tổng quan về công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí PXS

Phần 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Tổng quan công ty - - Tên công ty : Công ty Cổ phần Kết cấu kim loại Lắp máy dầu khí – PXS Địa chỉ: 02 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường Thống Nhất, Thành phố Vũng Tầu, Bà Rịa - Vũng Tàu Nganh nghê kinh doanh: + Khảo sát, thiết kế, chế tạo, lắp đặt chân đế giàn khoan, kh ối thượng tầng, kết cấu kim loại, bồn bể chứa ( xăng dầu, khí hóa lỏng, nước), bình chịu áp lực hệ thống cơng nghệ + Xây dựng cơng trình dầu khí (ngồi khơi đất liền), xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, cảng sông, cảng bi ển, xây dựng thị, kinh doanh văn phịng nhà + Đóng tàu, giàn khoan đất liền, ngồi biển + Sản xuất thiết bị khí phục vụ ngành dầu khí, đóng tàu kinh doanh cảng sơng, cảng biển; sản xuất vật liệu xây dựng + Chế tạo cung cấp loại ống théo, ống n ối, kh ớp n ối ph ụ kiện phục vụ lĩnh vực dầu khí, cơng nghiệp + Kinh doanh vật tư, thiết bị xây dựng dầu khí, kinh doanh b ất đ ộng sản + Đầu tư xây dựng nhà máy chế tạo ống thép, nhà máy ch ế t ạo c khí, thiết bị phục vụ ngành dầu khí, đầu tư xây dựng cảng sơng, cảng biển Vôn điêu lê cua công ty: 600.000.000.000 Lich sư cac giai đoan phat triên cua công ty: + 20/10/1983: Xí nghiệp kết cấu Thép trực thuộc Xí nghi ệp liên h ợp Xây lắp Dầu khí thành lập + 19/08/1995: XN kết cấu Kim loại lắp đặt Thiết bị thành lập sở sáp nhập Đội xây lắp với xí nghiệp kết cấu Thép + 28/09/1995: Đổi tên XN Lắp ráp kết cấu kim loại l ắp đặt thi ết b ị thành Xí nghiệp Kết cấu kim loại Lắp máy thuộc trực thuộc Công ty Thiết kế xây dựng dầu khí + 21/12/2007: Thành lập cơng ty TNHH MTV Kết cấu kim loại l ắp ráp dầu khí + 26/11/2009: Cơng ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình công ty cổ phần với vốn điều lệ 200 tỷ đồng + 14/06/2013: Cơng ty hồn thành tăng vốn từ 375 tỷ đồng lên 406 tỷ đồng + 06/12/2013: Vốn điều lệ Công ty tăng lên 500 tỷ đồng Với việc sở hữu 5.000.000 cổ phiếu đợt phát hành, MEPCOM Offshore & Marine PTE LTD trở thành cổ đông chiến lược PVC-MS + 15/12/2015: Sở Giao dịch chứng khốn Tp HCM thức chấp thuận niêm yết bổ sung cho 10 triệu cổ phiếu PXS, nâng vốn điều l ệ Công ty lên 600 tỷ đồng Tầm nhìn: + Trở thành nhà thầu xây lắp cơng trình dầu khí hàng đầu Việt Nam khu vực + Phát triển mạnh mẽ bền vững tảng chi ến l ược phát triển Tổng cơng ty PVC Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam • • Sứ mênh: + Tạo sản phẩm - dự án mang giá trị cốt lõi, tảng bền vững huyết mạch cuả cơng trình dầu khí - Những tích tiêu biêu đat cua cơng ty: + Năm 1986 : Huân chương Lao động hạng Ba + Năm 2001 : Huân chương Lao động hạng Nhì + Năm 2008 : Huân chương Lao động hạng Nhất ™ + Năm 2011 : PVC-MS trở thành 10 đại di ện Việt Nam vinh dự nằm Top 200 Doang nghiệp nhỏ v ừa tốt Châu Á – Thái Bình Dương Tạp chí Forbes bình chọn 1.2 Tình hình kinh doanh cơng ty thời gian qua 1.2.1 Thị phần công ty ngành: - Các tiêu v ề doanh thu, l ợi nhuận, doanh số bán hàng,… C công ty: + Kết giá trị sản lượng 1.785,19/2.650,00 tỷ đồng đạt 67,37% KH năm, giảm 16,33% so với kỳ năm trước; Tổng doanh thu 1.554,14/2.240,00 tỷ đồng đạt 69,38% KH năm, giảm 11,61% so với kỳ năm trước; Lợi nhuận trước thuế 110,54/144,00 tỷ đồng đạt 76,76% KH năm, giảm 21,60% so với kỳ năm trước 1.2.2 Tình hình cơng ty kinh doanh thời gian qua: - Năm 2015: Công ty khai thác dịch vụ Bãi cảng Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí hợp đồng như: dịch vụ cho Hoàng Long JOC thuê kho, dịch vụ cầu cảng, dịch vụ cung cấp cẩu kéo, dịch vụ hậu cần, dịch vụ tàu lai hoa tiêu…với doanh thu từ dịch vụ 40,12 tỷ đồng, đạt 127,02% k ế ho ạch năm, tăng 16,09% so với kỳ năm trước - Năm 2016: Trong năm, Công ty khai thác dịch vụ Bãi cảng Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí như: dịch vụ cầu cảng, bốc dỡ hàng hóa, cho thuê kho bãi, dịch vụ hậu cần… với doanh thu 28,067 tỷ đồng Công ty thực tiếp thị dự án Hóa dầu Long Sơn, Sao Vàng Đại Nguyệt, Cá R ồng đỏ, Cá Voi xanh, Sư