HAN TICH HOẠT DỘNG KINH DOANH CONG TY

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CƠNG TY ĐIỆN CƠ HẢI PHỊNG http://dichvudanhvanban.com Nhóm 3: Trương Thị Lệ Qch Phương Thảo Nguyễn Ngọc Minh Lớp: LTDH13-NHE NỘI DUNG http://dichvudanhvanban.com Giới Giới thiệu thiệu công công ty ty điện điện cơ Hải Hải Phịng Phịng Tình Tình hình hình sản sản xuất xuất kinh kinh doanh doanh Định Định hướng hướng phát phát triển triển kinh kinh doanh doanh công cơng ty ty Những Những thuận thuận lợi, lợi, khó khó khăn khăn Biện Biện pháp, pháp, chiến chiến lược lược của cơng cơng ty ty GIỚI THIỆU CƠNG TY Cơng ty cổ phần Điện Cơ Hải phịng thành lập theo định số 3430/QĐ-UB ngày 26/12/2003 UBND TP Hải Phịng  Tên doanh nghiệp: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÒNG  Tên giao dịch tiếng Anh: Hai Phong Electrical Mechanical Joint Stock Company  Tên viết tắt: HAPEMCO  Vốn điều lê ̣trên Giấy đăng ký kinh doanh: 8,450 tỷ đồng  Trụ sở chính: Số 734 Nguyễn Văn Linh - Lê Chân – HP  Cơ sở 2: Số 20 Đinh Tiên Hồng - Hồng Bàng - Hải Phịng http://dichvudanhvanban.com GIỚI THIỆU CƠNG TY  Mơ hình tổ chức cơng ty http://dichvudanhvanban.com GIỚI THIỆU CÔNG TY Add your title innghề here sản xuất kinh doanh Các nghành Sản xuất kinh doanh loại quạt điện Sản xuất kinh doanh linh kiện quạt điện sản phẩm gia dụng khác http://dichvudanhvanban.com Xuất nhập máy móc, vật tư GIỚI THIỆU CƠNG TY http://dichvudanhvanban.com Các loại sản phẩm quạt điện STT TÊN CÁC LOẠI QUẠT Quạt bàn loại: B300, B400 Quạt treo loại: T400 có đèn, T400 khơng đèn, T400J, Quạt treo điều khiên KDK, KDK-3MS, Quạt treo T450, Quạt treo công nghiệp Quạt rút loại: R400Đ, R400-03, 400J Quạt tản gió loại: QH300, QH350 Quạt đưng: đưng 450, HD1476, Đ400E, Đ400N, đưng khiên L23 - KĐK Quạt trần: PL3, PL3 không hộp số Quạt hút: HT-200, HT- 250, HT – 250 đảo chiều Quạt mát nước HM – 01 Quạt sưởi bàn HSM-01 10 Quạt nóng lạnh HSM-02 11 Quạt công nghiệp: 650P, 750P 12 Quạt thông gió trịn loại: 400, 450, 500, 550, 600, 650 13 Quạt thơng gió vng 14 Quạt đảo trần 15 Quạt hộp 300, 350 GIỚI THIỆU CÔNG TY http://dichvudanhvanban.com 01 02 03 • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT Thế mạnh Tầm nhìn chiến lược lãnh đạo Sản phẩm có khác biệt tính cạnh tranh Đa dạng hóa thị trường xuất cá tra  giảm phụ thuộc vào thị trường Mỹ - Cơ hội Điểm yếu Bên S W O T - - Kênh phân phối, kinh nghiêm đối thủ việc kinh doanh sản phẩm dầu ăn Năng lực vốn cịn hạn chế Thách thức Bên ngồi - Thị trường xuất cá tra tiếp tục tăng trưởng (dự báo 2018 đạt 1,85 tỷ $ Hiệp định TTP có hiệu lực  tăng khả cạnh tranh giảm thuế Thị trường dầu ăn tiềm ~ 30k tỷ/năm http://dichvudanhvanban.com - Chính sách bảo hộ nước đặc biệt Mỹ qua việc áp thuế chống phá giá Yêu cầu chất lượng sản phẩm ngày cao Phải cạnh tranh với doanh nghiệp chi phối thị phần dầu ăn TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Các số hoạt động kinh doanh http://dichvudanhvanban.com Kết kinh doanh Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 248,840 300,574 258,378 266,508 Giá vốn hàng hóa 211,074 259,523 222,660 232,421 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 37,766 11 34 17 49 Chi phí tài 