Đang tải... (xem toàn văn)
Tiểu luận Nghiên cứu và dự báo thị trường về sản phẩm nước xả vải Comfort của công ty Unilever Việt Nam. Tiểu luận nghiên cứu thực tiễn số liệu của sản phẩm, khảo sát, đưa số liệu chạy eview và thu được kết quả dự báo về sự phát triển của sản phẩm trên thị trường trong giai đoạn tiếp theo.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………… CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU I Giới thiệu công ty Unilever Viêt Nam Tổng quan tập đồn Unilever cơng ty Unilever Việt Nam - Tên công ty: Công ty Unilever Việt Nam - Mã số thuế: 0300762150 - Địa thuế: 156 Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành Phố Hồ Chí Minh - Điện thoại: 028-54135686 - Fax: 028-54135626 - Website: http://www.unilever.com - Năm thành lập: 1995 - Vốn điều lệ: 863.104.820.000 VNĐ Unilever tập đoàn toàn cầu Anh Hà Lan tiếng giới lĩnh vực sản xuất sản phẩm tiêu dùng nhanh bao gồm sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân gia đình, thức ăn, trà đồ uống từ trà Các nhãn hiệu tiêu biểu Unilever tiêu dùng chấp nhận rộng rãi toàn cầu Lipton, Knorr, Cornetto, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove, Close-Up, Sunsilk, Clear, Pond’s, Hazeline, Vaseline, … với doanh thu hàng triệu đô cho nhãn hiệu chứng tỏ Unilever công ty thành công giới lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng( Personel Care) Cùng với Proctol & Gambel ( P&G), Unilever thống trị khắp giới sản phẩm Là công ty đa quốc gia việc mở rộng kinh doanh đặt nhiều chi nhánh giới để chiếm lĩnh thị trường toàn cầu mục tiêu Unilever Unilever Việt Nam thành lập năm 1995 bước chiến lược tổng thể Unilever Unilever Việt Nam thực chất tập hợp ba công ty riêng biệt: Liên doanh Lever Việt Nam có trụ sở Hà Nội, Elida P/S Thành phố Hồ chí Minh Cơng ty Best Food đặt thành phố Hồ Chí Minh Ngay sau vào hoạt động năm 1995, sản phẩm tiếng Unilever Omo, Sunsilk, Clear, Dove, Pond’s, Close-up, Cornetto, Paddle Pop, Lipton, Knorr nhãn hàng truyền thống Việt Nam Viso, P/S giới thiệu rộng rãi với ưu chất lượng hoàn hảo giá hợp lý phù hợp với túi tiền người tiêu dùng Việt Nam nhãn hàng nhanh chóng trở thành hàng hố tiêu dùng nhiều thị trường Việt Nam với cơng ty Unilever nhanh chóng có lãi thu lợi nhuận không nhỏ thị trường Việt Nam Việc định đầu tư lâu dài Việt Nam giúp Unilever có thời gian đểtìm hiểu đặc thù thị trường, tâm lý tiêu dùng người Việt Nam cácnét văn hoá truyền thống Càng sâu địa phương, người ta thấy bật tồn Unilver Có lẽ địa phương nào, kể miền núi, OMO, VISO, Lux tìm đến với người tiêu dùng Mặc dù thu nhập nông thôn, nơi 80% dân số, thấp nhiều so với thành thị Unilver hiểu 60 triệu người có nhu cầu thành thị Thách thức định giá thành phẩm đa dạng chúng đến với họ Những sản phẩm Unilever thích hợp với người Việt Nam cách khó giải thích Rấtnhiều người (đặc biệt nông thôn) dùng từ OMO thay cho từ bột giặt, coi bột giặt OMO "Tư theo kiểu Việt Nam", chiến lược kinh doanh sát với văn hoá cũngnhư sản phẩm hồn hảo khơng chép từ quốc gia khác Ông chủ tịch Unilever, cho biết: "Mỗi quốc gia có đặc điểm riêng:nhân chủng học, địa lý, văn hoá Chúng áp dụng kế hoạch xây dựng mạng lưới bán hàng Philippines, đất nước có hàng nghìn hịn đảo nhỏ, hay chép kinh nghiệm bán thực phẩm thị trường Indonesia, nơi phần lớn dân khơng ăn thịt lợn Chính chúng tơi phải dành thời gian để hiểu rõ văn hoá, tâm sinh lý đất nước định đầu tư" Muốn tư người Việt Nam, Unilever lựa