Kinh kế học vi mô 2 - Chương 4: cấu trúc thị trường và quyết định về giá docx

2/5/2009 N Ch KINH T H C VI Mú ng ̈ C U TRÚC TH TR NG VÀ QUY T NH V GIÁ (Microeconomics 2) ̌ ̌ ̌ ̌ N ̈ ̈ ̌ ̌ ̌ ng Th tr ng c nh tranh h h o h h h hoàn Th tr ng c quy n thu n túy Th tr ng c nh tranh c quy n c quy n nhóm C ̈ C u trúc th tr ng Các quy t nh v giá ̌ C u trúc th tr Chi m o t th ng d ng i tiêu dùng Phân bi t giá Phân bi t giá theo th i i m nh giá lúc cao i m t giá c hai ph n g p C u trúc th tr ng nh ng c tính th tr ng quy t nh mơi tr ng kinh t mà ó m t doanh nghi p ho t ng ̌ ̌ ̌ o S l ng quy mô c a doanh nghi p ho t ng th tr ng M c khác bi t c a s n ph m gi a nhà s n xu t c nh tranh v i Kh n ng xu t hi n thêm nh ng doanh nghi p m i th tr ng doanh nghi p hi n th i ang làm n có lãi ̈ Th tr ng c nh tranh hoàn h o (CTHH) có nh ng c t ng sau: h tr ̌ ̌ ̌ S l ng hãng th tr ng r t l n S n ph m hàng hóa ng nh t Khơng có rào c n vi c gia nh p ho c rút lui kh i th tr ng 2/5/2009 i CTHH ̈ ̈ ng c u i v i hãng CTHH m t n m ngang t i m c giá th tr ng ̌ ng c u trùng v i n CTHH n i u ki n P = MC ng ng doanh thu c n biên MR CTHH CTHH n Khi P = ATCmin Khi P > ATCmin CTHH n 10 Khi AVCmin < P < ATCmin n 11 Khi P AVCmin 12 2/5/2009 n n ̈ ̈ T n Là s c ng theo chi u ngang ng cung c a hãng t hã ngành h ng cung c a ngành tho i h n so v i ng cung c a hãng 13 14 15 c n B i u ki n cân b ng dài h n P = SMC = ATCmin = LMC = LACmin 16 17 18 2/5/2009 n ̈ ̈ ̈ Ch có nh t m t hãng cung ng tồn b s n l ng c a th tr ng t S n ph m hàng hóa th tr ng c quy n khơng có hàng hóa thay th g n g i Có rào c n l n v vi c gia nh p ho c rút lui kh i th tr ng ̈ tr ̌ ng c u c a hãng ng Là m t ng có ̈ ng c u c a th ̈ d c âm tuân theo lu t c u ̈ ̈ 19 ̈ MR MR P ng n tính có ph ng trình: P = a – bQ T ng doanh thu b ng TR = P × Q = aQ – bQ2 Doanh thu c n biên b ng: MR = a – 2bQ Q ng doanh thu c n biên c ng ng n tính, c t tr c tung t i m t i m v i ng c u có d c g p d c ng c u P 21 n E PD ( PQ ) Q TR Q P Q Q ng c u 20 MR Theo công th c Khi Q P Q P Q P P Q E PD 22 23 24 2/5/2009 n ̈ ̈ ̈ ̈ Quá trình s n xu t t c hi u su t kinh t t ng theo th quy mô ( c quy n t nhiên) ô hiê ) Do ki m soát cy ut u vào c a trình s n xu t Do b ng phát minh sáng ch Do quy nh c a Chính ph … T ̈ ̈ n ̌ ̌ ̌ Hãng có l i nhu n kinh t d ng P > ATC Hãng có l i nhu n kinh t b ng P = ATC g g Hãng b thua l nh ng v n ti p t c s n xu t AVC < P < ATC Hãng ng ng s n xu t P AVC ̈ ̌ ̈ T n ̌ ̈ Hãng s n xu t n u P LAC Hãng kh i ngành