Tử Trắng giai đoạn 2, LNG Thị Vải, NPK Cà Mau - Năm 2017: Theo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 đạt sau: + Kết giá trị sản lượng 1.014,91 tỷ đồng đạt 72,29% KH năm, đạt 101,49% KH năm điều chỉnh; Doanh thu 859,69 tỷ đồng đạt 70,24% KH năm, đạt 90,88% KH năm điều chỉnh; + Lợi nhuận trước thuế 2,04 tỷ đồng đạt 2,55% KH năm, đạt 45,33% KH năm điều chỉnh -Trong năm Công ty hồn thành bàn giao cơng trình, dự án đạt an toàn, chất lượng tiến độ MẪU BẢNG BIỂU PHÂN TÍCH TT Chỉ tiêu Năm 2015 Doanh 1.745.044 thu 140.997 Lợi nhuận trước thuế 109.761 Lợi nhuận sau thuế Năm 2016/2015 Giá tri % Năm 2017/2016 Giá tri % Năm 2016 Năm 2017 1.548.358 835.865 196.686 -0,11 -712.493 -0,46 110.539 2.038 -30.458 -0,22 -108.501 -0,98 88.024 943 -21.692 -0,2 -87.081 -0,1 Nhận xét: Theo mẫu bảng biểu phân tích, ta thấy số li ệu thay đổi theo năm Cụ thể là: - Về doanh thu : + Năm 2015-2016: Từ 1.745.044 giảm 1.548.358 (giảm 196.686) + Năm 2016-2017: Từ 1.548.358 giảm cịn 835.865 ( giảm 712.493) => Doanh thu có xu hướng giảm qua năm giảm mạnh vào năm 2017 - Lợi nhuận trước thuế: + Năm 2015-2016: Từ 140.997 giảm 110.539 (giảm 30.458) + Năm 2016-2017: Từ 110.539 giảm 2.038 (giảm 108.501) -Lợi nhuận sau thuế: + Năm 2015-2016: Từ 109.761 giảm 88.024 ( giảm 21.692) + Năm 2016-2017: Từ 88.024 giảm 943 (giảm 87.081) => lợi nhuận có xu hướng giảm qua năm giảm mạnh vào năm 2017 1.2.3 Nguyên nhân dẫn đến sụt giảm tình hình kinh doanh c công ty - Do giá dầu sụt giảm làm giảm dự án dầu khí biển - Công ty chuyển sang thực nhiều công trình nhà giàn cho b ộ quốc phịng cơng trình bờ Tuy nhiên giá tr ị khơng nhi ều, đ ơn giá thấp nên sản lượng, doanh thu đạt thấp Trong công nợ phải thu lớn - Các khoản chi phí chi phí lãi vay, chi phí chung cao d ẫn đ ến l ợi nhuận không đủ để bù đắp chi phí Ngồi ra, cơng ty ph ải trích l ập d ự phòng giảm giá hàng tồn kho,… nên làm lợi nhuận giảm mạnh Phần 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 1.Mơi trường vĩ mô: + Yếu tố kinh tế: kinh tế phát triển, số lượng phương tiện giao thông ngày tăng, nhu cầu nhiên liệu xăng dầu sản phẩn liên quan dầu khí tăng theo, việc tìm kiếm xây dựng cơng trình phục vụ khai thác dầu khí cần thiết, cơng ty kí kết nhiều hợp đồng xây dựng giàn khoang khai thác ống dẫn dầu Hiện có nhiều cơng ty nước ngồi đầu tư vào Việt Nam lĩnh vực khai thác lọc hóa dầu, hội cho công ty đấu thầu thi cơng cơng trình cho cơng ty + Yếu tố trị - pháp luật: Các quy định việc khai thác xây dựng cơng trình dầu khí nhà nước khó khăn, thủ tục xin giấy phép xây dựng đấu thầu cần qua nhiều công đoạn phải phê duyệt từ nhiều quan khác + Các yếu tố môi trường tự nhiên: Các yếu tố tự nhiên mưa bão, động đất, nắng nhiệt đọ cao đặc biệt biển ảnh hưởng nhiều đến việc xậy dựng cơng trình, gây chậm trễ việc xây dựng tăng tiến độ xây dựng lên, gây tổn thất công trình, chí gây thiệt hại sức khỏe tính mạng cơng nhân kĩ sư làm việc Làm giảm tuổi thọ cơng trình, hỏng hóc, tăng chi phí bảo trì sửa chữa + Yếu tố công nghệ: PXS người bạn Liên Xô truyền lại Người lao động PXS tiếp thu sáng tạo nghiên cứu toàn nút, dầm thay sản phẩm nhập ngoại Điều mang lại ý nghĩa lớn, rút ngắn thời gian thi công từ tháng cịn tháng + Yếu tố văn hóa – xã hội: Dân số Việt Nam đông, nguồn nhân lực trẻ dồi dào, trình độ giáo dục ngày tăng mang đến nguồn nhân lực chất lượng cao cho công ty Nguồn nhân lực PXS cao, gần 1700 cán bộ, công nhân viên, đảm bảo đáp ứng đầy đủ cho hoạt động đầu tư mở rộng lực phục vụ công ty 2.Môi trường vi mô: + Đối thủ cạnh tranh tại: Trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng PXS có nhiều đối thủ cạnh tranh : AME: Công ty Cổ phần Alphanam Cơ điện tiền thân Công ty TNHH Alphanam thành lập ngày 17/08/1995 Ngành nghề kinh doanh: sản xuất thiết bị điện vật liệu điện; sản xuất tủ bảng điện, thiết bị máy khí thủy lực ; xây lắp cơng trình điện đến 35kV; cho thuê mặt xưởng; đại lý mua bán loại hàng hóa,… C47: Cơng ty Cổ phần Xây dựng 47 (HOSE) Công ty xây dựng thủy lợi thành lập ngày 08/09/1975 theo Quyết định số 