CHUONG 2 PTBCTC docx

Chöông 2 Chöông 2 PHAÂN TÍCH KEÁT QUAÛ SAÛN XUAÁT PHAÂN TÍCH KEÁT QUAÛ SAÛN XUAÁT I. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT VỀ KHỐI LƯNG I. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT VỀ KHỐI LƯNG • 1. Phân tích chỉ tiêu giá trò sản xuất 1. Phân tích chỉ tiêu giá trò sản xuất • Khái niệm: Khái niệm: • Giá trò sản xuất là một chỉ tiêu tổng Giá trò sản xuất là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh giá trò của toàn bộ hợp phản ánh giá trò của toàn bộ thành quả lao động sản xuất kinh thành quả lao động sản xuất kinh doanh đạt được trong kỳ báo cáo doanh đạt được trong kỳ báo cáo được phân tích. được phân tích. • Cấu thành chỉ tiêu GTSX: Cấu thành chỉ tiêu GTSX: • Yếu tố 1: Yếu tố 1: • Giá trò thành phẩm. Giá trò thành phẩm. • Yếu tố 2: Yếu tố 2: • Giá trò công việc có tính chất công nghiệp. Giá trò công việc có tính chất công nghiệp. • Yếu tố 3: Yếu tố 3: • Giá trò sản phẩm phụ, thứ phẩm, phế Giá trò sản phẩm phụ, thứ phẩm, phế phẩm, phế liệu thu hồi. phẩm, phế liệu thu hồi. • Yếu tố 4: Yếu tố 4: • Giá trò hoạt động cho thuê máy móc thiết bò Giá trò hoạt động cho thuê máy móc thiết bò trong dây chuyền sản xuất của doanh trong dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp. nghiệp. • Yếu tố 5: Yếu tố 5: • Giá trò chênh lệch giữa cuối kỳ và đầu kỳ Giá trò chênh lệch giữa cuối kỳ và đầu kỳ của bán thành phẩm, sản phẩm dở dang. của bán thành phẩm, sản phẩm dở dang. Phương pháp, tài liệu phân tích Phương pháp, tài liệu phân tích • Phương pháp phân tích. Phương pháp phân tích. • Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh • + So sánh thực tế với kế hoạch + So sánh thực tế với kế hoạch • + So sánh thực tế năm nay với thực tế + So sánh thực tế năm nay với thực tế năm trước. năm trước. • Lưu ý: Lưu ý: • Giá trò sản xuất phải tính theo giá cố Giá trò sản xuất phải tính theo giá cố đònh. đònh. • Tài liệu phân tích: Tài liệu phân tích: • “ “ Báo cáo giá trò sản xuất” Báo cáo giá trò sản xuất” Chỉ tiêu Chỉ tiêu Kế Kế hoạch hoạch Thực Thực tế tế So với So với KH KH +, - +, - % % Yếu tố 1 Yếu tố 1 Yếu tố 2 Yếu tố 2 Yếu tố 3 Yếu tố 3 Yếu tố 4 Yếu tố 4 Yếu tố 5 Yếu tố 5 Tổng cộng Tổng cộng 2. Loại trừ ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu sản 2. Loại trừ ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu sản lương đến GTSX lương đến GTSX • Giá trò sản xuất Giá trò sản xuất • Là giá trò của thành phẩm sản xuất ra Là giá trò của thành phẩm sản xuất ra trong kỳ báo cáo. trong kỳ báo cáo. • Giá trò thành phẩm bao gồm 2 bộ Giá trò thành phẩm bao gồm 2 bộ phận phận • + Giá trò chuyển dòch của lao động vật + Giá trò chuyển dòch của lao động vật hóa hóa • + Giá trò mới sáng tạo của lao động + Giá trò mới sáng tạo của lao động sống sống • Nếu thay đổi kết cấu sản xuất sản Nếu thay đổi kết cấu sản xuất sản phẩm phẩm • Tăng tỷ trọng sản xuất đối với sản Tăng tỷ trọng sản xuất đối với sản phẩm có giá trò chuyển dòch cao, phẩm có giá trò chuyển dòch cao, ngược lại tốn ít thời gian lao động. ngược lại tốn ít thời gian lao động. • Giá trò sản xuất cũng gia tăng. Giá trò sản xuất cũng gia tăng. • Không phản ánh được là cố gắng hơn Không phản ánh được là cố gắng hơn • Cần phải loại trừ ảnh hưởng do sự Cần phải loại trừ ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu sản lượng. thay đổi kết cấu sản lượng. • Loại trừ: Loại trừ: • Kết hợp với hình thức đo lường khác Kết hợp với hình thức đo lường khác để tính để tính Giá trò Giá trò sản xuất sản xuất thực tế thực tế (Đã loại (Đã loại trừ…) trừ…) = = Giá trò Giá trò sản sản xuất kế xuất kế hoạch hoạch X X Sản lượng thực tế tính theo Sản lượng thực tế tính theo giờ công đònh mức giờ công đònh mức Sản lượng kế hoạch tính Sản lượng kế hoạch tính theo giờ công đònh mức theo giờ công đònh mức II. PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH MẶT HÀNG SẢN PHẨM II. PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH MẶT HÀNG SẢN PHẨM • 1. Ý nghóa. 