n u P < LAC Trong dài h n, hãng mô v m c t i u: c quy n s ̈ Hãng c quy n t i a hóa l i nhu n ln s n xu t t i m c s n l ng mà t i ó: ó MR = MC Mà ta ã ch ng minh i u ch nh quy MR Quy mô t i u quy mô mà t i ó ng ATC ti p xúc v i ng LAC t i m c s n l ng t i a hóa l i nhu n 28 27 n t i a hóa l i nhu n dài h n, hãng c quy n l a ch n s n xu t m c s n l ng có MR = LMC ̌ Khi P > ATC 26 25 n n i u ki n l a ch n s n l ng t i a hóa l i nhu n ng n h n: t MR = SMC Kh n ng sinh l i c a hãng c quy n: ̌ T T MC 29 P P 1 E PD E PD P MC D EP 30 2/5/2009 n ̈ Ta có: P ̈ n ̈ MC P P P E PD P E PD ̈ Hãng c quy n t giá cho s n ph m c a l n h n chi phí c n biên ̈ i v i hãng CTHH, giá bán b ng chi phí c n biên biê i v i hãng có s c m nh c quy n, giá bán l n h n chi phí biên o l ng s c m nh c quy n, xem xét m c chênh l ch gi a giá bán chi phí c n biên 31 H s Lerner (do Abba Lerner 1934) L ̈ P MC P a vào n m L H s Lerner l n s c m nh l n c quy n 32 33 o Ta có L ̈ ̈ o n ̈ n P MC P L Phúc l i xã h i b m t c quy n = E PD Qc N u ng c u c a hãng co dãn hãng có s c m nh c quy n ng c l i ̌ ̌ DWL (P MC )dQ Q* i u khơng có ngh a r ng hãng c quy n kinh doanh t i mi n c u co dãn Hãng c quy n quy t nh s n l ng mi n c u co dãn 34 35 36 2/5/2009 c n 37 38 T ̈ ̈ ̈ Có r t nhi u hãng s n xu t kinh doanh th tr t ng Khơng có rào c n v vi c gia nh p ho c rút lui kh i th tr ng S n ph m hàng hóa c a nhà s n xu t có s khác bi t ̌ Hàng hóa thay th thay th hoàn h o ̈ ̈ c cho nh ng không ph i T n Trong ng n h n, t i a hóa l i nhu n, hãng c nh t h c quy n l a ch n s n xu t t i m c h tranh h s n l ng có MR = MC Do s n ph m có s khác bi t nên hãng c nh tranh c quy n có ng c u d c xu ng ̌ ̌ 40 n 39 M c giá bán c a hãng l n h n chi phí c n biên Nguyên t c t giá t ng t nh i v i c quy n thu n túy 41 42 2/5/2009 C n ̈ Khi có l i nhu n kinh t d ng, s thu hút thêm g, hãng khác gia nh p th tr ng ̌ ̌ ̈ n ̈ V i th tr ̌ Th ph n c a hãng th tr ng b gi m i ng c u c a hãng d ch chuy n sang trái ̌ ng c nh tranh hoàn h o: g M c giá b ng chi phí c n biên Tr ng thái cân b ng dài h n t t i thi u P = LACmin c m c chi phí Q trình gia nh p s k t thúc hãng th tr ng t l i nhu n kinh t b ng không: ̌ Lúc này, ng c u c a hãng ti p xúc v i phí bình qn dài h n ng chi 43 45 44 C ̈ V i th tr ̌ ̌ ̈ ̌ 46 ng c nh tranh c quy n: M c giá l n h n chi phí c n biên nên gây t n th t xã h i (phúc l i xã h i b gi m) Các hãng c nh tranh c quy n ho t ng v i công su t th a S n l ng th p h n m c s n l nh nh t ng có chi phí bình qn u i m: a d ng hóa s n ph m Phúc l i xã h i b m t c nh tranh 47 c quy n = SAEG Do ng c u d c xu ng nên i m cân b ng dài h n n m phía bên trái i m LACmin, m c chi phí ch a ph i th p nh t 48 2/5/2009 c ̈ n ̈ ̈ ̈ Có m t s hãng cung ng ph n l n ho c toàn t b s n l ng c a th t ng tr S n ph m hàng hóa có th ng nh t ho c khơng ng nh t Có rào c n l n v vi c gia nh p vào th tr ng Tính ph thu c l n gi a hãng r t l n ̌ ̌ c quy n nhóm khơng c u k t: ̌ ̌ ̌ ̌ ̈ Hi n t ̌ ̌ ng c u k t ch g C u k t ng m ch Cartel ̈ ̌ o giá: g o giá ̌ c quy n nhóm 52 Cân b ng Nash: M i hãng th c hi n i u t t nh t có th cho tr c hành ng c a hãng i th 51 Do Augustin Cournot a vào n m 1838 Là mơ hình v c quy n nhóm ó: ̌ ng c u gãy ̌ 50 ̈ Mô hình Cournot hì h C Mơ hình Stackelberg Mơ hình Bertrand Tính c ng nh c c a giá c mơ hình ̈ Trên th tr ng c quy n nhóm, vi c t giá bán hay h quy t nh m c s n l ng c a m t hãng ph h hã h thu c vào hành vi c a i th c nh tranh Nguyên t c xác nh tr ng thái cân b ng: Là c i m riêng có c a c quy n nhóm M i quy t nh v giá, s n l ng,… c a m t hãng u có tác ng n hãng khác 49 ̈ ̈ Các hãng s n xu t nh ng s n ph m ng nh t u bi t v ng c u th tr ng Các hãng ph i quy t nh v s n l ng s quy t nh ng th i B n ch t c a mơ hình Cournot m i hãng coi s n l ng c a hãng i th c nh t ó a m c s n l ng c a 53 54 2/5/2009 ̈ ̈ S n l ng t i a hóa l i nhu n c a m t hãng ph thu th c vào l ng s n ph m mà hãng ngh hãng h hã h hã khác nh s n xu t ng ph n ng: ̌ ng ch m i quan h gi a m c s n l ng t i a hóa l i nhu n c a m t hãng v i m c s n l ng mà hãng ngh r ng hãng khác nh s n xu t h h h h ̈ Tr ng thái cân b ng x y m i hãng d báo úng ú m c s n l ng c a hãng i th xác hã nh m c s n l ng c a theo m c d báo ó ̌ ̈ Cân b ng x y t i i m giao gi a hai ph n ng ng Cân b ng Cournot cân b ng Nash: ̌ M i hãng s n xu t m c s n l ng làm hãng t i a hóa l i nhu n bi t hãng i th s n xu t 55 56 57 a a a ̈ ̈ ̈ ̈ ̈ Gi s có hai hãng m t ngành s n xu t m t lo i s n ph m ng nh t t Hai hãng có m c chi phí c n biên khác nhau: chi phí c n biên c a hãng MC1 = c1 chi phí c n biên c a hãng MC2 = c2 u khơng có chi phí c nh Hai hãng ch n s n l ng ng th i s n xu t ho t ng c l p àh Hàm c u th tr ng P = a - bQ, ó Q = Q1 + Q2 ̈ Hàm l i nhu n c a m i hãng là: 1 = P.Q1 – c.Q1 = (a - bQ1 - bQ2)Q1 - c1Q1 Áp d ng i u ki n t i a hóa l i nhu n hãng 1: = P.Q2 – c.Q2 = (a - bQ1 - bQ2)Q2 – c2Q2 a bQ2 Q1 2bQ1 a bQ c1 2bQ1 c1 Q1 iv i a bQ 2b c1 ng ph n ng c a hãng ̈ T ng t , ta có ng ph n ng c a