888 QĐ/TCCB Bộ thuỷ l ợi Ngành nghề kinh doanh xây dựng cơng trình thủy lợi, thủy điện, dân dụng, cơng nghiệp nhóm có ngành phục vụ có liên quan, dạy nghề du lịch xu ất lao động C92: Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tư 492 thành viên T công ty xây dựng cơng trình giao thơng (Cienco4) thành lập ngày 2/6/1992.Ngày 19 tháng 11 năm 2007 Công ty thức niêm yết cổ phiểu Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội (Mã chứng khoán: C92) Ngành ngh ề kinh doanh: xây dựng cơng trình giao thông, công nghiệp, dân dụng, thủy lợi; s ản xu ất kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn CEE: Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng CII (HOSE) với ngành nghề kinh doanh xây dựng hạ tầng, xây dựng dân dụng lĩnh vực kinh doanh khác CII: Công ty Cổ phần Đầu tư hạ tầng kĩ thuật TP Hồ Chí Minh thành lập cuối năm 2001, với tư cách tổ chức đầu tư tài chính, hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần đại chúng, việc đời CII góp phần thực hi ện chủ trương xã hội hóa đầu tư phát triển sở hạ tầng Nhà nước, thông qua vi ệc hình thành kênh huy động vốn trung dài hạn tổ chức tài chính, vốn nhàn rỗi dân thành phần kinh tế khác CMS: Công ty cổ phần Xây dựng Nhân lực Việt Nam (HNX) ,khởi nguồn từ hoạt động cung ứng nhân lực cho tổ hợp Nhà thầu Kumagai- Kajima Việt Nam, sau gần 08 năm trưởng thành phát triển, đến CMVietnam đảm nhiệm tốt vai trị: Nhà thầu xây dựng cơng trình hạ tầng nước; Nhà thầu xây dựng cơng trình Quốc tế; Nhà thầu nhân công cho dự án qu ốc tế; Hoạt động kinh doanh thương mại CTI: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO (HOSE) với ngành nghề kinh doanh xây dựng thiết kếcơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thủy lợi + Khách hàng: Những khách hàng lớn khó tính TVC, Talisman, Cơng ty liên doanh Hoàng Vũ trở thành khách hàng thân thiết PXS làm dự án lớn như: PPD Rạng Đơng, Cá Ngừ Vàng,… + Nhà cung cấp: • Nhà cung cấp vật tư, nguyên liệu thiết bị: Toàn vật tư chủ yếu công ty VSP cung cấp Các nhà cung cấp số tổ chức uy tín, truyền thống khu vực Châu Á – Thái Bình Dương • Nhà cung cấp chính: PXS có nhiều lợi cạnh tranh lĩnh vực xây l ắp dầu khí Vì: có hỗ trợ từ phía Tổng Cơng ty xây lắp dầu khí Việt Nam việc cung cấp dịch vụ chuyên ngành Bên cạnh đó, cơng ty nh ận ưu đãi vay vốn từ Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam + Sản phẩm thay thế: Sản phẩm Công ty sản phẩm chuyên ngành đặc thù ngày đòi hỏi kỹ thuật chuyên sâu nên khơng có sản phẩm thay Phần 3: CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA + Năm 2015: Doanh thu 2015 bảo đảm dự án triển khai, nhiều hợp đồng ký kết với giá trị lớn Năm 2015, công ty đặt kế hoạch kinh doanh với doanh thu 1.750 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 130 tỷ đ ồng, sở thận trọng tình hình biến động giá dầu thị trường từ 2014 đến Cùng với hợp đồng ký kết hoạt động kinh doanh công ty PXS tiếp tục có tăng trưởng Kết kinh doanh năm 2015 với doanh thu năm đạt 1.745 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 140 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế mức 109 tỷ đồng  Chiến lược năm 2015: Mục tiêu xây dựng PXS thành trụ cột Tổng Công ty Xây lắp Dầu khí (PVC), đủ lực làm đầu mối đảm nhận công việc m ới để tiếp tục phát triển theo định hướng Công ty mẹ PVC tổng thầu cơng trình Dầu khí bờ + Năm 2016: Năm 2016 không đạt tiêu sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Đại hội đồng cổ đông phê duyệt, nhiên PVC-MS trì mức độ tăng trưởng, đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, đảm bảo tỷ lệ chia cổ tức cho Nhà đầu tư, thực tốt công tác an sinh xã hội, từ thiện nhân đạo Với tinh thần vượt qua khó khăn, Cơng ty xây dựng giải pháp để triển khai thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2016 Công ty nhận quan tâm to lớn lãnh đạo Tập đồn, lãnh đạo Tổng Cơng ty, tập thể cán công nhân viên PVC-MS đồng tâm hi ệp lực nhằm hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2016 xây dựng phương hướng nhiệm vụ năm 2017 Trong năm qua, công ty