1. Ý nghóa. • 2. Phương pháp phân tích 2. Phương pháp phân tích • Nguyên tắc: Nguyên tắc: • Không lấy mặt hàng hoàn thành vượt Không lấy mặt hàng hoàn thành vượt mức kế hoạch để bù cho những mặt mức kế hoạch để bù cho những mặt hàng không hoàn thành kế hoạch hàng không hoàn thành kế hoạch • + Đối với DN có ít mặt hàng + Đối với DN có ít mặt hàng • So sánh từng mặt hàng thực tế với kế So sánh từng mặt hàng thực tế với kế hoạch. hoạch. • + Đối với DN có nhiều loại mặt hàng + Đối với DN có nhiều loại mặt hàng • Phân tích cần tính mức độ hoàn Phân tích cần tính mức độ hoàn thành kế hoạch mặt hàng. thành kế hoạch mặt hàng. Mức độ Mức độ HTKH HTKH mặt mặt hàng hàng = = Tổng giá trò sản lượng thực tế Tổng giá trò sản lượng thực tế (Không kể phần vượt mức) (Không kể phần vượt mức) Tổng giá trò sản lượng kế hoạch Tổng giá trò sản lượng kế hoạch [...]...Ví dụ: Có tài liệu của một doanh nghiệp như sau: Gía trò S lượng SP KH TT A 1 .20 0 1.700 B 2. 600 2. 500 C 900 1 .20 0 D 2. 300 2. 100 E 3.000 3.400 Cộng 10.000 10.900 So với KH TT không Không kể vượt Vượt đủ mức 500 100 300 20 0 400 1 .20 0 300 1 .20 0 2. 500 900 2. 100 3.000 9.700 Mức độ hoàn thành KH sản lượng 10.900 = Mức độ hoàn thành KH mặt hàng SX 10.000 X 100% = 109 % 9.700... hưởng để rút ra kết luận Ví dụ: Có tài liệu tại một doanh nghiệp như sau Hãy phân tích chất lượng của sản xuất Sản phẩm Giá thành sản phẩm Năm trước Năm nay CP phế phẩm NT NN A 20 0.000 100.000 40.000 22 .000 B 20 0.000 400.000 20 .000 41.000 400.000 500.000 60.000 63.000 Tổng cộng SP A B TC GT SP NT NN CPPP NT NN %PP Cbiệt NT NN %PP BQ NT NN ... sả n phẩ m • So sánh tỷ trọng từng loại thực tế với kế • hoạch Ví dụ: Có tài liệu tại 1 doanh nghiệp như sau Thứ hạng SP Kế hoạch Thực tế Số lượng % Số lượng % SP loại 1 4.500 90 5.880 98 SP loại 2 500 10 120 2 5.000 100 6.000 100 Tổng cộng • Phương pháp hệ số cấp bậc kỹ thuật bình quân • So sánh hệ số này giữa các thời kỳ • Kỳ nào có hệ số lớn hơn, chất lượng sản xuất kỳ đó là tốt hơn Sản lượng từng... SP loại 2 là: 0,8 • Phương pháp giá đơn vò bình quân • So sánh giá đơn vò bình quân giữa các thời • kỳ Kỳ nào có giá đơn vò bình quân lớn hơn, chất lượng sản xuất kỳ đó là tốt hơn Gía đơn vò BQ = Sản lượng từng loại sản phẩm Gía đơn vò KH X từng loại SP Sản lượng toàn bộ các loại sản phẩm • • • • Ví dụ: Vẫn với số liệu trên cho biết thêm Giá đơn vò KH SP loại 1 là: 10.000 Giá đơn vò KH SP loại 2 là:... tiết SX trong kỳ Số Số Số lượng Số lượng lượng lượng thực tế chi chi tiết = x + SP SX chi tiết tiết theo tồn CK kế cần cho yêu cầu kế hoạch hoạch 1 SP IV PHÂN TÍCH CHẤT LƯNG CỦA SẢN XUẤT • • • 1 Ý nghóa 2 Phương pháp phân tích a Phương pháp thứ hạng sản phẩm Phạm vi áp dụng: Sản phẩm được phép chia thành nhiều thứ hạng Tất cả các thứ hạng đều được phép tiêu thụ Phương pháp phân tích cụ thể Tính tỷ trọ... 100% = 109 % 9.700 = 10.000 X 100% = 97 % III PHÂN TÍCH TÍNH CHẤT ĐỒNG BỘ CỦA SẢN XUẤT • 1 Ý nghóa • áp dụng đối với DN sản xuất sản phẩm theo kiểu lắp ráp • Đảm bảo cho việc sản xuất đúng kế hoạch • 2 Phương pháp phân tích • Thường xuyên so sánh tỷ lệ giữa các chi tiết thực tế sản xuất với tỷ lệ quy đònh Tỷ lệ hoàn thành KH từng chi tiết Số chi tiết thực tế có thể sử dụng = Số lượng thực tế chi tiết . đủ đủ A A 1 .20 0 1 .20 0 1.700 1.700 500 500 1 .20 0 1 .20 0 B B 2. 600 2. 600 2. 500 2. 500 100 100 2. 500 2. 500 C C 900 900 1 .20 0 1 .20 0 300 300 900 900 D D 2. 300 2. 300 2. 100 2. 100 20 0 20 0 2. 100 2. 100 E E 3.000 3.000 3.400 3.400 400 400 3.000 3.000 Cộng Cộng 10.000 10.000 10.900 10.900 1 .20 0 1 .20 0 300 300 9.700 9.700 . đủ đủ A A 1 .20 0 1 .20 0 1.700 1.700 500 500 1 .20 0 1 .20 0 B B 2. 600 2. 600 2. 500 2. 500 100 100 2. 500 2. 500 C C 900 900 1 .20 0 1 .20 0 300 300 900 900 D D 2. 300 2. 300 2. 100 2. 100 20 0 20 0 2. 100 2. 100 E E 3.000 3.000 3.400 3.400 400 400 3.000 3.000 Cộng Cộng 10.000 10.000 10.900 10.900 1 .20 0 1 .20 0 300 300 9.700 9.700