hãng Q2 58 59 a bQ1 c2 2b 60 10 2/5/2009 a ̈ S nl a Q2 a c1 b ng c a m i hãng là: Q1* * Q2 a c2 2c1 3b ̈ Q1 a bQ2 c1 2b ̈ ̌ a c2 2b a c1 2c2 3b ̌ NE Q2* Q2 Q1* ̈ ̈ ̈ ̈ Hai hãng quy t nh l a ch n s n l ng s n xu t s n ph m ng nh t p g Hai hãng ho t ng c l p thông tin th tr ng hoàn h o Hãng hãng chi m u th (hãng i u), hãng s quan sát hãng quy t nh l ng s n ph m s n xu t Các hãng p i i m t v i hàm c u ng c sau: g y ph g P = a - bQ, ó Q = Q1 + Q2 C hai hãng có chi phí c n biên khơng i u b ng c chi phí c nh u b ng không 64 M t hãng quy t nh s n l ng tr c Hãng c n c vào quy t nh c a hãng tr quy t nh s n l ng c a hãng ng c a c1 2b a c2 b Q1 62 ̈ Hàm l i nhu n c a m i hãng là: 63 ̈ Áp d ng i u ki n t i a hóa l i nhu n a bQ1 c2 2b 61 ̈ Mơ hình Cournot: hai hãng quy t nh th i Mơ hình Stackelberg: quy t nh tu n t = P.Q1 – c.Q1 = (a - bQ1 - bQ2)Q1 - cQ1 Q2 ̈ Gi i ph a bQ1 ng trình, s n l = P.Q2 – c.Q2 = (a - bQ1 - bQ2)Q2 – cQ2 Q2 ̈ 65 Thay th Q2 ph aQ1 bQ1 bQ1 2bQ2 c i v i hãng 2: ng c a hãng a bQ1 c 2b ng trình l i nhu n c a hãng a bQ1 c 2b cQ1 aQ bQ 2 cQ 66 11 2/5/2009 S n ph m ̈ Áp d ng i u ki n t i a hóa l i nhu n Q1 ̈ Gi i ph ng trình, xác i v i hãng nh c ̈ cm cs nl ̈ ng t i u ̌ * Q2* Là mơ hình c quy n nhóm nh ng hãng c nh t h v giá c h tranh h iá Có ba tr ng h p: ̌ a c 2b Thay th Q*1 vào ph ng trình s n l ng c a hãng 2, xác nh c m c s n l ng t i u i v i hãng Q1 ̈ 2bQ1 a i v i hãng 1: ̌ S n ph m ng nh t S n ph m khác bi t – quy t nh ng th i S n ph m khác bi t – m t hãng quy t nh tr p gq y hãng theo sau ̈ ̈ c, C hai hãng u thu ̈ ng nh t Gi s có hai hãng m t ngành s n xu t m t l i s n ph m ng nh t lo h h Hai hãng có m c chi phí c n biên nh c u khơng có chi phí c nh M i hãng coi giá c a hãng i th c nh quy t nh t giá ng th i Hàm c u th tr ng P = a - bQ a c 4b 68 S n ph m khác bi t – quy t ng nh t Khi hãng g g gi nh r ng g c a hãng khác c g giá g nh, m i hãng s c g ng t giá th p h n so v i giá i th t m t chút ( có c tồn b th tr ng) Cân b ng c a th tr ng t c c hai hãng u t giá b ng chi phí biên P = MC = c ̌ ̈ ̈ 67 S n ph m ̈ ̈ c l i nhu n kinh t b ng ̈ 70 nh giá 69 ng th i S n ph m khác bi t – quy t Gi s có m t th tr ng v i hai hãng c nh tranh ng g g g th i v giá c M c giá c a hai hãng t ng ng P1 P2 Ph ng trình ng c u cho m i hãng là: Q1 = a - P1 + bP2 Q2 = a - P2 + bP1 v ib 0 Chi phí c n biên c a m i hãng c nh u b ng c 71 ̈ ng th i ng ph n ng c a hãng là: P ̈ nh giá a bP2 c ng ph n ng c a hãng là: a bP c c t i i m hai ng ph n ng c