đạt tổng doanh thu 1,548 tỉ đồng so với kế hoạch đề 2,240 tỉ đồng; lợi nhuận trước thuế đạt 110 tỉ đồng, đạt 76,76% kế hoạch năm, giảm 21,6% so với kì năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 88 tỉ đồng Chiến lược năm 2016: Mục tiêu trở thành nhà thầu hàng đầu để thực dịch vụ trọn gói kĩ thuật chất lượng cao lĩnh vực Xây lắp chuyên ngành Dầu khí + Năm 2017: Năm 2017 thực năm khó khăn Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí, đặc biệt tháng cuối năm , Cơng ty PVCMS phải đối phó với việc thiếu công ăn, việc làm dự án bị dừng/ giãn ti ến độ triển khai việc tìm kiếm thêm dự án chưa hiệu quả, công tác thu hồi cơng nợ chậm cịn nhiều vướng mắc từ phía chủ đầu tư… ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD công ty việc trì cơng ăn việc làm thu nhập cho người lao động Trong điều kiện khó khăn chung ngành Dầu khí, Cơng ty cố gắng vượt qua trì sản xuất kinh doanh với tổng doanh thu đạt 835,865 tỉ đồng, l ợi nhuận trước thuế 2,038 tỉ đồng , lợi nhuận sau thuế 943 tỉ đồng Tuy nhiên Công ty không đạt tiêu kế hoạch SXKD năm 2017 Đặc biệt chi tiêu lợi nhuận giảm mạnh so với vài năm gần Lợi nhuận thấp s ố nguyên nhân sau: • Trong q q Cơng ty trì việc làm số vài hạng mục nhỏ cơng trình Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình Sơng Hậu với doanh thu đạt 95,88 tỉ đồng Công ty chưa có hợp đồng gối đầu để trì SXKD để tạo thêm doanh thu doanh thu quý không đủ để bù đắp chi phí chi phí lãi vay, chi phí quản lí,chi phí chung… • Việc chủ đầu tư tiết giảm mạnh chi phí đầu tư dẫn đến đơn giá chế tạo giảm mạnh so với công trình tương tự năm trước Dự án Thỏ Trắng áp dụng đơn giá đấu thầu cạnh tranh Ngồi số cơng trình có tính chất đặc thù phải thi công xa Nhiệt điện Thái Bình 2, KXD Nghi S ơn dẫn đến chi phí cho dự án lớn ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty • Cơng tác tiếp thị đấu thầu Công ty chưa đạt kết mong muốn, đấu thầu nhiều tỉ lệ thắng thầu thấp, mảng tiếp thị đấu thầu quốc tế Chiến lược: Xây dựng Công ty cổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí trở thành nhà thầu EPC hàng đầu cung cấp dịch vụ kĩ thuật chất lượng cao lĩnh vực xây lắp chuyên ngành Dầu khí chế tạo thiết bị khí Dầu khí, đơn vị chủ lực Tổng công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam, trì phát tri ển PVC-MS trở thành thương hiệu có uy tín nước, khu vực quốc tế Tuy nhiên, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty PXS năm 2017 gặp nhiều khó khăn nên việc tiếp tục thực chiến lược chưa khả thi Dự báo việc thực chiến lược công ty thời gian : + Giai đoạn 2018 - 2020: Cơ hoàn thành tái cấu doanh nghiệp, định hình ổn định lĩnh vực SXKD, xây dựng hệ thống quản lí, quản trị đại làm tiền đề cho giai đoạn phát triển Công ty Mục tiêu cụ thể đối vời lĩnh vực: • Lĩnh vực xây lắp cơng trình biển: - Trở thành đơn vị chủ lực ngành dầu khí thực chế tạo giàn khoan dầu khí cho Tập đồn Dầu khí Việt Nam nhà thầu khai thác dầu khí nước ngồi đầu tư Việt Nam - Tiếp tục thực phần lớn thị phần dịch vụ chế tạo giàn khoan dầu khí cho khách hàng truyền thống Vietsovpetro… - EPC nhà giàn để nghiên cứu Hải dương học • Công tác xây lắp bờ: - Thực cơng việc xây lắp cốt lõi phần khí, ện điện ều khiển, lắp đặt thiết bị siêu trường, siêu trọng cơng trình chế biến xử lí dầu, khí,… Thực cơng trình tàng trữ vận chuyển dầu, khí Nghiên cứu tham gia dự án, cơng trình lượng nhà máy phát điện, trạm biến áp, đường dây truyền tải điện • Thiết kế chế tạo thiết bị dầu khí: - Thiết kế, chế tạo cung ứng thiết bị dầu khí cho dự án khai thác, v ận chuyển, tàng trữ, chế biến sản phẩm dầu khí nước, sở sản phẩm có kinh nghiệm thực E-House, Chemical Injection/ Manifold Skids, Pressure Vesel… tiếp tục nghiên cứu, tri ển khai sản phẩm khác theo nhu cầu thị trường - Chế tạo bán thành phẩm kết cấu bồn chứa, chỏm cầu, bullet, k ết cấu phi tiêu chuẩn dầm, cột,… cho cơng trình cơng ty th ực hiện, gia công cho đối tác xuất • Dịch vụ: - Thực dịch vụ bến cảng, logistic: Trên s ti ềm có s ẵn Bãi cảng Chế tạo kết cấu Kim loại thiết bị Dầu