chọn đội ngũ lãnh đạo có khả thích ứng cao, nhạy cảm trước vấn đề mang tính văn hố, kiên trì tâm phát triển đội ngũ cán nhân viên người Việt Nam Ngay từ ngày đầu, người Việt Nam giữ vai trò quản lý cao cấp then chốt để tạo thuân lợi cho q trình tìm hiểu hồ nhập cơng ty tạo mơi trường địa phương Ngồi 1500 nhân viên công ty, Unilever tạo 5.500 công ăn việc làm cho bên thứ ba Họ cung cấp khoảng 40% sản lượng, 20% nguyên liệu 87% vật liệu bao bì cho tập đồn Mục tiêu Unilever tạo mơi trường có lợi cho doanh nghiệp bên thứ ba Unliever hỗ trợ vốn, cơng nghệ, kiểm sốt chất lượng, tiêu chuẩn an tồn mơi trường cho nhiều hãng sản xuất nhà cung ứng Xí nghiệp hố Mỹ phẩm Bicico, nhà cung cấp kem giặt cho Unilever, hỗ trợ vốn công nghệ xây dựng nhàmáy sản xuất chất rửa dạng lỏng năm 1997 nhà máy năm 1999 Nhờ vậy, năm qua, sản lượng xí nghiệp tăng gần lần (23.000 năm 2020), doanh số tăng gần 16 lần (285.000 USD năm 2020) Đối với 76 nhà cung ứng nguyên liệu 54 nhà cung ứng bao bì (tổng doanh số 34 triệu USD), Unilever xác định tiêu chuẩn chất lượng, thiết lập đầu vào cơng nghệ hỗ trợ tài để đảm bảo tăng trưởng Trong mạng lưới phân phối, đại lý bán buôn, bán lẻ trước chuyển đổi thành nhà phân phối bao quát 100.000 địa điểm bán lẻ toàn quốc Unilever sử dụng hệ thống bán lẻ đểđưa sản phẩm đến tậnvùng xa cách nhanh chóng tin cậy Unilever hỗ trợ nhà phân phối khoản cho vay mua xe cộ, chương trình đào tạo bán hàng Nhận biết mạnh doanh nghiệp nước, Unilever tiếp cận họ tinh thần "cộng sinh", chia sẻ thành công thông qua hợp tác, nhờ Tập đồn giữ hoạt động gọn nhẹ, có hiệu chi phí linh hoạttrong việc sử dụng nguồn tài tập đồn Lịch sử hình thành phát triển Các giai đoạn trình hình thành phát triển Unilever: Mốc thời gian Sự kiện 1885 - 1899 Đổi sản xuất, phong cách kỷ 19 1900 - 1909 Trọng tâm mới, tập trung vào nguyên liệu thô 1910 - 1919 Một thập niên thay đổi 1920 - 1929 Unilever thành lập 1930 - 1939 Vượt qua khó khăn 1940 - 1949 Tập trung vào nhu cầu địa phương 1950 - 1959 Sự bùng nổ tiêu dùng hậu chiến 1960 - 1969 Thời kỳ tăng trưởng 1970 - 1979 Đa dạng hóa môi trường khắc nghiệt 1980 - 1989 Tập trung vào hoạt động cốt lõi 1990 - 1999 Tái cấu hợp 2000 - 2009 Lập đường 2010 - đến Phát triển bền vững Chiến lược phát triển Chiến lược kinh doanh tổng qt Unilever (dựa mơ hình Michael Porter) xây dựng lợi cạnh tranh cách thỏa mãn nhu cầu sở thích cụ thể người tiêu dùng Trong mơ hình Porter, chiến lược chung sử dụng để đảm bảo khả cạnh tranh tổ chức, cần thiết cho tăng trưởng khả phục hồi doanh nghiệp Trong trường hợp Unilever, lợi cạnh tranh dựa phương pháp tiếp cận phát triển sản phẩm tích hợp nghiên cứu để giải nhu cầu thị trường Ngoài ra, cơng ty trì tăng trưởng thơng qua kết hợp phù hợp chiến lược chuyên sâu Unilever thay đổi ưu tiên chiến lược kinh doanh dựa điều kiện thị trường hàng tiêu dùng Sự kết hợp tổng thể chiến lược cạnh tranh chung chiến lược tăng trưởng chuyên sâu đảm bảo Unilever tiếp tục thành công hoạt động tồn cầu Sử dụng chiến lược kinh doanh (mơ hình Porter) giải trực tiếp nhu cầu thị trường, Unilever trì lợi cạnh tranh ngành hàng tiêu dùng toàn cầu Lợi cạnh tranh giúp Unilever áp dụng chiến lược tăng trưởng chuyên sâu phù hợp với nhu cầu kinh doanh, từ hỗ trợ tăng trưởng Chiến lược kinh doanh Unilever (Mơ hình Porter) Unilever sử dụng khác biệt hóa làm chiến lược chung để tạo lợi cạnh tranh Trọng tâm chiến lược kinh doanh việc nhấn mạnh vào tính đặc điểm làm