t P2 ̈ Cân b ng t 72 12 2/5/2009 S n ph m khác bi t – quy t nh giá S n ph m khác bi t – quy t ng th i ̈ ̈ ̈ nh không ng th i S n ph m khác bi t – quy t Gi s có m t th tr ng v i hai hãng c nh tranh v giá c M c giá c a hai hãng t ng ng l P1 P2 Ph ng i h ih h trình ng c u cho m i hãng là: Q1 = a - P1 + bP2 Q2 = a - P2 + bP1 v ib Chi phí c n biên c a m i hãng c nh u b ng c Hãng quy t nh v giá tr c, sau ó hãng c n c vào m c giá c a hãng a quy t nh v giá cho hãng ̈ Làm t ng t Stackelberg i nh nh không ng th i i v i mơ hình 74 73 ̈ 75 T nghiên c u q t nh h Chi m o t th ng d ng i tiêu dùng Phân Phâ bi t giá iá ¬ Phân bi t giá theo th i i m nh giá lúc cao i m ¬ t giá c hai ph n ¬ ¬ 76 77 78 13 2/5/2009 o ̈ ̈ Là vi c t m c giá khác cho khách hàng khác i v i m t lo i hàng hóa g g g M c ích chi m o t th ng d ng i tiêu dùng chuy n thành l i nhu n b sung cho hãng có s c m nh c quy n ̈ Yêu c u ̌ ̌ ̌ 79 ̈ Có ba hình th c: ̌ ̌ ̌ 80 ̈ Gi nh r ng hãng bi t rõ m c giá cao nh t mà m i khách hàng s n sàng tr cho m i n v hàng hóa ̈ 81 Hãng nh giá cho m i khách hàng m c giá cao nh t mà h s n sàng tr cho n v hà hóa h à h hàng hó ̈ Phân bi t giá c p (phân bi t giá hoàn h o) hâ iá ( hâ iá h ) Phân bi t giá c p Phân bi t giá c p i v i vi c phân bi t giá: ng c u c a h hãng ph i h ng d c xu ng (h (hãng có s c m nh c quy n) Hãng ph i có kh n ng xác nh c nh ng khách hàng s n lòng tr cao h n Hãng có kh n ng ng n c n nh ng khách hàng mua c m c giá th p bá l i cho nh ng h hàng iá bán h h khách hà mua v i m c giá cao Khi ó ng MR c a hãng s trùng úng v i ng c u hãng quy t nh s n l ng t i MR = P = MC 82 83 84 14 2/5/2009 ̈ Trên th c t , phân bi t giá c p g n nh không bao i b gi th c hi n c: ̌ ̌ ̈ Khi có nhi u khách hàng, không hi n th c t giá khác cho m i m t khách hàng Hãng th ng khơng th bi t xác m c giá cao nh t mà khách hàng s n sàng tr mua hàng hóa hay d ch v ̈ N u h i khách hàng s nh n th c có th t giá cho i t ng khách hàng h hà khác d a s d oán v m c giá tê iá cao nh t mà khách hàng s n sàng tr ̌ ̈ Hãng c quy n hóa hay h hó h d ch v ̌ Ví d : bác s , lu t s , k toán, ki n trúc s … t giá c n c vào s l c tiê dùng tiêu dù ng hàng Là cách th c t m c giá khác cho s l ng khác c a m t lo i hàng hóa hay d ch v c câu tr l i không trung 85 86 ̈ ̈ Vi c phân chia khách hàng thành nh ng nhóm khác h v i nh ng h ng c u riêng bi t nh iê h giá khác cho nhóm khách hàng Ph ng pháp phân bi t giá c áp d ng ph bi n: ̌ ̌ 88 Vé máy bay c phân chia thành nhóm: hành khách thơng