khí, phát tri ển dịch vụ bến cảng kho bãi cho đối tác ngồi ngành dầu khí, ưu tiên dịch vụ bốc dỡ vận chuyển hàng siêu trường, siêu trọng… - Dịch vụ cung cấp nhân lực trình độ cao: xây dựng phát tri ển l ực l ượng lao động chun ngành có trình độ chun mơn kĩ thuật trình độ qu ản lí theo tiêu chuẩn quốc tế để đáp ứng nhu cầu nhân lực cho dự án Công ty, đồng thời sẵn sàng cung ứng nhân lực cho đối tác n ước quốc tế - Dịch vụ thiết kế, quản lí dự án: xây dựng lực thiết kế đáp ứng yêu cầu dự án cơng ty, đồng thời có khả cung cấp dịch vụ cho đối tác - + Giai đoạn 2020 - 2025: Mở rộng sản xuất, phát triển mạnh thương hiệu PVCMS thị trường khu vực quốc tế • Từ năm 2020 đủ lực thực tổng thầu EPC dự án chuyên ngành dầu khí bờ từ dự án nhỏ trung bình để sau 2025 thực tổng thầu EPC dự án lớn Tăng dần tỉ trọng thực PVC-MS theo th ời gian, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi, hàm lượng chất xám cao có giá tr ị gia tăng lớn Xây dựng đối tác nhà thầu phụ vệ tinh để thực công việc khơng thuộc sở trường PVC-MS • Tiếp tục đầu tư xây dựng, nâng cấp xưởng chế tạo thi ết bị, đào tạo nhân lực đầu tư trang thiết bị để phát triển mạnh mẽ công tác ch ế tạo thi ết bị dầu khí, xây dựng thương hiệu PVC-MS lĩnh vữ thiết kế chế tạo cung cấp thiết bị dầu khí cho thị trường ngồi nước • Đẩy mạnh cơng tác tiếp thị đấu thầu qu ốc tế đ ể phát tri ển th ị trường nước ngồi • Xây dựng lực thiết kế đảm bảo thực nhi ệm vụ kế ti ếp cho dự án EPC ngành cơng nghiệp dầu khí, điện cung cấp dịch vụ thi ết kế, tư vấn cho đơn vị khác • Thực dự án lượng : tham gia vào d ự án đ ường dây trạm biến áp ngành điện lực • Liên danh liên kết để đối tác có đ ủ l ực thi ết b ị, kĩ thu ật, kinh nghiệm thực công tác thu dọn mỏ • Dịch vụ cảng logistic: hợp đ ơn v ị qu ản lí b ộ ph ận th ương mại, phát huy lợi cảng biển kinh nghiệm thương mại quốc tế, thực chuỗi logistic cung ứng cho đối tác ngành + Định hướng đến năm 2035: - Lĩnh vực xây lắp dầu khí: đủ lực thực dự án EPC ( bờ biển ), PVC-MS thực cơng việc cốt lõi, hàm lượng kĩ thuật lớn, giá trị gia tăng cao có đủ đối tác vệ tinh để thực hi ện công vi ệc đơn giản - Thực cung cấp dịch vụ xây lắp, đóng mới, bảo dưỡng sửa chữa, cung cấp thiết bị dầu khí nước ngoài, đặc biệt cho dự án Tập đồn Dầu khí Việt Nam nước ngồi - Là đơn vị chủ lực ngành Dầu khí thực cơng tác thu dọn mỏ - Lĩnh vực chế tạo thiết bị: thực công tác chế tạo kết cấu thép bán thành phẩm cho dự án lớn ngành xuất Sản xuất, cung ứng đại trà thiết bị chun ngành dầu khí định hình giai đoạn 2021 – 2025 - Dịch vụ: có đủ lực cung ứng dịch vụ hậu cần cho dự án dầu khí phía Nam dự án khác Phần 4: CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC P.TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH XÍ NGHIỆP DV CẢNG P.TÀI CHÍNH – KẾ TỐN ĐỘI XÂY LẮP P.KINH TẾ - KẾ HOẠCH ĐỘI XÂY LẮP P.THIẾT KẾ - ĐẤU THẦU ĐỘI XÂY LẮP P.THƯƠNG MẠI ĐỘI XÂY LẮP P.QL CHẤT LƯỢNG VÀ AN ĐỘI DỊCH VỤ TỒN CÁC BAN QL DỰ ÁN • Đại hội đồng cổ đơng: quan có thẩm quyền cao nhất, thông qua vấn đề thuộc nhiệm vụ quyền hạn theo luật pháp Điều lệ Công ty: ™ • Hội đồng quản trị: quan quản trị Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng ™ • Ban Kiểm sốt: quan kiểm tra, kiểm sốt tồn hoạt động cơng ty việc chấp hành tuân thủ Điều lệ công ty quy định pháp luật có liên quan ™ • Ban Giám đốc: có trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động Công ty theo pháp luật Nhà nước, quy định ngành, ều l ệ, quy ch ế, quy định Cơng ty Giúp việc cho Giám đốc Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng, Phịng nghiệp vụ, Xí nghiệp Ban quản lý dự án • Phịng Tài – Kế tốn: Là phịng tham mưu giúp Lãnh đạo Cơng ty tổ chức quản lý, bảo tồn phát triển nguồn vốn có Huy động bổ sung, tổ chức sử dụng điều hoà nguồn vốn nhằm đáp ứng yêu cầu s ản xuất kinh doanh tồn Cơng ty cách có hiệu quả, bổ sung vốn để mở r ộng tái đ ầu tư Phân phối nguồn tài bao gồm phân phối sử dụng vốn quỹ Công ty, phân phối thu nhập Công ty thành quỹ theo qui định Nhà nước, Tổng Cơng ty… • Phịng Thương mại: phịng chức Cơng ty có