curacy of fi nancial reports.
Authority
The power to decide, certify or
approve.
B
Baseline
Information gathered prior to a
development intervention about
the condition or performance of
subjects against which variations
are measured.
Baseline survey
An analysis describing the
situation prior to a development
intervention.
Benchmark
Reference point or stand-
ard against which progress or
achievements can be assessed.
Benefi ciaries
Individuals, groups or entities
whose situation is supposed to
tục đã được xác lập và xác định
tính chính xác của các báo cáo tài
chính.
Thẩm quyền
Quyền ra quyết định, xác nhận
hoặc phê chuẩn.
Dữ liệu cơ sở
Thông tin thu thập về thực trạng
hay hiệu quả hoạt động của chủ
thể trước khi bắt đầu một can
thiệp hỗ trợ phát triển, dựa vào đó
để đo lường những thay đổi diễn
ra.
Điều tra cơ sở
Phân tích về hiện trạng trước khi
thực hiện một can thiệp hỗ trợ
phát triển.
Đối chuẩn
Điểm tham chiếu hay chuẩn mực,
dựa vào đó để đánhgiá tiến độ và
thành tựu đạt được.
Đối tượng hưởng lợi
Các cá nhân, nhóm người hay
các thực thể (nhóm đối tượng)
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
7
improve (target group), and others
whose situation may improve,
as a result of a development
intervention.
Best practice
Planning, organizational, manage-
rial and/or operational practices
that have proven successful in
particular circumstances and
which can be applied to other
circumstances.
Bias
Irrational preference or prejudice
causing negative inclination or un-
favourable tendency. In statistics,
bias may result in overestimating
or underestimating certain data
characteristics. It may result from
incomplete information or invalid
data collection methods.
Budget fascicle
Document containing proposed
programmatic, fi nancial and
resource information of a budget
section for the forthcoming bien-
nium and submitted for approval.
mà tình trạng của họ dự kiến sẽ
được cải thiện và những người
khác mà tình hình của họ có thể
cũng sẽ được cải thiện nhờ một
can thiệp hỗ trợ phát triển.
Thực hành tốt nhất
Thực hành về lập kế hoạch,
tổ chức, quảnlývà (hoặc) tác
nghiệp đã được chứng minh là
thành công trong những hoàn
cảnh nhất định và có thể áp dụng
cho những hoàn cảnh khác.
Sai số, định kiến
Là sự thiên vị hay thành kiến, gây
ra ảnh hưởng tiêu cực hay chiều
hướng bất lợi. Trong thống kê,
sai số có thể dẫn đến việc ước
lượng quá cao hay ước lượng
quá thấp những đặc trưng/giá trị
nhất định của dữ liệu. Nó có thể
xảy ra do thông tin không đầy đủ
hay phương pháp thu thập dữ liệu
không đúng.
Bản ngân sách
Tài liệu chứa đựng thông tin về
chương trình, tài chính và nguồn
lực của một khoản ngân sách
cho hoạt động của hai năm tới và
được đệ trình để phê duyệt.
GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY
8
C
Capacity
The knowledge, skills, organiza-
tion and resources needed to
perform a function.
Capacity development
A process that encompasses
the building of knowledge, skills,
organization and resources that
enable individuals, groups, organ-
izations and societies to enhance
their performance and to achieve
their development objectives over
time. Also referred to as capacity
building or capacity strengthening.
Case study
The examination of the charac-
teristics of a single case, such
as an individual, an event or a
programme.
Causal relationship
A logical cause-effect relationship
between fi nal results and their
impact on target benefi ciaries.
Năng lực
Kiến thức, kỹ năng, cách tổ chức
và nguồn lực cần thiết để thực
hiện một chức năng nào đó.
Phát triển năng lực
Quá trình bao gồm nâng cao
năng lực chuyên môn, kỹ năng,
cách tổ chức và nguồn lực, qua
đó khuyến khích các cá nhân,
nhóm, tổ chức và đoàn thể nhằm
tăng cường hiệu quả hoạt động
và đạt được các mục tiêu phát
triển theo thời gian. Phát triển
năng lực cũng được gọi là xây
dựng năng lực hay tăng cường
năng lực.
Nghiên cứu tình huống
Là việc khảo sát các đặc điểm
của một trường hợp riêng biệt,
như một cá nhân, một sự kiện
hay một chương trình.
Mối quan hệ nhân - quả
Mối quan hệ nhân-quả mang tính
lô-gic giữa kếtquả cuối cùng và
tác động của chúng đến các đối
tượng hưởng lợi.
[...]... accountability and reporting 28 Kếtquả Chiến lược quảnlýqua đó tất cả các chủ thể đóng góp trực tiếp hoặc gián tiếp vào việc đạt được một tập hợp cáckết quả, đảm bảo rằng các quy trình, sản phẩm và dịch vụ của họ đều góp phần đạt được kếtquả mong muốn (các đầu ra, kếtquảvà mục đích ở cấp độ cao hơn hay tác động) Chiến lược này cũng sử dụng thông tin và bằng chứng về kếtquả thực tế làm cơ sở để ra... tài chính, con người, thời gian, kỹ thuậtvà vật tư) được sử dụng một cách tối ưu và tiết kiệm để đem lại cáckếtquả Evaluability Có khả năng đánhgiá The extent to which an activity or a programme can be evaluated in a reliable and credible fashion Mức độ theo đó một hoạt động hay chương trình có thể được đánhgiá một cách đáng tin cậy và xác thực Evaluation Đánhgiá An assessment, as systematic and... ascertained Các nguồn cụ thể cho phép khẳng định chắc chắn tình trạng của các chỉ số đo lường kếtquả Meta-evaluation Đánhgiá Meta, siêu đánhgiá A type of evaluation that aggregates findings from a series of evaluations Loại hình đánhgiá tập hợp các phát hiện từ một loạt các cuộc đánhgiá khác nhau Methodology Phương pháp luận A description of how something will be done Việc mô tả về cách thức thực... gồm các bên liên quan, các nhà lập pháp, các nhà quản lý, các nhóm dân cư đối tượng vàcác đối tượng khác nhằm: (i) đo lường mức độ đạt được mục tiêu của chính sách, (ii) đánhgiácáckếtquả mà chính sách đã thu được; (iii) xác định nhu cầu điều chỉnh chính sách Một can thiệp có giới hạn về thời gian, tương tự như một dự án nhưng liên quan tới nhiều ngành, nhiều chủ đề hoặc nhiều khu vực địa lý, sử... bậc mang tính nhân – quả của một chương trình và để cải thiện chất lượng thiết kế của các can thiệp hỗ trợ phát triển Khung lô-gic nêu bật các mối liên hệ và trình tự giữa các khía cạnh và (hoặc) các hoạt động trong chương trình theo thời gian Trong một khung lô-gic, cùng những thông tin đó được xắp xếp trong một bảng ma trận M Management information system Hệ thống thông tin quảnlý A system, usually... trọng tâm của một cuộc đánhgiá về các khía cạnh như các câu hỏi cần trả lời, các vấn đề cần quan tâm cũng như những điều cần hoặc không cần phân tích Evaluation standards Tiêu chuẩn đánhgiá A set of criteria against which the completeness and quality of evaluation work can be assessed Tập hợp các tiêu chí dựa vào đó để nhận xét giá về tính hoàn thiện và chất lượng của công việc đánhgiá Evidence Bằng... giải quyết các vấn đề Outcome Kếtquả Outcomes represent institutional and behavioural changes in development conditions that occur between the completion of outputs and the achievement of goals Kếtquả thể hiện những thay đổi về thể chế và hành vi trong các điều kiện phát triển, xảy ra trong khoảng thời gian từ khi hoàn thành đầu ra cho đến khi đạt được mục đích Outcome evaluation Đánhgiákếtquả An... Phương pháp đánhgiátheo đó đại diện của các tổ chức vàcác bên có liên quan (bao gồm cả người hưởng lợi) làm việc cùng nhau trongquá trình thiết kế, thực hiện và giải thích kếtquả của một cuộc đánhgiá GLOSSARY OF RESULTS-BASED MANAGEMENT TERMINOLOGY Partners Đối tác The individuals and/or organizations that collaborate to achieve mutually agreed upon objectives Các cá nhân và (hoặc) các tổ chức cùng... kế hoạch và mô tả điều kiện tác nghiệp, tình hình quảnlý cũng như tình trạng chung của các vấn đề bên trongvà bên ngoài SMART SMART A concept used for formulation of results-chain components (Outcomes, Outputs, Indicators) according to the following parameters: Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Time-bound Khái niệm được sử dụng để xây dựngcác cấu phần của chuỗi kếtquả (các kết quả, đầu... một chương trình Summative evaluation Đánhgiá tổng kết A type of evaluation that examines the worth of a development intervention at the end of the programme activities (summation) The focus is on the outcome Loại hình đánhgiágiá trị của một can thiệp hỗ trợ phát triển vào thời điểm kết thúc các hoạt động của chương trình đó (tổng kết) Nó đặt trọng tâm vào kếtquả đạt được Survey Điều tra Systematic . ra đời
Các thuật ngữ dùng trong theo
dõi, đánh giá và quản lý d
ựa trên
kết quả này là để giúp các đồng
nghiệp hiểu rõ hơn các thuật ngữ
và góp phần. nói đầu
Trong những năm gần đây đã
xuất hiện ngày càng nhiều thuật
ngữ liên quan đến lĩnh vực quản
lý dựa trên kết quả, theo dõi và
đánh giá. Trong khi