th ng nhóm hành khách kinh doanh Giá vé xem phim: 89 87 ̈ Xác nh m c giá t i u phân chia l cho m i nhóm khách hàng: h hó h hà ̌ ̌ ng bán T ng s n l ng bán ph i c phân chia cho m i nhóm khách hàng cho doanh thu c n biên c a m i nhóm ph i nh Theo nguyên t c t i a hóa l i nhu n, hãng l a ch n s n xu t t i m c s n l ng có doanh thu c n biên = chi phí c n biên 90 15 2/5/2009 ̈ ̈ ̈ Gi s m t hãng chia khách hàng thành hai nhóm Hãng t giá cho khách hàng nhóm P1 Hã iá h h hà t hó khách hàng nhóm P2 T ng chi phí c a hãng C(QT) v i QT = Q1 + Q2 Hàm l i nhu n c a hãng i u ki n ̈ hãng t i a hóa th tr P1Q1 Q1 Q1 C Q1 MR1 ̈ T ̈ ng ̌ V y MR MR MR1 MC ̌ MC ̈ 91 i P 1 Ed P1 (1 E1 ) MR2 P2 (1 E ) (1 E ) (1 E ) Giá c t cao h n i v i nh ng khách hàng có c u co dãn h n ng c l i 93 92 im ̈ ̈ ̈ 94 ng V y P1 P2 MC MR2 nh m c giá t Ta có ng t ta có: MR2 Xác im c s d ng t ng i r ng rãi có liên quan n phân bi t giá c p hâ iá Là vi c chia nh ng ng i tiêu dùng có hàm c u khác thành nh ng nhóm khác b ng cách t m c giá khác cho nhóm khách hàng theo th i gian Ví d : vi c phát hành sách l n u, giá vé i v i nh ng b phim trình chi u l n u, giá bán v i nh ng chi c i n tho i m i l n u… 95 96 16 2/5/2009 im ̈ ̈ ̈ im n Là m t d ng khác c a phân bi t giá theo th i k C u v m t s lo i hàng hóa hay d ch v t ng m t cách k nh ng kho ng th i gian nh t nh ngày ho c n m t m c giá cao P1 th i k cao i m s mang l i l i ích l n h n cho hãng so v i vi c ch t m t m c giá su t th i k ̌ ̈ ̈ ̈ i u c ng hi u qu h n chi phí c n biên c ng t ng lên th i k cao i m h n ch công su t 97 98 Liên quan n phân bi t giá hình th c khác chi m o t th ng d ng i tiêu dùng hi tiê dù Là hình th c t giá ó khách hàng ph i tr m t ph n phí gia nh p tiêu dùng ( c quy n mua s n ph m) sau ó ph i tr thêm phí cho m i n v s n ph m mà h tiêu dùng Ví d : Th bao truy n hình cáp, i n tho i c nh, máy in, dao c o râu… 99 n 100 17 ... c.Q1 = (a - bQ1 - bQ2)Q1 - cQ1 Q2 ̈ Gi i ph a bQ1 ng trình, s n l = P.Q2 – c.Q2 = (a - bQ1 - bQ2)Q2 – cQ2 Q2 ̈ 65 Thay th Q2 ph aQ1 bQ1 bQ1 2bQ2 c i v i hãng 2: ng c a hãng a bQ1 c 2b ng trình... ng ph n ng c a hãng Q2 58 59 a bQ1 c2 2b 60 10 2/ 5 /20 09 a ̈ S nl a Q2 a c1 b ng c a m i hãng là: Q1* * Q2 a c2 2c1 3b ̈ Q1 a bQ2 c1 2b ̈ ̌ a c2 2b a c1 2c2 3b ̌ NE Q2* Q2 Q1* ̈ ̈ ̈ ̈ Hai hãng... P.Q1 – c.Q1 = (a - bQ1 - bQ2)Q1 - c1Q1 Áp d ng i u ki n t i a hóa l i nhu n hãng 1: = P.Q2 – c.Q2 = (a - bQ1 - bQ2)Q2 – c2Q2 a bQ2 Q1 2bQ1 a bQ c1 2bQ1 c1 Q1 iv i a bQ 2b c1 ng ph n ng c a hãng