trách nhiệm tham mưu cho Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Cơng ty triển khai thực có hi ệu công tác thương mại theo qui định Nhà nước Tổng cơng ty, bao gồm : • Phịng Quản lý Chất lượng – An tồn: Phịng Quản lý Chất lượng - An tồn (phịng QA/QC) phịng chức có nhiệm vụ tham mưu cho HĐQT/Ban Giám đốc công ty lĩnh vực liên quan đến chun mơn phịng có trách nhiệm triển khai thực lĩnh vực chun mơn đó, cụ th ể sau : - Hệ thống đảm bảo chất lượng (QA) - Hệ thống kiểm soát chất lượng (QC) - Hệ thống An tồn – Sức khỏe & Mơi trường (HSE) - Ứng dụng công nghệ tiến khoa học kỹ thuật vào việc đảm bảo chất lượng, nâng cao chất lượng & đảm bảo an tồn – sức khỏe & mơi trường cho cơng trình – dự án • Phịng Thiết kế - Đấu thầu: phịng chun mơn tham mưu, giúp việc cho HĐQT/Ban Giám đốc Công ty lĩnh vực về: công tác ti ếp thị, đấu th ầu công trình dự án theo hình thức hợp đồng xây lắp, EPC, EPCI, chìa khóa trao tay với chủ đầu tư, lập định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá chào thầu, dự toán chào thầu, đơn giá đề xuất, dự toán đề xuất, hợp đồng với chủ đầu tư đ ơn giá giao khốn với đơn vị thi cơng thầu phụ; Quản lý kỹ thuật thi công, ki ểm sốt chất lượng tiến độ cơng trình • Các đơn vị sản xuất trực thuộc: + Chi nhánh – Đội Xây lắp số 1: Đảm nhiệm việc thi cơng Dự án, Cơng trình Cơng ty ký hợp đồng với Xí nghiệp liên doanh Việt – Nga (VietsovPetro) JOC bãi cảng Xí nghiệp liên doanh Việt – Nga + Chi nhánh – Đội Xây lắp số 2: Đảm nhiệm việc thi công Dự án, Cơng trình Cơng ty ký hợp đồng EPCI với JOC bãi cảng Sao Mai Bến Đình + Chi nhánh – Đội Xây lắp số 3: Đảm nhiệm việc thi cơng Dự án, Cơng trình Cơng ty ký hợp đồng với Chủ đầu tư lĩnh vực Đường ống, kho chứa, Nhà máy công nghiệp … + Chi nhánh - Xí nghiệp dịch vụ Cảng: Đảm nhiệm việc quản lý sở hạ tầng, máy móc thiết bị khai thác dịch vụ cảng Bãi cảng chế tạo kết cấu kim loại thiết bị dầu khí Sao Mai Bến Đình • Phịng Kinh tế - Kế hoạch: phịng chun mơn tham mưu, giúp việc cho HĐQT Ban Giám đốc Công ty công tác kế hoạch công tác kinh t ế theo chiến lược ngắn hạn, trung hạn dài hạn; Quản lý triển khai hiệu công tác kế hoạch, công tác kinh tế Công ty + Công ty PXS thực cấu tổ chức theo mơ hình chức + Về ưu điểm: • Thúc đẩy chun mơn hóa kĩ năng, tay nghề Các nhà quản trị chức có hội nâng cao tay nghề lĩnh vực chuyên môn họ • Các nhà quản trị tăng hiệu hoạt động thông qua ph ối h ợp v ới đồng nghiệp phận • Giảm tăng phí nguồn lực gia tăng hợp tác phận + Về hạn chế: • Việc lãnh đạo trọng vào công việc hàng ngày, giảm s ự truy ền thông,trao đổi phận Do đó, tạo xung đột thứ tự ưu tiên phận • Rất khó khăn việc phối hợp phận Khi khơng có th ống chuyên gia phận khác nhau, việc phối hợp, hợp tác v ới phận khác khó khăn • Người đứng đầu tổ chức nhiều thời gian để phối hợp hoạt động thành PHẦN 5: HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO, ĐỘNG VIÊN TẠI CÔNG TY Cách thức lãnh đạo cơng ty + Chính sách đãi ngộ, động viên nhân viên • Các sách liên quan đến việc khen thưởng, động viên nhân viên: + Tết Nguyên đán Kỷ Hợi 2019, Cơng đồn Cơng ty Cổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí (PVC- MS) tổ chức đến thăm tặng quà CBCN lao động công ty làm việc công trường; gia đình có người lao động thực nhiệm vụ trực cơng trường; CBCN lao động cơng ty có hồn cảnh khó khăn, bệnh hiềm nghèo cán lão thành công ty + Tại Cảng Vietsovpetro TP.Vũng Tàu nơi diễn dự án Sao Vàng Đ ại Nguyệt, BCH Cơng đồn Cơng ty tổ chức bữa ăn ca đêm tăng cường cho anh em công nhân Tại đây, anh em lao động tỏ r ất vui m ừng, ph ấn kh ởi tr ước s ự gần gũi, quan tâm Cơng đồn Lãnh đạo Công ty Song song v ới vi ệc t ới cơng trường, BCH Cơng đồn Cơng ty tổ chức tới gia đình có ng ười thân CBCN lao động PVC-MS thực nhiệm vụ trực tết công tr ường Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, Nhà máy Nhiệt điện Sơng Hậu Ng ười lao động PVC-MS có hồn cảnh khó khăn, bệnh hi ểm nghèo đ ể thăm h ỏi, đ ộng viên Bà Nguyễn Thị Thu Siêm thay mặt Cơng đồn Lãnh đạo cơng ty tặng quà, hỏi thăm sức khỏe, sống