2,959 1,454 2,144 2,026 Chi phí bán hàng 5,220 6,412 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10,049 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 19,550 20,830 15,887 14,744 413 39,455 465 368         Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 19,963 60,284 16,352 15,112 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 15,588 45,740 13,082 12,090 Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ 15,491 45,740 13,082 12,090 Lãi cổ phiếu (VND) 1,632 4,819 1,378 1,274 Doanh thu hoạt động tài Lợi nhuận khác Phần lợi nhuận/lỗ từ công ty liên kết liên doanh Description of the 41,051 35,718 34,088 company’s sub contents 4,512 4,513 Description of the 12,390 13,191 12,854 company’s sub contents TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Nhận xét:  Trong giai đoạn 2014-2017 năm 2015 cơng ty đạt doanh thu lợi nhuận từ việc kinh doanh bán hàng lớn đến năm 2017 giảm dần  Cơng ty đảm bảo có doanh thu lợi nhuận khơng bị thua lỗ Lợi nhuận sau thuế năm 2017 đạt 12,090 tỷ đồng  Giảm dần chi phí bán hàng, tài chính, quản lý doanh nghiệp qua năm  Tuy có xu hưởng giảm dần nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tốt, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động http://dichvudanhvanban.com TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Mức độ tăng trưởng doanh thu/lợi nhuận Mức độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận ngày tăng lên qua năm cao năm 2015  Tỷ lệ lợi nhuận so với doanh thu thấp, cho thấy hiệu kinh doanh, sử dụng vốn công ty chưa hiệu  http://dichvudanhvanban.com ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Mục tiêu:  Trở thành công ty hàng đầu VN lĩnh vực sản xuất quạt điện cung cấp linh kiện quạt  Mục tiêu tăng trưởng doanh thu lợi nhuận giai đoạn 2015-2020 với mức tăng bình quân năm từ 10%-15%  Đến năm 2020 nâng cao sản lượng quạt điện xuất xưởng lên gấp đôi 2015  Chiếm lĩnh thị trường phía Bắc mở rộng kinh doanh vào phía Nam  Nâng cao tay nghề kỹ thuật công nhân  Nâng cao thu nhập phúc lợi cho người lao động http://dichvudanhvanban.com THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN Thuận lợi:  Có truyền thống sản xuất lâu đời, nên tạo uy tín cho khách hàng đặc biệt khu vực phía Bắc  Thị phần phía Bắc đặc biệt Hải Phịng cao, khơng có đối thủ cạnh tranh  Nhu cầu quạt điện thị trường lớn  Sản phẩm cơng ty có chất lượng tốt, có uy tín thị trường  Có nguồn vốn ổn định đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh  Hưởng lợi từ sách ưu đãi thuế cho doanh nghiệp nước nhà nước  Là nhà phân phối độc quyền Mitsubishi http://dichvudanhvanban.com THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN Khó khăn:  Có nhiều hãng sản xuất quạt điện với với số lượng gấp nhiều lần cơng ty điện Hải Phịng, nên thị trường cạnh tranh khốc liệt  Chi phí cho hoạt động sản xuất ngày tăng, giá quạt tăng không đáng kể  Biến động thị trường kinh tế, lãi suất ngân hàng tỷ giá tiền VND  Rủi ro thay đổi quy định pháp luật, sách nhà nước  Rủi ro tài chính: Khả trả nợ đối tác, cửa hàng đại lý cấp http://dichvudanhvanban.com BIỆN PHÁP CHIẾN LƯỢC CƠNG TY  Cơng tác tổ chức  Kiện tồn máy cơng ty, thực tái cấu