cho sản phẩm công ty trở nên bật so với đối thủ cạnh tranh Ví dụ, Unilever sản xuất sản phẩm chăm sóc cá nhân Dove Cream Bars để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng xà phịng khơng q gắt khơ Mặc dù có giá bán tương đối cao sản phẩm Unilever có tính cạnh tranh chúng bật so với phần lớn loại xà phòng tập trung nhiều vào việc làm dưỡng ẩm Trong chiến lược này, công ty thu hút khách hàng vào sản phẩm thiết kế đặc biệt Do đó, chiến lược chung phù hợp với tuyên bố tầm nhìn tuyên bố sứ mệnh Unilever, nhằm mục đích hỗ trợ tính bền vững toàn cầu tăng cường thoải mái sống người tiêu dùng Mục tiêu chiến lược dựa chiến lược cạnh tranh chung khác biệt tập đồn phát triển Unilever thơng qua phát triển sản phẩm Mục tiêu tập trung vào việc phát triển sản phẩm bật so với đối thủ cạnh tranh thu hút khách hàng Mặt khác, mục tiêu tài liên quan đến chiến lược chung tăng doanh thu Unilever nước phát triển, quốc gia mang lại hội tăng trưởng cao Những hội xác định Phân tích PESTEL Unilever Sự kết hợp mục tiêu chiến lược dẫn đến lợi cạnh tranh phản ánh thông qua sản phẩm hiệu tài mạnh mẽ thị trường hàng tiêu dùng Thâm nhập thị trường (Chiến lược chính) Unilever áp dụng thâm nhập thị trường làm chiến lược tăng trưởng chun sâu Trong chiến lược kinh doanh này, công ty tăng sản lượng tiêu thụ để cải thiện doanh thu tăng trưởng kinh doanh tương ứng Ví dụ, thị trường chăm sóc gia đình, Unilever tích cực bán sản phẩm thị trường tại, chẳng hạn Hoa Kỳ Canada Những nỗ lực tích cực làm tăng khả công ty việc thu hút khách hàng khỏi cơng ty chăm sóc gia đình cạnh tranh Unilever áp dụng thành công chiến lược kinh doanh cách sử dụng chiến lược khác biệt chung để làm cho sản phẩm trở nên cạnh tranh hấp dẫn sản phẩm khác Mục tiêu chiến lược liên quan đến chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp thông qua việc tiếp thị mạnh mẽ sản phẩm Unilever thị trường hàng tiêu dùng toàn cầu Phát triển sản phẩm (Chiến lược thứ cấp) Phát triển sản phẩm hoạt động chiến lược chuyên sâu thứ cấp mà Unilever sử dụng để tăng trưởng kinh doanh Công ty áp dụng chiến lược kinh doanh cách giới thiệu sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Ví dụ: Các phiên hồn tồn sản phẩm chăm sóc cá nhân Unilever phát hành theo thời gian để trì tăng thị phần cơng ty Chiến lược tăng trưởng kinh doanh phù hợp với chiến lược chung khác biệt hóa cơng ty nhằm tạo lợi cạnh tranh ngành hàng tiêu dùng Ví dụ: Sự khác biệt hóa địi hỏi tính độc đáo sản phẩm, áp dụng quy trình phát triển sản phẩm Unilever Chiến lược chuyên sâu dẫn đến mục tiêu chiến lược phát triển công ty thông qua đổi sản phẩm liên tục Sự đổi cải thiện kết hợp sản phẩm hỗn hợp tiếp thị Unilever 10 DANH SÁCH 100 ĐẠI LÝ KHẢO SÁT ST T Họ tên quản lý Địa đại lý SĐT liên lạc Đặng Thị Hà 1393 Giải Phóng, Hồng Mai, Hà Nội (84)527 983 252 Bùi Lan Hương 76 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 0462 021 463 Bùi Thúy Hạnh Chu Thị Ánh Chu Thị Linh Chu Thị Minh Tuyết Chu Thị Tuyết Chinh Hoàng Minh Ngọc Đào Thanh Hải 10 Đào Thị Mai 11 Đỗ Huyền Thanh 12 Đỗ Thế Trung 13 Đỗ Thị Hà 14 Đỗ Thị Kim Oanh 15 Đỗ Trịnh Thu 16 Dương Cao Hà 17 Dương Quang Đăng 206 Đường Hoàng Mai, Hoàng Mai, Hà Nội 110 Hồ Đền Lừ, Hoàng Mai, Hà Nội 04 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 182 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội 281 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Nội 19 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Nội 