gửi lời chúc mừng năm tốt đẹp tới gia đìnH + Kỷ niệm 90 năm ngày Thành lập Cơng đồn Vi ệt Nam, chung ni ềm ph ấn kh ởi tự hào phụ nữ nước chào mừng kỷ niệm 109 năm Ngày Qu ốc t ế ph ụ n ữ 8/3 1.979 năm Khởi nghĩa Hai Bà Trưng, Cơng đồn PVC-MS tổ chức ho ạt động ý nghĩa cho chị em công trường xa trụ s công ty tổ chức l ễ mitting kỷ niệm ngày Quốc tế phụ nữ 8/3, giao lưu hát Karaoke nhằm tạo sân chơi vui vẻ, lành mạnh cho toàn thể chị em phụ nữ, đồng thời cổ vũ, kh d ậy tinh thần đồn kết, tiếp tục đồng hành, cống hiến mục tiêu phát tri ển Công ty + Ngày 4/3/2019, công trường Nhà máy nhiệt ện Thái Bình 2; cơng trường Bãi cảng PVC-MS, bà Nguyễn Thị Thu Siêm – Phó chủ tịch Cơng đồn Cơng ty dẫn đầu đồn cơng tác tới gặp gỡ, thăm h ỏi, tặng quà chúc m ừng ch ị em nhân ngày Quốc tế phụ nữ 8/3 Tại bà Nguy ễn Th ị Thu Siêm chia s ẻ: Dù cơng ty khó khăn hay lúc thịnh vượng ghi nh tới s ự c ống hi ến chị em phụ nữ Các chị em tỏ vui mừng xúc động trước s ự quan tâm Lãnh đạo, Cơng đồn Cơng ty + Nhân dịp này, Ban nữ cơng- Cơng đồn Cơng ty tới thăm t ặng quà cho 35 chị em có hồn cảnh khó khăn cơng ty Đây quan tâm l ớn c Công đoàn tạo nên gắn kết, yêu thương khuyến khích chị em vui cu ộc sống, cống hiến cơng việc • Chính sách đóng BHYT, BHXH cho người lao động công ty: + Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí (PVC-MS) đơn v ị hoạt động lĩnh vực thi cơng chế tạo kết cấu thép D ầu khí Tr ải qua 30 năm xây dựng phát triển, PVC-MS khẳng định thương hiệu đơn vị hàng đầu lĩnh vực Xây lắp Dầu khí PVC-MS sử dụng gần 1.600 lao đ ộng, t ất c ả đ ều ký kết hợp đồng lao động đóng BHXH, bảo hi ểm th ất nghi ệp Các sách PVC-MS cập nhật kịp thời; cơng tác thu, nộp gi ải quy ết ch ế độ BHXH cho người lao động thực đầy đủ quy định, đ ảm b ảo quyền lợi hợp pháp đáng cho người lao động + Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2013 triển khai nhiệm v ụ năm 2014, Tổng giám đốc BHXH Việt Nam trao tặng khen cho tâp th ể Công ty C ổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí tặng khen cho cá nhân Giám đốc Nguyễn Đình Thế có nhiều thành tích xuất sắc việc th ực hi ện sách BHXH • Chính sách lao động: + Hiện nay, PVC-MS có 1.436 cán cơng nhân viên, có 1.286 người trực tiếp làm việc cơng trường Tồn số PVC-MS ký h ợp đ ồng lao động quy định + Trong năm 2010, mức thu nhập bình quân PVC-MS đạt 9.510.000 đồng/người/tháng Do phải đảm bảo tiến độ sản xuất nên người lao động PVC- MS thường phải làm tăng ca, thêm Tuy nhiên Cơng ty bố trí hợp lý, đảm bảo số làm thêm cao không 200 giờ/người/năm + Hội đồng Bảo hộ lao động Công ty phân công trách nhiệm cho thành viên theo dõi, giám sát việc thực sách an tồn Mạng l ưới an tồn v ệ sinh viên Cơng ty phát huy vai trò nòng cốt tất tổ, đội sản xuất Đội phòng cháy chữa cháy, Ban đạo ứng cứu cố khẩn cấp hoạt động 24h/24h Bộ phận y tế gồm bác sỹ y sỹ với đầy đủ phương tiện, dụng cụ sơ cấp cứu ban đầu + Hàng năm PVC- MS xây dựng kế hoạch Bảo hộ lao động dựa vào kế hoạch sản xuất Công ty, thực nghiêm túc việc kiểm định thi ết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động Bên cạnh đó, Cơng ty thực nghiêm túc chế độ tự kiểm tra huấn luyện an toàn lao động, định kỳ tổ chức đo đánh giá môi trường lao động Việc cấp phát phương tiện bảo hộ lao động cá nhân thực đầy đủ, kịp thời + Tính trung bình năm, PVC- MS chi 4,2 tỷ đồng cho cơng tác an tồn vệ sinh lao động Riêng quý I/2011, Công ty chi gần 1,5 tỷ đồng cho cơng tác an tồn + Hàng loạt hoạt động chuyên đề an toàn PVC- MS tập trung thực năm 2011 như: lớp tập huấn ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, lớp tập huấn, huấn luyện an tồn, mơi trường, khám sức khỏe cho người lao động, chương trình diễn tập PCCC, ứng cứu cố khẩn cấp cứu nguồn phóng xạ, củng cố phát triển máy làm công tác an tồn từ Cơng ty xu ống tổ - đội sản xuất, chương trình kỷ niệm cột mốc 200.000 giờ, 500.000 giờ, triệu lao động an tồn dự án H4 Tê Giác Trắng, chương trình Team building Tất thể rõ mục tiêu PVC- MS chăm lo tốt s ức khỏe cho người lao động Cơng ty +Nhờ có quan tâm, đầu