cấu trúc doanh nghiệp, triển khai thành lập cơng ty  Rà sốt tổ chức đơn vị, phịng ban, xem xét bổ sung bố trí cán hợp lý  Đầu tư đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động  Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp  Công tác đầu tư phát triển - Tiếp tụ triển khai đầu tư xây dựng bản, cải tạo nhà xưởng khu vực 734 Nguyễn Văn Linh - Lựa chọn phương án đầu tư để khai thác mặt số 20 Đinh Tiên Hoàng hiệu - Lựa chọn thời cách hợp lý để đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị phương tiện http://dichvudanhvanban.com BIỆN PHÁP CHIẾN LƯỢC CƠNG TY  Cơng tác đạo điều hành sản xuất - Phấn đấu trì mức độ tăng trưởng hàng năm 15% tiêu - Duy trì phát triển sản phẩm truyền thống quạt gia dụng, quạt công nghiệp, linh kiện quạt loại - Không ngừng cải tiến, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất để tăng suất lao động, tạo nhiều sản phẩm có mẫu mã đẹp, hợp thị hiếu giá cạnh tranh - Tiếp tục nghiên cứu đầu tư sản phẩm phạm vi ngành hàng Cơng ty trì mối quan hệ với Cơng ty Mitsubishi - Mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh thương mại nguyên vật liệu dây thép, hạt nhựa http://dichvudanhvanban.com BIỆN PHÁP CHIẾN LƯỢC CÔNG TY  Công tác bán hàng  Từng bước xây dựng hệ thống liệu khách hàng, phân loại khách hàng, có sách giữ vững phát triển khách hàng lớn  Tiếp tục triển khai mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá loại củng cố lại thị trường miền Trung Đà Nẵng Phấn đấu sau 05 năm dịng sản phẩm Cơng ty đứng vững thị trường miền Trung miền Nam  Đầu tư chiều sâu sách chăm sóc khách hàng trì hệ thống khách hàng cũ  Triển khai tốt công tác tiếp thị bán hàng, cơng tác Maketting, quảng bá hình ảnh Cơng ty phương tiện thông tin đại chúng tới người tiêu dùng http://dichvudanhvanban.com BIỆN PHÁP CHIẾN LƯỢC CÔNG TY  Cơng tác tổ chức kiểm sốt chất lượng sản phẩm  Áp dụng cách có hiệu Hệ thống quản lý chất lượng       theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 Từng bước triển khai vận dụng mơ hình quản lý Công ty tư vấn Tổ chức Jaka Nhật Bản Cơng tác tài Kiểm sốt tốt chi phí để xây dựng cấu giá thành hợp lý, tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường Tạo nguồn vốn để đầu tư có hiệu quả, mở rộng thị trường Có kế hoạch sử dụng vốn, vịng quay vốn có hiệu Kiểm tra giám sát hoạt động tài chính, kế tốn đảm bảo việc tn thủ sách Cơng ty Thiết lập quan hệ tốt với Ngân hàng để có hình thức huy động vốn phù hợp với cấu nguồn vốn Công ty http://dichvudanhvanban.com http://dichvudanhvanban.com Thank You! ... công công ty ty điện điện cơ Hải Hải Phịng Phịng Tình Tình hình hình sản sản xuất xuất kinh kinh doanh doanh Định Định hướng hướng phát phát triển triển kinh kinh doanh doanh công công ty ty Những... CƠNG TY  Mơ hình tổ chức cơng ty http://dichvudanhvanban.com GIỚI THIỆU CƠNG TY Add your title innghề here sản xuất kinh doanh Các nghành Sản xuất kinh doanh loại quạt điện Sản xuất kinh doanh. .. tranh với doanh nghiệp chi phối thị phần dầu ăn TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Các số hoạt động kinh doanh http://dichvudanhvanban.com Kết kinh doanh Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Doanh thu