12 Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội 134 Vĩnh Hưng, Hồng Mai, Hà Nội 381 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội 129 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Hà Nội 398 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Nội 58 Hồ Đền Lừ, Hoàng Mai, Hà Nội 247 Đường Hoàng Mai, Hoàng Mai, Hà Nội 16 Hồ Đền Lừ, Hoàng Mai, Hà Nội 790 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Hà Nội (84)172 020 536 0821 801 286 (84)774 801 732 (84)722 326 871 0828 007 156 (84)372 772 251 0922 330 693 (84)166 001 527 (84)122 182 835 0398 251 764 0752 021 994 (84)127 582 068 (84)619 928 095 (84)361 973 221 0682 982 099 29 18 Dương Thùy Trang 439 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội (84)241 484 237 19 Dương Văn Hướng 18 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội (84)729 091 275 20 Hà Đức Chính 21 Hà Đức Huy 22 Hà Thu Giang 23 Hà Văn Trung 24 Hồ Đình Chí 25 Hồ Đức Mạnh 26 Hoàng Hà Phương 27 Hoàng Huy Hải 28 Hoàng Minh Hiếu 29 Hoàng Minh Long 89 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 30 Hoàng Thị Hồng Nhung 81 Phố Tân Mai, Hoàng Mai, Hà Nội 31 Hoàng Thị Xuyến 87 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội (84)253 440 835 32 Huỳnh Ngọc Bích 33 Huỳnh Tuấn Anh 34 Lâm Khánh Toàn 35 Lê Hoàng Kim 36 Lê HoàngMinh 37 Lê Mai Hoa 135 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 356 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Nội 478 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội 234 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 133 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội 1029 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Hà Nội 35 Đại Đồng, Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Nội 347 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Nội 467 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 121 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Nội 45 Vĩnh Hưng, Hồng Mai, Hà Nội 232 Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội 228 Định Cơng Hạ, Hồng Mai, Hà Nội 02 Đường Hoàng Mai, Hoàng Mai, Hà Nội 19 Kim Giang, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội 0517 928 247 (84)521 221 822 0341 762 059 (84)552 227 436 0936 063 421 (84)920 206 572 0982 728 162 0918 537 922 0586 971 393 0962 836 028 (84)887 062 719 (84)263 721 916 (84)102 284 817 (84)327 389 172 (84)189 429 381 0933 182 711 (84)217 881 930 30 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 1028 Giải Phóng, Hồng Mai, Hà Nội 280 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Lê Thị Thanh Huyền Hà Nội 353 Lĩnh Nam, Hồng Mai, Hà Lê Tiến Hưng Nội 835 Giải Phóng, Hoàng Mai, Hà Lê Tú Uyên Nội 189 Kim Giang, Đại Kim, Hoàng Lê Văn Nam Mai, Hà Nội 199 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Lương Khánh Linh Nội 373 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Lương Ngọc Khánh Nội 179 Nam Dư, Lĩnh Nam, Hoàng Lưu Đức Thắng Mai, Hà Nội 237 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Lưu Khánh Tâm Hà Nội Tổ 45 Đường Hoàng Mai, Hoàng Lưu Thị Phương Mai, Hà Nội 298 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Lưu Thị Thơm Nội 126 Hồ Đền Lừ, Hoàng Mai, Hà Lưu Thị Trang Nội 56 Định Cơng, Hồng Mai, Hà Mã Thị Phương Nội 807 Giải Phóng, Hồng Mai, Hà Mai Hoàng Anh Nội 468 Trương Định, Hoàng Mai, Mai Tú Anh Hà Nội 215 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Ngơ Hồng Mai Hà Nội 75 Đặng Xn Bảng, Đại Kim, Ngơ Quỳnh Anh Hồng Mai, Hà Nội 237 Trương Định, Hồng Mai, Hà Nguyễn Cơng Q Nội 1279 Giải Phóng, Hồng Mai, Hà Nguyễn Hữu Phúc Nội Lê Quốc Đạt 0746 263 331 0782 152 830 0935 822 928 (84)262 881 387 0967 283 182 0723 939 295 0382 127 918 0951 944 290 0527 977 281 0300 938 361 0347 892 391 (84)027 250 710 0935 828 949 0965 950 918 0923 173 682 0376 152 812 (84)271 425 927 (84)142 732 129 0952 412 529 31 Ơ Lơ Hồ Đền Lừ, Hồng Mai, Hà Nội 198 Nam Dư, Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 405 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 529 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Nội Kim Đồng, Giáp Bát, Hoàng Mai, Hà Nội 79 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Nội 364 Giải Phóng, Hồng Mai, Hà Nội 57 Nguyễn Huy Hiếu 58 Nguyễn Ngọc Hảo 59 Nguyễn Phương Thủy 60 Nguyễn Tài Minh 61 Nguyễn Thanh Phong 62 Nguyễn Thế Tuấn 63 Nguyễn Thị Đào 64 Nguyễn Thị Lan 86 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 0381 074 245 65 Nguyễn Thị Quỳnh 18 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội 0827 501 339 66 Nguyễn Thị Thúy 75 129 Đường Hồng Mai, Hồng Mai, Hà Nội 973 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Nguyễn Thu Hoài Hà Nội 45 Nam Dư, Lĩnh Nam, Hoàng Nguyễn Trần Thanh Mai, Hà Nội 186 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nguyễn Tuấn Thành Nội 496 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Nguyễn Vũ Đại Hà Nội 118 Phố Tân Mai, Hoàng Mai, Hà Nguyễn Vũ Tiến Nội 638 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Nguyễn Vũ Tuấn Hà Nội 836 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Phạm Hồi Mỹ Hà Nội 360 Nam Dư, Lĩnh Nam, Hoàng Phạm Thị Thảo Mai, Hà Nội 535 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Phạm Thị Thương Nội 76 Phan Linh Chi 67 68 69 70 71 72 73 74 01 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 0309 021 393 0753 399 240 (84)521 832 048 0326 373 271 (84)226 849 643 (84)421 023 911 0349 921 235 (84)792 102 891 (84)426 980 621 0339 280 561 0828 361 370 (84)562 816 520 (84)192 383 019 (84)521 028 511 0836 215 520 0533 502 781 (84)281 309 273 (84)120 345 106 32 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 647 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội 297 Đường Hoàng Mai, Hoàng Phan Thị Tuyết Mai, Hà Nội 773 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Trấn Bảo Minh Nội 276 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Trần Hồng Qn Hà Nội 62 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Hà Trần Lam Phương Nội 507 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Trần Nam Ninh Hà Nội 684 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Trần Nam Phong Hà Nội 177 Định Cơng, Hồng Mai, Hà Trần Thanh Bình Nội 241 Nam Dư, Lĩnh Nam, Hồng Trần Thanh Tâm Mai, Hà Nội 12 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Trần Thế Sơn Nội Ơ 75 Lơ Hồ Đền Lừ, Hoàng Trần Thị Thúy Mai, Hà Nội 385 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Trần Thu Nga Hà Nội 46 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Trần Văn Mạnh Nội 75 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Trương Minh Đức Hà Nội 1120 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Trương Ngọc Hiền Hà Nội 179 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Trương Quốc Khánh Nội 726 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Vũ Mạnh Hà Hà Nội 145 Phố Tân Mai, Hoàng Mai, Hà Vũ Phương Hoa Nội 125 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Vũ Quốc Đạt Nội Phan Thanh Dũng 0935 023 842 (84)517 981 399 (84)721 292 756 (84)821 217 161 0378 927 358 (84)628 126 821 (84)252 172 943 0373 829 551 0321 390 527 0782 302 363 0352 058 016 0893 152 938 0926 512 273 0911 886 232 (84)128 900 246 (84)827 910 234 0262 831 382 0957 938 028 0376 997 016 33 96 Vũ Thị Hường 97 Vũ Thị Phương Anh 98 Vũ Thị Quyên 99 Vũ Thị Uyên 100 Vương Bá Lộc 421 Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà 0804 781 003 Nội 37 Phố Tân Mai, Hoàng Mai, Hà (84)271 991 020 Nội 609 Trương Định, Hoàng Mai, Hà (84)523 811 181 Nội 17 Nguyễn Khối, Hồng Mai, Hà 0905 953 812 Nội 255 Kim Giang, Đại Kim, Hoàng 0372 129 181 Mai, Hà Nội 34 CHƯƠNG 3: DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM Thống kê mô tả (mẫu tháng cửa hàng) N: Thứ tự mẫu X: Là giá bán sản phẩm (VNĐ) Y: Là sản lượng tiêu thụ (Sản phẩm) N 10 11 12 13 14 15 16 X 58590 Y 475 61110 110 59850 270 59850 245 58590 375 61110 85 58590 375 58590 475 59850 245 61110 110 58590 375 59850 270 61110 85 61110 85 58590 375 61110 110 35 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 59850 245 58590 475 59850 245 58590 375 58590 475 61110 110 59850 270 59850 245 58590 375 61110 85 58590 375 58590 475 59850 245 61110 110 58590 375 59850 270 61110 85 61110 85 58590 375 61110 110 59850 245 58590 475 36 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 59850 245 58590 375 58590 475 61110 110 59850 270 59850 245 58590 375 61110 85 58590 375 58590 475 59850 245 61110 110 58590 375 59850 270 61110 85 61110 85 58590 375 61110 110 59850 245 58590 475 59850 245 58590 375 37 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 58590 475 61110 110 59850 270 59850 245 58590 375 61110 85 58590 375 58590 475 59850 245 61110 110 58590 375 59850 270 61110 85 61110 85 58590 375 61110 110 59850 245 58590 475 59850 245 58590 375 58590 475 61110 110 38 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 59850 270 59850 245 58590 375 61110 85 58590 375 58590 475 59850 245 61110 110 58590 375 59850 270 61110 85 61110 85 58590 375 61110 110 59850 245 58590 475 59850 245 58590 375 Phân tích thống kê mô tả Dependent Variable: Y Method: Least Squares Date: 10/02/21 Time: 20:54 Sample: 100 39 Included observations: 100 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C X 7739.185 -0.125058 184.7194 0.003092 41.89697 -40.44015 0.0000 0.0000 R-squared Adjusted R-squared S.E of regression Sum squared resid Log likelihood F-statistic Prob(F-statistic) 0.943464 0.942887 32.36623 102662.1 -488.5953 1635.406 0.000000 Mean dependent var S.D dependent var Akaike info criterion Schwarz criterion Hannan-Quinn criter Durbin-Watson stat 270.2500 135.4330 9.811906 9.864009 9.832993 2.427143 40 ... Tình hình sản phẩm nước xả vải Comfort hương nước hoa thiên nhiên (800ml) thị trường Việt Nam Giới thiệu chung nước xả vải Comfort hương nước hoa thiên nhiên (800ml), Comfort thương hiệu nước xả... tươi mới, thơm ngát Ngoài ra, Comfort cịn có dịng sản phẩm thật ấn tượng khác cho bạn lựa chọn Comfort Cho Da Nhạy Cảm nâng niu da nhạy cảm da em bé, nước xả vải Comfort Đậm Đặc giúp cho áo quần... hương cánh đồng - Comfort hương nước hoa hoa thiên nhiên: Nước hoa Sophia, - Downy hương nắng mai nước hoa Bella - Comfort đậm đặc hương ban - Downy kháng khuẩn hương tulip mai - Comfort đậm đặc