tư mức nên dù làm việc điều ki ện sản xuất tiềm ẩn nguy cao, song nhiều năm qua, PVC- MS đảm bảo tuyệt đối an tồn lao động • Chính sách phát triển nhân viên: + Với mục tiêu trở thành đầu tàu ngành xây lắp Dầu khí, nhân lực yếu tố định Công ty Hiện tại, Công ty tạo điều ki ện cho người lao động nâng cao tay nghề nghiệp vụ, hiểu tầm quan trọng từ nâng cao suất làm việc giảm thiểu sai sót cơng việc + Để đáp ứng yêu cầu công việc, công ty tổ chức đào tạo nâng cao kỹ cho cán quản lý Khóa đào tạo tổ chức 10 ngày Ti ến sỹ đến từ Công ty đào tạo tư vấn thương mại Dương Phương Huy giảng dạy Nội dung đào tạo gồm chuyên đề: kỹ lãnh đạo quản lý hiệu quả; đánh giá hiệu làm việc; quản trị nhân sự; kế tốn quản trị Tài + Đến dự lễ khai mạc khóa đào tạo, ơng Nguyễn Đình Thế, Giám đốc PVC- MS nhấn mạnh: Công ty bước sang giai đoạn phát triển mới, cán quản lý việc phải giỏi chun mơn nghiệp vụ u cầu kỹ quản lý quan trọng Công ty đầu tư thời gian kinh phí cho cán lãnh đạo học tập để trang bị thêm kỹ cần thiết nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty giai đoạn + Người sử dụng lao động có trách nhiệm đảm bảo vi ệc làm, thu nh ập t ạo điều kiện lao động thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ + Việc nâng bậc lương tùy theo chức danh công việc xem xét, ều ch ỉnh thường xuyên theo suất lao động, hiệu làm vi ệc cán b ộ công nhân viên, phù hợp với quy chế trả lương, trả thưởng hành Công ty + Việc “Nâng cao lực quản lý lãnh đạo cho cán quản lý cấp trung” nhiệm vụ thường xuyên doanh nghiệp nhằm xây dựng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp Đây phận tham mưu, cánh tay đắc lực Ban Lãnh đạo việc thực chiến lược sản xuất, kinh doanh, trụ cột đội ngũ kế cận đảm bảo cho vận hành hiệu toàn hệ thống quản lý + Bên cạnh đó, việc nâng cao suất lao động mục tiêu hàng đầu PVC-MS Công ty trọng đào tạo lực lượng công nhân trực tiếp sản xuất từ việc nâng cao tay nghề thợ kỹ quản lý dành cho tổ trưởng, tổ phó tổ sản xuất Các Tổ, Đội sản xuất đơn vị trực tiếp tạo sản phẩm dịch vụ, nơi người lao động trực tiếp đóng góp sức lực trí tuệ cho doanh nghiệp phát triển, tham gia quản lý giám sát chất lượng cơng trình, sử dụng trực tiếp yếu tố sản xuất máy móc, nguyên nhiên vật liệu nhân công So sánh sách đãi ngộ cơng ty so với công ty đối thủ cạnh tranh ngành + Công ty Alphanam điện (AME): Chính sách ngƣời lai động: Nhằm củng cố xây dựng phát triển đội ngũ cán nhân viên gi ỏi nghi ệp v ụ, u thích cơng việc tâm huyết với phát tri ển Công ty, Công ty ln trọng đến việc nghiên cứu xây dựng, hồn thiện nội quy, quy chế lao động, quy chế lương thưởng cơng hợp lí, thực đầy đủ chế độ người lao động áp dụng chế ngộ để quản lí phát tri ển nguồn nhân lực + Công ty Cổ phần Xây dựng 47 (C47): thực hi ện đầy đủ nghĩa v ụ nh cam kết với người lao động quy định Thoả ước lao động tập thể Hợp đồng lao động Người lao động cơng ty có h ợp đ ồng lao động, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thân thể hưởng quy ền l ợi theo quy định luật pháp Người lao động bảo đảm việc làm an toàn lao động, xếp lương theo lực, hưởng lương theo sản ph ẩm suất lao động Cơng ty có sách đào tạo nhân viên v ới m ục tiêu phát triển đội ngũ cán quản lý có lực, kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên thành thạo nghiệp vụ, lực lượng công nhân lành nghề tác phong làm vi ệc chuyên nghiệp Ngoài tiền lương, người lao động cơng ty cịn hưởng chế độ khen thưởng tuỳ theo thành tích đạt khoản th ưởng nhân d ịp l ễ, tết Người lao động trang bị trang phục làm việc, trang bị bảo h ộ lao đ ộng theo quy chế công ty phù hợp với chế độ tài kế tốn quy định Nhận định: So với cơng ty đối thủ cạnh tranh cơng ty PXS chăm lo bảo vệ tốt quyền lợi cho người lao động Công ty coi trọng công tác đào tạo nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động nâng cao tay ngh ề, hi ểu đ ược tầm quan trọng cơng việc, ý thức cơng vi ệc làm từ tránh sai sót, tăng hiệu cho doanh nghi ệp T ất c ả sách mà PXS thực thể mục tiêu chăm lo m ột cách t ốt quyền lợi sức khỏe người lao động